まあ悔しさがにじみ出てる記事だな

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2018-10-01 09:52

韓経：２００６年の日本と２０１８年の韓国…安倍氏のリーダーシップが韓国に与える示唆点は？

2018年10月01日09時36分
[ⓒ韓国経済新聞／中央日報日本語版] comment1

  ２００７年９月２５日。第１次安倍政権は執権３６６日で幕を下ろした。安倍首相は「潰瘍性大腸炎」という健康問題を辞任理由にした。実状は閣僚の相次ぐ不正スキャンダルと下剋上、総選挙惨敗に米連邦下院の「慰安婦非難決議案」通過のような外交的失敗が重なったためだった。「（辞任）圧力に耐えられなかった」という米ＣＮＮの報道は、下痢を言い訳に病院に入院した首相の姿と合わせて戯画化されたりもした。

  そんな安倍首相が２０１２年の再執権からは勢いに乗り過去最長寿の首相の座を見据えている。臥薪嘗胆して第１次執権期の失敗の経験をかみしめた結果だ。安倍首相が執権した２００６年と２０１２年は日本社会と経済の転換期だった。安倍首相の強いリーダーシップに力づけられ「失われた２０年」の暗黒期を後にして日本が復活の土台を固めているという評価が出ている。

  ◇２００６年の日本と２０１８年の韓国

  首相を歴任した母方の祖父の岸信介と外相を務めた父親の安倍晋太郎を持つ安倍首相は、２００６年の就任、当時第２次世界大戦敗戦後最年少首相（当時５２歳）として大きな期待を集めた。だが若い首相の前に置かれた課題は手強かった。

  第１次安倍政権となった２００６年ごろ、日本は社会的・経済的に転換期だった。日本の実質国内総生産（ＧＤＰ）増加率は２００４年の１．５％から２００５年には１．９％に一時的に高まっただけでその後は下降傾向を避けられなかった。２００６年と２００７年に１．８％に落ち、金融危機が近づいた２００８年にはマイナス３．７％、２００９年はマイナス２％に急転直下した。当時日本経済は成長率鈍化で苦しんでいる現在の韓国と変わらなかった。

  第１次安倍政権期の日本の潜在成長率下落はさらに目立った。１９９５～２００４年に１％水準を維持していた日本の潜在成長率は２００５～２００９年に０．４％水準まで急落した。２００８～２００９年には０％に落ち込んだ。韓国の潜在成長率推移もこの時の日本と大きく変わらない。韓国銀行によると、韓国の潜在成長率は２０００年代初期の５％前後から現在では２．８～２．９％ほどまで低くなった。

  日本の人口構造変化もその時に本格化した。２００５年に日本の人口は初めて純減に転換し、全人口のうち６５歳以上が占める割合を示す高齢化率は２０００年の１７．４％から２００５年には２０．２％と２０％を超えた。韓国は昨年高齢化率が１４．２％を記録して過去初めて「高齢社会」に進入した。

  ◇経済復活率いる安倍首相のリーダーシップ

  続く長期不況に高齢化が急速に進行し、当時日本では効率的な経済政策が重要だった。だが政策運用は無能で行政管理も不十分だった。国民年金記録管理不良で５０００万件余りの年金記録が流失する事故も発生した。

  恥さらしの末に安倍政権が崩壊した後も混乱は続いた。日本ではその後６年間に６人の首相が交替させられた。２００９年には中国にＧＤＰ世界２位の座を渡し、２０１０年には中国と尖閣諸島の領土紛争が起きるなど国際舞台で日本は守勢に追い込まれた。２００６年９月に４．１％だった失業率は２００９年７月に５．５％まで高まった。「就職超氷河期」が到来し、「ロスジェネ」「負け組」「就活」「結活」など厳しい社会現実を反映した悲観的な用語が登場した。

  安倍首相は野人になった後、新たな未来を準備し始めた。クールアース５０のような各種シンクタンク活動に積極的に参加した。以前の政策失敗を十分にかみしめ再執権時に導入する政策を準備した。この時に経済専門家と会いアベノミクスの大きな枠組みを作った。

  ２０１２年に首相として捲土重来した後は徹底的に「経済最優先の現実路線」を取った。黒田東彦氏を日本銀行総裁に任命し、円安とともに量的緩和政策を積極的に繰り広げた。第１次執権期に手を付けなかった法人税率を２０１２年以降４回も引き下げた。法人税最高税率は３０％から２３．２％に下がった。前任民主党政権の「原発ゼロ政策」をひっくり返して原発再稼働に手を出した。

  このように現実的経済政策を展開した効果は明確だった。２０１２年末に４９２兆８０００億円だった名目ＧＤＰは５年で５５２兆８０００億円と１２％以上増加した。就業者は２５１万人増えた。「日本経済が１段階違うレベルに上った」（伊藤元重東京大学名誉教授）という好評が大勢を占めている。東京短資リサーチの加藤出チーフエコノミストは「政府が『日本経済の障害を除去してほしい』という経済界の要請に正確で速やかに反応した点が政策成功の最初の要因」と話した。

  安倍首相が掲げた国家アジェンダは明確だ。政府政策の目標を「１億総活躍社会」「働き方改革」「地方創生」など国民の目の高さに合わせた簡明なメッセージに込めている。大東文化大学の高安雄一教授は「強いリーダーシップが後押しするアベノミクス効果が日本経済を生き返らせている」と話した。

   ※本記事の原文著作権は「韓国経済新聞社」にあり、中央日報日本語版で翻訳しサービスします。

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뭐 분함이 스며 나오고 있는 기사다

한경：2006년의 일본과 2018년의 한국아베씨의 리더쉽이 한국에게 주는 시사점은?

2018년 10월 01일 09시 36분
[(c) 한국 경제 신문/중앙 일보 일본어판] comment1

2007년 9월 25일.제1차 아베 정권은 집권 366일에 막을 내렸다.아베 수상은 「궤양성 대장염」이라고 하는 건강 문제를 사임 이유로 했다.실상은 각료가 잇따르는 부정 스캔들과 하극상, 총선거 참패에 미 연방 하원의 「위안부 비난 결의안」통과와 같은 외교적 실패가 겹쳤기 때문에였다.「(사임) 압력에 견딜 수 없었다」라고 하는 미 CNN의 보도는, 설사를 변명에 병원에 입원한 수상의 모습과 합해 희화화 되기도 했다.

그런 아베 수상이 2012년의 재집권에서는 기세를 타 과거 최장장수의 수상의 자리를 확인하고 있다.와신상담 해 제1차 집권기의 실패의 경험을 악문 결과다.아베 수상이 집권 한 2006년과 2012년은 일본 사회와 경제의 전환기였다.아베 수상의 강한 리더쉽에 격려할 수 있는 「없어진 20년」의 암흑기를 뒤로 해 일본이 부활의 토대를 굳히고 있다고 하는 평가가 나와 있다.

◇2006년의 일본과 2018년의 한국

수상을 역임한 외가의 조부의 기시 노부스케와 외상을 맡은 부친의 아베 신타로우를 가지는 아베 수상은, 2006년의 취임, 당시 제 2차 세계대전 패전 후 최연소 수상(당시 52세)으로서 큰 기대를 모았다.하지만 젊은 수상의 전에 놓여진 과제는 만만치 않았다.

제1차 아베 정권이 된 2006년즈음, 일본은 사회적·경제적으로 전환기였다.일본의 실질 국내 총생산(GDP) 증가율은 2004년의 1.5%에서 2005년에는 1.9%에 일시적으로 높아진 것만으로 그 다음은 하강 경향을 피할 수 없었다.2006년과 2007년에 1.8%에 떨어져 금융 위기가 가까워진 2008년에는 마이너스 3.7%, 2009년은 마이너스 2%에 급전 직하 했다.당시 일본 경제는 성장률 둔화로 괴로워하고 있는 현재의 한국과 다르지 않았다.

제1차 아베 정권기의 일본의 잠재 성장률 하락은 한층 더 눈에 띄었다.1995~2004년에 1%수준을 유지하고 있던 일본의 잠재 성장률은 2005~2009년에 0.4%수준까지 급락했다.2008~2009년에는 0%에 침체했다.한국의 잠재 성장률 추이도 이 때의 일본과 크고 변하지 않다.한국은행에 의하면, 한국의 잠재 성장률은 2000년대 초기의 5%전후로부터 현재는 2.8~2.9% 정도까지 낮아졌다.

일본의 인구 구조 변화도 그 때에 본격화했다.2005년에 일본의 인구는 처음으로 순감으로 전환해, 전인구중 65세 이상이 차지하는 비율을 나타내는 고령화율은 2000년의 17.4%에서 2005년에는 20.2%과 20%를 넘었다.한국은 작년 고령화율이 14.2%를 기록해 과거 처음으로 「고령사회」에 진입했다.

◇경제 부활 인솔하는 아베 수상의 리더쉽

계속 되는 장기 불황에 고령화가 급속히 진행해, 당시 일본에서는 효율적인 경제정책이 중요했다.하지만 정책 운용은 무능하고 행정 관리도 불충분했다.국민연금 기록 관리 불량으로 5000만건 남짓의 연금 기록이 유실하는 사고도 발생했다.

망신의 끝에 아베 정권이 붕괴한후도 혼란은 계속 되었다.일본에서는 그 앞으로 6년간에 6명의 수상이 교체 당했다.2009년에는 중국에 GDP 세계 2위의 자리를 건네주어, 2010년에는 중국과 센카쿠 제도의 영토 분쟁이 일어나는 등 국제 무대에서 일본은 수세에 몰렸다.2006년 9월에 4.1%였던 실업률은 2009년 7월에 5.5%까지 높아졌다.「취직초빙하기」가 도래해, 「로스 세대」「진 편」「취활」「결활」 등 어려운 사회 현실을 반영한 비관적인 용어가 등장했다.

아베 수상은 야인이 된 후, 새로운 미래를 준비하기 시작했다.쿨 어스 50과 같은 각종 씽크탱크 활동에 적극적으로 참가했다.이전의 정책 실패를 충분히 악물어 재집권시에 도입하는 정책을 준비했다.이 때에 경제 전문가와 만나 아베노미크스의 큰 골조를 만들었다.

2012년에 수상으로서 권토중래 한 다음은 철저하게 「경제 최우선의 현실 노선」을 취했다.쿠로다동언씨를 일본 은행 총재로 임명해, 엔하락과 함께 양적 완화 정책을 적극적으로 펼쳤다.제1차 집권기에 손을 대지 않았던 법인세율을 2012년 이후 4회나 인하했다.법인세 최고세율은 30%로부터 23.2%에 내렸다.전임 민주당 정권의 「원자력 발전 제로 정책」을 뒤집어 원자력 발전재가동에 손을 대었다.

이와 같이 현실적 경제정책을 전개한 효과는 명확했다.2012년말에 492조 8000억엔이었던 명목 GDP는 5년에 552조 8000억엔과 12%이상 증가했다.취업자는 251만명 증가했다.「일본 경제가 1 단계 다른 레벨에 올랐다」(이토원중도쿄대학 명예 교수)이라고 하는 호평이 여럿을 차지하고 있다.토쿄 단자 리서치의 카토출치프 에코노미스트는 「정부가 「일본 경제의 장해를 제거해 주었으면 한다」라고 하는 경제계의 요청에 정확하고 신속하게 반응한 점이 정책 성공의 최초의 요인」이라고 이야기했다.

아베 수상이 내건 국가 어젠더는 명확하다.정부 정책의 목표를 「1억총활약 사회」「일하는 방법 개혁」「지방 창생」 등 국민의 눈의 높이에 맞춘 간명인 메세지에 담고 있다.다이토우문학대학의 타카야스 유이치 교수는 「강한 리더쉽이 지지하는 아베노미크스 효과가 일본 경제를 소생하게 하고 있다」라고 이야기했다.

※본기사의 원문 저작권은 「한국 경제 신문사」에 있어, 중앙 일보 일본어판으로 번역해 서비스합니다.

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まあ悔しさがにじみ出てる記事だな

韓経：２００６年の日本と２０１８年の韓国…安倍氏のリーダーシップが韓国に与える示唆点は？

뭐 분함이 스며 나오고 있는 기사다

한경：2006년의 일본과 2018년의 한국 아베씨의 리더쉽이 한국에게 주는 시사점은?

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