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한국 경제의 실정(모브로그보다)

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지금, 한국 경제는 3번째의 경제위기로 향해 위험한 진로를 취하고 있다.

하지만, 그것을 전하고 있는 일본의 매스 미디어(경제지)는 거의 존재하지 않는다.

그것은 왜인 것일까.단지 한국 경제라는 것의 시장의 규모가 작기 때문에 무시되고 있다.확실히 그러한 이유가 있을 지도 모르다.하지만, 전하고 있는 것이 설마라고 말하면 놀라는 것은 아닐까.

일본에서 제일 유명한 경제지라고 하면, 일본 경제 신문이라고 생각되지만, 5월 10일의 기사에 한국 경제는 견조하다라고 분명히 써 있다.

확실히 경제 성장률만을 보면, 한국 경제는 순풍만범인 같게 안보이지는 않다.

특히 최근 몇년간, 한국의 수출은 큰폭으로 성장하고, 한국의 GDP의 2할을 차지하는 거대기업「삼성」의 글로벌인 성장을 본받으라고 말하는 기사가 일본의 신문에 다수 게재되고 있다.일반지 만이 아닌 경제지도 그렇다.

그러나, 삼성의 경영전략은, 분명하게 일본 기업이 전후, 글로벌하게 전개해 온 간 것의 모방으로부터 시작된에 지나지 않는다.기술에 이노베이션(innovation)(기술 혁신)가 있는 것도 아니고, 일본의 대기업으로부터 구입해 온 기계 기기를 사용해, 한층 더 일본의 중소기업으로부터 같이 구입한 부품을 조립하고, 제품으로서 팔고 쉐어를 늘리고 있다.

그 증거로, 2010년의 한국의 대일무역 적자는 360억 달러와 과거 최고를 기록하고 있다.

삼성의 경영전략을 배우라고 말한다면,일본의 기술자를 뽑아 내, 기술을 얻으면 용서도 없게 해고하는 블랙 기업을 배우라고 말하고 있는 것과 같다.또, 삼성이 신흥국 시장을 펼친 배경은, 미국이나 일본이 진출해 오지 않았던 신흥국 시장에 타겟으로 할 수 밖에 없었던 경쟁력의 약함이 있다.미국에서 일본과 승부해도 그 당시는 전혀 이길 수 없는 것은 분명했다.

또, 삼성은 확실히 한국의 거대기업이지만, 모든 한국인에 혜택을 가져오고 있는 것은 아니다.삼성 그 자체는 한국 정부에 다대한 지원을 받고 있지만.

그러나, 그러한 일도 일본의 매스 미디어는 전하지 않는다.결국, 일본의 매스 미디어에서는, 한국 경제의 현상을 아는 것은 할 수 없다.하지만, 일본의 미디어가 한국 경제의 현상을 전하지 않아도, 한국의 신문은, 지금의 여러가지 경제 상황을 전하고 있는 것이다.

그것을 분석해 가면, 결코, 낙관론에서는 말할 수 없는 진짜 한국 경제의 실정이 보여 온다.

경제위기가 다가오고 있다고 하는 것은 모든 장르로부터 읽어낼 수 있다.

특히 주목해야 할 장르는, 부동산 론, 가계 부채, 국가 부채, 물가, 금융, 삼성의 대개 6.아직도 그 밖에도 여러가지 있지만, 알기 쉬운 장르로서 주어 둔다.지금부터 써 가는 한국 경제의 실정이야말로, 진짜 한국 경제를 아는 것에 연결될 것이다. try { var fAction=false; var fAllow=true; var sCLSName=null; var isIE=(document.documentElement.getAttribute("style") ==document.documentElement.style); var sCLSXNm="class"; if(isIE) { sCLSXNm="className"; } var aryElsKr=document.getElementsByTagName("font"); for(var vdx=0;vdx
원문보기

韓国経済の実情(某ブログより)

今、韓国経済は3度目の経済危機に向かって危険な進路を取っている。

だが、それを伝えている日本のマスメディア(経済紙)はほとんど存在しない。

それはなぜなのだろうか。単に韓国経済というものの市場の規模が小さいから無視されている。確かにそうした理由があるかもしれない。だが、伝えていることが真逆だと述べたら驚くのではないだろうか。

日本で一番有名な経済紙といえば、日本経済新聞だと思われるが、5月10日の記事に韓国経済は堅調であるとはっきり書いてある。

確かに経済成長率だけを見れば、韓国経済は順風満帆なように見えなくはない。

特にここ数年間、韓国の輸出は大幅に伸びて、韓国のGDPの2割を占める巨大企業「サムスン」のグローバルな成長を見習えという記事が日本の新聞に多数掲載されている。一般紙だけではない経済紙もそうなのだ。

しかし、サムスンの経営戦略は、明らかに日本企業が戦後、グローバルに展開して来た行ったことの摸倣から始まったにすぎない。技術にイノベーション(技術革新)があるわけでもなく、日本の大企業から購入してきた機械機器を使い、さらに日本の中小企業から同じく購入した部品を組み立てて、製品として売ってシェアを伸ばしている。

その証拠に、2010年の韓国の対日貿易赤字は360億ドルと過去最高を記録している。

サムスンの経営戦略を学べというなら、日本の技術者を引き抜き、技術を得たら容赦もなく解雇するブラック企業を学べと述べているのと同様である。また、サムスンが新興国市場を広げた背景は、アメリカや日本が進出してこなかった新興国市場にターゲットにするしかなかった競争力の弱さがある。アメリカで日本と勝負してもその当時はまったく勝てないのは明らかだった。

また、サムスンは確かに韓国の巨大企業だが、全ての韓国人に恩恵をもたらしているわけではない。サムスンそのものは韓国政府に多大な支援をもらっているのだが。

しかし、そのようなことも日本のマスメディアは伝えない。結局、日本のマスメディアからは、韓国経済の現状を知ることは出来ない。だが、日本のメディアが韓国経済の現状を伝えていなくても、韓国の新聞は、今の様々な経済状況を伝えているのである。

それを分析していけば、決して、楽観論では語れない本当の韓国経済の実情が見えてくる。

経済危機が迫っているということはあらゆるジャンルから読み取ることが出来る。

特に注目すべきジャンルは、不動産ローン、家計負債、国家負債、物価、金融、サムスンの大体6つ。まだまだ他にも色々あるのだが、わかりやすいジャンルとしてあげておく。これから書いていく韓国経済の実情こそ、本当の韓国経済を知ることに繋がるだろう。 try { var fAction=false; var fAllow=true; var sCLSName=null; var isIE=(document.documentElement.getAttribute("style")==document.documentElement.style); var sCLSXNm="class"; if(isIE) { sCLSXNm="className"; } var aryElsKr=document.getElementsByTagName("font"); for(var vdx=0;vdx

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