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元々、朝鮮人は海苔が商売に使えるなど思って無かったw

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日本人、秋山英一によって、朝鮮の海苔はお土産の人気商品になったのだw


秋山英一

秋山 英一(あきやま えいいち、1925年10月29日 - )は、日本、韓国の実業家。ロッテ百貨店副社長。

経歴 [編集]

日本タングステンの創業者である秋山英二と母トシの長男として、母の実家である佐賀市多布施に生まれる。父・英二の当時の勤務地であった門司で幼少期を過ごすが、1931年、英二の日本タングステン創業に伴い、家族で福岡市に転居する。1938年、福岡県中学修猷館に入学する。在学中、家庭教師の当時旧制福岡高校生であった楢崎弥之助から数学と英語を学んでいる。修猷館の同期の友人には、経営学者の林周二、医学者の緒方道彦らがいる。1943年、慶應義塾大学経済学部に進学するが、半年も経たず自主退学し、翌1944年、旧制第五高等学校に進学する。1949年、早稲田大学商学部3年に編入する。

1951年、早稲田大学を卒業後、三越百貨店に入社する。1963年には38歳で大阪三越婦人子供服部長にまで昇進するが、1966年、知人である百貨店福岡玉屋会長の田中丸善八に誘われ、福岡玉屋に入社する。この時、長年自分を大切にしてくれた三越に筋を通すため、福岡玉屋社長の田中丸善輔に、三越社長の松田伊三雄へもらい受けの挨拶をさせている。その後、小倉玉屋に移籍し、隣に出店したダイエーとの共存共栄戦略や、藤田田と組んだダイヤモンド販売などのアイデア商法で、小倉玉屋の売り上げを大幅に増大させている。1972年、小倉玉屋常務営業本部長に就任する。

その頃、ロッテが韓国で本格的な大型百貨店を始めるため、その計画立案から指揮を執る統括責任者を探していたが、百貨店販売において抜群の実績があり、比較的年齢も若い秋山に白羽の矢が立てられ、ロッテから幾度もスカウトが会いに来た。当初乗り気ではなかった秋山は、依頼を断るつもりで直接ロッテ創業者の重光武雄に会った。しかし、重光の強い情熱に打たれ、勧められてソウルの街を視察し、街に溢れる活気に驚き、その一方で、流行の先端を行くファッションリーダーが不在であること、日本とは異なる商習慣などを見て、韓国における本格的な百貨店経営に挑戦したいと考え、ロッテに入社することを決意する。1977年、韓国ロッテホテル常務・百貨店事業本部長として迎えられる。この時、長年自分を大切にしてくれた玉屋に筋を通すため、重光に福岡玉屋社長の田中丸善司、小倉玉屋社長の田中丸善昌へもらい受けの挨拶をさせている。なお、後にわかったことであるが、重光は百貨店を始めるにあたり、秋山の前にダイエーの中内功と提携しており、中内は市場調査まで行なったが撤退していた。

”ソウルの中心から韓国国民の生活を明るく豊かにするお手伝いをする”という目標のもと、秋山の挑戦は始まった。当時の韓国では、客が声をかけたら ようやく振り返るというのが店員の当たり前の態度であった。韓国では、家族や親戚への礼は尽くさなければならないが、他人に必要以上に親しげに振る舞わな いという文化があったからである。そこで秋山は、韓国の既存の百貨店の接客態度を変えなければならないと思い、日本式の御辞儀、挨拶を導入することにし た。当初は韓国の文化に そぐわないとの批判もあったが、その後のロッテ百貨店の成功により、この日本式接客はソウルの他の百貨店にも次第に広がり、現在は韓国の百貨店業界で完全 に定着している。同時に、それまで韓国の百貨店では、業者に売り場を貸すテナント方式が半分以上を占め、値札もまともに付いていない状況であったが、これ を改め、直営販売を90%程度にし、掛け値なしの正札販売という経営の基本を固めた。

1979年12月17日、いよいよロッテ百貨店はオープンした。重光オーナーのテープカットの後、クラシックファンであった秋山の選曲で「アイーダ」の凱旋行進曲が流されたが、ここからその後韓国各地の百貨店においてアイーダの凱旋行進曲が開店時の曲として定着していく。この開店初日の来店者数は約十万人にまで達し大成功となった。このソウル本店の開店を皮切りに、その後釜山店等の韓国各地のロッテ百貨店の開業を指導・担当していく。

日本では1975年あたりからデパートでバレンタインセールが行われるようになっていたが、秋山は韓国でもそれを取り入れようとした。会議で提案しても、バレンタインデーそのものを誰も知らないような状況で、メディアからも「日本の悪しき消費文化が韓国の若者を毒する」などと批判されたが、すぐに一般化し、1997年にはソウル本店だけで5億ウォンを売り上げるまでになった。

また、秋山はヒット商品の開発にも意欲的に取り組んだ。日本人観光客から「味付海苔は無いのか」と尋ねられたのをきっかけに、ごま油と塩で海苔を味 付けした商品を並べたところ、観光客だけではなく韓国人にも好評だった。そして、韓国の生活水準が向上する中で、必ず韓国でも一人暮らしの男女が増えてラ イフスタイルが変わると考え、小分けにしたパック入りキムチの 導入に踏み切った。これはキムチを毎食食べる韓国人の常識からは外れていたため、当初は社内でも大反対の意見が出た。しかし、パック入りキムチは、案の定 日本人観光客に土産品としてよく売れたが、韓国人にもよく売れた。地方から多くの人がソウルに集中する中で、やはり一人暮らしの人も増えていたのである。 秋山が考案した、この「韓国風味付け海苔」と「パック入りキムチ」は、その後韓国を代表する土産品として定着していくことになる。

その後、全天候型テーマパーク「ロッテワールド」と、デパート、ホテルをあわせた複合施設の建設プロジェクトにも参画し、デパート、ホテルが1988年11月、テーマパークは1989年7月にオープンしている。1988年、ロッテ百貨店を運営するロッテショッピングの副社長営業総括担当に就任し、1995年、同常任顧問を務めた後にロッテを退任する。その後、多くの韓国流通企業の顧問も務める。

ロッテ百貨店で秋山の薫陶を受けた数多くの人々が、後に韓国全土に広がり、現在の韓国百貨店業界を支えており、「韓国百貨店業界の父」として多くの流通担当者から慕われている。





まさに、この秋山氏のおかげであるなw
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원래, 조선인은 김을 장사에 사용할 수 있는 등 생각해 없었던 w



일본인, 아키야마 에이이치에 의해서, 조선의 김은 선물의 인기 상품이 되었던 것이다 w


아키야마 에이이치

아키야마 에이이치(빈집네한,1925년10월 29일- )는, 일본, 한국의실업가.롯데 백화점 부사장.

경력 [편집]

일본 텅스텐의 창업자인 아키야마 에이지와 어머니 트시의 장남으로서 어머니의 친가인사가시 타후세에서 태어난다.아버지・에이지의 당시의 근무지에서 만난모지에서 유소기를 보내지만,1931년, 에이지의 일본 텅스텐 창업에 수반해, 가족으로후쿠오카시에 이사한다.1938년,후쿠오카현 중학 슈유관에 입학한다.재학중, 가정교사의 당시구제 후쿠오카 고교생인나라사키미지조로부터 수학과 영어를 배우고 있다.슈유관의 동기의 친구에게는, 경영학자숲슈우지, 의학자오가타 미치히코등이 있다.1943년,케이오 기쥬쿠 대학 경제학부에 진학하지만, 반년도 지나지 않고 자주 퇴학해, 다음1944년,구제 제5 고등학교에 진학한다.1949년,와세다 대학 상학부3년에 편입한다.

1951년, 와세다 대학을 졸업 후,미츠코시 백화점에 입사한다.1963년에는 38세에 오사카 미츠코시 부인 아동복 부장에게까지 승진하지만, 1966년, 아는 사람인 백화점후쿠오카 타마야 회장 타나카 마루젠8에 이끌려 후쿠오카 타마야에 입사한다.이 때, 오랜 세월 자신을 소중히 해 준 미츠코시에 조리에 맞게 하기 위해, 후쿠오카 타마야 사장 타나카 마루젠보에, 미츠코시 사장 마츠다 이사오에 받아 접수의 인사를 시키고 있다.그 후,코쿠라 타마야에 이적해, 근처에 출점한다이에와의 공존공영 전략이나,후지타논과 짠 다이아몬드 판매등의 아이디어 상법으로, 코쿠라 타마야의 매상을 큰폭으로 증대시키고 있다.1972년, 코쿠라 타마야 상무 영업본부장으로 취임한다.

그 무렵,롯데가한국에서 본격적인 대형백화점을 시작하기 위해, 그 계획 입안으로부터 지휘를 맡는 통괄 책임자를 찾고 있었지만, 백화점 판매에 대해 발군의 실적이 있어, 비교적 연령도 젊은 아키야마에 화살을 세울 수 있어 롯데로부터 몇번이고 스카우트가 만나러 왔다.당초 내켜하는 마음은 아니었던 아키야마는, 의뢰를 거절할 생각으로 직접 롯데 창업자시게미츠 타케오를 만났다.그러나, 시게미츠의 강한 정열에 맞고 권유받아서울의 거리를 시찰해, 거리에 흘러넘치는 활기에 놀라, 그 한편, 유행의 끝을 가는 패션 리더가 부재인 것, 일본과는 다른 상습관등을 보고, 한국에 있어서의 본격적인 백화점 경영에 도전하고 싶다고 생각해 롯데에 입사하는 것을 결의한다.1977년, 한국롯데 호텔 상무・백화점 사업 본부장으로서 맞이할 수 있다.이 때, 오랜 세월 자신을 소중히 해 준 타마야에 조리에 맞게 하기 위해, 시게미츠에 후쿠오카 타마야 사장 타나카 마루젠사, 코쿠라 타마야 사장 타나카 마루젠창에 받아 접수의 인사를 시키고 있다.덧붙여 후에 안 것이지만, 시게미츠는 백화점을 시작하기에 즈음해, 아키야마의 전에다이에의나카우치 츠토무와 제휴하고 있어, 나카우치는 시장 조사까지 행했지만 철퇴하고 있었다.

”서울의 중심으로부터 한국 국민의 생활을 밝고 풍부하게 하는 돕는”라고 하는 목표의 아래, 아키야마의 도전은 시작되었다.당시의 한국에서는, 손님이 얘기하면 간신히 되돌아 본다는 것이 점원의 당연한 태도였다.한국에서는, 가족이나 친척에게의 예는 다하지 않으면 안 되지만, 타인에게 필요이상으로 부모 무성해에 행동하는거야 실 말하는 문화가 있었기 때문에이다.거기서 아키야마는, 한국의 기존의 백화점의 접객 태도를 바꾸지 않으면 안 된다고 생각해, 일본식의 인사, 인사를 도입하기로 해 .당초는한국의 문화에 맞지 않다는 비판도 있었지만, 그 후의 롯데 백화점의 성공에 의해, 이 일본식 접객은 서울의 다른 백화점에도 점차 퍼져, 현재는 한국의 백화점 업계에서 완전 에 정착하고 있다.동시에, 그것까지 한국의 백화점에서는, 업자에게 판매장을 빌려 주는 세입자 방식이 반이상을 차지해 가격표도 온전히 붙지 않은 상황이었지만, 이것 (을)를 고쳐 직영 판매를 90%정도로 해, 에누리 없음의 정찰 판매라고 하는 경영의 기본을 굳혔다.

1979년 12월 17일, 드디어롯데 백화점은 오픈했다.시게미츠 오너의 테이프컷의 뒤, 클래식 팬인 아키야마의 선곡으로 「아이다」의 개선 행진곡이 흘러갔지만, 여기로부터 그 후 한국 각지의 백화점에 대해 아이다의 개선 행진곡이 개점시의 곡으로서 정착해 나간다.이 개점 첫날의 내점자수는 약10만인에까지 관공서가 국민에게 통탈하는 것 대성공이 되었다.이 서울 본점의 개점을 시작으로, 그 후부산점등의 한국 각지의 롯데 백화점의 개업을 지도・담당해 나간다.

일본에서는 1975년 쯤으로부터 백화점에서 발렌타인 세일을 하게 되어 있었지만, 아키야마는 한국에서도 그것을 도입하려고 했다.회의에서 제안해도,발렌타인데이 그 자체를 아무도 모르는 것 같은 상황으로, 미디어로부터도「일본의 나쁜 소비문화가 한국의 젊은이를 해치는」 등이라고 비판되었지만, 곧바로 일반화해, 1997년에는 서울 본점만으로 5억원을 매상까지 되었다.

, 아키야마는 히트 상품의 개발에도 의욕적으로 임했다.일본인 관광객으로부터「맛김은 없는 것인지」라고 물은 것을 계기로, 참기름과 소금으로 김을 맛 붙여 한 상품을 늘어놓았는데, 관광객 만이 아니게 한국인에도 호평이었다.그리고, 한국의 생활수준이 향상하는 가운데, 반드시 한국에서도 독신 생활의 남녀가 증가해 라 이프 스타일이 바뀐다고 생각해소구분으로 한 팩들이김치의 도입을 단행했다.이것은 김치를 매식 먹는 한국인의 상식에서는 빗나가고 있었기 때문에, 당초는 사내에서도 대반대의 의견이 나왔다.그러나, 팩들이 김치는, 아니나 다를까 일본인 관광객에게 선물품으로서 잘 팔렸지만, 한국인에도 잘 팔렸다.지방으로부터 많은 사람이 서울에 집중하는 가운데, 역시 독신 생활의 사람도 증가하고 있었던 것이다. 아키야마가 고안 한, 이「한국 풍미부 김」와「팩들이 김치」는, 그 후 한국을 대표하는 선물품으로서 정착해 나가게 된다.

그 후, 전천후형 테마파크 「롯데월드」와 백화점, 호텔을 대면시킨 복합 시설의 건설 프로젝트에도 참가해, 백화점, 호텔이1988년 11월, 테마파크는 1989년 7월에 오픈하고 있다.1988년, 롯데 백화점을 운영하는롯데 쇼핑의 부사장 영업 총괄 담당으로 취임해,1995년, 동상임 고문을 맡은 후에 롯데를 퇴임한다.그 후, 많은 한국 유통 기업의 고문도 맡는다.

롯데 백화점에서 아키야마의 훈도를 받은 수많은 사람들이, 후에 한국 전 국토에 퍼져, 현재의 한국 백화점 업계를 지탱하고 있어「한국 백화점 업계의 아버지」로서 많은 유통 담당자로부터 존경받고 있다.





확실히, 이번 가을산씨의 덕분이데 w
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