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経済成長率も日本に敗北した韓国

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韓国人「韓国の経済成長率が低成長の日本に逆転されてしまう‥」何が問題なのか直視すべき→「これは不意打ちを食らった様なニュース」 韓国の反応

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毎年、後退している韓国の経済成長率が、今年は日本より低くなると予測された。日銀は、日本の今年の成長率を3.8%と見込んだ。 中央銀行の韓国銀行(韓銀)が見通した韓国の成長率(3.0%)より0.8%ポイントも高い数値だ。 昨年は4.0%の成長に止まり、米国(5.6%)に遅れをとったのに続き、今年は低成長の代名詞である日本にも押されるとは、暗鬱極まりない。

成長率で日本に抜ければ、通貨危機に見舞われた1998年以降24年ぶりのことになる。過去50年を振り返っても第1、第2次オイルショック時の1972年と1980年を含めて3回に過ぎない。いずれも経済危機の局面で現われた一時的な現象でもあった。 「失われた20年」の長いトンネルを通ってきた日本よりも経済成績表は冷め切って消えていく韓国経済の明らかな現住所だ。

ここ数年間、韓国は日本より1人当たりのGDP(購買力評価基準)が高くなり、労働者の平均年俸も高いという風に自慢できるというニュースを聞いてきた。 日本の「G7」の座を近いうちに代替するという予想まで出てきた。 そうして突然「成長率逆転」のニュースを聞いて不意打ちを食らったように当惑する。

深刻なのは、状況がさらに悪化しかねないということだ。 これに先立ちOECDは韓国の2030~1960年の平均成長率を0%台(0.8%)と推定した。 加盟38カ国のうち最下位になるという冷酷な診断だ。 一方、長年のライバルである台湾は、約10年間の体質改善努力の末、高成長を続け、1人当たりGDPで今年韓国を追い越すという見通しだ。 「寝てもいればできる」という世界最強の固まり規制、労使の傾いた運動場を完全にひっくり返した労組寄り、新産業を妨げる古い官僚集団と既得権障壁を考えれば当然のことだ。

約10年前、日本企業は高い法人税率、円高、電力不足、FTA遅延、炭素排出規制、労働規制という6重苦に苦しんだ。 しかし「2012年の安倍内閣発足後、6重苦が解決した」(ゲーダンレン会長)という言葉が2018年頃から出てきて、ついに韓日成長率逆転を迎えることになった。

日本は、基軸通貨の待遇を受ける円があり、量的緊縮時代を迎え、政策手段は割合多様だ。 一方、韓国は財政·通貨政策ともにどうすることもできないジレンマに陥っている。 これまでは、企業各社が悪戦苦闘しながら経済を支えてきたが、日本のように蓄積された高度技術が不足しており、持ちこたえるのには限界がある。 ここまで来たのに現実を直視できなければ「韓国版失われた20年」は避けられない。
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경제 성장률도 일본에 패배한 한국

한국인 「한국의 경제 성장률이 저성장의 일본에 역전되어 버린다‥」무엇이 문제인가 직시 해야 할→「이것은 기습을 먹은 님뉴스」한국의 반응

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매년, 후퇴하고 있는 한국의 경제 성장률이, 금년은 일본보다 낮아진다고 예측되었다.일본은행은, 일본의 금년의 성장률을 3.8%라고 전망했다. 중앙은행의 한국은행(한은)이 간파한 한국의 성장률(3.0%)보다 0.8%포인트나 높은 수치다. 작년은 4.0%의 성장에 그쳐, 미국(5.6%)에 늦어를 취한 것에 이어서, 금년은 저성장의 대명사인 일본에도 밀린다는 것은, 암울마지막 없다.

성장률로 일본에 빠지면, 통화 위기에 휩쓸린 1998년 이후 24년만가 된다.과거 50년을 되돌아 보고 제1, 제2차 오일 쇼크시의 1972년과 1980년을 포함해 3회에 지나지 않는다.모두 경제위기의 국면에서 나타난 일시적인 현상이기도 했다. 「없어진 20년」의 긴 터널을 지나 온 일본보다 경제 성적표는 차가운 잘라 사라져 가는 한국 경제의 분명한 현주소다.

최근 몇년간, 한국은 일본에서(보다) 1 인당의 GDP(구매력 평가 기준)가 높아져, 노동자의 평균 연봉도 비싸다고 하는 바람으로 자랑할 수 있다고 하는 뉴스를 들어 왔다. 일본의 「G7」의 자리를 가까운 시일내에 대체한다고 하는 예상까지 나왔다. 그렇게 해서 돌연 「성장률 역전」의 뉴스를 듣고 기습을 먹은 것처럼 당혹해 한다.

심각한 것은, 상황이 한층 더 악화될지도 모르다고 하는 것이다. 이것에 앞서 OECD는 한국의2030~1960해의 평균 성장률을0%대(0.8%)라고 추정했다. 가맹 38개국 중 최하위가 된다고 하는 냉혹한 진단이다. 한편, 오랜 세월의 라이벌인 대만은, 약 10년간의 체질개선 노력의 끝, 고성장을 계속해 1 인당 GDP로 금년 한국을 추월한다고 할 전망이다. 「자도 있으면 할 수 있다」라고 하는 세계 최강의 덩어리 규제, 노사가 기운 운동장을 완전하게 뒤집은 노조 모여, 신산업을 방해하는 낡은 관료 집단과 기득권 장벽을 생각하면 당연한 일이다.

약 10년전, 일본 기업은 높은 법인세율, 엔고, 전력 부족, FTA 지연, 탄소 배출 규제, 노동 규제라고 하는 6 힘든 고통에 괴로워했다. 그러나 「2012년의 아베 내각 발족 후, 6 힘든 고통이 해결했다」(게이단렌 회장)라는 말이 2018년경부터 나오고, 마침내 한일 성장률 역전을 맞이하게 되었다.

일본은, 기축통화의 대우를 받는 엔이 있어, 양적 긴축 시대를 맞이해 정책 수단은 비율 다양하다. 한편, 한국은 재정·통화정책 모두 어떤 것도 할 수 없는 딜레마에 빠져 있다. 지금까지는, 기업 각사가 악전고투 하면서 경제를 지지해 왔지만, 일본과 같이 축적된 고도 기술이 부족하고 있어, 유지하는데는 한계가 있다.여기까지 왔는데 현실을 직시 할 수 없으면 「한국판 없어진 20년」은 피할 수 없다.

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