日本企業がアジア企業に勝つことができる可能性ゼロと等しい.
競争力を持った 所に集中して, そうではない事業は競争相手に売却しなければならない
WSJ 日本版 2010年12月27日
12月24日, トシバは半導体のシステムLSI(大規模集積回路)の生産を
韓国・三星電子に委託する方向に交渉していることを明らかにした.
LSI事業は, 巨額の開発投資者必要で収益性が低いから,
動詞は, 回路図の設計に集中して生産は縮小して, コストを抑制する方針だ.
システムLSIは, 大量情報の演算処理やデータ保存等の機能を一つのチップに整理した半導体であり,
デジタル器機や自動車等の制御に落とすことができないのだ.
顧客のリクエストによって多品種少量生産を実施するから, メーカーは利益の幅を取りにくい.
半導体回路の微細化を受けて神工場の建設に 3,000億円規模の投資者必要になる事も負担だ.
トシバの半導体事業は, 利益の大部分を, PCのメモリーカードなどに使うフラッシュメモリーで
儲けていて沈滞した LSI事業は従来から売却または再編の対象だった.
また, ゲーム機や高級 TVのためのシステムLSIを生産する長崎工場はソニ−に売却を検討中に,
よほど工場は世界的に需要が高くなっているやけどセンサー専用の工場で転換予定と報道されている.
トシバは, システムLSIへの設備投資を削減することで,
スマートフォン(高機能携帯電話) 竜背中に急速に需要が拡大している次世代メモリー事業に資源を集中して,
一方, 三星は豊かな資金力を武器で競合半導体メーカーからの受託生産を進行させている.
トシバからの生産委託はその一環だ.
中略--
現在, 日本政府が掲げる成長戦略は上記の内容を研究して作られているものの, 実行が徹底されないで,
中途半端に終わるような事が問題だ.国の長期ビジョンが選挙対策だと言う名目に米洲することは不幸だ.
競争力がある分野の強化と生産性を進めることの大切さが再認識になることが当然だ.
生産性が低い分野に資源配分を続けば, 国全体が世界で淘汰される道に行くの外に消える.