あ, 昔よ.. ソニ− TV 7年連続赤字
[マネートゥデー宋船玉器者][三星など競争熾烈・スマトホンの脅威]ソニ−の TV部門が今年の会計年度(2010年4月‾2011年3月)に売上げ拡大と 3D TV, インターネットTVのようなプレミアムライン発売開始にもかかわらず 7年連続赤字恐怖にとらわれた.
三星電子のようなライバル社との熾烈な競争と LCD 価格急騰そしてスマトホン, テブルリッPC など新しいモバイル器機の登場で TV 部門の成長が道に迷っていること.
ソニ−の消費家電部門副社長であるYosiokaHiroshiは 20日ファイナンシャルタイムスとのインタビューから今年の会計年度 LCD TV 販売目標値である 2500万台販売にほとんど近接すると説明した. これは前年比 60% 増加したのだ.
しかし彼は “収益を賭は難しいこと”と言いながら “消費家電部門の収益予想値下方修正を考慮している”と言った.
また LCD TVが主要事業部門として位置づけとあるが収益を賭は難しいと LCD TVはソニ−が 5‾10%の収益マージンを出すのに大変な部門だと説明した.
ソニ−はハワードストリンガ最高経営者(CEO)の指揮で日本内 8個工場中 4個を閉鎖して費用節減效果があるアジア国家で生産をアウトソーシングして収益創出に努力して来た. しかし TV 生産において一番重要な LCDの価格急騰で費用節減效果は相殺されている都合だ.
ソニ−の TV部門は 2003‾2004会計年度から前年まで 6年目赤字を続いて来ている.
Yosioka副社長は “平面TV 部門で去る 2006年ソニ−を追い抜いた三星電子のようなライバル社と競争するためには新しい事業モデルが必要だ”と “新しい事業モデルはソニ−の強点である創造性とエンターテイメントコンデンツ配給での強点を具体化すること”と強調した.
Yosioka副社長は新しい事業モデルのための初段階で通った 10月旧文との協業で誕生した旧文TVを言及した. ソニ−は 3Dと連関されたビデオゲーム, 映画スタジオ活性化のために去る 5月 3D TVを出したりした. 単純な製造業から脱してシナジーをはかることができる製品を生産するという戦略だ.
しかし実際に市場に出たインターネットTVと 3D TVは消費者の需要を勘案したコンデンツの不足でシナジーを新たにつくることができない.
先週ベストバイのマイク非テレ社長はアップルの子供パッドのようなテブルリッPCとスマトホンの人気が消費者の TV 需要を変化させていると説明した.
韓国の三星電子がなければ SONY 街世界 1位だが...WWW