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「東大門ファッション」STYLENANDA、ロレアルに売却へ

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朗報じゃんw 売れたんだw


「東大門ファッション」STYLENANDA、ロレアルに売却へ

2018年04月11日14時23分
中央日報
  STYLENANDAのキム・ソヒ代表(写真=STYLENANDA)   ソウル東大門(トンデムン)ショッピングモールからスタートした女性衣類ショッピングモール「STYLENANDA(スタイルナンダ)」が世界最大の化粧品会社の一つ、フランスのロレアルグループに売却される見通しだ。

  投資銀行(IB)業界によると、STYLENANDAを運営するナンダの売却を担当するスイス系グローバル投資銀行UBSはロレアルグループを売却優先交渉対象者に選定した。ナンダの株はキム・ソヒ代表(35)が100%保有しているが、売却するという株は70%程度で、売却金額は約4000億ウォン(約400億円)という。

  STYLENANDAが売却に着手したのは昨年末。本格的に海外市場を攻略するには専門経営者が必要という判断からだ。

今年1月の予備入札にはロレアルをはじめ、世界3大私募ファンド(PEF)運用会社カーライルグループなど国内外の約10カ所が参加し、大きな関心を集めた。キム代表は2016年にも一部の株を売りに出したが、価格を調整する過程で合意に至らなかった。業界によると、キム代表の売却の意志が強いため、その後の1年間、希望金額を下げるなどさまざまな方法を模索した。

  ロレアルグループが今回の買収戦に参加したのはSTYLENANDAの化粧品ブランドのためと考えられる。
STYLENANDAは衣類ショッピングモールでスタートしたが、2009年に化粧品ブランド「スリーコンセプトアイズ(3CE)」も始めた。ショッピングモールに登場するモデルの化粧方法や化粧品の色に関する問い合わせが増えたため、化粧品事業も手掛けることになったのだ。
国内の消費者だけでなく中国人観光客の関心を集め、MCM、ラインフレンズ、アモーレパシフィックなどを抑えて中国人観光客が好きなブランド1位になったりもした。

  3CEの製品は約500種類。2012年にソウルのカロスギルに最初のブランド店をオープンし、国内のデパートや免税店にも10カ所ほど売り場がある。世界的な化粧品流通チャンネルのセフォラ(SEPHORA)を通じて香港、タイ、インドネシアなど7カ国に約60カ所の売り場を出している。2016年には日本の伊勢丹に、昨年は原宿に店をオープンした。化粧品分野の売上高はSTYLENANDAの売り上げの半分以上を占める。

  キム・ソヒ代表は22歳だった2005年、STYLENANDAを作った。キム・ソヒ代表が着ていた服が気に入って中古で買いたいという人たちが多く、オンラインショッピングモールで服の販売を始めた。STYLENANDAは「スタイルがよい」という意味で、キム代表が育った仁川(インチョン)で2000年代初めに流行した言葉だ。

  2011年までは国内の営業に注力していたが、韓流ブームで海外消費者の注目が集まり、年間300億ウォン台だった売上高も2014年から1000億ウォン台に増えた。M&A(企業の合併・買収)業界が推定するSTYLENANDAの昨年の売上高は1500億ウォン台。2016年(1286億ウォン)と比べて20%ほど増えた。

  キム代表はナンダを売却しても30%の株を保有する株主として残り、ブランド企画と製品デザイン開発に集中する計画だ。


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「동대문 패션」STYLENANDA, 로레알에 매각에

희소식야 w 팔렸다 w


「동대문 패션」STYLENANDA, 로레알에 매각에

2018년 04월 11일 14시 23분
중앙 일보
STYLENANDA의 김·소히 대표(사진=STYLENANDA) 서울 동대문(동대문) 쇼핑 몰로부터 스타트한 여성 의류 쇼핑 몰 「STYLENANDA(스타이르난다)」가 세계 최대의 화장품 회사의 하나, 프랑스의 로레아르그르프에 매각될 전망이다.

투자 은행(IB) 업계에 의하면, STYLENANDA를 운영하는 난다의 매각을 담당하는 스위스계 글로벌 투자 은행 UBS는 로레아르그르프를 매각 우선 교섭 대상자에게 선정했다.난다의 주식은 김·소히 대표(35)가 100%보유하고 있지만, 매각한다고 하는 주식은 70%정도로, 매각 금액은 약 4000억원( 약 400억엔)이라고 한다.

STYLENANDA가 매각에 착수한 것은 작년말.본격적으로 해외시장을 공략하려면 전문 경영자가 필요라고 하는 판단으로부터다.

금년 1월의 예비 입찰에는 로레알을 시작해 세계 3대사모펀드(PEF) 운용회사 Carlyle 그룹 등 국내외의 약 10개소가 참가해, 큰 관심을 모았다.김 대표는 2016년에도 일부의 주식을 팔았지만, 가격을 조정하는 과정에 합의에 이르지 않았다.업계에 의하면,김 대표의 매각의 의지가 강하기 때문에, 그 후의 1년간, 희망 금액을 내리는 등 다양한 방법을 모색했다.

로레아르그르프가 이번 매수전에 참가한 것은 STYLENANDA의 화장품 브랜드이기 때문에라고 생각할 수 있다.
STYLENANDA는 의류 쇼핑 몰로 스타트했지만, 2009년에 화장품 브랜드 「스리콘세프트아이즈(3 CE)」도 시작했다.쇼핑 몰에 등장하는 모델의 화장 방법이나 화장품의 색에 관한 문의가 증가했기 때문에, 화장품 사업도 다루게 되었던 것이다.
국내의 소비자 뿐만이 아니라 중국인 관광객의 관심을 모아 MCM, 라인 프렌즈, 아모레파시픽크등을 억제해 중국인 관광객을 좋아하는 브랜드 1위가 되기도 했다.

3 CE의 제품은 약 500 종류.2012년에 서울의 카로스길에 최초의 브랜드점을 오픈해, 국내의 백화점이나 면세점에도 10개소 정도 판매장이 있다.세계적인 화장품 유통 채널의 세포라(SEPHORA)를 통해서 홍콩, 타이, 인도네시아 등 7개국에 약 60개소의 판매장을 내고 있다.2016년에는 일본의 이세탄에, 작년은 하라쥬쿠에 가게를 오픈했다.화장품 분야의 매상고는 STYLENANDA의 매상의 반이상을 차지한다.

김·소히 대표는 22세였던 2005년, STYLENANDA를 만들었다.김·소히 대표가 입고 있던 옷이 마음에 들고 중고에 사고 싶다고 하는 사람들이 대부분, 온라인 쇼핑 몰로 옷의 판매를 시작했다.STYLENANDA는 「스타일이 좋다」라고 하는 의미로, 김 대표가 자란 인천(인천)에서 2000년대 초에 유행한 말이다.

2011년까지는 국내의 영업에 주력 하고 있었지만, 한류붐으로 해외 소비자의 주목이 모여, 연간 300억원대였던 매상고도 2014년부터 1000억원대에 증가했다.M&A(기업의 합병·매수) 업계가 추정하는 STYLENANDA의 작년의 매상고는 1500억원대.2016년(1286억원)과 비교해서 20% 정도 증가했다.

김 대표는 난다를 매각해도 30%의 주식을 보유하는 주주로서 남아, 브랜드 기획과 제품 디자인 개발에 집중할 계획이다.


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