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漢江の奇蹟終わった, 半導体抜けば中国に蚕食”...イギリス媒体が見た韓国

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FT, 韓 経済成長モデル指摘

製造大企業輸出にだけ依存
源泉技術開発競争劣って
先端半導体抜けば 中に蚕食

家計負債・高令化・低生まれ…
2030年成長率 0.6% 見込み
[写真=ピックサベイ]

全世界を驚かした ‘漢江の奇跡’が終わるという痛恨の指摘が出た. 6・25 戦争以後 70年ぶりに, 貧しかった韓国を世界 10大経済強国で作った成長エンジンが消えているという分析だ.

22日ファイナンシャルタイムズ(FT)はアジア版に ‘韓国の経済奇蹟は終わったのか’という題目の企画記事を載せた. FTは国家主導資本主義で三星電子や SKハイニクスみたいな先端製造大企業を育成した漢江の奇蹟がこれからは古いモデルになったし寿命をつくしていると指摘した.

が新聞は韓国銀行報告書を引用して韓国に対して過去成功方式にかまけて古い経済成長モデルを踏襲する間底力が弱くなっていると警告した.

去年末韓国銀行が発刊した ‘韓国経済 80年及び未来成長戦略’ 報告書によると韓国の経済成長率は 1970‾2022年年平均 6.4%だった. 特に 1970年代年平均 8.7%, 1980年代 9.5%で奇蹟みたいな成長率を見せた. しかし以後韓国経済は人口減少, 勤労時間縮小, 資本投入増加率下落などで正体局面で進入した. 総要素生産性(TFP)を基準で見れば最悪の場合 2020年代 2.1%, 2030年代 0.6%, 2040年代は -0.1% 成長率を記録してチォゾソングザング時代に迎えるようになるように見える.

最近国際通貨基金(IMF)は 2025‾2029年韓国の実質国内総生産(GDP) 成長率を年間 2% 初盤に止めることと見通した.

メックキンジエンコムポだから韓国事務所のソン・スンホン代表は FTに軽工業から石油化学・重工業で切り替えた 1960‾1980年代と半導体など先端製造業を育成した 1980‾2000年代を韓国経済の 2種跳躍期で指折った. しかしチープな人件費・電気料金を土台にした製造業はもう成長限界に到逹したと FTは伝えた.

国会予算政策先の ‘2023年大韓民国経済’ 報告書によると去る 2022年韓国産業の時間当り労動生産性は 49.4ドルで経済協力開発機構(OECD) 38ヶ国平均(64.7ドル)医薬 4分の 3 水準にとどまった.

FTは去年末基準 202兆4000億ウォンの負債を抱いている韓国電力に対して “韓国製造業に莫大な産業補助金を提供した韓国電力は 1500億ドルに達する団扇を積んだ”とひねた.

02韓国経済成長率<button

FTは三星電子が 300兆ウォン, SKハイニクスが 120兆ウォンをそれぞれ投資して竜仁に造成衆人 ‘半導体メガクラスタ’に対する憂慮も伝えた. この新聞は “業界専門家たちは大部分先端メモリー半導体分野で韓国の技術優位を維持して, 人工知能(AI) 半導体に対する未来需要充足のために容認投資者必要だというのに同意する”と言いながらも “エコノミストたちは韓国政府が過去のように製造大企業中心経済モデルを続きながら, 既存成長方式を改革するとか新しい成長モデルを尋ねようとするやけどする無能さを現わしたと憂慮する”と伝えた.

去年アメリカシンクタンクピーターソン国際経済研究所(PIIE) 常住先任委員に迎入された余寒区の前産業通常資源部通商交渉本部長は FTに “韓国産業は既存モデルから脱しようとヘスであるが, 次に何をしなければならない地に対してはまだ解決されたのがない”と言った.

メックキンジによれば 2005‾2022年韓国 10台輸出製品リストに新たに追加されたのはディスプレーただ 1個だけだった. 2012年当時韓国政府が選定した 120個国家戦略技術の中 36個分野で韓国は世界 1位を占めたが, 2020年に入ったという 4個分野で世界 1位を記録した.

FTは “もう中国企業らが先端半導体を除いたほとんどすべての分野で韓国競争社を追い付いたし, 過去顧客またはハチォングアップチェドン中国企業らがもう韓国企業の競争者がなった”と付け加えた.

パク・サンインソウル大行政大学院教授は FTに “模倣で先進国を追い付く韓国の経済構造は 1970年代以後根本的に変わらなかった”と三星と LGが大規模ディスプレー投資で日本企業からディスプレー産業の覇権を掌握した 2011年頃にもう頂点に到逹したと主張した.

朴教授は全体勤労者の 80% 以上を雇った中小企業は大企業の納品価格圧迫で職員・設備に投資する資金が不足で生産性悪化の悪循環に抜けたし, 全体勤労者の 6%を雇った大企業が 2021年韓国 GDPのほとんど半分も占めたと分析した.

低出産・高令化に人口構造が崩壊している粘度 ‘漢江の奇跡’が終わったという意見に説得力を加えている. 去年 5月韓国経済研究員は来る 2050年頃韓国の生産可能人口は 2398万4000人余りで 2022年対比 34.75% 減りながら GDPは 28.38% 減少することと予想した.

FTは社会構造改革がずっと引き延びになっているという点を憂慮した. FTは “個人負担教育費支出は増えて, 出産率はずっと落ちている. 年金, 住宅, 医療改革は停滞された一方大企業に対する国家経済依存度を減らして, 企業価値を向上して, ソウルがアジア金融ハーブで作るという長年のキャンペーンはほとんど進展がなかった”と指摘した.

が同じ古い成長モデルは今年 4月総選で ‘与小野大’ 政局が開かれながらもっと解決が難しくなるようになったという指摘だ. FTが申し立てた悲観論に対して催財政経済省の前民政首席は “韓国の DNAには躍動性が内在している. 私たちは経済的躍動性をまた催すために政策を再説係しなければならない”と “まだ漢江の奇蹟は終わらなかった”と強調した.

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한강의 기적 끝났다, 반도체 빼면 중국에 잠식”...영국매체가 본 한국

FT, 韓 경제성장 모델 지적

제조 대기업 수출에만 의존
원천기술 개발 경쟁 뒤처져
첨단 반도체 빼면 中에 잠식

가계부채·고령화·저출생…
2030년 성장률 0.6% 전망
[사진=픽사베이]

전세계를 놀라게 한 ‘한강의 기적’이 끝나가고 있다는 뼈아픈 지적이 나왔다. 6·25 전쟁 이후 70년 만에, 가난했던 한국을 세계 10대 경제강국으로 만든 성장 엔진이 꺼져가고 있다는 분석이다.

22일 파이낸셜타임즈(FT)는 아시아판에 ‘한국의 경제기적은 끝났는가’라는 제목의 기획 기사를 게재했다. FT는 국가 주도 자본주의로 삼성전자나 SK하이닉스 같은 첨단 제조 대기업을 육성한 한강의 기적이 이제는 낡은 모델이 됐고 수명을 다하고 있다고 지적했다.

이 신문은 한국은행 보고서를 인용해 한국에 대해 과거 성공 방식에 얽매여 낡은 경제성장 모델을 답습하는 동안 저력이 약해지고 있다고 경고했다.

작년 말 한국은행이 발간한 ‘한국경제 80년 및 미래 성장전략’ 보고서에 따르면 한국의 경제성장률은 1970~2022년 연평균 6.4%였다. 특히 1970년대 연평균 8.7%, 1980년대 9.5%로 기적같은 성장률을 보였다. 하지만 이후 한국경제는 인구 감소, 근로시간 축소, 자본 투입증가율 하락 등으로 정체 국면으로 진입했다. 총요소생산성(TFP)을 기준으로 보면 최악의 경우 2020년대 2.1%, 2030년대 0.6%, 2040년대에는 -0.1% 성장률을 기록하며 초저성장 시대를 맞게 될 것으로 보인다.

최근 국제통화기금(IMF)은 2025~2029년 한국의 실질국내총생산(GDP) 성장률을 연간 2% 초반에 그칠 것으로 전망했다.

맥킨지앤컴퍼니 한국사무소의 송승헌 대표는 FT에 경공업에서 석유화학·중공업으로 전환한 1960~1980년대와 반도체 등 첨단 제조업을 육성한 1980~2000년대를 한국경제의 2가지 도약기로 꼽았다. 그러나 저렴한 인건비·전기료를 바탕으로 한 제조업은 이제 성장 한계에 도달했다고 FT는 전했다.

국회 예산정책처의 ‘2023년 대한민국 경제’ 보고서에 따르면 지난 2022년 한국 산업의 시간당 노동생산성은 49.4달러로 경제협력개발기구(OECD) 38개국 평균(64.7달러)의 약 4분의 3 수준에 그쳤다.

FT는 작년 말 기준 202조4000억원의 부채를 안고 있는 한국전력에 대해 “한국 제조업에 막대한 산업 보조금을 제공하던 한국전력은 1500억달러에 달하는 부채를 쌓았다”고 꼬집었다.

02한국경제성장률<button 

FT는 삼성전자가 300조원, SK하이닉스가 120조원을 각각 투자해 용인에 조성 중인 ‘반도체 메가 클러스터’에 대한 우려도 전했다. 이 신문은 “업계 전문가들은 대부분 첨단 메모리 반도체 분야에서 한국의 기술 우위를 유지하고, 인공지능(AI) 반도체에 대한 미래 수요 충족을 위해 용인 투자가 필요하다는 데 동의한다”면서도 “경제학자들은 한국 정부가 과거처럼 제조 대기업 중심 경제 모델을 계속하면서, 기존 성장 방식을 개혁하거나 신성장 모델을 찾으려는 데는 무능함을 드러냈다고 우려한다”고 전했다.

지난해 미국 싱크탱크 피터슨 국제경제연구소(PIIE) 상주 선임위원으로 영입된 여한구 전 산업통상자원부 통상교섭본부장은 FT에 “한국 산업은 기존 모델에서 벗어나려고 해쓰고 있지만, 다음에 무엇을 해야 하는 지에 대해선 아직도 해결된 게 없다”고 말했다.

맥킨지에 따르면 2005~2022년 한국 10대 수출 제품 목록에 새로 추가된 건 디스플레이 단 1개 뿐이었다. 2012년 당시 한국 정부가 선정한 120개 국가전략기술 가운데 36개 분야에서 한국은 세계 1위를 차지했지만, 2020년 들어선 단 4개 분야에서 세계 1위를 기록했다.

FT는 “이젠 중국 기업들이 첨단 반도체를 제외한 거의 모든 분야에서 한국 경쟁사를 따라잡았고, 과거 고객 또는 하청업체던 중국 기업들이 이젠 한국 기업의 경쟁자가 됐다”고 덧붙였다.

박상인 서울대 행정대학원 교수는 FT에 “모방으로 선진국을 따라잡는 한국의 경제 구조는 1970년대 이후 근본적으로 변하지 않았다”며 삼성과 LG가 대규모 디스플레이 투자로 일본 기업으로부터 디스플레이 산업의 패권을 장악했던 2011년경에 이미 정점에 도달했다고 주장했다.

박 교수는 전체 근로자의 80% 이상을 고용한 중소기업은 대기업의 납품가격 압박으로 직원·설비에 투자할 자금이 부족해 생산성 악화의 악순환에 빠졌고, 전체 근로자의 6%를 고용한 대기업이 2021년 한국 GDP의 거의 절반이나 차지했다고 분석했다.

저출산·고령화에 인구구조가 붕괴하고 있는 점도 ‘한강의 기적’이 끝났다는 의견에 설득력을 더하고 있다. 지난해 5월 한국경제연구원은 오는 2050년경 한국의 생산가능인구는 2398만4000여명으로 2022년 대비 34.75% 줄면서 GDP는 28.38% 감소할 것으로 예상했다.

FT는 사회 구조개혁이 계속 지연되고 있다는 점을 우려했다. FT는 “사교육비 지출은 늘고, 출산율은 계속 떨어지고 있다. 연금, 주택, 의료 개혁은 정체된 반면 대기업에 대한 국가경제 의존도를 줄이고, 기업가치를 제고하고, 서울을 아시아 금융 허브로 만들겠다는 오랜 캠페인은 거의 진전이 없었다”고 지적했다.

이 같은 낡은 성장 모델은 올해 4월 총선에서 ‘여소야대’ 정국이 펼쳐지면서 더욱 해결이 어려워지게 됐다는 지적이다. FT가 제기한 비관론에 대해 최재경 전 민정수석은 “한국의 DNA에는 역동성이 내재돼 있다. 우리는 경제적 역동성을 다시 불러일으키기 위해 정책을 재설계해야 한다”며 “아직 한강의 기적은 끝나지 않았다”고 강조했다.

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