外出の前に日本のせい nidaをして見る, kkk
韓国の中小企業が弱いのに, 過去に努力をしないのではない
80年代までにしても大企業が中小企業とつながって,
中小企業が部品を開発して大企業が納品受ける chainを完成しようと努力をたくさんした
これを積極的に邪魔したのが日本の企業なのに,
日本企業は韓国中小企業を観察している途中技術開発に成功した時点に, 日本製品の価格を下落させる
また, 商品化して出市する時点にまた新製品を出す
難しく技術開発した中小企業は大企業納品時点に のような日本の部品は 50% 価格になっていて市場で 物量をペッギで,
もっと良い新しい新製品を日本の企業が韓国大企業に提案しているから,
競争自体が にならない
ここに有望な企業は日本企業で破産を誘導するとかする仕事が多かった
このようなものが IMF 以前まで続いたし,
IMF 以後には, 三星みたいな大企業は日本の中小企業部品購入で
完全に方向を回してしまう
参照で, こんなに ずっとあったが,
韓国大企業はこれを よく学んで
2000年代に同じ方式で日本大企業を壊すのに使った w
2012年李明博大統領が韓日関係慶色する発言をして大きい問題になったが,
当時誰もものを言わないが, すごい光景が多かった
端的な例で, 観光客が減って, 水産物輸出がならないなどの仕事が起こった
本当に日本で取り引きを縮めた
その後 Abeが集権するなど, 関係がたくさん変わった
ところが, どんな仕事なのか以後に韓国の部品, 素材産業が成功し始めた
日本の部品, 素材を韓国大企業が収入を減らしているし,
韓国の部品, 素材産業は早く成長している
最近日本の中小企業は中国で生計を捜している
最近には為替で価格が下落しても日本の輸出が増えない
もちろん韓国の日本貿易赤字も改善している
私の小さな考えだが,
日本は日本資本を韓国や中国に積極的に進出して
関係を結ぶことが,
韓国と中国の自活力を弱くして
むしろ日本を成長させる道ではないかということだ
下見るから日本が中国で資本を撤収すると言う文があるのに,
そうするほど中国地元企業の力は力強くなって,
結局日本にブーメランになって帰って来ないか?
大まかに荒く使ったが, 分かってよく理解してほしい kkkk
それでは, 以上- いい一日 Nida