왜 성공한 사람은, 감사의 기분을 입에 대는지

전단약어

●「감사의 기분을 가지는 사람」의 2개의 어드밴티지

　「감사의 기분」를 강하게 가지는 사람을 보고 있으면, 그렇지 않은 사람과 비교해서 2개의 어드밴티지를 가지고 있는 것을 안다.

　 우선 1번째는 「주위로부터의 협력을 이득이나 들이마셔」라고 하는 것이다.비지니스에 대해 자신 혼자서 실현될 수 있는 것은 한정되어 있어 어떻게 동료, 관계처, 고객 (으)로부터 서포트받을 수 있을지가 성과를 크게 좌우한다.「감사의 기분」를 강하게 가지는 사람은, 평소의 태도나 발언에 대해서 반드시 그 기분이 나타난다.했다 하지만은, 주위의 사람은 그에 대해서「협력 해 주고 싶은」라고 하는 강한 기분이 들어, 성과가 나오기 쉬운 상황이 완성되는것이다.

　2번째는「승리 파타 를 자기 자신으로 연출할 수 있는」라고 하는 것이다.「감사의 기분」를 강하게 가지는 사람은「자신에게 관련되는 주위의 존재를 강하게 이해하고 있는 사람 」이며, 자신의 상황을 보다 객관적으로 볼 수 있는 사람이기도 하다.그리고「주위의 힘이 어떻게 작용하고, 자신이 성과를 낼 수 있었는지를 알고 있는」라고 한 것이라도 있다.

　 예를 들면, 자신이 관련되고 있는 프로젝트가 성공했을 때에는「동료의 A씨가 프로젝트가 계획대로 진행되도록(듯이) 서포트해 준」「관계처의 B사가 잘 자료를 정리해 준」「상사의 C부장이 조직적인 조정을 해 준」 등이라고 감사한다.그 한편으로「자신이 발휘할 수 있던 강점은 아이디어를 내는 것 뿐이었던 」 그렇다고 하는 느낌으로, 주위의 힘과 자신 힘을 객관적으로 파악할 수 있는 것이다.

　무엇인가 새로운 일을 할 때에도「자신으로 할 수 있는 것」「자신으로 할 수 없는 와 (와)과」「자신으로 할 수 없기 때문에 더욱 주위에 서포트해 주었으면 하는 일」가 명확하고, 만사가 잘 되도록(듯이) 자신의 주위의 환경을 정돈할 수 있다.결과적으로, 그가 관련되는 일은 성과에 결합되기 쉬워지는 것이다(승리 패턴의 자신에 의한 연출).

　반대로,주위에의 감사의 기분이 적고, 자의식 과잉인 사람들은 다르다.그들은「자신에게 능력이 있었기 때문 프로젝트가 성공한」라고 하는 생각에 빠지기 쉽상이다.

　「감사의 기분」를 강하게 가지는 사람은 2개의 어드밴티지를 가진다.게다가로「성과 창출과 감사의 기분의 관계성」를 보면, 「감사의 기분을 강하게 가지는 사람은 성과를 창출하기 쉬운 토대가 되어 있는」라고 하는 것을 안다.

이하약어

http://money.jp.msn.com/news/bizmakoto/article.aspx?cp-documentid=5632319

특아가 안된 것은 감사하는 능력이 낮기 때문에, 였군요.^-^