ロッテ　２００店舗閉鎖

【롯데 쇼핑, 30%의 점포 정리···전례가 없는 고강도의 구조 조정에 돌입】
2020.02.13 10：12　한겨레

작년 제 4 4분기, 순손실 1조원 이상
백화점·마트·슈퍼 등 30%폐쇄
인재 구조 조정이 계속 될 가능성
캔·히테 대표 「근본적인 문제 해결이 과제」

　작년 11월, 비상 경영체제에 돌입한 롯데 쇼핑이 작년 제 4 4분기(10~12월) 1조원 이상의 순손실을 기록했다.시장은, 「아닝손크」를 받아 들이는 분위기이다.시장의 예상을 큰폭으로 밑도는 실적을 발표한 롯데 쇼핑은, 백화점, 마트, 슈퍼 등 전국 약 700 점포의 30%를 정리하는 고강도의 구조 조정에 들어갈 계획을 발표했다.전례가 없는 대규모 점포의 정리에, 향후 인재 구조 조정도 배제 할 수 없게 되었다.

　롯데 쇼핑은 작년의 연결 기준의 매상이 전년대비 1.1%감소의 17조 6,328억원, 영업이익은 28.3%감소의 4,279억원이었다고 13일 공시했다.동기 사이, 당기순손실은 8,536억원으로, 4,650억원이었던 작년에 비해 약 4,000억원 적자가 확대했다.제4 4분기(10~12달)에 좁혀 보면, 영업이익은 반감해, 법인세 비용등을 고려한 순손실 규모는 1조원을 넘었다.동기 사이, 매상은 4조 3,248억원(-1.7%), 영업이익은 436억원(-51.8%)에 머물었다.증권분석가의 1월의 영업이익 예상치(1,572억원~1,786억원)의 1/3 수준이다.동기 사이, 당기순손실은 전년(4,492억원) 비 2배 이상증가의 1조 164억원이었다.롯데 쇼핑은, 「작년 변경된 회계기준에 근거해 작년 9,335억원 규모의 감손 손실을 인식해 적자폭이 확대했다」라고 설명했다.

　그러나, 대형 마트, 슈퍼 등 백화점을 제외한 오프 라인 점포가 역성장해, 실적 악화의 원인을 회계기준의 변경인 만큼 돌리는 일은 할 수 없게 되었다.작년, 백화점의 전년대비의 영업이익은 22.3%증가의 5,190억원이었지만, 마트(250억원), 슈퍼(1,040억원), 그 외의 부문도 1930억원의 적자를 기록했다.마트의 경우, E코머스 등 전자 상거래의 영향이 확대해, 기존점의 매상이 털지 않고, 슈퍼도 점포의 폐쇄와 휴좁으로 매상이 감소해, 영업이익도 모두 감소한 결과이다.

　이것에 대해서, 롯데 쇼핑은 오프 라인 점포의 30%를 정리하는 전례가 없는 고강도의 구조 조정을 발표했다.롯데 쇼핑은 같은 날의 실적 발표 후, 운영 전략을 발표해, 「높게 강도의 구조 조정으로 운영 효율을 높여 수익성을 개선한다」라고 발표했다.운영 전략의 뼈대는, 백화점, 마트, 슈퍼, 로프스 등 전국 약 700 점포의 30%에 맞는 약 200 점포의 정리이다.롯데 쇼핑의 관계자는, 「안·장기적으로 보았을 때 적자의 점포를 먼저 축소한다.3~5년 걸려 정리할 계획」이라고 이야기했다.대규모 점포의 구조 조정의 뒤에는 인원 삭감이 따를 가능성이 있다가, 롯데 쇼핑은 「인원 삭감은 아직 생각하지 않았다」라고 이야기했다.

　그 외, 롯데 쇼핑은 점포의 개편시, 기존의 운영 방식으로부터 벗어나는 방법으로서 고객 데이터를 활용한 오더 메이드형 서비스의 제공 계획을 발표했다.점포의 개변시, 업태별로 나누므로 없고, 경쟁력이 낮은 가운데·소형 백화점의 식품 판매장은 신선진`H품의 경쟁력이 있다 슈퍼로 바꾸어 마트의 패션 구역을 백화점의 패션 바이어가 기획하는 형태로 3,900만명의 고객 자료를 활용해, 상품 정보 등 주문제품형 서비스를 강화한다고 했다.

　롯데 쇼핑의 캔·히테 대표이사는, 「근본적인 문제를 해결해, 최대한 빨리, 구체적인 성과를 내는 것이 롯데 쇼핑의 현재의 최우선 과제」라고 이야기했다.

https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD|=shm&sid1=101&oid=028&aid=0002485147

또 대량의 실업자가 나오는군요.

한지하 생활 만세.