「1強」サムスン電子だけ残る「Kフォン」... 携帯電話のグローバル競争力の弱体化の懸念
送信パンテック続いLGも撤退検討サムスン、アップルなど一人の戦い
、LG電子がスマートフォン事業を大幅に縮小すると韓国のスマートフォンメーカーは事実上、サムスン電子だけが残ると思われる。輸出動力を率いる韓国のスマートフォン産業がサムスン電子「イルガン」の構図固まるとスマートフォン製造競争力も弱体化されて、国内のスマートフォン市場も活気を失う恐れが高まっている。
21日、業界によると、国内のスマートフォンの製造生態系はますます脆弱になる傾向にある。スマートフォン市場が開かれる前、国内フィーチャーフォン市場では、サムスン・LG電子・パンテックに加えてKTテック、SKのテレシスなどの移動通信会社の子会社まで加勢して熾烈な競争を繰り広げた。彼らは「お茶の間市場」の競争を踏み台としてフィーチャーフォンを韓国の主要輸出品目で育てながら、グローバル強者ノキアに対抗して、世界市場で韓国フィーチャーフォンのシェアを広げた。
アップルがスマートフォン市場を開きながら構図は再び後揺れた。アップルが2009年の国内市場にスマートフォン「iPhoneの3GS」を出した後、国内企業は、サムスン・LG電子・パンテック3強構図に再編された。全世界の携帯電話市場がスマートフォンに再編される適時対応していない企業は、没落し始めた。一時国内3強に次ぐ世界第5位の携帯電話メーカーで名前上げパンテックも無理な投資と新製品の興行失敗のせいで、2007年のワークアウトに入った。
その後、韓国のスマートフォンの製造生態系は、サムスン・LG電子両江構図固定化された。このような両江道構図も2015年からは「イルガン一躍」構図変わった。2000年代、世界フィーチャーフォン市場で10％近いシェアを持っていたLG電子が市場の変化に迅速に対応していなかったからである。2007年、AppleのiPhoneが初めて登場した後も、LG電子は、フィーチャーフォン中心の事業構造を固守した。その結果、プレミアム製品は、アップルとサムスン電子では、中・低価格製品は、中国企業に渡した。
国内の携帯電話業界も30年ぶりにサムスン電子が、生き残るながら脆弱構造に入るようになった。
これは、国内バリューチェーン（価値連鎖）の面でも流通と生産などの競争力が弱くなり、良くない影響を与えると思われる。LG電子が昨年、国内の生産ラインを折ったのに続き、サムスン電子も徐々に国内生産の割合を減らしている。サムスン電子がアップルに対抗し、30％台のシェアを守っているが、グローバル市場での競争で、最終的に韓国のスマートフォンが押される結果になるという懸念も多い。日本では、ソニーとシャープなどが内需スマートフォンを生産している。中国は米国の制裁を受けやすいたが華とシャオミ、オポティキ、秘宝など現地企業が全世界のスマートフォン市場支配力を維持している。
業界関係者は、「LG電子がスマートフォン事業を縮小すると、消費者の選択も減り、国内市場自体に力が抜ける」とし「サムスン電子が一人突っ張る構図は、長期的に国内のスマートフォン業界全体にマイナスの影響を与えるだろう"と述べた。
