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日本を超えた韓国。日本は韓国から学び直せw

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(中略)

■日本の経営力を学び、日本を超えた韓国

海外に目をやると、韓国の済州島がある。
韓国の済州島は日本の沖縄に似ている。
観光客の数も同じ規模。環境プロジェクトによって新しい発展を目指しているのも同じだ。
観光と環境の島として沖縄と済州島は競合関係にあると言うこともできる。

しかし、残念ながら済州島の方が先を行っているようだ。様々なプロジェクトが実行段階で成果を上げている。

済州島プロジェクトは当初は失敗続きだったそうだ。
資金の流れもマネジメントもバラバラだった。現在の日本と同じ縦割り行政の仕組みを使ったことが失敗の原因だった。

そこで彼らは、日本の仕組みを学習したという。
沖縄開発庁をお手本にして、資金と経営を集中することにした。
済州島開発センターをつくってすべてを一元化した。
今の日本に当てはめれば、特区を指定し、一括交付金を本当に集中的に投下することが必要ということになる。ただ資金を集中させる際には、高度な経営が必ず伴っていなければならない。

3年間お手伝いした沖縄県には、そのような自立して成長していく経営力がある。
これからもそれを伸ばしていけるだろう。
だが、韓国の済州島に比べると、経営力が少し見劣りするかもしれない。

韓国はずっと日本をお手本にして成長戦略を実行してきた。
エレクトロニクスや自動車の産業でも、日本の先進企業の真似をして、越えようとしている。
造船業も同じだ。過去10年の間に韓国造船業は日本を超えて、日本造船業をほとんど気にする必要がないまでに成長した。

すべては経営力である。

韓国の企業が日本を超えたのは、高い経営力のなせるわざである。
LG電子やサムスンの強さは経営力にある。環境未来都市のような国家プロジェクトでも経営力が大きな位置を占める。
このことを再確認するために、日本から学んだ韓国を、日本が学び直すことが必要になっている。

ソース(日経ビジネス、宮田秀明の「経営の設計学」)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20120208/226990/







7 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/10(金) 01:38:29.14 ID:zLASmKe9 韓国から学ぶって無理だろ

盗むべき技術も無いし

引き抜くべき技術者も韓国にはいない



8 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/10(金) 01:38:30.54 ID:vZq0KazV やはり日経か…


9 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/10(金) 01:38:32.09 ID:AGL2hp7t 高い経営力で訴訟祭り


10 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/10(金) 01:38:44.34 ID:jwg2PDxA 韓国から学んでも…
日本の隣に日本なし



11 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/10(金) 01:38:51.27 ID:dYkLo72Y 韓国人の日本コンプレックス爆発政策にいつまでつきあわにゃいかんのだ…
せめて日本のメディアだけでもなんとかならんのか…



12 <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん 2012/02/10(金) 01:38:53.15 ID:GZJH5ZFd 朝鮮は夢の国~ってか






翻訳を見る

일본을 넘은 한국.일본은 한국에서 다시 배워라 w


(중략)

■일본의 경영력을 배워, 일본을 넘은 한국

해외에 눈을 돌리면, 한국의 제주도가 있다.
한국의 제주도는 일본의 오키나와를 닮아 있다.
관광객의 수도 같은 규모.환경 프로젝트에 의해서 새로운 발전을 목표로 하고 있는 것도 같다.
관광과 환경의 섬으로서 오키나와와 제주도는 경합 관계에 있다고 할 수도 있다.

그러나, 유감스럽지만 제주도가 처를 실시하고 있는 것 같다.여러가지 프로젝트가 실행 단계에서 성과를 올리고 있다.

제주도 프로젝트는 당초는 실패 계속이었다고 한다.
자금의 흐름도 매니지먼트도 뿔뿔이 흩어졌다.현재의 일본과 같은 종적관계 행정의 구조를 사용했던 것이 실패의 원인이었다.

거기서 그들은, 일본의 구조를 학습했다고 한다.
오키나와 개발청을 표본으로 하고, 자금과 경영을 집중하기로 했다.
제주도 개발 센터를 만들어 모든 것을 일원화 했다.
지금의 일본에 적용시키면, 특구를 지정해, 일괄 교부금을 정말로 집중적으로 투하하는 것이 필요라는 것이 된다.단지 자금을 집중시킬 때 , 고도의 경영이 반드시 동반하지 않으면 안 된다.

3년간 도운 오키나와현에는, 그러한 자립해 성장해 가는 경영력이 있다.
앞으로도 그것을 늘려서 갈 수 있을 것이다.
하지만, 한국의 제주도에 비하면, 경영력이 조금 열등할지도 모른다.

한국은 쭉 일본을 표본으로 해 성장 전략을 실행해 왔다.
엘렉트로닉스나 자동차의 산업에서도, 일본의 선진 기업의 흉내를 내고, 넘으려 하고 있다.
조선업도 같다.과거 10년간에 한국 조선업은 일본을 넘고, 일본 조선업을 거의 신경쓸 필요가 없는까지 성장했다.

모든 것은 경영력이다.

한국의 기업이 일본을 넘은 것은, 높은 경영력을 이룰 수 있어요 자리이다.
LG전자나 삼성의 힘은 경영력에 있다.환경 미래 도시와 같은 국가 프로젝트에서도 경영력이 큰 위치를 차지한다.
이것을 재확인하기 위해서, 일본에서 배운 한국을, 일본이 다시 배우는 것이 필요하게 되어 있다.

소스(일경 비지니스, 미야타 히데아키의「경영의 설계학」)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20120208/226990/







7 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/10(금) 01:38:29.14 ID:zLASmKe9 한국에서 배운다 라고 무리이겠지

훔쳐야 할 기술도 없고

뽑아 내야 할 기술자도 한국에는 없다



8 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/10(금) 01:38:30.54 ID:vZq0KazV 역시 일본경제나 …


9 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/10(금) 01:38:32.09 ID:AGL2hp7t 높은 경영력으로 소송 축제


10 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/10(금) 01:38:44.34 ID:jwg2PDxA 한국에서 배워도 …
일본의 근처에 일본 없음



11 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/10(금) 01:38:51.27 ID:dYkLo72Y 한국인의 일본 컴플렉스 폭발 정책에 언제까지 다해 아원에 안돼의 것이다 …
적어도 일본의 미디어만으로도 어떻게든 되지 않는가 …



12 <주`∀´>(´・ω・`)(`하 ´  )씨 2012/02/10(금) 01:38:53.15 ID:GZJH5ZFd 조선은 꿈나라~는인가






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