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たまにはマジで言うかな。

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俺が言いたいのは、赤字の部分だけ。


「日本と心中しない」 グローバル企業の秘めた覚悟

2011.5.24 19:34 (1/3ページ)

俺が言いたいのは、赤字の部分だけ。


 「日本は東日本大震災で大変厳しいが、新興国や先進国では猛烈な競争が続いている」。4月 28日、新しい事業計画とともに国内外で4万人規模のリストラを打ち出したパナソニック社長の大坪文雄(65)はいつになく厳しい表情で危機感をあらわに した。生き馬の目を抜くグローバル市場は、震災という国内事情を考慮してくれない。

 それに先立つ3月末に発表された平成24年度入社のグループ採用計画は、国内の人材を前年度より160人減らして350人にした一方、海外は1100人と前年実績を維持した。採用する4人に3人は外国人。比率は過去最高の水準だ。

 大坪は「『日本の雇用』という視点から、採用計画を決めるわけではない」と言い切る。グローバル化という流れを止めることはありえないという意味だ。

 アジア勢との激しいシェア争いを繰り広げるシャープも国内採用の1割を外国人枠にし、海外では国内採用の倍近い400人を採用する方針を掲げた。

 関西在住の留学生らの就職支援を行うコンサルタント会社を経営する大隅要(34)によると、人材を留学生らに求める企業の動きが1年ほど前から一層強まっている。業種も製造業から観光・流通業に横断的に広がってきたという。

 「国内は人口減がいよいよ現実になり、市場のパイも限られてきた。だから、どの業種も外を向いていかざるを得ないのだろう」と大隅は言う。


■  ■  ■

 「外国人採用元年」。人材を海外から取り込もうとする日本企業の動向を指してこう言われる。ここに来て雪崩を打つように動き出したのは、高度経済成長の成功体験から抜け出せなかった企業が、国内外からの「圧力」で一斉に目を覚ましたことにほかならない。

  松下電器産業(現パナソニック)の国際担当の元幹部で、甲南大学教授の安積敏政(63)は自らが三十数年間身を置いてきたグローバルビジネスの経験を、講 演会などで語っている。今年1月、韓国の経済界から招かれてソウルに赴いた際、出席者から「日本はどうして弱くなってしまったんだ」と真顔で心配された。

  日本の経済力が絶頂期にあった昭和54年に出版され、「強すぎる」日本を分析した「ジャパン・アズ・ナンバーワン」(エズラ・ヴォーゲル著)。当時、一世 を風靡(ふうび)したフレーズだが、それから30年がたった今、お家芸としていた半導体や液晶パネルで韓国勢にお株を奪われ、日本は完全に勢いを失った。 その余りに大きい落差の理由は何なのか-。国内の講演会でも出席者から幾度となく、こうした質問を受ける。安積の指摘は厳しい。

 「日本企 業はかつて足しげく現場を歩き、アジアの国々の隅々に分け入ってお客さんに会いに行ったが、今はそういう泥臭い営業をしなくなった。顧客をきちんと見なく なればライバルの動向も見えなくなる。その一方で、日本の技術はすごいと過信し、韓国に負けるはずがないとおごっているうちに逆転されていた」


■  ■  ■

 ジリ貧になる前に手を打ち出した日本企業。グローバル企業にとって採用の主戦場は日本からすでに海外に移った。ただ、安積はその先に横たわる問題も指摘する。それは海外の優秀な人材を採用するだけでなく、解雇するという点だ。

 「この問題をスマートに処理する能力がなければ2010年代のアジアは乗りきれない。採用より解雇のほうが難しいからだ」

  海外に打って出ても困難はつきまとう。だからといって、国内にとどまっていても座して死を待つのみだ。人口は現在の約1億2800万人から早ければ30年 後には1億人を割り込む。市場規模は確実に縮んでいく。採用の「脱日本化」が止めようのない流れとなれば、国内の労働人口が減り、国力が徐々に失われる懸 念も出てくる。

 海外展開するメーカーの元役員(69)は日本が凋落(ちょうらく)する可能性があることも踏まえ、意味深長なことを言った。

  「グローバル企業は日本がだめになれば、世界で生きていこうと考える。外国人採用元年とは、多くがその備えをしているということだ。われわれ企業は日本の 将来を心配はする。でも、日本と心中はしない。日本が手遅れになろうと、企業は世界で生き抜かなければならないからだ」

(敬称略)


最近の日本人はマジで自惚れている。

80年代に3Kが流行ったが、未だに同じことを言ってる奴がいる。

仕事というものを一から見直したほうが良いな。


( ゜∀゜)・・・・・

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가끔씩은 진짜로 말할까.

내가 말하고 싶은 것은, 적자의 부분만큼.


「일본과 심중하지 않는 」 글로벌 기업이 숨긴 각오

2011.5.24 19:34 (1/3페이지)

내가 말하고 싶은 것은, 적자의 부분만큼.


 「일본은 동일본 대지진으로 너무 힘들지만, 신흥국이나 선진국에서는 맹렬한 경쟁이 계속 되고 있는 」.4월 28일, 새로운 사업 계획과 함께 국내외에서 4만명 규모의 정리해고를 밝힌 파나소닉 사장의 오츠보 후미오(65)는 평소와 다르게 엄격한 표정으로 위기감을 공공연하게 했다.눈 감으면 코 베어가는 글로벌 시장은, 지진 재해라고 하는 국내 사정을 고려해 주지 않는다.

 거기에 앞서는 3월말에 발표된 헤세이 24년도 입사의 그룹 채용 계획은, 국내의 인재를 전년도보다 160 감원이라고 350인으로 한 한편, 해외는 1100명과 전년 실적을 유지했다.채용하는 4명에게 3명은 외국인.비율은 과거 최고의 수준이다.

 오츠보는「『일본의 고용』라고 하는 시점으로부터, 채용 계획을 결정하는 것은 아닌」라고 단언한다.글로벌화라고 하는 흐름을 멈추는 것은 있을 수 없다고 하는 의미다.

 아시아세와의 격렬한 쉐어 분쟁을 펼치는 샤프도 국내 채용의 1할을 외국인범위로 해, 해외에서는 국내 채용의 배 가까운 400명을 채용할 방침을 내걸었다.

 칸사이 거주의 유학생등의 취직 지원을 실시하는 컨설턴트 회사를 경영하는 오스미요점(34)에 의하면, 인재를 유학생등에 요구하는 기업의 움직임이 1년 정도 전부터 한층 강해지고 있다.업종도 제조업으로부터 관광・유통업에 횡단적으로 퍼져 왔다고 한다.

 「국내는 인구감이 드디어 현실이 되어, 시장의 파이도 한정되어 왔다.그러니까, 어느 업종도 밖을 향해 가지 않을 수 없겠지」와 오스미는 말한다.


■  ■  ■

 「외국인 채용 원년 」.인재를 해외로부터 수중에 넣으려고 하는 일본 기업의 동향을 가리켜 이렇게 말해진다.여기에 오고 눈사태를 치도록(듯이) 움직이기 시작한 것은, 고도 경제성장의 성공 체험으로부터 빠져 나갈 수 없었던 기업이, 국내외로부터의「압력」로 일제히 눈을 떴던 것에일 뿐이다.

  마츠시타 전기산업(현파나소닉)의 국제 담당의 전 간부로, 코오난 대학 교수의 아사카민정(63)은 스스로가 30 몇 년간몸을 두고 온 글로벌 비지니스의 경험을, 강 연회등에서 말하고 있다.금년 1월, 한국의 경제계로부터 초대되어 서울로 향해 갔을 때, 출석자로부터「일본은 어째서 약해져 버렸다」와 진지한 얼굴로 걱정되었다.

  일본의 경제력이 절정기에 있던 쇼와 54년에 출판되어「너무 강한」일본을 분석한「재팬・아즈・넘버원」(에즈라・보겔저).당시 , 일세 (을)를 풍미() 한 프레이즈이지만, 그리고 30년이 방금, 잘 하는 재주로 하고 있던 반도체나 액정 파넬로 한국세에 장기를 빼앗겨 일본은 완전하게 기세를 잃었다. 그 너무 큰 낙차의 이유는 무엇인가 -.국내의 강연회에서도 출석자로부터 몇 번이나, 이러한 질문을 받는다.아사카의 지적은 어렵다.

 「일본기 업은 일찌기 빈번하게 현장을 걸어, 아시아의 나라들의 구석구석으로 나누어 들어가 손님을 만나러 갔지만, 지금은 그러한 촌스러운 영업을 하지 않게 되었다.고객을 제대로 보지 않고 되면 라이벌의 동향도 안보이게 된다.그 한편, 일본의 기술은 대단히과신해, 한국에 질 리가 없으면 한턱 내고 있을 때에 역전되고 있던 」


■  ■  ■

 시세 하락이 되기 전에 손을 쓰기 시작한 일본 기업.글로벌 기업에 있어서 채용의 주전장은 일본으로부터 벌써 해외로 옮겼다.단지, 아사카는 그 전에 가로 놓이는 문제도 지적한다.그것은 해외의 우수한 인재를 채용할 뿐만 아니라, 해고한다고 하는 점이다.

 「이 문제를 스마트하게 처리하는 능력이 없으면 2010년대의 아시아는 극복할 수 없다.채용보다 해고 쪽이 어렵기 때문에다 」

  해외에 출마해도 곤란은 항상 따라다닌다.그렇다고 해서, 국내에 머무르고 있어도 자리 하고 죽음을 기다릴 뿐이다.인구는 현재의 약 1억 2800만명으로부터 빠르면 30년 후에는 1억명으로 하락한다.시장규모는 확실히 줄어들어 간다.채용의「탈니혼화섬」가 멈추자가 없는 흐름이 되면, 국내의 노동 인구가 줄어 들어, 국력이 서서히 없어지는 현 생각도 나온다.

 해외 전개하는 메이커의 전 임원(69)은 일본이 조락(나비등구) 할 가능성이 있는 일도 밟아 의미 심장한 말을 했다.

  「글로벌 기업은 일본이 안되게 되면, 세계에서 살아가려고 생각한다.외국인 채용 원년이란, 대부분이 그 준비를 하고 있다고 하는 것이다.우리 기업은 일본의 장래를 걱정은 한다.그렇지만, 일본과 심중은 하지 않는다.일본이 손을 쓸 수 없게 되려고, 기업은 세계에서 살아 남지 않으면 안 되기 때문에다 」

(경칭생략)


최근의 일본인은 진짜로 자만이라고 있다.

80년대에 3 K가 유행했지만, 아직도 같은 것을 말하고 있는 놈이 있다.

일이라는 것을 처음부터 재검토하는 편이 좋은데.


( ゜∀゜) ・・・・・

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