「반일 국가에 공장을 낸데」계속 이라고 말해 온 이토 스미오 사장에게 (듣)묻는다
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121030/238785/?P=1&rt=nocnt
일경 비지니스 2012.11.1
령치：16년 이상도 전부터 이토 사장은「반일 국가에 진출해선 안 되는」와 강연이나 강의로 계속 말해 왔습니다.2004년에 출판한 저서『물건 만들기야말로 일본의 사이 중소기업의 체험적 아시아 전략』(주) 중(안)에서도 분명히 쓰고 있습니다.
이토：금년여름, 일본인에게의 폭행, 일본 기업의 치는 것개나가 중국에서 일어나 간신히「이토씨가 말하는 대로였지요」라고 말해지게 되었습니다.일본 기업의 중국 러쉬가 계속 되는 가운데「중국에는 간데」는 큰 소리로 말했기 때문에 「극우」취급해 되고 있었습니다.
「소중한 사원을 반일 국가에는 보낼 수 없는 」
「중국인의 70％은 일본인이 싫다」라고 합니다.중국에서는 아이때부터 철저한 반일 교육을 베풀기 때문입니다.반일의 사람들의 나라에 거액의 투자하거나 소중한 사원을 보내거나 해서는 안된다고 나는 생각합니다.중소기업은 그렇지 않아도 인재 부족이라고 하는데, 사원을 억지로 해외에 부임시킨 결과, 그만둘 수 있었던 회사도 많습니다.
에서도, 시장이 줄어드는 일본에 머물고 있어 회사는 성장하지 않습니다.
이토：이기 때문에 동남아시아에 갑니다.중소기업은 전세계에 나올 수 없습니다.원래, 그런 필요는 없습니다.세계 시장에서의 쉐어 극대화를 목표로 하지 않을 수 없는 대기업과는 다릅니다.
아시아에 주재한 비지니스맨이라면 누구라도 알고 있습니다만, 동남아시아의 사람들의 일본에 대한 친밀감이나 신뢰는, 일본인이 생각하는 이상으로 크다.그들과는,우리가 겸허하게 접 하기만 하면 잘 되는 것이 많습니다.여기가 중국이나 한국과 완전하게 다른 점입니다.
종업원 한사람 한사람의 향상심이 강한데는 놀랐습니다.그리고, 실로 화기 애애로 한 분위기의 공장이었습니다.
중국에 진출해 버린 회사는 어떻게 하면 좋은 것일까요.
이토：지금부터 중국에서 일본차가 팔리지 않게 되겠지요.폭도는 일본의 양판점을 구워 토벌해 , 일본차를 타고 있는 중국인을 폭행했습니다.이제(벌써), 중국인은 무서워서 일본차는 살 수 없습니다.
일중 양국을 위해서 빨리 원래의 모습으로 돌아왔으면 좋겠다고 생각합니다만 …….중국이나 한국과 정반대에, 동남아시아 각국은 우리가 놀라울 정도의 친일 국가입니다.일본 기업에 더 왔으면 좋겠다고 해 주는 동남아시아로 고쳐 관심을 가질 필요가 있습니다.
확실히 중한과도, 일본이 만들어 온 것은 흉내내 만들 수 있게 되었습니다.그렇지만, 독력으로 새로운 기술을 만들어 내는 능력은 아직 부족합니다.이것이 현상입니다.
향후, 새로운 기술이 중한에 흐르지 않게 해야 합니다.물론, 나도 가르치지 않습니다.그것에 의해, 중한 양국의 경제가 상당히 큰 데미지를 받는 것은 틀림없습니다.
일본을 얕보는 나라들에 반격 하려면 , 일본이 아직 우위를 유지하는 물건 만들기를 담당하는 인간이 일어서야 합니다.「물건 만들기야말로 일본의 사이」입니다.(내일에 계속 된다)
