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[일본종료]세계가 놀란 한국의 기술력

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[2차전지 코리아 시대] 10년 시간의 벽 뛰어넘어… 세계가 놀란 "日추월 드라마" 개발서 성능·마케팅까지 차별화 전략이 일등공신
고유가로 시장규모 커지는 중대형 2차전지도 정조준

#지난 1999년 삼성SDI는 리튬이온 2차전지 양산을 1년여 앞두고 첫 양산 제품으로 2,000㎃h용량의 제품을 결정했다. 당시는 신제품이 1,600㎃h 제품이고 일본에서도 1,800㎃h 제품 개발을 시작했을 때여서 시장은 뜻밖이라는 반응을 보였다. 그래도 삼성SDI로서는 어쩔 수 없었다. 기존 일본 업체들이 선점한 시장을 비집고 들어가기 위해서는 후발주자로서 획기적인 신제품이 필요했던 것이다.

그러나 삼성SDI에 이 길은 결코 쉽지 않았다. 실패에 실패를 거듭하기를 무려 1만번. 삼성SDI는 드디어 못으로 2차전지를 관통케 하는 "관통 테스트"에 성공해 시장에 첫 제품을 선보일 수 있었고 2000년 7월에는 세계 최고 용량의 2차전지 양산에 들어가면서 전세계 2차전지 시장에 화려하게 진입했다. 그리고 10여년이 흐른 2011년, 삼성SDI는 2년 연속 소형 2차전지에서 시장점유율 1위를 수성하는 결실을 맺었다.

#LG화학이 미래 핵심사업으로 전지사업을 육성하기 시작한 것은 1990년대 중반. 일본에 전량 의존하던 2차전지의 국산화를 위해 개발에 뛰어든 LG화학은 1998년 국내 최초로 소형 2차전지 양산에 성공하며 힘찬 첫발을 내디뎠다.

하지만 사업 초기 LG화학은 품질 문제와 세계적 공급과잉이 겹치며 어려움을 겪었다. 이후 LG화학은 품질개선과 고객확보를 위한 영업ㆍ마케팅에 모든 역량을 집중했다. 또 LG화학은 2차전지 생산량을 크게 늘려 고객 대응력을 높이고 품질 수준도 개선하며 글로벌 경쟁력을 갖춰나가기 시작했다. 또 2008년에는 숙원이던 세계 최대 휴대폰업체 노키아ㆍ모토로라와 잇따라 거래를 성사시킨 데 이어 HPㆍ델 등 글로벌 메이저 노트북 업체와도 장기 공급물량에 대한 협의를 마쳤다. 이후에도 LG화학은 스마트폰ㆍ울트라북 등 신규 IT기기에 적합한 고용량 초슬림 전지를 개발하는 데 성공하며 시장지위를 강화해가고 있다.

삼성SDI도, LG화학도 "2차전지 코리아" 시대 개막의 최고 비결은 차별화 전략이었다.

국내 업체들이 이처럼 차별화된 전략과 제품으로 세계 시장을 선도하고 있는 것은 국내 전지업계뿐만 아니라 전세계 2차전지업계가 인정하는 부분이다.

실제 일본의 2차전지 조사기관인 IIT는 최근 발간한 보고서에서 삼성SDI의 독주와 한국 2차전지업계의 전세계 2차전지 시장점유율 1위 탈환 배경에 대해 세밀히 분석했다. IIT는 보고서에서 "삼성SDI 등 한국 업체들이 일본을 제친 것은 전략적인 영업과 제품개발, 전지 성능, 안정성 때문"이라고 평가했다. 특히 삼성SDI와 LG화학이 똘똘 뭉쳐 소형 리튬 이온 2차전지 시장에서 한국을 제1의 국가로 올려놓은 것에 높은 점수를 줬다.

전자업계의 한 관계자는 "2차전지는 반도체와 LCD에 견줘도 절대 빼놓을 수 없는 핵심 사업"이라며 "일본을 제치고 글로벌 넘버원 2차전지 생산 국가로의 도약은 한국 전자산업에서 기념비적인 사건"이라고 강조했다.

삼성SDI의 경우 국내 천안ㆍ울산공장 외에 중국 톈진에 공장을 건설해 전세계 IT 공장인 중국 시장을 정조준했다. LG화학 역시 국내의 오창공장과 함께 중국 난징에서 2차전지를 생산해 중국 현지의 전세계 세트업체 공장을 타깃으로 삼는 등 수요자들을 적극 공략하고 있는 것도 한국이 2차전지 강국으로 부상할 수 있었던 중요한 배경으로 평가되고 있다.

"2차전지 코리아" 시대의 본격적인 개막은 한국의 2차전지 사업이 일본에 비해 10년 가까이 늦었었다는 점에서 더욱 의미가 크다. 일본의 소니가 1991년에 세계 최초로 상용화에 나선 후 국내 업체로는 LG화학이 1999년, 삼성SDI는 2000년에 비로소 2차전지 상용화에 성공했기 때문이다. 부품에서 일본을 도저히 따라갈 수 없을 것으로만 생각했지만 삼성SDI와 LG화학은 불과 상용화 10년 만에 일본을 추월하는 대역전극을 펼친 것이다.

불과 4년 전 국가별 점유율만 놓고 봐도 얼마나 극적인 역전인지 확인할 수 있다. 2008년 일본의 소형 2차전지 점유율은 50.7%로 전세계 2차전지 시장에서 확고한 입지를 다져놓고 있었다. 삼성SDI의 점유율 역시 15.1%에 불과하고 LG화학은 6.8%에 그쳤다. 이때만 해도 국내 업체는 도저히 일본 업체를 추월하는 게 불가능에 가까웠다.

그러나 삼성SDI는 2009년 18.4%의 점유율, 2010년 19.8%, 2011년 23.6%로 점유율을 꾸준히 끌어올렸다. 올해에는 24.7%의 점유율 달성도 가능할 것으로 일본 ITT는 낙관하고 있다.

국가별 점유율에서 한국 점유율은 2008년 22.0%, 2009년 31.4%, 2010년 34.6% 2011년 40.0%로 비약적으로 늘어났다. 올해의 경우 43.3%의 점유율 달성이 예상된다. 반면 일본은 2008년 50.7%를 기록했던 점유율이 2009년 43.2%, 2010년 41.0%, 2011년 35.4%로 뒷걸음질 치고 있다. 올해는 더 떨어져 31.6%로 낮아질 것으로 전망된다.

그러나 국내 전문가들은 삼성SDI와 LG화학 등이 "2차전지 코리아" 시대의 개막에 안주하지 말고 중대형 2차전지 시장에서도 사활을 건 한판 승부를 벌여야 한다고 조언하고 있다. 소형 2차전지 시장이 꾸준히 커질 것으로 예상되지만 중대형 시장 역시 간과할 수 없는 핵심 산업이기 때문이다. 더욱이 유가가 고공행진을 벌이면서 차량용 중대형 2차전지 시장규모는 오는 2015년에 670만대에 달할 것으로 관측되고 2020년이면 1,000만대를 넘어설 것으로 예상된다.

이재용 사장이 최근 독일 BMW 본사를 찾은 것도 중대형 시장의 중요성을 간파하고 시장을 선점하기 위한 삼성의 전략이 깔려 있기 때문에 가능했다는 게 업계의 공통된 평가다.

김병기 키움닷컴증권 연구원은 "삼성전자의 최고운영책임자이면서 이건희 회장의 장남인 이재용 사장이 2차전지에 관심을 갖는 것은 그만큼 그룹 차원에서 삼성SDI에 대한 기대가 큼을 입증하는 것"이라며 "또 전기차 시장 개막을 위한 인프라 구축 등을 정부가 지원한다면 이들 업체는 국내 시장에서 쌓은 제품 품질과 신뢰성ㆍ경제성을 앞세워 글로벌 시장에 도전할 수 있을 것"이라고 강조했다.

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이제 일본이 한국을 앞서고 있는 분야는 AV만 유일하네요.w

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[日本終了]世界が驚いた韓国の技術力

[2次電池コリア時代] 10年時間の壁飛び越えて… 世界が驚いた ¥"日追い越しドラマ¥" 開発から性能・マーケティングまで差別化戦略が一等功臣
高油価で市場規模大きくなる中大型 2次電池も情調与えた

#去る 1999年三星SDIは リチウムイオン 2次電池 梁山を 1年余り控えて初梁山製品で 2,000mAh用量の製品を決めた. 当時は 新製品が 1,600mAh 製品で日本でも 1,800mAh 製品開発を始めた時のため市場は意外という反応を見せた. それでも三星SDIとしては仕方なかった. 既存日本企業等が先行獲得した市場を入り込むためには後発走者として画期的な新製品が必要だったのだ.

しかし三星SDIにこの道は決して易しくなかった. 失敗に失敗を繰り返えすのをおおよそ 1一万回. 三星SDIはいよいよくぎで 2次電池を貫くようにする ¥"貫通テスト¥"に成功して市場に初製品をお目見えすることができたし 2000年 7月には世界最高用量の 2次電池梁山に入りながら全世界 2次電池市場に派手に進入した. そして 10余年が経った 2011年, 三星SDIは 2年連続小型 2次電池で マーケットーシェア 1位を水性する結実を結んだ.

#LG化学が未来核心事業で電池事業を育成し始めたことは 1990年代中盤. 日本に全量寄り掛かった 2次電池の国産化のために開発に跳びこんだ LG化学は 1998年国内最初で小型 2次電池梁山に成功して力強い第一歩を踏み出した.

しかし事業初期 LG化学は品質問題と世界的供給過剰が重なりながら困難を経験した. 以後 LG化学は品質改善と顧客確保のための営業・マーケティングにすべての力量を集中した. また LG化学は 2次電池生産量を大きくふやして顧客対応力を高めて品質水準も改善して グローバル 競争力を取り揃えて行き始めた. また 2008年には宿願だった世界最大携帯電話業社ノ−キア・モトローラと相次いで取り引きを成功させたのに相次いで HP・デルなどグローバルメージャー ノート・パンコン 業社とも長期供給物量に対する協議を終えた. 以後にも LG化学はスマトホン・ウルトラブックなど新規 IT這うのに相応しい雇用量超スリム電池を開発するのに成功して市場地位を強化海歌である.

三星SDIも, LG化学も ¥"2次電池コリア¥" 時代開幕の最高秘訣は 差別化 戦略だった.

国内企業等がこのように差別化された戦略と製品で世界市場を善導していることは国内電池業界だけではなく全世界 2次電池業界が認める部分だ.

実際日本の 2次電池 調査機関である IITは最近発刊した 報告書で三星SDIの独走と韓国 2次電池業界の全世界 2次電池マーケットーシェア 1位奪還背景に対して細密に分析した. IITは報告書で三星SDI など韓国企業等が日本を追い抜いたことは戦略的な営業課製品開発, 電池性能, 安全性のためだと評価した. 特に三星SDIと LG化学が固く団結して小型リチウムイオン 2次電池市場で韓国を第1の国家で乗せたことに高い点数を与えた.

電子業界のある関係者は 2次電池は 半導体と LCDにギョンズォも絶対除くことができない核心事業と言いながら日本を追い抜いてグローバルナンバーワン 2次電池生産国家への跳躍は韓国電子産業で 記念碑的な事件だと強調した.

三星SDIの場合国内天安・蔚山工場外に中国ティエンジンに工場を 建設日全世界 IT 工場である中国市場をゾングゾズンした. LG化学も国内の呉蒼空場とともに中国南京で 2次電池を生産して中国現地の全世界セット業体工場をターゲットにするなど需要者たちを積極攻略していることも韓国が 2次電池強国で浮び上がることができた重要な背景に評価されている.

¥"2次電池コリア¥" 時代の本格的な開幕は韓国の 2次電池事業が日本に比べて 10年近く遅かったという点でもっと意味が大きい. 日本のソニ−が 1991年に世界最初で商用化に出た後国内業社では LG化学が 1999年, 三星SDIは 2000年に初めて 2次電池商用化に成功したからだ. 部品で日本に到底付いて行くことができないことだけで思ったが三星SDIと LG化学はわずか商用化 10年ぶりに日本を追い越す大逆転劇を広げたのだ.

わずか 4年前国家別シェアだけおいてみてもいくら劇的な逆転なのか確認することができる. 2008年日本の小型 2次電池シェアは 50.7%で全世界 2次電池市場で確固な立地を押し堅めておいていた. 三星SDIのシェアも 15.1%に過ぎなくて LG化学は 6.8%にとどまった. この時だけでも国内業社は到底日本業社を追い越すのが不可能に近かった.

しかし三星SDIは 2009年 18.4%のシェア, 2010年 19.8%, 2011年 23.6%でシェアを倦まず弛まず引き上げた. 今年には 24.7%のシェア達成もできることで日本 ITTは楽観している.

国家別シェアで韓国シェアは 2008年 22.0%, 2009年 31.4%, 2010年 34.6% 2011年 40.0%で飛躍的に増えた. 今年の場合 43.3%のシェア達成が予想される. 一方日本は 2008年 50.7%を記録したシェアが 2009年 43.2%, 2010年 41.0%, 2011年 35.4%で後退りしている. 今年はもっと落ちて 31.6%で低くなることと見込まれる.

しかし国内専門家たちは三星SDIと LG化学などが ¥"2次電池コリア¥" 時代の開幕に安住せずに中大型 2次電池市場でも死活をかけた一本勝負をしなければならないと助言している. 小型 2次電池市場が倦まず弛まず大きくなることと予想されるが中大型市場も見逃すことができない核心産業だからだ. なおかつ油価が高空行進をしながら車用中大型 2次電池市場規模は来る 2015年に 670万台に達することで観測されて 2020年なら 1,000万台を越すことと予想される.

イ・ゼヨン社長が最近ドイツ BMW 本社を尋ねたことも中大型市場の大切さを看破して市場を先行獲得するための三星の戦略が敷かれているからできたと言うのが業界の共通された評価だ.

キムビョンギキウムダッコムズンググォン 研究員は三星電子の最高運営責任者ながら李健煕会長の長男であるイ・ゼヨン社長が 2次電池に関心を持つことはそれほどグループ次元で三星SDIに対する期待が大きさを立証することと言いながらまた電気車市場開幕のための インフラ 構築などを政府が支援したらこれら業社は国内市場で積んだ製品品質と信頼性・経済性を先に立たせてグローバル市場に挑戦することができると強調した.

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もう日本が韓国を先に進んでいる分野は AVだけ唯一ですね.w

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