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絶対にゆるまないネジ

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 東日本大震災でビクともしなかった東京スカイツリーには“絶対にゆるまないネジ”が使われ ています。世界唯一の技術を発明したハードロック工業社長、若林克彦さん(77)の経営哲学は「喜んでもらうこと」。約40年前、その見解の違いから無償 で会社を手放してしまいます。(喜多由浩)

「たらいの水」が信念

  イギリスやドイツ、台湾の高速鉄道、日本の各新幹線、瀬戸大橋…。“絶対にゆるまないネジ”は、今や世界中で引っ張りだこ。従業員わずか50人弱の大阪の 中小企業が、誰にもまねのできない技術を持っているのである。こんな痛快な話はない。しかも百パーセント国内生産。まさに、「ものづくり」で長く世界を リードしてきた日本企業のお手本ではないか。

 「ウチのネジ(ナット)は鉄道、橋梁(きょうりょう)、高層タワーなど、絶対にネジがゆるん ではならない場所に使われています。これまで世界中のメーカーから、多くの類似商品やコピー商品が出てきたが、同じ品質の商品を作ることはできませんでし た。詳細は明かせないが、『絶対にまねができない』という自負がありますよ」

 根っからの発明家だ。先の大戦中、長野県に疎開していた10 歳のとき、楽に種まきができる「種まき機」を発明。以来、万年筆のインクがいつも一定量になるように工夫した「定量付着インク瓶」、厚焼き卵を手早く作れ る「たまご焼き器」など生活に密着した発明を数多く世に送り出してきた。


 その原点にあるのが、「たくさんの人たちに喜んでほしい。よいアイデアは人を幸せにする」という信念。それが今も自身の経営哲学に反映されている。「たらいの水の原理」という考え方だ。たらいの水は、「相手の方」へ押してやると自然に「自分の方」へ返ってくる。

 「お客さんに喜んでもらえるよう努力すればするほど、自分にも利益が生まれる。逆に目先のもうけにとらわれて欲をかきすぎるとダメ。たちまち水はこぼれてしまうんですね」

クレーム放置できず

 約40年前、その経営哲学を象徴するような出来事があった。かつて経営していた会社が作っていた商品に、顧客からクレームが来たのだ。

 その商品もやはり「絶対にゆるまない」ことをキャッチフレーズにしていた。だが、技術的に完成されておらず、激しい振動を受けると、わずかにゆるむことがあった。そこをただされてしまった。「絶対にゆるまないはずじゃなかったのですか」と。

 共同経営者は、そのクレームをさほど重要視していなかった。依然として圧倒的に多くの顧客から信頼されているのだし、単なるひとつの苦情じゃないか、というわけだ。

 ところが若林さんは放置できなかった。「人に喜んでもらえるはずのアイデアがお客さんを怒らせてしまうなんて…。ならば本当に“絶対にゆるまないネジ”を作ってみせようじゃないか」


 そして、自ら創立した月商1億円以上の会社を無償で共同経営者に譲り、わずかなスタッフと ともに現在のハードロック工業を新たに立ち上げた。残ったのはその商品の特許料だけ。「家内にはだまってやったんです。後で話すと、開いた口がふさがらな いといった様子で、あきれてましたね。でも私はがまんできなかった」

 そして約40年後、その会社と競い、東京スカイツリーでの採用を勝ち取ることになる。

カネあればいいのか

 昨今の「金さえあれば何でもできる…」といったような風潮ががまんならないという。日本の技術を追っかけてきたアジア諸国の中にも、こうした“無法なやり口”で、強引に技術を盗もうとする国が少なからずある。

  「日本の企業と合弁でプロジェクトを立ち上げておきながら、メドが立つと、『ハイさよなら』と追い出してしまう。でも実際は、日本が何十年もかけて開発し た技術をわずか3、4年でまねしようったってできないんですよ」。その国は若林さんのネジの模造品も多数作っているが、結局、品質面では及ばない。

 同時に、日本の“脇の甘さ”も気になる。「先端技術を持った技術者が外国に引き抜かれ放題です。このままじゃ日本はジリ貧ですよ。どうしたら付加価値が高くまねができない商品を生み出せるか。行政も一緒になって知恵を出し、体制をつくらねばなりません」


 「常に好奇心をもって『欠点』を探すこと。商品に完成品などありません。そう思った時点で思考停止してしまうでしょ?逆にその商品に足りない点が見つかった時点で発明の半分は成功しているのです」

 --1970年代のヒット商品「たまご焼き器」もそれで…

 「私は厚焼きたまごが好きなのですが、普通の平たいフライパンで焼くとどうしても5分はかかる。『もっと早く焼けないものか』と考えて作ったのが、このたまご焼き器です。スーパーなどで実演販売をやり、1個980円の商品が1日5000個も売れました」

 --経営者というよりも心は発明家?

 「今でもアイデアがひらめいたらすぐ会社に行って試作品を作ります。そのためにずっと無休です。でも自分が考えた商品が世に出ていくのは本当にうれしいことですよ」

  〈わかばやし・かつひこ〉昭和8年、大阪市生まれ。大阪工業大学卒。バルブメーカーの設計技師を経て独立。49年には、ハードロック工業(本社・大阪府東 大阪市)を設立し、“絶対にゆるまないネジ”を開発した。世界中の鉄道、橋梁、高層建築物などに採用されている。著書に「絶対にゆるまないネジ小さな会社 が『世界一』になる方法」(中経出版)。


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절대로 느슨해지지 않는 나사

 동일본 대지진으로 꿈쩍도 하지않았던 도쿄 스카이 트리에는“절대로 느슨해지지 않는 나사”가 사용되어 (이)라고 있습니다.세계 유일한 기술을 발명한 하드록 공업 사장, 와카바야시 카츠히코씨(77)의 경영 철학은「기뻐해 주는 것 」.약 40년전, 그 견해의 차이로부터 무상 그리고 회사를 손놓아 버립니다.(키타유호)

「대야의 물」가 신념

  영국이나 독일, 대만의 고속 철도, 일본의 각 신간선, 세토대교 ….“절대로 느슨해지지 않는 나사”는, 지금 온 세상에서 인기물.종업원 불과 50명 미만의 오사카의 중소기업이, 누구에게도 흉내를 할 수 없는 기술을 가지고 있는 것이다.이런 통쾌한 이야기는 없다.게다가 백 퍼센트 국내 생산.확실히, 「만들기」로 길게 세계를 리드해 온 일본 기업의 표본이 아닌가.

 「안의 나사(너트)는 철도, 교량(협량), 고층 타워 등, 반드시 나사응 그럼 안 되는 장소에 사용되고 있습니다.지금까지 온 세상의 메이커로부터, 많은 유사 상품이나 카피 상품이 나왔지만, 같은 품질의 상품을 만들 수 없어 .자세한 것은 밝힐 수 없지만, 『절대로 흉내를 할 수 없는』라고 하는 자부가 있어요 」

 뿌리로부터의 발명가다.앞의 대전중, 나가노현에 피난 하고 있던 10 나이 때, 편하게 파종이 생기는「파종기」를 발명.이래, 만년필의 잉크가 언제나 일정량이 되도록(듯이) 궁리한「정량 부착 잉크병」, 두꺼운 계란 부침을 재빠르게 만들어라 「달걀 구이기」 등 생활에 밀착한 발명을 많이 세상에 내보내 왔다.


 그 원점에 있는 것이, 「많은 사람들이 기뻐하면 좋겠다.좋은 아이디어는 사람을 행복하게 하는」라고 하는 신념.그것이 지금도 자신의 경영 철학에 반영되고 있다.「대야의 물의 원리」라고 하는 생각이다.대야의 물은, 「상대의 분」에 눌러 주면 자연스럽게「자신의 분」에 되돌아 온다.

 「손님에게 기뻐해 주도록 노력하면 할수록, 자신에게도 이익이 태어난다.반대로 눈앞의 벌어에 사로 잡혀 너무 욕심을 부리면 안 됨.금새 물은 넘쳐 흐름이라고 끝냅니다 」

클레임 방치하지 못하고

 약 40년전, 그 경영 철학을 상징하는 사건이 있었다.일찌기 경영하고 있던 회사가 만들고 있던 상품에, 고객으로부터 클레임이 왔던 것이다.

 그 상품도 역시「절대로 느슨해지지 않는」것을 캐치프레이즈로 하고 있었다.하지만, 기술적으로 완성되지 않고, 격렬한 진동을 받으면, 조금 느슨해지는 일이 있었다.거기를 물어져 버렸다.「절대로 느슨해지지 않을 것이 아니었습니까」와.

 공동경영자는, 그 클레임을 그다지 중요시하지 않았었다.여전히 압도적으로 많은 고객으로부터 신뢰 받고 있다 해, 단순한 하나의 불평이 아닌지, 라고 하는 것이다.

 그런데 와카바야시씨는 방치할 수 없었다.「사람에게 기뻐해 주어야할 아이디어가 손님을 화나게 해 버리다는 ….(이)라면 정말로“절대로 느슨해지지 않는 나사”를 만들어 보이지 않겠니 」


 그리고, 스스로 창립한 매달 거래총액 1억엔 이상의 회사를 무상으로 공동경영자에게 양보해, 몇 안 되는 스탭과 함께 현재의 하드록 공업을 새롭게 시작했다.남은 것은 그 상품의 특허료만.「아내에게는 가만히 있어 주었습니다.다음에 이야기하면, 열린 구가 차는거야 실 말한 모습으로, 질렸었어요.그렇지만 나는 참을 수 없었던 」

 그리고 약 40년 후, 그 회사와 겨루어, 도쿄 스카이 트리로의 채용을 차지하게 된다.

돈 있으면 좋은가

 요즈음의「돈만 있으면 뭐든지 할 수 있는…」라고 한 것 같은 풍조가 인내라면 없다고 한다.일본의 기술을 뒤쫓아 온 아시아제국안에도, 이러한“무법인 수법”로, 억지로 기술을 훔치려고 하는 나라가 많이 있다.

  「일본의 기업과 합작으로 프로젝트를 시작해 두면서, 목표가 서면, 『하이 안녕』와 내쫓아 버린다.그렇지만 실제는, 일본이 몇 십년도 걸쳐 개발해 기술을 불과 3, 4년에 흉내내 하려 하더라도 할 수 없어요 」.그 나라는 와카바야시씨의 나사의 모조품도 다수 만들고 있지만, 결국, 품질면에서는 미치지 않다.

 동시에, 일본의“겨드랑이의 달콤함”도 신경이 쓰인다.「첨단기술을 가진 기술자가 외국에 뽑아 내져서 마음껏입니다.이대로는 일본은 시세 하락이에요.어떻게 하면 부가가치가 높게 흉내를 할 수 없는 상품을 낳을 수 있을까.행정도 함께 되고 지혜를 내, 체제를 만들지 않으면 되지 않습니다 」


 「항상 호기심을 가지고『결점』를 찾는 것.상품에 완성품등 없습니다.그렇게 생각한 시점에서 사고 정지해 버리겠죠?반대로 그 상품 기에 부족한 점이 발견된 시점에서 발명의 반은 성공하고 있습니다 」

 --1970년대의 히트 상품「달걀 구이기」도 그래서 …

 「 나는 두껍게 구움나무 달걀을 좋아합니다만, 보통 평평한 프라이팬으로 구우면 아무래도 5분은 걸린다.『 더 빨리 타지 않는 것인가』라고 생각해 만들었던 것이, 이 달걀 구이기입니다.슈퍼등에서 실연 판매를 해, 1개 980엔의 상품이 1일 5000개나 팔렸던 」

 --경영자라고 하는 것보다도 마음은 발명가?

 「지금도 아이디어가 번쩍이자마자 회사에 가서 시작품을 만듭니다.그 때문에(위해) 쭉 무휴입니다.그렇지만 자신이 생각한 상품이 출세해 가는 것은 정말로 기쁜 일이에요 」

  〈새 잎이나 해・한편 히 와〉쇼와 8년, 오사카시 태생.오사카 공업 대학졸.밸브 메이커의 설계 기사를 거쳐 독립.49년에는, 하드록 공업(본사・오사카부동 오사카시)를 설립해, “절대로 느슨해지지 않는 나사”를 개발했다.온 세상의 철도, 교량, 고층건축물 등에 채용되고 있다.저서에「절대로 느슨해지지 않는 나사 작은 회사 하지만『세계 제일』가 되는 방법」(중경 출판).


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