OB재매수한 AB인베브「맥주한류, 자신 있는 」
[ 중앙 일보/중앙 일보 일본어판]
「최근, 한국 드라마가 중국에서 인기를 향수하고 있도록(듯이), 맥주의 한류가 막을 열겠지요 」.
세계 1위의 맥주 회사 안호이저・부시・인베브(AB인베브)의 카를로스・브리트 최고 경영자(CEO, 54)는 1일에 기자 간담회를 열어, OB맥주의 재매수의 확정을 발표하면서 한류의 위력을 강조했다.「왜 4년 8개월전에 판 OB맥주를 다시 매수하는지」라고 하는 질문을 받아다.
그는「한국의 문화가 다른 아시아권에 퍼지는 것을 보았을 때, 한국 맥주도 역시 아시아권으로 얼마나 성장할 수 있을까 추측할 수 있는」라고 이야기했다.
AB인베브는 2009년 7월에 OB맥주를 코르바그・곳간 나사・로버츠(KKR)와 어피니티・에퀴티(equity)・파트나즈에 매각했다.버드와이저 브랜드를 보유하는 안호이저・부시와의 합병 이후, 자금부족을 해소하기 위한의 것이었다.매각 금액은 18억 달러였다.당시의 CEO도 브리트씨였다.
4년 8개월이 지난 1일에 되사는 가운데 그가 싸인한 매수 금액은 58억 달러.팔 때보다 3배 이상 높은 가격이다.브리트 CEO는「2009년의 매각시도 기회만 할 수 있으면 반드시 OB맥주를 되사려고 생각하고 있던」로서 진지한 표정이 되었다.「글로벌 금융 위기가 다가와 회사가 위기에 직면하면,가장 가치 있는 기업을 팔지 않으면 안 되었고, 그것이 OB맥주였던」와 그는 설명했다.
매우 높은 가격으로 다시 매각하는 것은 아닐것인가 라고 하는 항간의 우려에 대해 브리트 CEO는「절대로 없는」와 단호히 이야기했다.가장 큰 이유로서OB맥주의 경쟁력을 무기로 한국이 아시아 시장 공략의 발판이 된다고 하는 점을 올렸다.이 때문에 시설 투자도 계속해 행해진다고 시사했다.
그는「600년 이상의 역사가 보이도록(듯이), AB인베브는 장기적으로 글로벌인 전략의 아래에서 투자를 하는」로서「(아시아 지역의 성장의 가능성을 보면) 지금부터는 한국 투자에의 희소식만이 있다고 보고 있는」라고 이야기했다.
한국 시장의 스스로의 성장 잠재력도 비싸게 샀다.AB인베브가 OB맥주를 매각한 2009년부터 2012년까지 한국 맥주 시장은 매년 약 2％두개 성장했다.자기 분석의 결과, 2022년까지 13％이상 성장하는 곳의 회사는 예상하고 있다.
브리트 CEO는「버드와이저・코로나・휴가르덴 등 AB인베브의 다양한 글로벌 브랜드를 많이 홍보하고, 한국 소비자에게 선택의 폭을 펼치면서 시장을 길러 가는」라고 강조했다.이러한 이유이기 때문에인가 「다시 OB맥주를 매각할 가능성은 항상 있는 것은 아닌가 」라고 하는 질문에「2009년은 모회사가 무너질지도 모르는 상황이었다」로서「다시 OB맥주를 손놓을 것은 없을 것이다 」라고 대답했다.
브리트 CEO는,OB맥주의 성장 동력이 된 앙금(CASS)의 맛에 대해 과분한 점수를 주었다.「한국의 소비자는 앙금에 대해 선도적 브랜드라고 하는 메세지를 보내고 있지만, 매우 확실한 것이다.우리의 보스는 소비자다 」.
그는「한국 시장에서 점유율 최고의 브랜드인 만큼 한류를 타 아시아 시장에서도 인기를 얻을 것이다」라고 확신했다.
그러니까일까, 재매수 확정을 위해서 방한한 전날의 저녁, 브리트 CEO는 장・인스 OB맥주 사장과 앙금으로 연달아서 러브 쇼트를 했다고 한다.
◆안호이저・부시・인베브(AB인베브)=세계 1위의 맥주 회사에서 2012 매년의 매상이 398억 달러에 이른다.25개국에서 생산하고 있어 사원은 15 만여명.200이상의 브랜드를 보유해, 글로벌 판매 톱 10 브랜드 중 버드와이저, 코로나, 스테라・아르트와 등 6개가 이 회사의 상품이다.
축하합니다！
GE도 한국 중시하고 있는 철퇴하지 않는다！(이)라고 선언했고,
한국의 시대가 키타군요！
