わずか何年前までに しても世界家電市場でプレミアムブランドの代名詞で思われた日本家電業界がどのようにしている途中相次いで赤字の沼にはまって甚だしくは政府救済金融に手を開ける最悪の事態にあっただろうか?
世界家電業界の巨人ソニ−,シャープ, パナソニックの続いた沒落の 3台原因では ▲デジタル製品でのトレンド変化にのろま対処した点 ▲往年に最高の利益を渡した TVに劣らないキャッシュカウであるスマトホンに目覚めることができずに立ち後れた点 ▲円高によってなおさら難しくなった経営にもっと圧迫を受けた点等が数えられている.
主要外信が専門家たちの分析を通じて出した ひととき世界を牛耳してから もう墜落するとおり墜落した世界電子業界の巨人ソニ−,シャープ,パナソニックの沒落背景と今後の見込みをよく見る.
■世界家電を支配した日本の巨人たちがなぜ?
去る 70年代から 30‾40年間これら日本会社のブランドは事実上全世界家電業界のすべてのものと言うばかりした. TVで電子レンジ, デジタルミュージックプレーヤーに至るまですべてのものを作り上げた. 誰もこれらを止めるようにする方法を持っていることができなかったように見えた. 彼らの製品は時々彼らのすぐれた品質と認知度によってもっと高い赤札が走っていた. そして消費者たちはそれにもかかわらずこれら製品を仕こんだ.
トニーコスターポレストリサーチ分析家は “人々はソニ−を家にいちめん荒らしたがもうこれ以上見られない”と言う.
▲ニューヨークのごみ溜めで発見されたソニ−のベガプロジェクションTV. ソニ−と日本家電業社たちが財政状態が墜落したことを象徴するようにする. <写真=シネッ>“今日日本家電品たちはさまざまな中一つと転落した. そしてこれらの中多い企業等が利益を出そうと労力する水準になった. 今日ソニ−の団扇はひと月に二回もムーディースによって会社等級がジャンク直前段階まで評価するようにした位だ.
今年に入っておびただしい株安を記録しているシャープも日本政府の救済金融を受けようと思っている状況だ.
世界家電業界のリーダー中の一つだったパナソニックもリーダーシップを失った. パナソニックは営業利益を出すことができない会社になったがこれは早いうちにシャープの TVが商店で消えるかも知れないということを意味する水準で転落したことを意味する.
スチーブンベーカー NPDグループ分析家は “皆が過去の映画は二度と来ないとのことを分かっている”と言った. 皮肉としか言いようがなくも 10年前だけでもまだぎりぎりな利益だけおさめた韓国の三星電子がなんでもすべて作る戦略を受け入れたし実際に過去派手な成功をした時代の日本競争社よりずっと多い利益を出す成功ストーリーを書いた.
■ソニ−・ シャープ・ パナソニック世居人の沒落した原因は?
ソニ−シャープパナソニックは一時世界家電業界の代名詞として輝く勲章みたいなブランドを持った会社だった. しかしこれからはアメリカのアップル, 韓国の三星電子,LG電子, 中国のファウェイ,ZTE, TCL,ハイセンスみたいな会社らによって包囲された. 一体なぜだろう?
多くの失敗と沒落の話がそのようにソニ−,パナソニック,シャープはトレンド変化(trend shift)を追い付くのに失敗した. また海外競争者たちに追い討ちあった.
言い換えれば日本家電業界は市場がデジタルメディアとゲーム,モバイル端末機,SW,インターネットに変化しているところに至る善導することができずに追い付くだけに汲汲していた.
外的要因では円の価値上昇があった. これは日本製品の輸出価格をもっと高くしたし国内販売マージンを減るようにしながら会社をより一層圧迫した.
巨大な日本会社らはまた遅い会社だった.
日本 TV産業の墜落はこれら日本家電の沒落を象徴的に見せてくれる. ソニ−,シャープ,そして幾多の日本会社らは大きなブラウン管TV時代には市場を支配した. ソニ−ツリーニット論はこの TVを持ちたがるに値する価値のある TVという名声を享受していた. 電子銃 3個を一つで集めて画面の鮮明度で他の追随を許さない革新を実現したこの製品は 1970年代に入りながら以後ほとんど 30年間独歩的なベストセラーだったしその映画は終わらないように見えた.
しかし三星電子が LCDTVを作ってマーケティングしながら状況はうって変わった. 軽くて薄くて鮮明度すぐれた LCDTVは新しいキャッシュカウで登場しながらツリーニット論を追い抜き始めた.
ソニ−は結局 2004年日本内の荒い反発にもかかわらず三星の LCDパネル工場に 持分投資をして競争者三星のパネルで LCD TVを作らなければならない屈辱まで忍耐しなければならなかった.
▲ Hiraiがズオソニ− CEOが去る 4月1日付けで新任社長に就任しながらこの会社に新しい風を吹き入れようとする努力が始まった. <写真=シネッ>これらの中 TV市場が評判TV市場で切り替えるに対してあまりよく適応した会社はほとんどない.
コスター分析家はこれらの中多い会社らが TV市場で初期から多くの利益を取り入れた一方, 加重された競争と減るマージンが多い日本会社らを圧迫し始めたことに分析した.
JVC 日立富士通東芝 NECパイオニア一緒に弱くなった家電業社たちが市場で退出され始めた.
これらの席を取り替えたことは三星電子,LG電子みたいな会社だった. 三星は特にハイクオリティー評判TVを作るのに焦点を合わせたしここにより高い機能を付け加えて競争力ある価格に売り出した. そしてますますマーケットーシェアを高めて行き始めた. そして機能とデザインでずっと日本の競争社たちを先に進み始めたもう三星は最高標準のブランドとして全世界 TV市場のリーダーになった.
ベーカーは “評判と HDがより一層流行ると人々は TV事業モデルは PC市場のそれともっとTウックド似ていられ始めたという事実が分かるようになった”と指摘しながら “大多数の日本 TV企業等がこのような準備ができなかった”と説明した.
もう一つの問題はこれら会社が提供する製品の範囲なのに, 既存にベストセラーだった多くの製品たちがデジタル技術革新による新製品登場によってこれ以上市場で売れなくなったという点だ. すべてのものがストリーミング方式に販売される時代に立ち入ると消費者たちはこれ以上ソニ−のベストセラーだったウォークマン, CDプレーヤー,ミニディスク, DVD, ブルルレイなどを買う必要が消えた.
■モバイル事業で機会を逃した
日本は携帯電話(スマトホン)でも TVと似ている間違いをやらかした.
パナソニックとシャープはこんなトレンドとあまりにも孤立していた. これは日本家電巨人たちが全世界企業等と效率的に充分に競争する水準を確保することができない要因になった.
ソニ−はエリックスンとの携帯電話合作会社を作って初期には一部基本的な携帯電話を作りながら成功したがこの合弁会社がむしろソニ−の足を縛ってしまった.
アップルが去る 2007年アイホンで携帯電話市場の門をたたくとソニエリックスンは彼らが新しいスマトポイと言う(のは)市場で競争しにくくなったという事実を見抜いた. 引き続き旧文とアンドロイドが登場したが日本会社たちはこの急速に成長するプラットホームを迅速に受け入れるのに失敗したし自らが三星電子と HTCが先に進むスマトホンシザングでずっと立ち後れたという事実が分かった.
TV市場と同じくスマトホン事業も少数の勝利者のみを許容する信じられない位激しい市場なのが証明された. アップルとともに三星だけがスマトホンでおびただしい利益を得る唯一のメージャー携帯電話業社として浮び上がった.
▲007最新作スカイポルで使われた 007フォン ソニエックスペリアTL.ソニ−のエックスペリア TLは今度クリスマスシーズンから AT&Tで単独に供給される.<写真=シネッ> ソニ−は 007 最新映画スカイポルでジェイムズボンド・ストリート使った 主力スマトホンエックスペリア TLを持ってやや小いがそれでもカムバックを狙っている.(007映画スカイポル配給社はソニ−だ)
シャープはアメリカ市場に少しのスマトホンを出してからはあるがほとんど名刺も出す事ができないとするほどだ.
パナソニックは日本の外でエルルが系列のスマトホンで立地を拡大しようとする野望を持って引き継ぐ. しかしこれからはあたりまえな影響力や資源が不足になった. ウォルストリートジャーナルは今月初パナソニックがヨーロッパ市場進出のための入れる努力を減らしていると報道した.
■新しい外部圧力はより一層激しくなる
すべての日本家電業社たちがまた利益を出すために努力しているが一つ真実は圧迫がもっと激しくなるはずだという点だ.
圧迫はアメリカと韓国業社たちからだけでなく中国業社からもますます激しくなっている.
レノ−ボは PC事業での支配力を見せてくれた. IDCは 8日レノ−ボが 87億ドルの売上げと最
故意 PCマーケットーシェアを記録したという報告書を出した. このようなレノ−ボの負傷はソニ−と東芝をノート・パンコン市場でさえ支配力落ちる業社で作っているという事実を明らかにするように見せてくれるのだ.
スマトホン分野で見ようとするとファウェと ZTEが低価とゴがホンで全世界を歩き回り始めた. アメリカ市場でこれら二会社は甚だしくは驚くべきな方式で主要移動通信社たちに製品を供給夏期期までしたし組ほどの補給型スマトホンとテブルリッまで供給することができることで思われている.
▲ ファウェイは沈んでいる日本電子業界が見守らなければならない実力者だ.<写真=シネッ>TV市場で中国業社たちは潜在的な脅威を代弁する. 中国内需市場の最大供給者は TCL,科ハイセンスだ. これらの中誰もアメリカ市場で明らかな存在感を現わすことができないがこれらは驚きべき動きを見せてくれ始めている. 二つの刺身思慕もおびただしく安っぽい TVを持ってマーケットーシェアを蠶食して行っている. ハイセンスは甚だしくは高級 4Kモデルまでアメリカ市場に出した位だ. デービドカツマでシネッ TV評価エディタは TCLとハイセンスが 2年以内アメリカ市場でマーケットーシェアを見せるようになると言った.
彼は “これら日本業社がマーケットーシェアを失いながら一部が中国業社に行くはずだという事実が説得力をオッオがである”とマルヘッダ.
■日本家電業界アイデンティティ変化まで予告
これら会社はもし生存するようになったら今後の数年間おびただしい変化を経験するようになることと見込まれる.
3個家電巨人の中シャープが一番大きく墜落するようになるでしょう. この会社は 9月30イルクッナはこの会社決算報告で 6ヶ月間 48億7千万ドルの損失を記録したと発表した.これは 1年前同期に比べて赤字幅に 10倍もふやしたのだ.
シャープはもう構造調整の中にあり 1万名以上を減員しながら爆スコーンに工場売却を推進している中にこのような努力が現金流動性を新たにつくるようになると言っている.
ソニ−とシャープは家電製品販売よりは他の人気ある製品販売会社に部品を供給する会社としての立地を尋ねているように見える. 一例でソニ−はアイホンヨングカメラを供給しているしシャープはアップルアイホンにディスプレーを供給する多くの供給者たちの中で一つになった.
しかし甚だしくはディスプレー事業までもシャープの市場を奪おうと低い価格で挑戦して来る競争社たちがあって決して安全だと言いにくい.
コスター分析家は “彼らは多くのオプションを持っているがとても難しい境遇に置かれている”と言った.
▲パナソニックブランドと事業が最悪の危機に処している. <写真=パナソニック/シネッ>ツがカズヒーローパナソニック社長は家電事業で撤収したいという自分の心を直接明らかにして来た. ニューヨークタイムズによれば彼は最近 “最小限 5%のマージンを出すことができない事業は会社で足を付けることができないこと”と役員たちに言った.
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分析家たちは “パナソニックがより成功的な悲歌前分野の営業活動をしながら家電市場での活動を折る可能性が非常に高い”と言う見込みを出している.
実際にパナソニックは 2012会計年度に PC,TV,デジカメ事業で 8億5千300万ドルの営業赤字を記録した.
プレイステーション(PS)とハリウッド映画, そして映画スタジオを持っているソニ−はゲームとエンターテイメントの潜在力を勘案する時復活することができる最高のカードを持っているかも知れない.
ソニ−はモバイル分野に地盤を確保しようと努力しているがイミジングとゲームみたいな分野にもっと焦点を合わせようと思っている.
コスターは “しかし TVは趣味になるのに止めるかも知れなくて, ソニ−は会社の集中分野をこれと他の分野に移している”と診断した. それでも相変らずソニ−はよるに値する多様な家電製品群を持っている. .
ベーカーは “(セングゾントは復活と関連)ソニ−はたぶん他のどんな日本会社よりも最高の立地を確保するようになること”と見通した.
沒落する日本家電業界の巨人たちがただ後手だけ負けていることだけではない.
ソニ−はこの熾烈な家電市場のゲームに加勢して自社の存在感を浮上させようと努力して引き継ぐ. そして分析家たちはソニ−が三星がそうだったように自社の TV,テブルリッ,スマトホンと家電品たちをよりもっと緊密に連携統合させれば利益を出す余地があると信じている.
パナソニックは来年 1月ラスベガス家電ショー(CES2013)で開幕式基調演説をする予定であるパナソニックはこの業界で自社の存在感を再確認させようと努力するでしょう.
誰もこれらの中誰が成功するかは誰も分からない. 明らかなことは彼ら皆の将来が平坦ではないだろうと言うのだ.
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20121110230211&type=xml
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日本は終りだ