"憎い位に強い"
李健煕三星電子会長が 25日他界すると日本日本経済新聞が出した坪だ. 変化と革新で世界 1位日本企業らを一つずつ折って行ったこの会長は 2類電子企業三星電子を世界最大技術企業で育て出した立志伝的人物だった.
主要外信たちはこの会長に対して "未来を見通す先見の明と果敢な投資で三星を世界代表企業で育てた"と評価した. "三星の大きい思想家" "韓国代表カリスマ経営者"という評価とともに不法承継と相続税, 機密費造成問題など暗い面もついた.
ニューヨークタイムズ(NYT)は "この会長は安っぽい TVと電子レンジを売った三星を電子業界巨人で作った"と "三星の大きい思想家としてマクロ戦略を提示した"と評した.
NYTはこの会長とハリウッド巨匠スチーブンスピルバーグ監督との縁も紹介した. NYTによればスピルバーグは 1995年映画スタジオ投資のためにこの会長と会ったことがある. ところで映画通で分かって会ったこの会長が 2時間半の間半導体と言う(のは)単語を 20番(回)過ぎるように使った. スピルバーグは "半導体にあのように沒頭する人が映画をどう分かろうか"と思ったと回想した.
こんな彼の執念が三星をグローバル企業で育て出した. イギリスファイナンシャルタイムス(FT)は "三星を情報技術・建設・海運・スマトホンなど世界的な企業で作ったのはこの会長の球で数えられる"と "甚だしくは批判勢力さえ彼の業績を尊重する"と報道した.
特に三星の競争社である日本ソニ−の一役員を引用して "三星は指揮官の命令に従って電線を向けて突進して自分を犠牲する用意ができている人々で一杯な組職だ. この会長は総司令官"と評した.
日本言論たちはこの会長がしたこと経済協力を重視した点を比重ありげに扱った. 日本経済はこの会長が 2010年 "まだ日本企業から学ぶのがある. 韓国と日本企業はお互いに協力する分野が多い"と言った点に注目した.
また "日本のデジタル家電は市場の要求を考慮しない経営方式で三星に先頭を奪われた. 一敗塗地(けんかで負けてまた起きることができない地境)一日本企業は李健煕が導く三星で学ばなければならない"と強調した.
が会長は光と影が明確な人物だ. 1987年就任当時 2000億ウォンだった三星電子の純益は 44兆ウォンが超える水準で急増した. 当時国内財界 3位に止めた三星は全世界 5位ブランドで成長した.