メインへ

KJCLUB 日韓文化交流へようこそ。

いつにする?国家破綻日?記念日になるねw

閲覧数 : 476
JA 255 decade 2,811,753


まず、初めにKJ韓国人が出す、自国に心地よい経済予想のデータ。OECDとかIMFの予測データとか民間会社の格付けなどの、耳障りのいい部分を切り取り、スレにして、

ただ、提示するだけのスレ。それでホルホルするだけなら、止めて頂きたいね。
それは経済の断片的な事象だから。

最近では、経済に関係ない自国が優越感に浸れるネタならなんでもあり、コロナ防疫とかね。

データを提示したら、そこから読み解く話ならまだしも、自分の知識で話ができない。特にIMFは国連の一機関であり、各国のデータをモニタリングしたりはするけど、いちいちこと細かく精査してるわけではないんですよ。ただし国際金融や為替相場の安定を目的に各国や地域経済の情勢をモニタリングし、助言や勧告(サーベイランス)を行いますが、いい悪いとかの評価とかしません。ゆえに私はその国が発表してる経済データに基づく、実態経済の話をします。

※民間の格付け会社は信用してませんが、国際機関が出すデータは一応信じます。

たとえ日本にとってネガティブなものでも、受け入れます。ただ日本は韓国と違い、

経済のファンダメンタルズと基礎体力が違います。急速に経済が悪化し破たんすることは起きません。韓国は冗談抜きに、デフォルトを起こす可能性が高い国のひとつです。明日はアルゼンチンかベネズエラですよ。


[韓国の4/1~20日までの 輸出実績]※韓国 統計庁 http://kostat.go.kr/portal/korea/index .action.

(4/1~10日に比べ業種別輸出実績が急減してるデータ)

●半導体    -1.5%→-14.9%      ●石油製品   -47.7%→-53.5%

●自動車    -7.1%→-28.5%      ●無線通信機器 -23.1%→-30.7%

●自動車部品  -31.8%→-49.8%

全トータルで4/1~4/20の輸出実績 -26.9%(前年同月比)ほぼすべての業種で大幅減。

[国別輸出額(通関基準暫定分)

●中国   -17%   ●アメリカ  -17.5%  ●EU     -32.6%

●ベトナム -39.5%  ●日本    -20%   ●香港  -27%

●中東   -10.3%  ●中南米   -51.2%


韓国はGDP比約70%を輸出入に依存する外需国家です。日本が約20%の後半、米国も20%前後、日本と米国は内需国なんです。コロナウイルスの世界的な影響とは言え、それ以前から韓国は下降していました。ほぼ致命的な状況が続いてると言えます。


たとえば一例を上げると、韓国の自動車部品メーカー。自動車産業は直接・間接問わず180万人の雇用を創出する、韓国の基幹産業のひとつです。国内の自動車部品メーカーの3365社のうち94%は信用格付けBBの投資不適です。個人的に格付け会社は信用しませんので、参考程度に述べます。B(シングルB)も84%、2836社も占めています。多くの企業が特別金融支援、中小企業特別融資を検討、もしくは申請段階です。

製油業界も悲惨ですよ。SKイノベーション、GSカルテックス、Sオイル、現代オイルバンクの4社の第一四半期の予想される損失は、最大3兆ウォン。これは史上最悪の実績だった2014年第四四半期の営業損失1兆1500億ウォンをはるかに超え、年間赤字の可能性も拡大です。ただ、赤字を止めることはできません。原油の契約は長期供給契約で納入しているという事情と工場を止めれば再稼働に、1か月はかかるため、稼働せざる得ないのです。


上記の企業以外にも、大韓航空、アシアナ、LCC各社、斗山重工業、双竜自動車、ルノーサムスン、GM 、etc.

これらの企業は、破たんするか、税金を注入してゾンビ企業(国有化)になる。(既に数社なっている。)

恐らく財閥の企業の2~3社くらいは破綻するでしょう。


[韓国が抱える重篤な問題5つ]

①倒産危機の企業が圧倒的に増加(これは、コロナショックで日本も他人ごとではない)

②就業者が過去最大規模の減少

③グローバルサプライチェーンの終焉

④急増した家計負債

⑤財政需要急増にも財源が無い。


上記の内容について、すべては説明しませんが、一部説明します。韓国がいる中国を中心としたサプライチェーンから各国が出ていこうとしています。日本はいち早く対応し、日本に戻る場合は助成金を出すことにしました。(チャイナリスク)

また、IMFは家計負債の15%が危険な水準であり、約11%は返済能力が疑わしいとサーベイランスしています。危機状況を仮定したストレステストを行った結果、返済能力不能に陥る家計負債の規模が、GDPの4%から5.3%に増加すると推定できると結果になりました。またIMFは韓国企業の負債水準が主要20カ国、G20の平均より高く、そのうち中小企業の負債の約40%は危険水準に達したとサーベイランス(助言)しています。


韓国は米国から為替スワップ600億ドルの枠を設けてもらいましたが、すぐに半分近くを消化してしまいました。スワップは使うことを前提にしませんので、実態は「借金」だったと言える。外貨が逃げる(キャピタル・フライト)にそなえ、外貨流動性比率(LCR)を80%から70%まで緩和したにも関わらず。米国から借金をし、9月末に返済期限が来ます。恐らく返済期限の猶予願いを行うでしょう。まだまだ説明したいことがありますが、ひとつのスレでは、この辺にしときます。



翻訳を見る

언제로 해?국가 파탄일?기념일이 되는군 w


우선, 처음에 KJ한국인이 내는, 자국에 기분 좋은 경제 예상의 데이터.OECD라든지 IMF의 예측 데이터라든지 민간회사의 등급설정등의, 귀에 거슬리는 소리의 좋은 부분을 잘라내, 스레로 하고,

단지, 제시할 만한 스레.그래서 호르홀 하는 것 뿐이면, 멈추어 받고 싶다.
그것은 경제의 단편적인 사상이니까.

최근에는, 경제에 관계없는 자국을 우월감에 잠길 수 있는 재료라면 무엇이든지 있어, 코로나 방역이라든지.

데이터를 제시하면, 거기로부터 읽어 푸는 이야기라면 아직 하지도, 자신의 지식으로 이야기를 할 수 없다.특히 IMF는 유엔의 카즈키관이며, 각국의 데이터를 모니터링 하거나는 하지만, 하나 하나 상세하게 정밀 조사 하고 있는 것은 아니어요.다만 국제 금융이나 환시세의 안정을 목적으로 각국이나 지역경제의 정세를 모니터링 해, 조언이나 권고(서베일런스(surveillance))를 실시합니다만, 좋은 나쁘다든가의 평가라든지 하지 않습니다.그러므로 나는 그 나라가 발표하고 있는 경제 데이터에 근거하는,실태 경제의 이야기를 합니다.

※민간의 등급 설정 회사는 신용하지 않았습니다 가, 국제기관이 내는 데이터는 일단 믿습니다.

비록 일본에 있어서 네가티브인 물건에서도, 받아 들입니다.단지 일본은 한국과 달라,

경제의 펀더멘털스(fundamentals)와 기초 체력이 다릅니다.급속히 경제가 악화되어 파탄하는 것은 일어나지 않습니다.한국은 농담 빼기에, 디폴트를 일으킬 가능성이 높은 나라의 하나입니다.내일은 아르헨티나나 베네주엘라예요.


[한국의4/1~20날까지의 수출 실적]※한국 통계청 http://kostat.go.kr/portal/korea/index .action.

(4/1~10일에 비해 업종별 수출 실적이 급감하고 있는 데이터)

●반도체    -1.5%→-14.9%      ●석유 제품   -47.7%-53.5%

●자동차    -7.1%-28.5%      ●라디오 커뮤니케이션 기기 -23.1%-30.7%

●자동차 부품  -31.8%-49.8%

전토탈로4/1~4/20의 수출 실적 -26.9%(전년동월비) 거의 모든 업종으로 대폭감.

[국별 수출액(통관 기준 잠정분 )

●중국   -17%   ●미국  -17.5%  ●EU  -32.6%

●베트남 -39.5%  ●일본    -20%   ●홍콩  -27%

●중동   -10.3%  ●중남미   -51.2%


한국은 GDP비약 70%를 수출입에 의존하는 외수 국가입니다.일본이약 20%의 후반, 미국도20%전후, 일본과 미국은 내수국입니다.코로나 바이러스의 세계적인 영향이라고는 해도 그 이전부터 한국은 하강하고 있었습니다.거의 치명적인 상황이 계속 되고 있다고(면) 말할 수 있습니다.


예를 들어 일례를 올리면, 한국의 자동차 부품 메이커.자동차 산업은 직접·간접 묻지 않고180만명의 고용을 창출하는, 한국의 기간산업의 하나입니다.국내의 자동차 부품 메이커의 3365사중 94%는 신용 등급설정 BB의 투자 당돌합니다.개인적으로 등급 설정 회사는 신용하지 않으므로, 참고 정도로 말합니다.B(싱글 B)도 84%, 2836사나 차지하고 있습니다.많은 기업이 특별 금융 지원, 중소기업 특별 융자를 검토, 혹은 신청 단계입니다.

제유업계도 비참해요.SK이노베이션(innovation), GS카르텍스, S오일, 현대 오일 뱅크의 4사의 제일 4분기가 예상되는 손실은, 최대 3조원.이것은 사상 최악의 실적이었던 2014년 제4 4분기의 영업손실 1조 1500억원을 아득하게 넘어 연간 적자의 가능성도 확대입니다.단지, 적자를 멈출 수 없습니다.원유의 계약은 장기 공급 계약으로 납입하고 있다고 하는 사정과 공장을 세우면 재가동에, 1개월은 걸리기 위해, 가동키바구니 얻지 않습니다.


상기의 기업 이외에도, 대한항공, 아시아나, LCC 각사, 두산 중공업, 소우류우 자동차, 르노 삼성, GM , etc.

이러한 기업은, 파탄하는지, 세금을 주입해 좀비 기업(국유화)이 된다.(이미 몇 회사 되어 있다.)

아마 재벌의 기업의2~3회사 정도는 파탄하겠지요.


[한국이 안는 시게아츠인 문제 5]

①도산 위기의 기업이 압도적으로 증가(이것은, 코로나 쇼크로 일본도 타인마다가 아니다)

②취업자가 과거 최대 규모의 감소

③글로벌 서플라이 체인(supply-chain)의 임종

④급증한 가계 부채

⑤재정 수요 급증에도 재원이 없다.


상기의 내용에 대해서, 모든 것은 설명하지 않습니다만, 일부 설명합니다.한국이 있는 중국을 중심으로 한 서플라이 체인(supply-chain)로부터 각국이 나가려 하고 있습니다.일본은 재빨리 대응해, 일본으로 돌아오는 경우는 조성금을 내기로 했습니다.(차이나 리스크)

또,IMF는 가계 부채의 15%가 위험한 수준이며, 약 11%는 반제 능력이 의심스러우면 서베일런스(surveillance) 하고 있습니다.위기 상황을 가정한 스트레스 테스트를 실시한 결과, 반제 능력 불능에 빠지는 가계 부채의 규모가,GDP의 4%로부터 5.3%에 증가한다고 추정할 수 있으면 결과가 되었습니다.또 IMF는 한국 기업의 부채 수준이 주요 20개국, G20의 평균보다 높고, 그 중 중소기업의 부채의 약 40%는 위험 수준에 이르렀다고 서베일런스(surveillance)(조언) 하고 있습니다.


한국은 미국으로부터 환율 스왑 600억 달러의 테두리를 마련해 주었습니다만, 곧바로 반 가깝게를 소화해 버렸습니다.스왑은 사용하는 것을 전제로 하지 않으므로, 실태는 「빚」이었다고 말할 수 있다.외화가 도망치는(캐피탈·플라이트)에 대비해 외화 유동성 비율(LCR)을 80%에서 70%까지 완화했음에도 관련되지 않고.미국에서 빚을 내, 9월말에 반제기간이 옵니다.아마 반제기간의 유예 소원을 실시하겠지요.아직도 설명하고 싶은 것이 있어요가, 하나의 스레에서는, 이 근처에 해 둡니다.



いいね・コメントにはログインが必要です。

コメント ( 21 )

投稿一覧

2,811,753

  1. KO 255 propertyOfJapan
  2. KO 20 Jumong8
  3. KO 255 morort
  4. KO 255 morort
  5. KO 255 morort
  6. JA 255 竹島先住民
  7. KO 255 propertyOfJapan
  8. KO 255 morort
  9. JA 255 竹島先住民
  10. KO 255 amateras16
  11. 閲覧数 : 79
    KO 255 avenger
  12. KO 255 jap6cmwarotaZ
  13. 閲覧数 : 109
    JA 255 milet
  14. KO 255 cris1717
  15. KO 255 amateras16
  16. 5 閲覧数 : 109
    JA 255 dom1domko
  17. 閲覧数 : 89
    JA 255 sonhee123
  18. JA 255 bluebluebluu
  19. KO 255 avenger
  20. KO 255 jap6cmwarotaZ