サムスン電子の半導体神話の主役だったクォン・オヒョン前サムスン電子会長が韓国経済が依然として過去の成長動力だった「ファーストフォロワー(Fast Follower・速い追撃者)」戦略に酔っていると苦言を飛ばした。 合わせてグローバル経済を先導する「ファーストムーバー(First Mover)」国家に跳躍するためには規制改革と教育改革が重要だと苦言した。
クォン前会長は8日、ソウル小公洞のウェスティン朝鮮で開かれた「再び超格差」ブックコンサートで「我が国が経済大国になったが、半導体、携帯電話、造船、鉄鋼などアイテムを調べれば全て先進国のものをコピーしたもの」とし「安くて良く作って成長を成し遂げてきたが、近いうちに大変な時期が来るだろう。 ファストフォロワーのやり方ではこれを解決するのは難しい」と述べた。 続けて「最近、韓国企業の発展が遅い理由は成功モデルが継続して有効だという信頼にある」として「過去の成功に酔って何も直していない。 全方位的な改革が必要だ」と強調した。 （中略）
教育改革とリーダーシップの変化も注文した。 彼は「韓国の教育は模範生を作る教育だ。 やれということだけうまくやれば良い」として「大学と企業が創造的思考を育てる教育に転換しなければならない」と話した。
韓国は経済大国になったが、半導体、携帯電話、造船, 鉄鋼などのアイテムを見ると、それらはすべて先進国からコピーされています
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