実績不振デパート売場整理
免税店中心事業構造改編
ファッションブランド MCMが実績が不振な国内デパート売場整理手順に入って行く. 財務構造改善を通じて強点を見せている免税店事業を強化するなどグローバルブランドイメージをもっと向上するという戦略だ.
22日流通業界によれば 検索 href=http://search.daum.net/search?w=tot&rtupcoll=NNS&q=%EC%84%B1%EC%A3%BC%EA%B7%B8%EB%A3%B9&nil_profile=newskwd&nil_id=v20130922125307884 target=new>城主グループの運営する MCMは売上げが出ない国内デパート売場を整理する事にして各デパートと撤収方案を論議中のことと知られた.
これは最近何年間主要デパートでロゴブランドのイメージ下落と景気不況などで MCMの販売実績が悪くなると財務構造を改善して名品イメージを強化するための戦略で見られる.
中国人が一番好む国内ブランドで数えられる MCMはデパートなど国内一般売場売上げはますます下落している一方国内免税店と中国では三つのけたで売上げが増加している.
MCMは現在 30余個国 280余個売場を運営しているしこの中デパートなど国内売場(70余個)が一番多くて中国売場(30余個)が二番目で比重が大きい.
Aデパートの場合 MCM 売上げ伸び率は 2011年 12% であったが去年から -6%でマイナス成長勢に変わったら今年 1‾8月まで -11% 伸び率を記録した. Bデパートの状況も同じ. 2011年 19.6%に達した売上げは翌年 1.7%で減ったら今年は -5.1%で墜落した. Cデパートも売上げが去年下半期から減少傾向に変わって今年伸び率は -7% 台に至る.
一方免税店は中国人売上げに負って全盛期を謳歌している. A免税店で MCMは去年 140%, 今年 300%の売上げ伸び率を誇る. B免税店も売上げが 2倍増加した.
去年までデパートで大量の再考販売行事を広げて来た MCMは今年からブランドイメージ管理のために繰越商品行事など割引行事を減らして名品化に神経をうんと使って来た. 一デパート関係者はそれさえも行事で実績を管理して来たがこれさえいないで今年に入って実績はもっと悪くなったと仄めかした.
このように国内デパート実績が不振にしよう墜落するブランドイメージを守るために MCMはデパート側に実績が不振な売場たちを整理するという意思を表明して関連手続きを協議の中だ.
ロッテデパートの場合 31ヶ店鋪の中 8個点を来年まで段階的に撤収することに筋を取っている. 代わりに裏面契約でロッテと中国現地デパート入店を推進していることと知られた.
現代デパート側には追後 4個売場を折るという意思を明らかにしたことと伝わったし新世界, ガレリアなどとは效率化方案を論議の中だ. 一流通業界関係者は MCMが 1階単独売場(ボックス売場)を要求するがデパートとしては実績が良くなければそんなことができないという立場だと伝えた.
シグニチュアロゴ白衣国内代表走者である MCMは 2005年城主グループに引受された後毎年二つのけた成長勢を繰り返えして去年訳解初めてマイナス成長勢に変わった. 旧態依然な ¥"だねプレー¥"で消費者たちの感性を読むことができないうえ最近景気不況で価格対比品質に敏感になった消費者たちがそっぽを向いているからだという分析だ.
