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일본 전자산업 몰락…한·중·일 급격한 변화!

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일본 전자산업의 몰락으로 한중일 삼각 구도의 디스플레이 생태계가 급격히 변하고 있다. 일본발 위기가 3국 디스플레이 업계의 공급망과 합종연횡 구도를 다시 한 번 재편하고 있다. 

12일 업계에 따르면 자체 브랜드 LCD TV 사업을 고수했던 일본 샤프는 최근 삼성전자에 LCD 패널을 공급하는 협력사로 변신했다. 또 주로 삼성디스플레이로부터 LCD 패널을 의존했던 일본 소니는 가격 경쟁력을 위해 대만 패널 조달 비중을 늘려가고 있다. 

시장조사업체 NPD디스플레이서치는 지난해 4분기 샤프가 생산한 패널 중 8.1%만 삼성전자에 납품하고 70.1%를 자체 브랜드용으로 소화했다고 집계했다. 하지만 불과 1년도 지나지 않아 상황은 180도 달라졌다. 지난 2분기 삼성전자에 LCD 패널을 공급하는 비중은 50.2%로 이미 절반을 넘어섰다. 또 다른 시장조사 업체 IHS디스플레이뱅크는 지난 3분기 삼성전자 공급 비중이 60%에 달한 것으로 추산했다. 

삼성전자 TV 사업의 LCD 패널 조달 비중도 급변했다. 삼성전자가 일본 샤프로부터 LCD 패널을 공급받는 비중은 연초만 해도 전체의 1%에 불과했으나 최근 10%까지 늘어났다. 

이 같은 변화는 삼성전자와 샤프의 요구가 맞아떨어진 결과다. 삼성전자는 40인치 이상 대형 TV 라인업을 확충해 가고 있다. 삼성디스플레이의 생산 구조로는 채산성이 떨어지는 40인치와 60인치 이상 패널을 공급할 대안으로 샤프가 등장한 것이다. LCD TV 시장에서 밀리면서 경영난까지 심화된 샤프는 삼성전자라는 구세주를 만난 셈이다. 이를 통해 샤프는 10인치 이상 대형 LCD 사업에서 올 초 월 3억9500만달러(약 4300억원) 정도의 매출에서 지난 9월 5억4400만달러(약 5900억원)로 외형을 늘리게 됐다. 사실상 LCD 패널 업체로 변신한 덕분이다. 

샤프는 올 해 순손실이 4500억엔(약 6조1330억원)에 이를 것으로 보이는데다 내년 만기가 돌아오는 전환사채는 2000억엔(약 2조7260억원)에 이른다. 대만 혼하이와 인수 협상마저 난항을 겪으면서 일본 정부에 구제금융을 신청할 것이라는 관측도 나왔다. 삼성전자의 대형 TV 사업이 샤프에 희망이 되는 이유다. 샤프는 일본 사카이의 10세대(2880×3130㎜) 공장을 통해 대형 LCD 패널을 더 저렴하게 생산할 수 있다. 

삼성디스플레이에 의존해온 소니의 LCD 패널 조달 정책 변화도 디스플레이 시장을 흔들고 있다. 소니는 대만 CMI와 AUO의 비중을 늘려가고 있다. CMI는 지난해 말 소니 공급 비중이 13%에 불과했으나 지금은 20%에 육박한다. 소니는 LG디스플레이와 AUO로부터 공급받는 물량도 늘려가면서 패널 다변화에 나섰다. 업계 관계자는 “샤프와 소니의 현 시장 지위가 불안해 앞으로 시장 구조가 혼전 양상을 거듭할 것”이라고 말했다. 

http://www.etnews.com/news/device/device/2675125_1479.html
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日本電子産業沒落…韓・中・日急激な変化!

日本電子産業の沒落で韓中日三角構図のディスプレー生態系が急激に変わっている. 日本発危機が 3国ディスプレー業界の供給網と合従連衝構図をもう一度再編している. 

12日業界によれば自体ブランド LCD TV 事業を固守した日本シャープは最近三星電子に LCD パネルを供給する協力社で変身した. また主に三星ディスプレーから LCD パネルを寄り掛かった日本ソニ−は価格競争力のために台湾パネル調逹比重を増やしている. 

市場調査業社 NPDディスプレーサーチは去年 4分期シャープが生産したパネルの中で 8.1%だけ三星電子に納品して 70.1%を自体ブランド用で消化したと集計した. しかしわずか 1年も経たなくて状況は 180度変わった. 去る 2分期三星電子に LCD パネルを供給する比重は 50.2%でもう半分を越した. また他の市場調査業社 IHSディスプレーバンクは去る 3分期三星電子供給比重が 60%に達したことで推算した. 

三星電子 TV 事業の LCD パネル調逹比重も急変した. 三星電子が日本シャープから LCD パネルを供給受ける比重は年初だけでも全体の 1%に過ぎなかったが最近 10%まで増えた. 

のような変化は三星電子とシャープの要求がきっかりあった結果だ. 三星電子は 40インチ以上大型 TV ラインナップを拡充して行っている. 三星ディスプレーの生産構造では採算性が落ちる 40インチと 60インチ以上パネルを供給する代案でシャープが登場したのだ. LCD TV 市場で押されながら経営難まで深くなったシャープは三星電子という救世主に会ったわけだ. これを通じてシャープは 10インチ以上大型 LCD 事業から今年の初月 3億9500万ドル(約 4300億ウォン) 位の売上げで去る 9月 5億4400万ドル(約 5900億ウォン)で外形をふやすようになった. 事実上 LCD パネル業社で変身したおかげさまだ. 

シャープは今年の日純損失が 4500億円(約 6兆1330億ウォン)に至るように見えるうえ来年満期の帰って来る転換社債は 2000億円(約 2兆7260億ウォン)に至る. 台湾ホンハと引受交渉さえ難航を経りながら日本政府に救済金融を申し込むはずだという観測も出た. 三星電子の大型 TV 事業がシャープに希望になる理由だ. シャープは日本Sakaiの 10世代(2880×3130

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