그런데, 주간 아침해의 하시시타 문제에 대하고 진전이 있었으므로 보고.
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주간 아사히 연재 기획의 진상 「이런 일을 써도 좋은가」내부로부터의 반대를 편집장이 잘라 게재
일본 유신의 회 대표의 교하철·오사카시장의 출자를 테마로 한 주간 「아사히」의 연재 문제를 둘러싸고, 발행원의 아사히 신문 출판은 2012년 11월 12일의 임시 이사회에서, 신토쿠 히데오 사장의 사임을 결정했다.또 이 날 오후, 동사의 시노자키 미츠루 사장 대행등이 오사카시 관공서를 방문해, 다리 시모이치장에 제삼자 기관 「보도와 인권위원회」에 의한 검증 결과를 보고하는 것과 동시에, 사죄했다.
다리 시모이치장은 「모두 이해할 수 있어 납득할 수 있었습니다」라고 말했지만, 제삼자 기관의 검증은 기사 게재에 이를 때까지의 진상에 어디까지 돌진했는가.
제삼자 기관 「인간의 주체적 존엄성을 잃은 기사」
다리 시모이치장에 보고한 아사히 신문사의 제삼자 기관 「보도와 인권위원회」의 견해는, 주간 아침해 편집부의 편집장, 데스크, 기자, 잡지 통괄겸 컴플리언스 담당(이하, 잡지 통괄), 필자 사노 마코토 이치우지등에의 청취 조사등을 거쳐 정리했다.
그 내용은 우선 요지로서 연재 제 1회째(10월 26일호)에 대해
「표제를 포함해 기사 및 기사 작성 과정을 통해 교하씨의 출자를 근거로 그 인격을 부정한다고 하는 잘못된 생각을 기조로 하고 있다.인간의 주체적 존엄성을 잃고 있으면 해야 한다」
와 어렵게 추궁해,
「부락 차별을 조장 하는 표현이 복수개소 있어, 차별되고 있는 사람들을 한층 더 괴롭히는 내용이 되어 있다.각처에 교하씨를 직접 모욕하는 표현도 볼 수 있다.한층 더 기사의 주요 부분이 신빙성의 의심스러운 준화로 구성되어 있어 사실의 정확성에 관해서도 문제가 있다」
라고 지적하고 있다.
계속 되어 기획 단계의 문제점으로서 「본기획은 15회 정도의 연재 예정으로, 차별이나 편견을 조장 하는 위험이 수반하는 지극히 센시티브인 내용이면서, 기획서나 레쥐메도 콘티도 없고 신중한 검토 작업이 부족하고 있었다」라고 적었다.
기사 체크 단계의 문제점으로서 올린 것은, 기사를 읽은 아사히 신문 출판의 잡지 통괄이
「 「이런 일을 써도 좋은가」 「완전한 차별 표현이며 안된다」」
로 편집장에게 의견했음에도 불구하고, 피차별 부락의 지구의 특정등이 삭제나 정정되지 않았던 것이다.표지가 벌써 교료 하고 있어, 이 시점에서 게재 중지는 불가능한 상황이었기 때문에, 최후는 편집장이 「이것은 사노씨의 원고입니다.이것으로 가게 해 주세요」라고 잘랐다고 한다.
편집 부내에서는 센시티브인 기사를 게재할 때는 고문 변호사에 조언을 요구하고 있었지만, 이러한 체크를 받는 일 없이 최후는 「마감 시간」의 상황으로 게재되었다, 라고 지적한다.
게재 후의 대응에 대해서도, 당초는 기사의 정당화와도 잡히는 코멘트를 보낸 뒤, 주간 아침해 11월 2일호에 게재한 편집장명의 사과 기사에서도 「타이틀이나 복수의 부적절한 기술의 사과에 머물러, 문제의 본질을 눈치채지 않았었다」라고 하고 있다.
아사히 신문 출판 「체크 체제의 결여가 최대의 문제」
제삼자 기관의 견해를 받아 아사히 신문 출판이 작성한 경과 보고서는 「기획서도 없는 채 취재를 스타트시켜, 편집장, 복수의 데스크로의 기획 내용의 검토가 치명적으로 부족했다」라고, 체크 체제의 결함을 최대의 문제로서 파악하고 있다.
잡지 통괄이 수정을 제안했음에도 불구하고, 편집부는 작가의 originality를 존중하는 것에 정신을 빼앗겨 「인격 공격의 차별 기사라고 하는 자각이 없었다」라고 반성한 데다가, 「결과적으로 게재를 멈출 수 없었던 (일)것은 회사로서 체크 체제가 기능하지 않았기 때문에입니다」라고 하고 있다.
재발 방지책으로서 기자의 인권 연수, 컴플리언스 담당의 전임화, 데스크(부편집장)의 원고 상호 체크 체제의 강화를 주어 「독자에게의 맹세」로서 「창간 90년의 긴 역사를 가지는 주간 아침해는 이번 기사로 사회로부터의 신뢰를 잃어, 독자를 배반했습니다.(중략) 우리는 편집부 뿐만 아니라, 전사원이 위기감을 공유해, 회사를 주어 실추한 신뢰의 회복에 전력으로 노력해 갈 생각입니다」라고 적었다.
사노씨, 제삼자 기관의 지적은 「진지하게 받아 들입니다」
제삼자 기관의 견해를 받고, 사노씨도 11월 12일, 코멘트를 발표했다.
사노씨는
「인권이나 차별에 대한 배려가 부족했다고 하는 지적은 진지하게 받아 들입니다.기술이나 표현에 신중함이 부족하고 있던 점은 인정하지 않을 수 없습니다」
로 해,
「 내가 도달하지 않았던 최대의 점은, 현실에 차별로 괴로워하고 있는 분들에 동행하는 깊은 생각과 배려가 부족한 것입니다.(중략) 향후는 신중한 데다가도 신중한 기술을 유의합니다.폐를 끼친 것을 깊게 사과하겠습니다」
로 하고 있다.
http://news.livedoor.com/article/detail/7134724/-----------------------------------------로, 이것을 받아-----------------------------------------
아사히 신문 출판사장이 인책 사임교하씨 연재 문제로
주간 아침해의 출판원, 아사히 신문 출판은 12일, 신토쿠 히데오 사장이 인책 사임해, 같은 잡지의 전편집장, 하전대4씨와 부편집장의 2명을 정직 3개월과 격하, 잡지 부문 책임자의 잡지 통괄겸 컴플리언스 담당을 정직 20일의 징계처분으로 했다고 발표했다.
같은 날, 이사로부터 사장 대행으로 취임한 시노자키 미츠루씨가 오사카시 관공서를 방문해 교하 토오루 시장에게 「인권 의식이 결여 하고 있었다」라고 직접 사죄해, 「아사히 신문사 보도와 인권위원회」의 견해를 보고했다.다리 시모이치장은 「모두 이해, 납득할 수 있었다」라고 사죄를 받아 들였다.
면회의 모두, 시노자키씨는 「시장이나 가족에게 다대한 폐를 끼친 것을 깊게 반성해, 진심으로 사과합니다」라고 조용히 고개를 숙였다.「책임은 전면적으로 편집부 측에 있다」 「치명적인 달콤함이 있었다」 등과 사과의 말을 계속했다.
사죄를 받아 다리 시모이치장은 「내가 말하고 싶은 것을 모두 인식해 주셨다」라고 동사의 대응을 평가.한편으로 「문제화 후도 「다음 번도 청하는 기대」와 판매촉진 하는 움직임이 있었다」라고 검증의 불충분함도 지적해 「사내에서 적절히 대응해 주세요」라고 재발 방지책을 철저하게도록(듯이) 요청했다.
다리 시모이치장이 「이번은 출자를 근거로 인격 부정한 것에의 항의에서, 공인이 비판, 비평을 받는 것은 당연.향후는 공인과 보도 기관과의 긴장 관계로 해 나가고 싶다」라고 이야기하면, 시노자키씨는 「마음 해 건전한 보도 기관으로서 다시 태어나고 싶다」라고 신기한 표정으로 대답했다.
시노자키씨는 면회 후, 취재에 대해 같은 잡지의 폐간을 부정해 「창간으로부터 90년의 역사가 있다.독자의 신뢰 회복을 위해 재생, 재출발을 도모하고 싶다」라고 말했다.
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG12054_S2A111C1CR8000/-----------------------------------------뭐, 타당한 선이라고 할 수 있을까····
이 사임이 된신토쿠 히데오 사장 꾸물거려 보는 곳 인 느껴답다.
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아사히 신문의 차기 사장 후보가 실각한 이유
아침해의 차기 사장에게 「당선 확실」이라고 속삭여져 온 신토쿠 히데오 이사가, 6월에 상근 감사역에게 물러난다.신토쿠씨는 와세다대학 대학원 수료, 1977년 입사.경제부의 출세 가도를 걸어, 뉴욕 특파원, 아침해 노조 본부 위원장, 도쿄 경제부장등을 역임.일찍부터 거물감을 감돌게 하고 있었다.
신토쿠씨는, 하코지마 신이치· 전 사장의 귀동.사내에 알지 않는 사람이 없다.한때는 비서역이나 경영전략 담당에 발탁 되어 하늘을 나는 새를 떨어뜨릴 기세였지만, 하코지마씨가 물러나면 아키야마경타로 사장(쿄토대법졸)으로부터 싫어할 수 있는 시작했다.하코지마씨는 사내에서는 방류의 큐슈 대학 출신으로, 재임중은 「우리 도쿄대학졸은 일을 하지 않는다」라고 공언해 꺼리지 않고, 같은 방류(사립 대학졸)의 신토쿠씨를 중용 했기 때문에, 도쿄대학·교토대졸의 주류파로부터 미움을 산 면이 있다.후원자를 잃은 신토쿠씨는 생동감이 없어, 출판 담당 임원이면서, 분사화 시에 「해 나가는 자신이 없다」라고 토로하는 등, 아키야마씨의 불흥을 산 것 같다.
http://facta.co.jp/article/200806060.html-------------------------------학벌 관계로 불우한 대우에 있던 것 같지만, 엉뚱한 일로 돌아가 핀 것 같다.--------------------------------
모중대사건으로 아사히 신문의 키무라 「양식」인사
중국 정부 주최의 자기 저서의 출판 파티에서 중국에 출장해, 논설실의 여성을 동반한 뒤, 비지니스 클래스의 여비와 동숙의 호텔대를 회사 소유로 하고 있던 아사히 신문 주필, 와카미야계문의 스캔들이, 주간 후미하루로 화려하게 쓰여졌다.덕분에 키무라이량 이사의 사장 승격 내정(4월 27일 발표)과 본지 2월호가 알린 주간지 AERA 「모중대사건」의 결착이 희미하게 보여 버렸지만, 이쪽도 사내에는 충격이었던 것이다.
써프라이즈는, 본지 기사에 격노해 「FACTA를 호소해라」라고 씩씩거리고 있던 사장실장의 카스야탁지이사가 퇴임하는 것과 동시에, 후임의 최우익이었던 모로즈미 코이치 임원 대우(홍보·위기 관리 담당)까지 동일본 방송 사장에게“날아간”일이다.
모중대사건의 무대가 된 아사히 신문 출판에서도, 우류간화 모토이 사장이 경질되어 사내에서는 일간 스포츠 사장에게 전출한다고 말해지고 있다.대신에 본사 상근 감사역 신토쿠 히데오가 출판이 사장으로 취임한다.경제부
http://facta.co.jp/article/201206024.html--------------------------------이것이 금년의 6월.바보같은 부하의 책임을 받아들이게 해진 놈의 후임으로 사장이 되어 반년 부족으로 이것이다 www
아무튼 아침해에 대해서는 동정할 것은 없지만, 월급쟁이의 불쌍함을 느낍니다.
단지, 매일신문의 HENNTAI 기사에 있도록(듯이), 책임을 진 것처럼 가장해 나중에 보면 출세는 예도 있다.이번에 대해서는 분명하게 「편집장」과「작가」에게 문제가 있는 것이니까.「작가」측은 상습범같은가들인.향후도 감시는 필요같기는 하다.
