韓国企業がアメリカに産業的投資をすることと日本に投資することは国家安保及び経済的実益観点で明確な差があります. 最近国際情勢とグローバル供給網再編過程を土台で比べて見ればその理由を次のように整理することができます.
1. アメリカ投資者 "国家安保的利益"である理由
核心供給網同盟構築 (チォグックゾック安保パートナーシップ)
現在グローバル供給網はアメリカを中心にした親善国中心の供給網再編(Friend-shoring) 戦略に基盤しています. 韓国企業がアメリカの半導体, バッテリー, バイオなど核心戦略産業に投資することは単純な資本移動ではなく, アメリカの先端技術生態系内に韓国の持分を確固に植える行為です. これは韓米同盟を軍事安保を越して "技術・産業安保同盟"で格上げさせるきっかけになります.
アメリカ政策の制度的恩恵と市場防御
アメリカは自国内投資を誘導するために補助金と洗剤恩恵を提供する同時に, 域外企業に高い関税障壁を建てています.
韓国企業の対米投資はこのような貿易補助金恩恵を直接受恵して関税爆弾被害を避けることができる一番確かな防御年祭です.
投資交渉を通じて関税率を低めるとか優待措置を受け出すなど国家的な交渉力を高める安保的資産になります.
2. 日本投資者 "相対的損害"である理由
競争産業構造による技術流出及び従属危険
韓国と日本は製造業基盤が非常に似たり寄ったりであり, 半導体素材・部品・装備(小富場), 自動車, ディスプレーなど多い核心産業で直接的な全世界競争関係にあります.
韓国企業が日本に産業投資を断行する場合, ややもすると国内の核心製造工程や技術力量が日本競争社に流れて行くとか同種業界の主導権を渡してやる結果をもたらすことができます.
過去小富場輸出規制事態で見たように, 日本に対するひどい産業依存は安保的弱みを育てるリスクになります.
非対称的投資契約構造の先例 (日本式投資モデルの落とし穴)
最近日本がアメリカなどグローバル投資契約を結ぶ時見せてくれた事例たちは韓国企業が日本に直接投資するとか日本式投資方式に従う時経済的損失危険が大きいという点を示唆します.
日本が結んだ対米投資協定の場合, "失敗時損失は日本企業が 100% 負担して, 成功時超過利益の大部分は相対国が持って行く非対称的構造"という批判を受けました.
商業的妥当性検証が充分でない状態でむりやりに進行される投資は企業の財務健全性を悪化させて外為市場にまで衝撃を与えることができます.
要約しようとすると アメリカの投資はグローバル供給網の中心部で韓国の立地を押し堅めて安保同盟を強固にする "未来生存戦略"である一方, 競争関係人日本に対する無分別な投資は技術流出危険を育てて不利な条件に露出することができる "実益ない選択"になる可能性が高いからです.

もうネイバーラインを通じて経験したから日本に投資することはリスクになるでしょう.