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“LP多義現在状況が過去ハイニクスを似ている”と言う言葉までも出ている. この関係者は流札可能性に重さを置いた. 必ず 10年前の 2002年ハイニクス債権団は外国係業社に売却を試みた. 当時売却対象も現在LPだ引受前に一番積極的だと知られているマイクロンだった.
結果は知られたように売却中断だった. そして 債権団グァンリハに涙ぐましい字句的企業回生につながった. ハイニクス取締役会の反対の中に外為危機をちょうど脱した国民情緒が売却を阻んだ. 難しい状況の中でも根強かった国内屈指の半導体企業が外国係企業路移るということに対する反発が手強かった.
専門家たちはLP多義字句的回生可能性が低い位回生を手伝ってくれる白馬の騎士を捜す入札作業も決して甘くさえないことで見ている.
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エルピダは過去ハイニクスのように債権団を構成して自力で回生して黒字を作ります...
そして価格をあげて正当な代価を支払い受けて丈夫な日本企業に
売却すれば良いだろう.
“엘피다의 현재 상황이 과거 하이닉스를 닮았다”는 말까지도 나오고 있다. 이 관계자는 유찰 가능성에 무게를 뒀다. 꼭 10년 전인 2002년 하이닉스 채권단은 외국계 업체에 매각을 시도했다. 당시 매각 대상 역시 현재 엘피다 인수전에 가장 적극적이라고 알려져 있는 마이크론이었다.
결과는 알려진 것처럼 매각중단이었다. 그리고 채권단 관리하에 눈물겨운 자구적 기업회생으로 이어졌다. 하이닉스 이사회의 반대 속에 외환위기를 막 벗어난 국민 정서가 매각을 막았다. 어려운 상황속에서도 꿋꿋했던 국내 굴지의 반도체 기업이 외국계 기업로 넘어간다는 것에 대한 반발이 만만치 않았다.
전문가들은 엘피다의 자구적 회생가능성이 낮은 만큼 회생을 도와줄 백마 탄 기사를 찾는 입찰 작업도 결코 만만치만은 않을 것으로 보고 있다.
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엘피다는 과거 하이닉스처럼 채권단을 구성해서 자력으로 회생하여 흑자를 만드세요...
그리하여 가격을 올려 정당한 댓가를 지불 받고 튼튼한 일본기업에
매각하면 좋을것입니다.
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