중국 진출의 한국 패션 브랜드가 차례차례로 철퇴=살아 남는 열쇠는「현지화」와「차별화」―한국지
전달 일시：2013년 9월 11일 19시 32분
2013년 9월 10일, 한국・조선 시보에 의하면, 몇년전부터 중국 시장에 진출하고 있던 한국 패션 브랜드의 대부분이, 기대한 이익을 거론되지 않은 채, 차례차례로 중국으로부터 철퇴하고 있다.질 높은 극히 일부의 브랜드만이 중국에 머물어, 쉐어를 확대하고 있다고 한다.
중국의 패션 시장규모는 과거 10년간에 4배에 부풀어 올라, EU나 미국과 함께 세계 3 대시장이 되고 있다.한국의 패션 관련 기업도 이 10년에 차례차례로 중국에 진출했지만, 그 대부분이 장기적인 전략의 결여나 중국의 문화・풍습에의 이해 부족으로부터 실패해, 철퇴를 피할 수 없게 되어 있다.
그러한 안으로, 제시・뉴욕(JESSI NEWYORK)와 LG그룹의 어패럴 부문・LG패션은 현지화 전략과 브랜드 차별화가 공을 세워, 중국 진출에 성공한 얼마 안되는 기업이 되고 있다.
제시・뉴욕은 2005년에 중국에 진출해, 중국 시장을 타겟으로 한 공장과 제품 개발 센터를 설립해 시장의 동향을 찾아 왔다.2009년에는 한층 더 판로를 확대시켜, 북경, 샹하이, 항주, 난징, 청진등의 도시의 40남짓의 백화점에서 점포를 전개하고 있다.중국 법인에는 120명의 종업원이 있지만 80％을 현지에서 고용하고 있다.
LG패션 산하의 브랜드・핫지즈(HAZZYS)는 한국 3대브랜드의 하나로 꼽히고 있다.2007년에 중국에 진출한 당시부터 매상고를 100％늘려, 중국 국내에 150 점포를 전개하고 있다.LG패션은 라후마(Lafuma)나 TNGT등의 브랜드도 산하에 넣고 있다.중국 시장 이외에도, 대만이나 타이에 점포 전개하는 등, 아시아 시장 진출에도 힘을 쓰고 있다.
한국의 패션 브랜드는 독특한 특징이 있어, 중국의 팬도 적지 않다.중국 메이커안에는, 한국 브랜드를 흉내내 자사의 제품을 제조하는 곳(중)도 있는 만큼, 중국의 젊은이의 사이에서는“한류붐”가 일어나기？`트 있었다.(번역・편집/오카다)
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중국 진출의 한국 패션 브랜드가 차례차례로 철퇴=살아 남는 열쇠는 「현지화」와「차별화」―한국지
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中国進出の韓国ファッションブランドが次々に撤退＝生き残りのカギは「現地化」と「差別化」―韓国紙
中国進出の韓国ファッションブランドが次々に撤退＝生き残りのカギは「現地化」と「差別化」―韓国紙
配信日時：2013年9月11日 19時32分
2013年9月10日、韓国・朝鮮時報によると、数年前から中国市場に進出していた韓国ファッションブランドの多くが、期待した利益を上げられないまま、次々に中国から撤退している。質の高いごく一部のブランドのみが中国に留まり、シェアを拡大しているという。
中国のファッション市場規模は過去10年間で4倍にふくれあがり、EUや米国とともに世界3大市場となっている。韓国のファッション関連企業もこの10年で次々に中国へ進出したが、その多くが長期的な戦略の欠如や中国の文化・風習への理解不足から失敗し、撤退を余儀なくされている。
そのような中で、ジェシー・ニューヨーク（JESSI NEW YORK）とLGグループのアパレル部門・LGファッションは現地化戦略とブランド差別化が功を奏し、中国進出に成功した数少ない企業となっている。
ジェシー・ニューヨークは2005年に中国に進出し、中国市場をターゲットにした工場と製品開発センターを設立して市場の動向を探ってきた。2009年にはさらに販路を拡大させ、北京、上海、杭州、南京、天津などの都市の40余りのデパートで店舗を展開している。中国法人には120名の従業員がいるが80％を現地で雇用している。
LGファッション傘下のブランド・ハッジズ（HAZZYS）は韓国3大ブランドの1つに数えられている。2007年に中国へ進出した当時から売上高を100％増やし、中国国内に150店舗を展開している。LGファッションはラフマ（Lafuma）やTNGTなどのブランドも傘下に収めている。中国市場以外にも、台湾やタイに店舗展開するなど、アジア市場進出にも力を入れている。
韓国のファッションブランドは独特の特徴があり、中国のファンも少なくない。中国メーカーの中には、韓国ブランドをまねて自社の製品を製造するところもあるほど、中国の若者の間では“韓流ブーム”が起きていた。（翻訳・編集/岡田）
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配信日時：2013年9月11日 19時32分
2013年9月10日、韓国・朝鮮時報によると、数年前から中国市場に進出していた韓国ファッションブランドの多くが、期待した利益を上げられないまま、次々に中国から撤退している。質の高いごく一部のブランドのみが中国に留まり、シェアを拡大しているという。
中国のファッション市場規模は過去10年間で4倍にふくれあがり、EUや米国とともに世界3大市場となっている。韓国のファッション関連企業もこの10年で次々に中国へ進出したが、その多くが長期的な戦略の欠如や中国の文化・風習への理解不足から失敗し、撤退を余儀なくされている。
そのような中で、ジェシー・ニューヨーク（JESSI NEW YORK）とLGグループのアパレル部門・LGファッションは現地化戦略とブランド差別化が功を奏し、中国進出に成功した数少ない企業となっている。
ジェシー・ニューヨークは2005年に中国に進出し、中国市場をターゲットにした工場と製品開発センターを設立して市場の動向を探ってきた。2009年にはさらに販路を拡大させ、北京、上海、杭州、南京、天津などの都市の40余りのデパートで店舗を展開している。中国法人には120名の従業員がいるが80％を現地で雇用している。
LGファッション傘下のブランド・ハッジズ（HAZZYS）は韓国3大ブランドの1つに数えられている。2007年に中国へ進出した当時から売上高を100％増やし、中国国内に150店舗を展開している。LGファッションはラフマ（Lafuma）やTNGTなどのブランドも傘下に収めている。中国市場以外にも、台湾やタイに店舗展開するなど、アジア市場進出にも力を入れている。
韓国のファッションブランドは独特の特徴があり、中国のファンも少なくない。中国メーカーの中には、韓国ブランドをまねて自社の製品を製造するところもあるほど、中国の若者の間では“韓流ブーム”が起きていた。（翻訳・編集/岡田）
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