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( ^~^) 독일인 「일본의 기술없이 스마트 폰은 만들 수 없다!」

조회수 : 1,020
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Handy-Markt:Wie Japan der Trend bei Smartphones verschlief
독일인「일본의 기술없이 스마트 폰은 만들 수 없다!」(독일의 반응)
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ttp://www.welt.de/wall-street-journal/article108666689/Wie-Japan-den-Trend-bei-Smartphones-verschlief.html


오랫동안, 일본의 전기 산업은 워크맨이나 텔레비젼등에서 항상 라이벌사를 압도해 왔다.그러나 스마트 폰의 보급에 의해서, 그 상황은 뒤집혀 버렸다.

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도쿄의 전자기기를 취급하는 Big Camera에서는, 1층에 Apple사의 제품을 늘어놓을 수 있어 일본 제품은 위의 층으로 쫓아 버려져 버렸다.

일본의 전기 산업은, 이 뭐든지 모인 도쿄의 1 가구를 차지하고 있는, 9층건물 빌딩의 거대한 Big Camera의 1층과 같이, 어디에서라도 이러한 상황이 분명하게로 하고 있는 것은 아니다.

국 내생산 된 엷은 틀 TV는, 오랫동안 소매 스페이스를 지배해 왔다.그것들 엷은 틀 TV는, 베스트셀러 상품의 곳에 줄지어 있었다.그러나 지금, 장소를 이동하는거야 구라고는 안 되게 되었다.텔레비젼 관계의 상품은, 지금은 3층에서 찾을 수 있다.텔레비젼의 장소는, 지금은 스마트 폰의 부속품을 위한 장소가 되고 있다.정확하게 (은)는, Apple사의 iPhone의 부속품이다.

경영자의 결정은, 일본의 기술 산업이 어떠한 문제에 직면하고 있을까를 명확하게 가리키고 있다.전기 산업은 텔레비젼에(뿐)만 힘을 쓰고 있었으므로, 스마트 폰으로의 성공을 놓쳐 버린 것인다.뭐 지금은, 외부인의 이 출현에 순응하고 있다.

스마트 폰은 현재, 소비자의 생활속 심리적 역할을 하고 있다.이것은, 놀랄 만한 매상고에게만 영향을 주고 있는 것은 아니다.결론으로서 디지탈카메라나 휴대 게임기, 일본의 전기 산업의 모든 제품은, 그 수요의 감소와 싸우고 있다.”동족상잔 작용”모모 늘어뜨려졌다.


워크맨으로부터 iPod에

Apple와 Samsung는, 모두 과거 최고의 매상고를 기뻐하고 있다.양기업은 모두, 최초의 3개월에 세계의 스마트 폰 부문에서 54%를 독점했다.Sony나 Panasonic, Fujitsu, Sharp 등 일본의 다른 메이커는, 불과 8%이었다.

기 업 성적이 쇠퇴해 나가지 않게, 각 기업은 노력을 계속하고 있다.특히, 불운함 소니 에릭슨의 공동 기업에 의해서 과거 10년간 이 시장에 발을 디뎌들 없었던 소니는, 현재는 적극적으로 진출하기 시작하고 있다.더이상 이 관계에 묶이지 않기 때문에, Sony의 히라이 가즈오는, 스마트 폰을 스스로의 회사의 지주로 해 야로 하고 있다.


Sony vs Samsung

Panasonic, Sharp, Fujitsu는, 휴대 전화 기기의 일본의 생산의 Top3이다.이 3사는, 스마트 폰 시대의 초때, 이 분야에 참가하지 않았기 때문에, 서서히 지금부터 휴대 산업으로부터 떠나 갈 것이다.그러나 이것은 안이한 것은 아니다.

결국, 항상적인 기술 혁신에 의존하고 있는 산업이 문제인 것이다.「일본 뿐만이 아니라 해외에서도, 우리는 곤란한 상황을 극복하지 않으면 안 되는」Panasonic의 금융 관리를 하고 있는 카와이 히데아키는 이렇게 말하고 있다.

왜 일본의 기업이 트랜드에 놓쳐 버렸는가.업계내외의 사람들은, 여러가지 요인을 지적한다.지금까지 꽤국내산업에 집중해 임했기 때문에, 급격한 시장의 변화에 느리고 유연하게는 반응 할 수 없었던 것이다.고객의 희망이나 흥미를 틀려 해석해 버려, 자신들의 제품이 우수하면 신뢰해 버려 버리고 있었던 것이다.


일본의 휴대폰은, 이전에는 보석이었다

1990 년 초두 이래, 일본의 휴대폰은, 하드웨어의 기술이 꽉 찬 작은 보석이었다.Sharp는 2000년에, 세계에 처음으로 카메라 부착 휴대폰을 낸 회사에서 .그리고 2006년(이 1년전에 Apple가 스마트 폰을 시장에 내기 시작하고 있었다.) 일본의 고객은 휴대폰으로 텔레비젼까지 볼 수 있게 되었다.

그러나, 이러한 이점이 있었는데도 관련되지 않고, 일본의 메이커는 외국에서 핀란드의 콘체른과 미국 메이커의 Motorola와 겨루는 것은 어려웠다.

일본인은, 주로 국내산업으로의 발전에 너무 힘을 써서 그리고국내에서 밖에 도움이 되지 않는 통신 기준을 만들어내 버렸다.휴대 전화를 해외에서도 팔리도록(듯이) 하기 위해는, 그 기준을 바꾸어 국제 네트워크에도 적응하도록(듯이) 하지 않으면 안 되었다.

일 책의 메이커는, 국제적인 휴대 통신사업에 발을 디디는 것이 너무 늦었다.그렇다고 하는 문제도 있었다.경쟁 상대인 한국의 Samsung가, 시장에 따르고, 적절한 기기를 부드럽게 세상에 내기 때문에(위해) 해외와 제휴 관계를 묶어, 일하고 있던 한편, 일본의 메이커는 자국의 시장에(뿐)만 관심을 가지고 있었다.자국이면, 수입을 얻는 것 하지만 비교적 간단하기 때문이다.해외에 진출하는 것은 너무 위험했다.

이것들에 근거해, 일본인의 내향적인 정신구조가, 일반적으로 말하는「가라파고스 휴대」는 외로부터 놓쳐 버렸다.


홀쪽한 반접기 휴대

일본에서 인기가 있던 휴대 전화라고 하면, 반접기로 홀쪽한 타입의 것일 것이다.이 휴대폰에서는, 일본 시장을 위해 개발된 여러가지 기능을 사용할 수 있다.휴대 하나로 전철이나 버스를 탈 수 있거나 있는 기기로부터 또 다른 기기에 뭔가의 정보가 늦거나 했다.

2007년.iPhone가 등장해, 모두가 바뀌었다.

iPhone는, 획기적인 제품으로, 온 세상 모든 곳에서 눈으로 되는 한편, 일본에서는 자사 제품이 충분히「스마트」인 것을 확신하고 있었다.

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iPhone의 굉장한 인기

2008년 7월, 일본의 softbank가 iPhone를 팔아 처음부터 수주일 후, 일본에서 두번째의 통신 캐리어가 있는 KDDI의 오노데라 타다시는 이렇게 말했다.「iPhone에서는, 일본의 고객의 수요를 완전하게는 채울 수 없는」
그러나 3년 후, KDDI는 새롭게 임원 이동을 실시해, iPhone를 팔기 시작하기 시작했다.현재는, iPhone는 KDDI 중(안)에서 가장 팔리고 있는 스마트 폰이다.


「일본 기업은, 시장을 오해하고 있는」도쿄에 있는 경영전략 컨설팅 회사에서 일하는 오노 타카시는 이렇게 말한다.「일본 기업은 세계라고 하는 무대를 의식하지 않았다.

리서치 ・ 컨설팅 기업의 MM총연의 데이터에 의하면, 일본에서의 새로운 휴대 전화의 출하 대수에 있어서의 스마트 폰의 비율은, 현재 56.6%이라고 한다. 2011년도에는, Apple와 Samusung는 일본 시장에서 20%이상의 비율을 차지했다.이것이 만약 5년전이었다면, 일본의 휴대 시장에, 해외 메이커의이름은 거의 볼 수 없었다.2011년, Apple는 일본에서 톱의 것한 스마트 폰 브랜드가 되어, 또 Samusung도 톱 5에 들어갔다.


개 있어에 일본의 메이커가 그 시장에 진출했을 때, Samsung는 벌써 유럽이나 미국에서 여러가지 타입의 스마트 폰을 내고 있고, 하이모 델인 Galaxy-S등에서 성공을 거두고 있었다.일본 메이커는 자국에서도 구석에 쫓아 버려져 무엇인가 다른 최첨단인 물건을 구상하거나 착수하거나 하는 힘은 대부분 남지 않았었다.
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병합과 공동 기업


NEC, Hitachi와 Casio는 2010년 힘을 합해합병했다.주주는, NEC였다.조금 그리고, Toshiba는 스스로의 휴대 사업을 Fujitsu에매각했다.그리고Sony는 이전 파트너인 스웨덴의 에릭슨의 주식을 매점했다.이와 같이 하고, 일본은 적자가 된 스마트 폰 산업을 제어하고 있었다.


그러나, 이전으로서 난처한 상태다.상3개월, Fujitsu, NEC, Sharp, Sony 그리고 Panasonic는 휴대 사업에 대하고, 더 이상의 손실을 피하지 않으면 안 되었다.또, Sony, Panasonic, Scharp는, 텔레비젼 사업으로부터의 일부 철퇴를 시작하고 있다.이러한 회사는, 심각한 자산 부채에 의해서 새로운 경쟁으로 괴로운 싸움을 강요당할 것이다.


「TV의 황금 시대는 끝난」Panasonic의 나카무라 쿠니오 전회장은, 지난 달의 일경 신문의 인터뷰로 이렇게 말했다.「TV는 향후, 전자 소비 시장에서 다시 왕이 될 것은 없는」



내수성과 내구성


Panasonic (은)는 최근, Eluga라는 이름의 방수 스마트 폰을 유럽 시장에 팔기 시작했다.이탈리아와 독일에서 판매되고 있다.금년에는, 150만대 팔기 시작할 예정 (이)다.NEC Casio는, 미국에서 내충격 방수 휴대 G"zOne라고 하는 상품을 발매.금년 약 200만대 팔기 시작하려 하고 있다.이것은, 총출하 대수 500만대의 약 40 퍼센트를 차지하고 있다.


Sharp는 중국 시장에 주목하고 있다.그러나 이 기업은, 770만대의 총출하 목표 가운데, 일본 이외의 나라에서 얼마나 팔기 시작해 가는지, 아직 발표하지 않았다.Fujitsu는, 금년도 해외의 통신 캐리어와 제휴할 계획이 있다.


Sony (은)는 오늘 이미, 해외에서 자사의 휴대 전화를 팔기 시작하고 있다.금년도에는, 새로운 모델과 함께 온 세상에 3400만대의 스마트 폰을 공급할 생각이다.이것에 따라서, Sony는 일본의 다른 라이벌 기업보다 매상이 좋아질 것이다.향후 새로운 기기에 대해 엔터테인먼트 제품, 특히 비디오 게임등에서 이 회사는 보다 많은 이익을 낳을 것이다.



코멘트

feindenker

일 책은, PC, 카메라, 프로세서 시장에서, 한국, 대만, 중국과 인도와 라이벌 관계야.즉 이것들로 성립되고 있다고 일.게다가, 싼 상품을 제공할 수 있는 필리핀과 같은 나라도 진출해 오고 있어.유럽의 제품(Philips, Siemens, Nokia,Thorn, Alcatel라든지)(분)편이 훨씬 좋았지만, 지금은 조금 달라지고 있지.우리가 여유인 체하고 있는 동안 , 일본이 또 반격하지 않는다?


Yussif Park

스마트 폰은, 지금 특별히 눈에 띄고 있는 상품이라고 해도, 일본은 놓쳐 버렸다.실질적으로, 일본의 가전 업계는 죽음의 바닥에 있다고 해도 괜찮을 것이다.

경고하면, 일본은, 대량해고등을 했음에도 관련되지 않고, 이 상태를 확실히 궤도수정할 준비가 되어있도록(듯이)는 안보인다.

일본의 기업은, 기업에 의해서 각각의 문화가 있는 것처럼 생각된다.(무의미한 잔업, 같은 것의 반복의 일, 그리고 새로운 아이디어를 낭비해 회사의 조화를 문화적으로 유지하려 하고 있다) 그리고, 상품은 언제나「이것이 세계에서 제일 좋은」라고 하는 것을 유지하려고 하고 있다.

간단하게 말하면, 일본인은 그들의 상품에 반영되고 있는 자칭 비길 데 없음의 것에 몹시 자부심을 느끼고 있다.이것들은 일본에서만 일제 발매되고 있지만.

Apple와 같은 회사는, 일본에서는 존재해 계속되지 않게 될 것이다.일용의 슈트나 스커트를 거부하는 것은, 표면적인 일본에서는 생각할 수 없다.

스티브•죠브즈와 같은 사람은, 일본에서는 억만장자로는 되지 못하고, 아마 노숙자인 것 같이 노골적으로 표현될 것이다.


Shimssena

고만한 구서독인은 시시한 것을 너무 높은 가격인데 사고, 반성도 하지 않는다.유럽이 새로운 것을 낳지 말고 쇠약해 나가는 한편으로, 일본은 아시아 전체의 제품을 지배해 나가는이라고 생각해.


riobrav

일본은 스마트 폰의 유행에 놓쳤을 뿐이 아니고, 그 외의 기술 분야(TFT나 AMOLED라든지)에도 놓치고 있어요!제일 좋은 예가 Samsung vs Sony.Samsung는 Sony를 기술면뿐 아니라, 시장가치에서도 크게 갈라 놓고 있는 것.


Gualterio Malatesta

조금 괜찮을까.수개월전의 조선일보의 기사로, 전자기기의 부품, 특히 스마트 폰의 부품을 생산하고 있는 사람들이 실리고 있었어.

비유 한국인이 기기를 개발하려고, 중국인이 조립하고 있으려고, 부품은 94%일본에서 생산되고 있어!!

일본의 비싼 기술없이, 스마트 폰은 만들 수 없었어요!


feindenker

Siemens (은)는, 기술 분야에 있던 마켓 리더로서 휴대폰 뿐만이 아니라 스마트 폰에도 놓쳤다라고 일 어떻게 하면 일어난다?의료기기 분야에서도, 이제(벌써) 마켓 리더는 아니게 되어 버렸고, 2009년간, 보청기의 판매도 잘 되지 않았다. . .그것까지는 어느 분야에서도 톱이었는데, 일순간으로 해 (이)라고 침묵해 버렸다.


tutunix

응.우리들이 가지고 있는 휴대폰은, 어느 쪽도 Sonny Ericsson다!이것은 지금까지 사용해 온 가운데 제일 좋아!마케팅 나름인가?
원문보기

( ^~^)ドイツ人「日本の技術なしにスマートフォンは作れない!」


Handy-Markt:Wie Japan der Trend bei Smartphones verschlief
ドイツ人「日本の技術なしにスマートフォンは作れない!」(ドイツの反応)
trans38

ttp://www.welt.de/wall-street-journal/article108666689/Wie-Japan-den-Trend-bei-Smartphones-verschlief.html


長い間、日本の電機産業はウォークマンやテレビなどで常にライバル社を圧倒してきた。しかしスマートフォンの普及によって、その状況はひっくり返ってしまった。

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東京の電子機器を扱うBig Cameraでは、1階にApple社の製品が並べられ、日本製品は上の階へと追いやられてしまった。

日本の電機産業は、このなんでもそろう東京の一街区を占めている、9階建てビルの巨大なBig Cameraの1階のように、どこでもこのような状況がハッキリとしている訳ではない。

国 内生産された薄型テレビは、長い間小売りスペースを支配してきた。それら薄型テレビは、ベストセラー商品のところに並んでいた。しかし今、場所を移動しな くてはならなくなった。テレビ関係の商品は、今は3階で探すことが出来る。テレビの場所は、今はスマートフォンの付属品の為の場所となっている。正確に は、Apple社のiPhoneの付属品だ。

経営者の決定は、日本の技術産業がどのような問題に直面しているかを明確に示している。電機産業はテレビにばかり力を入れていたので、スマートフォンでの成功を逃してしまったのである。まあ今では、部外者のこの出現に順応している。

スマートフォンは現在、消費者の生活の中心的役割をしている。このことは、驚くべき売上高にのみ影響しているわけではない。結論として、デジタルカメラや携帯ゲーム機、日本の電機産業のあらゆる製品は、その需要の減少と戦っている。”共食い作用”ももたらされた。


ウォークマンからiPodへ

AppleとSamsungは、共に過去最高の売上高を喜んでいる。両企業は共に、最初の3ヶ月で世界のスマートフォン部門で54%を独占した。SonyやPanasonic、Fujitsu、Sharpなど日本の他のメーカーは、わずか8%であった。

企 業成績が衰退していかないよう、各企業は努力を続けている。特に、不運であったソニーエリクソンの共同企業によって過去10年間この市場に足を踏み入れら れなかったソニーは、現在は積極的に進出し始めている。もうこの関係に縛られていないので、Sonyの平井一夫は、スマートフォンを自らの会社の支柱にし ようとしている。


Sony vs Samsung

Panasonic、Sharp、Fujitsuは、携帯電話機器の日本の生産のTop3である。この3社は、スマートフォン時代の始めの時、この分野に参入しなかったので、徐々にこれから携帯産業から立ち退いていくだろう。しかしこれは安易なことではない。

結局のところ、恒常的な技術革新に依存している産業が問題なのである。「日本だけでなく海外でも、私たちは困難な状況を克服しなくてはならない」Panasonicの金融管理をしている河井英明はこう述べている。

なぜ日本の企業がトレンドに乗り遅れてしまったのか。業界内外の人々は、様々な要因を指摘する。今までかなり国内産業に集中して取り組んできたので、急激な市場の変化にゆっくりかつ柔軟には反応出来なかったのだろう。顧客の希望や興味を間違って解釈してしまい、自分達の製品が優れていると信頼しきってしまっていたのだ。


日本の携帯は、かつては宝石だった

1990 年初頭以来、日本の携帯は、ハードウェアの技術がつまった小さな宝石であった。Sharpは2000年に、世界に初めてカメラ付き携帯をだした会社であ る。そして2006年(この1年前にAppleがスマートフォンを市場に出し始めていた。)日本の顧客は携帯でテレビまでみれるようになった。

しかし、これらの利点があったのにも関わらず、日本のメーカーは外国でフィンランドのコンツェルンと米国メーカーのMotorolaと張り合うことは難しかった。

日本人は、主に国内産業での発展に力を入れすぎ、そして国内でしか役に立たない通信基準を作り上げてしまった。携帯電話を海外でも売れるようにする為には、その基準を変え、国際ネットワークにも適応するようにしなくてはならなかった。

日 本のメーカーは、国際的な携帯通信事業に足を踏み入れるのが遅すぎた。という問題もあった。競争相手である韓国のSamsungが、市場に応じて、適切な 機器をスムーズに世に出す為海外と提携関係を結び、働いていた一方で、日本のメーカーは自国の市場にばかり目を向けていた。自国であれば、収入を得ること が比較的簡単だからだ。海外へ進出するのはあまりにも危険だった。

これらに基づき、日本人の内向的なメンタリティーが、俗にいう「ガラパゴス携帯」は他から乗り遅れてしまった。


細長い二つ折り携帯

日本で人気があった携帯電話といえば、二つ折りで細長いタイプのものだろう。この携帯では、日本市場の為に開発された様々な機能が使える。携帯一つで電車やバスに乗れたり、ある機器からまた別の機器へ何かしらの情報がおくれたりした。

2007年。iPhoneが登場し、全てが変わった。

iPhoneは、画期的な製品で、世界中あらゆるところで目にされる一方、日本では自社製品が十分「スマート」であることを確信していた。

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iPhoneの凄まじい人気

2008年7月、日本のsoftbankがiPhoneを売り初めてから数週間後、日本で二番目の通信キャリアのあるKDDIの小野寺正はこう語った。「iPhoneでは、日本の顧客の需要を完全には満たせない」
しかし3年後、KDDIは新たに役員異動を行い、iPhoneを売り出し始めた。現在では、iPhoneはKDDIの中で最も売れているスマートフォンである。


「日本企業は、市場を誤解している」東京にある経営戦略コンサルティング会社で働く大野隆司はこう言う。「日本企業は世界という舞台を意識しなかった。

リサーチ・ コンサルティング企業のMM総研のデータによれば、日本での新たな携帯電話の出荷台数におけるスマートフォンの比率は、現在56.6%だという。 2011年度には、AppleとSamusungは日本市場で20%以上の比率を占めた。これがもし5年前であったならば、日本の携帯市場に、海外メーカーの名はほぼ見られなかった。2011年、Appleは日本でトップののスマートフォンブランドとなり、またSamusungもトップ5に入った。


つ いに日本のメーカーがその市場に進出した時、Samsungはすでにヨーロッパや米国で様々なタイプのスマートフォンを出していて、ハイモデルな Galaxy-Sなどで成功をおさめていた。日本メーカーは自国でも隅に追いやられ、何か他の最先端なものを構想したり、取りかかったりする力はほとんど 残っていなかった。
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併合と共同企業


NEC、HitachiとCasioは2010年力を合わせ、合併した。株主は、NECであった。少しあと、Toshibaは自らの携帯事業をFujitsuに売却した。そしてSonyは以前パートナーであったスウェーデンのエリクソンの株式を買い占めた。このようにして、日本は赤字になったスマートフォン産業を制御していた。


しかし、以前として厳しい状態だ。上3ヶ月、Fujitsu、NEC、Sharp、SonyそしてPanasonicは携帯事業において、これ以上の損失を避けなければならなかった。また、 Sony、Panasonic、Scharpは、テレビ事業からの一部撤退を始めている。これらの会社は、深刻な資産負債によって新たな競争で苦しい戦いを強いられるだろう。


「テレビの黄金時代は終わった」Panasonicの中村邦夫前会長は、先月の日経新聞のインタビューでこう語った。「テレビは今後、電子消費市場で再び王になることはない」



耐水性と耐久性


Panasonic は最近、Elugaという名前の防水スマートフォンをヨーロッパ市場に売り出した。イタリアとドイツで販売されている。今年には、150万台売り出す予定 だ。NEC Casioは、アメリカで耐衝撃防水携帯G"zOneという商品を発売。今年約200万台売り出そうとしている。これは、総出荷台数500万台の約40 パーセントを占めている。


Sharpは中国市場に注目している。しかしこの企業は、770万台の総出荷目標のうち、日本以外の国でどれほど売り出していくか、まだ発表していない。Fujitsuは、今年度海外の通信キャリアと提携する計画がある。


Sony は今日既に、海外で自社の携帯電話を売り出している。今年度には、新しいモデルとともに世界中に3400万台のスマートフォンを供給するつもりだ。これに よって、Sonyは日本の他のライバル企業よりも売り上げが良くなるだろう。今後新しい機器においてエンターテイメント製品、特にビデオゲームなどでこの 会社はより多くの利益を生むだろう。



コメント

feindenker

日 本は、PC、カメラ、プロセッサー市場で、韓国、台湾、中国とインドとライバル関係なのよね。つまりこれらで成り立ってるってこと。おまけに、安い商品を 提供できるフィリピンのような国も進出してきてるよ。ヨーロッパの製品(Philips, Siemens, Nokia,Thorn, Alcatelとか)の方がはるかによかったんだけど、今はちょっと違ってきてるよね。私たちが余裕ぶってる間に、日本がまた巻き返すんじゃない?


Yussif Park

スマートフォンは、今特に目立っている商品だとしても、日本は乗り遅れてしまった。実質的に、日本の家電業界は死の底にいるといってもいいだろう。

警告すると、日本は、大量解雇などをしたにも関わらず、この状態をしっかり軌道修正する準備が出来ているようには見えない。

日本の企業は、企業によってそれぞれの文化があるように思える。(無意味な残業、同じことの繰り返しの仕事、そして新しいアイディアを無駄にして会社の調和を文化的に保とうとしている)そして、商品はいつも「これが世界で一番よい」ということを維持しようとしている。

簡単にいえば、日本人は彼らの商品に反映されている自称無類のものに大変誇りを感じている。これらは日本だけで一斉発売されているが。

Appleのような会社は、日本では存在し続けられなくなるだろう。仕事用のスーツやスカートを拒否することは、表面的な日本では考えられない。

スティーブ•ジョブズのような人は、日本では億万長者にはなれず、たぶんホームレスであるかのように露骨に表現されるだろう。


Shimssena

高慢な旧西ドイツ人はくだらないものを高すぎる値段なのに買って、反省もしない。ヨーロッパが新しいものを生み出さないで衰弱していく一方で、日本はアジア全体の製品を支配していくと思うよ。


riobrav

日本はスマートフォンの流行に乗り遅れただけじゃなくて、その他の技術分野(TFTやAMOLEDとか)にも乗り遅れているわ!一番いい例がSamsung vs Sony。SamsungはSonyを技術面だけでなくて、市場価値でも大きく引き離してるもの。


Gualterio Malatesta

ちょっといいかしら。数ヶ月前の朝鮮日報の記事で、電子機器の部品、特にスマートフォンの部品を生産してる人たちのことが載ってたわ。

例え韓国人が機器を開発しようと、中国人が組み立てていようと、部品は94%日本で生産されているのよ!!

日本の高い技術なしに、スマートフォンは作れなかったわ!


feindenker

Siemens は、技術分野においてのマーケットリーダーとして、携帯だけでなくスマートフォンにも乗り遅れたなんてことどうしたら起こるんだ?医療機器分野でも、もう マーケットリーダーではなくなってしまったし、2009年来、補聴器の販売もうまくいっていない...それまではどの分野でもトップだったのに、一瞬にし て沈黙してしまった。


tutunix

うーん。俺らが持ってる携帯は、どっちもSonny Ericssonだ!これは今まで使ってきた中で一番いいよ!マーケティング次第なのかなあ?

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댓글 ( 10 )

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