以下、この投稿の前提として、Sharpについて説明します。Sharp（１９１２年創業）は、日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の一つで、大阪（東京に次ぐ、日本、第二の都市圏人口を有する都市）の、電気製品・電子製品会社です。Sharpは、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社です。
Sharpは、前述の通り、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社であり、また、業績の悪化により、最近（２０１６年に）、台湾（Taiwan)の、Hon Hai 精密工業（１９７４年創業。世界最大級の、EMS会社）に買収される事が決定しましたが（Hon Hai 精密工業の、資本的な、支配下に置かれる事が、決定しましたが）、中々、侮れない技術を有する、電気製品・電子製品会社です。
Sharpは、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社ですが、Panasonic（matsushita）（１９１７年創業。日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の一つ。本社は、大阪）や、Sony（１９４６年創業。日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の一つ。本社は、東京）と言った、巨大な、電気製品・電子製品会社に対し、革新的・個性的な製品を、多く、開発・販売する事により、生き残って来た、電気製品・電子製品会社です。
写真は、借り物。Sharpの創業者である、早川 徳次（hayakawa tokuji）（東京生まれの、日本の実業家・発明家。１８９３年生まれ。１９８０年に亡くなる）。家庭環境には、恵まれず、子供の頃・少年期は、大変（とても）、苦労した様です。教育についても、養子に出た家（東京で、肥料店を営んでいた家）の、継養母（養父の再婚した女性）に、意地悪され、当時の義務教育は、小学校の４年間であったが、その内の半分の２年で、中退させられています。１９０１年、７歳の時に、金属加工職人の家に預けられ、仕事には、厳しいが、情には厚い、主人（その金属加工職人）の下で働きながら、金属加工に関する技術を身に着け、後に、一人前の（立派な）、金属加工職人となりました。早川 徳次（hayakawa tokuji）は、１９１２年、１８歳の時、世界初の、ベルト（belt）に穴を開けずに使えるバックル（buckle）を発明し、多くの受注を得た事を、きっかけに、独立しました（Sharpの、始まり）。
これも、おまけで、写真は、借り物。江木 欣々（egi kinkin）（東京の、芸者（geisha ）。１８７７年生まれ。１９３０年に亡くなる）。美人として知られ、当時の、日本の、三大、美人の一人とも呼ばれていた様です。この写真では、よく分かりませんが（残されている写真は、少ない様です）、大きな目に、小さい鼻の、どちらかと言えば、美しいと言うよりも、可愛らしい（可愛い）顔立ちの（日本の、アニメ（anime）・漫画に出てくる女の子の様な顔立ちの？）、女性であった様です。早川 徳次（hayakawa tokuji）の、異父姉（父親が、異なる姉です）。１８７７年に、愛媛（ehime）県（日本の西南部に位置する県の一つ）の知事（日本の、政治家）が、当時、雇っていた、女中（maid）の一人（後に、東京で、日本の、商人・職人と結婚し、その男性との間の、３番目の子供として、１８９３年に、早川 徳次（hayakawa tokuji）を産む）と、不倫（furin）し（結婚しているのに、妻、又は、夫以外の人と、性的な関係を持つ（sexする）事をし）、生まれた子供です。（可哀相ですが）、望まれない子供であった為、養女（養子）に出されましたが、養女（養子）に出された家が、困窮した為（とても、貧しくなった為）、とても、若くして、芸者（geisha ）の、見習いとなりました。おそらく、可愛らしい（可愛い）顔立ちで、客の間で、人気がある、芸者（geisha ）の、見習いであったのでしょう。１６歳の時に、日本の、貴族（男爵）の男性に、見初められ（愛され）、結婚します。しかしながら、夫（その男性）は、結婚後、わずかに１年で、病気で亡くなり、江木 欣々（egi kinkin）は、再び、芸者（geisha ）の世界に戻り、芸者（geisha ）となります。その後、日本の法学者（法律学者）と結婚し、日本の、社交界において活躍しました（その頃が、江木 欣々（egi kinkin）の、人生の、絶頂期であったと思います）。しかしながら、１９２５年に、夫が亡くなり、未亡人となりました。その後、どの様な心情で（夫の死が原因か？）、自殺に至ったのかは、分かりませんが、１９３０年に、（その時、遊びに訪れて、滞在していた）、大阪の、早川 徳次（hayakawa tokuji）（江木 欣々（egi kinkin）の、異父弟（父親が、異なる弟））の邸宅で、首吊り自殺をしました。
Sharpの経営理念は、以下の通りとなっています。
いたずらに（むやみに）規模のみを追わず、誠意と独自の技術をもって（誠意と独自の技術によって）、広く、世界の文化と福祉の向上に貢献する。
会社に働く人々の、能力開発と生活福祉の向上に努め、会社の発展と、一人一人の幸せとの一致をはかる。
株主、取引先をはじめ、全ての協力者との、相互繁栄を期す。
Sharpの創業者である、早川 徳次（hayakawa tokuji）（東京生まれの、日本の実業家・発明家。１８９３年生まれ。１９８０年に亡くなる）は、いつも、Sharpの、研究・開発者達に、「（他社に）真似される商品を造れ」と言っていた様です。
以下、Sharpが、開発・販売した、世界初、又は、日本初の製品の例です（この他にも、多くあります）。
１９１５年、（早川 徳次（hayakawa tokuji）が開発した）、世界で、最も、初期の頃の、現代の、シャープペンシル（mechanical pencil）に通じる、広く、実用に耐えうる、シャープペンシル（mechanical pencil）の販売を開始（ちなみに、ほぼ同時期に、アメリカのCharles Rood Keeran （アメリカの発明家・実業家）が、同様に、現代の、シャープペンシル（mechanical pencil）に通じる、広く、実用に耐えうる、シャープペンシル（mechanical pencil）を開発し、販売を開始して、成功しています）。このシャープペンシル（mechanical pencil）の、市場における成功は、後の、Sharpの基礎となりました。
日本の国産で、初めての、（一般販売向けの）テレビを開発し、１９５２年に、販売を開始。１９５３年には、日本の会社で、初めて、テレビの量産を開始。販売が開始された頃の価格は、175,000円（約175万won）。現在の価格に直すと、500万円（約5,000万won）位。高級車（高級自動車並みの）値段ですが、単なる、家電製品で、500万円（約5,000万won）位ですw。参考に、現在の、日本での、Mercedes-Benz C-ClassとBMW 3 Seriesの、販売価格は、420万円台（約4,200万won台）から、BMW 5 Seriesの、販売価格は、500万円台（約5,000万won台）の終わり位からとなっています。Sharpは、日本の、全ての家庭（世帯）に、１台の、テレビを、普及させる事を目標に、大量生産による、価格の引き下げを進め、１９５０年代において、日本における、テレビの価格の引き下げを、リード（先導）しました。ちなみに、日本では、テレビ放送は、１９５３年に始まり、当初は、テレビは、庶民にとっては、中々手が届かない贅沢品でしたが、１９５０年代末には、テレビが、庶民の家庭にも普及する様になりました。
日本で初めての、量産型の、電子レンジ（microwave oven）を開発し、１９６２年に販売（量産）を開始。
１９６４年。世界で初めて、オールトランジスタの（完全に、transistorを用いた）、電卓（electronic calculator）の販売を開始。これは、画期的な事であった様です。
１９６６年。当時、世界最大の出力の、太陽電池を、日本の、灯台に納入。ちなみに、Sharpは、２０００年から２００６年まで、太陽電池・太陽光発電の設備の、生産量、世界一の、会社でした。
１９６９年。世界で初めての、LSIの、電卓（electronic calculator）の販売を開始。
１９７２年。世界で初めて、テレビのチャンネル（channel）の番号が、テレビ画面に表示されるテレビを発売。現在では、当たり前の事になっていますが、これは、Sharpにより始められました（単純な事ですが、Sharpによる、画期的な革新の一つであると思います）。
１９７３年。世界初の、液晶画面（LCD）の、小型の電卓（electronic calculator）を発売。現在の、一般的な、電卓（electronic calculator）の元祖。Sharpによる、画期的な革新の一つです。
１９７６年。世界初の、太陽電池を搭載した、電卓（electronic calculator）を発売。
１９７９年。世界初の、仕上がりセンサーの付いた（料理の仕上がりを自動的に制御する）、電子レンジ（microwave oven）を発売。
１９８１年。レコード（record）を裏返す必要がない、世界初の、両面、自動演奏、レコードプレーヤー（record player）を発売。まあ、この頃の、Sharpの、何でも、思い付いた物を開発し、発売して見ようと言う精神が表れた商品の一つであると思います。
１９８１年。当時、世界で、最も、小さく、最も、軽い、普通紙の、複写機（photocopier）を発売。
１９８２年。世界初の、パソコン(PC)とテレビを、一体化した、パソコン（PC）テレビを発売。これも、この頃の、Sharpの、何でも、思い付いた物を開発し、発売して見ようと言う精神が表れた商品の一つであると思いますw。
１９９２年。世界で初めて、液晶モニター（LCD）が付いた、家庭用、ビデオカメラ（camcorder）を発売。Sharpによる、画期的な革新の一つです。
２０００年。世界で初めて、カメラ（camera）機能が付いていて、撮影した写真を、メール（e-mail ）で送る事が出来る、携帯電話（mobile phone）を販売。現在は、当たり前（現在は、スマートフォン（smartphone））となっていますが、Sharpが始めた事です。これにより、携帯電話（mobile phone）のカメラ（camera）で撮影した写真を、メール（e-mail ）に添付し、友人や家族に送ることが一般的になりました（日本では、世界に先駆けて、携帯電話（mobile phone）のカメラ（camera）で撮影した写真を、メール（e-mail ）に添付し、友人や家族に送ることが一般的になりました）。ちなみに、世界で初めての、カメラ（camera）機能が付いた、携帯電話（mobile phone）は、京セラ（Kyocera）（日本の、大規模、電子機器、情報機器、通信機器、太陽電池、セラミック（industrial ceramics）等の会社）が、１９９９年に販売しています。
２０００年。世界で初めて、プラスとマイナスのイオンで、浮遊する菌等を、空中で、分解・除去する、プラズマクラスター（plasmacluster）、空気清浄器（air purifier ）を発売。
２００４年。世界で初めて、家庭用の、火熱水蒸気式（水で焼く）、オーブン（oven）を発売。
２０００年代中期以降は、Sharpは、液晶パネル（LCD）と液晶（LCD）テレビの、開発と生産への経営資源の集中を、さらに加速させて行きました。Sharpは、少なくとも、テレビの分野においては、SonyやPanasonicと並ぶ、一流の、ブランド（brand）となりましたが、（大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社であるSharpは）、他の分野の製品の、開発・生産が、おろそかになりました。
ちなみに、我が家の、居間（living room）の、現在のテレビは、２００９年に、６万円台(約60万won台）後半で、購入した、亀山（kameyama）工場（Sharpの、日本国内にある工場の一つ。２００４年に操業を開始。当時、世界最先端の、液晶（LCD）テレビの工場であった）製の、Sharpの、手頃な値段の、液晶（LCD）テレビです。
Sharpの業績が、大きく悪化した理由は、他の分野への投資を犠牲にしてまで、液晶パネル（LCD）と液晶（LCD）テレビの、開発と生産に投資をした（経営資源を集中させた）のにも関わらず、液晶パネル（LCD）と液晶（LCD）テレビに関する、世界市場の、好み・需要の見極めと、投資・経営戦略おいて、韓国の企業（SamsungとLG）と台湾（Taiwan）の企業に敗れた事にあります。
かつて、従来の（伝統的な）、ブラウン管型（箱型）の、テレビの時代においては、Sharpは、SonyやPanasonicに比べて（従来の（伝統的な）、ブラウン管型（箱型）の、テレビにおいては、Sonyが、販売量においても、総合的な技術力においても、世界最強であった）、２流の企業のイメージが付きまとっていましたが、従来から、液晶（LCD）については、（世界最高水準の）高い技術を有していた、Sharpは、液晶（LCD）テレビの時代の到来は、Sharpが、テレビの分野において、SonyやPanasonicを逆転し、１流の、電気製品・電子製品会社となる、チャンス（chance）であると捉えて、他の分野への投資を犠牲にしてまで、また、多くの借金をしてまで（それまで、Sharpは、実質的に、借金をしない、堅実な経営を行っていました）、液晶パネル（LCD）と液晶（LCD）テレビの、開発と生産に投資をしました（経営資源を集中させました）。この事は、大規模、電気製品・電子製品会社としては、規模の小さな会社である、Sharpにとっては、賭けであり、成功すれば、見返りは、大きな物であるが、失敗すれば、その損失は、Sharpの経営に、大きな影響を及ぼす物でした。この事は（Sharpの、企業規模からすれば、巨額の借金をしてまで、液晶パネル（LCD）と液晶（LCD）テレビの、開発と生産に、大胆に、投資した事は）、（Sharpの創業者である）早川 徳次（hayakawa tokuji）（１９８０年に亡くなる）が定めた？、Sharpの経営理念である、「いたずらに（むやみに）規模のみを追わず」と言う事を、少し逸脱していたのかもしれません（当時、Sharpは、液晶（LCD）テレビの成功を原動力として、将来的には、SonyやPanasonicと、肩を並べる規模の、電気製品・電子製品会社に成長する野望を抱いていた可能性も、少なくないと思います）。そして、結果としては、SonyやPanasonic同様、Sharpは、液晶パネル（LCD）と液晶（LCD）テレビに関する、世界市場の、好み・需要の見極めと、投資・経営戦略おいて、韓国の企業（SamsungとLG）と台湾（Taiwan）の企業に敗れ、その事は、Sharpの業績に、深刻な影響を及ぼす事となりました。
前述の通り、Sharpは、業績の悪化により、最近（２０１６年に）、台湾（Taiwan)の、Hon Hai 精密工業（１９７４年創業。世界最大級の、EMS会社）に買収される事が決定しました（Hon Hai 精密工業の、資本的な、支配下に置かれる事が、決定しました）。これにより、Sharpは、日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の中で、初めて、外国の資本の手に渡る（外国の資本の傘下）になる事となりました。日本は、ドイツ、イタリアと同様、イギリス、アメリカ等の、英語圏の国に比べて、民族主義的、愛国主義的な傾向が強い事から（ちなみに、日本と、ドイツ、イタリアは、大企業も、もちろんあるが、中小企業が、非常に多く、中小企業が、経済を支えている事、伝統的に、職人が大切にされる（職人が、尊敬され、大事にされる）事、アメリカ、イギリス、フランス等に比べると、お金を回す業種（金融業・保険業等）は、弱いが、物を作り出す業種（製造業）は、強いと言った、共通点を有しています）、Sharpが、日本の、大規模、電気製品・電子製品会社の中で、初めて、外国の資本の手に渡る（外国の資本の傘下）になる事について、ショック（衝撃）や不安を感じている人々も、少なくない様です（特に、電気産業・電子産業は、１９６０年代から１９９０年代まで、長い間、日本の経済の原動力となって来た事から、尚更。。。もっとも、この事に関して、若者を中心に、無関心な人々も、少なくない様ですが。。。）。ちなみに、自動車産業においては、既に、日産（nissan）自動車（１９１１年創業。１９１０年代に乗用車の生産を開 始。日本の、大規模、自動車会社の一つで、日本の、三大、自動車会社（トヨタ（Toyota）,日産（Nissan）,本田（honda）の一つ）が、業績の悪化により、１９９９年に、フランスのルノー（Renault）（フランス、最大の、自動車会社。フランス政府の影響力が強い会社）の資本の、傘下に入っています。
動画は、you tubeから借りて来た物。「robohon」。Sharpが、今年の、５月２６日から、日本国内で販売を開始する予定の、世界初の、携帯電話（mobile phone）とロボット（robot）が融合した、モバイル（mobile）型、ロボット（robot）電話です（ちなみに、日本は、世界最先端の、ロボット（robot）技術を有する国の一つです）。価格は、２０万円（約200万won）位（やや高いですね）。Sonyの、AIBO（下の補足説明参照）と同様、新しい物（新しい製品）が好きな、中流層を狙った（新しい物（新しい製品）が好きな、中流層を、主要な購入者層と想定した）、製品の様です。私は、電気製品・電子製品に関しては、保守的で、つましく、新しい製品には、あまり手を出さず（新しい、製品を、積極的に、購入する事はせず）、むしろ、電気製品・電子製品は、だいたい、一度買ったら、壊れるまで使う気持ち（壊れたら、やっと買い替える位の気持ちw）で使うので（仕事では、スマートフォン（smartphone）（iPhone）を使っていますが、私的な利用専用の、携帯電話（mobile phone）は、未だに、７年前位に、替えた、Panasonicの、チープな（安物の）、昔ながらの、携帯電話（mobile phone）を使っていますw)、この製品を買うつもりは、全くありませんが、中々、面白そうな製品ですね。
AIBO：Sonyが、１９９９年から２００６年にかけて販売していた、家庭用の、犬型の、ペット（pet）ロボット（robot）。おそらく、子供用のおもちゃ（toy）ではなく、大人向けの、本格的なペット（pet）となり得る事を想定して、本格的に開発された、世界初の、一般家庭用の、犬型の、量産、ペット（pet）ロボット（robot）。当時の、日本国内での販売価格は、７万円（約70万won）位から２５万円（約250万won）位。発売当初は、日本3,000体、アメリカ2,000体の限定販売でしたが（前に、kjの投稿で、「当初、日本とアメリカで、５００体限定で、発売された」と書きましたが、間違えでした。済みません）、２０００年からは、本格的に、量産されました（通常生産品となりました）。
