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【서울】「일본인 관광객이 오지 않아&#133완전하게 끝난 것 같다」

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유·신쟈 사장이, 「좋았던 시대」에 일본인의 단골 손님과 함께 찍은 사진에 대해 설명해, 처음으로 웃는 얼굴을 띄웠다

유·신쟈 사장이, 「좋았던 시대」에 일본인의 단골 손님과 함께 찍은 사진에 대해 설명해, 처음으로 웃는 얼굴을 띄웠다


 중앙 일보가 현장의 육성을 취한 「현장안에」를 연재한다.발행의 현장에 있는 당사자의 입장을 그대로 반영해, 한국 사회의 다양한 소리를 전한다고 하는 취지다.첫회의 등장 인물은, 엔하락등에 의한 일본인 관광객 감소를 위해서 40년간 영위하고 있던 장사를 접는 위기에 직면하고 있는 남대문(난젬)의 최고참 「서울 상사」의 유·신쟈 사장(59).자신의 아이와 같을 정도의 기자에게, 솔직한 실마리로 털어 놓은 심경을, 유 사장의 소리 그대로 지면에 실었다.

  ◆남대문 이시바에서 잡화점을 40년간 영위하는 유·신쟈씨

   나는 이 장소에서 40 연간매상 있어를 하고 있었다.외국인을 상대로 하는 잡화점으로서는 「남대문 시장 제 1호」다.아버지의 수산물점을 어릴 때부터 도와 1990년대 중반에 업종을 바꾸었다.김도 팔아, 홍참도 팔아, 송이 버섯도 팔아….길어졌기 때문일까, 유명하게도 되어.

  일본의 손님이, 우리의 가게의 사진과 지도의 프린트를 손에 가지고 찾아 왔다.숭례문(슨넴, 남대문) 측으로부터 남대문 시장에 들어 오는 입구 측에 있었기 때문에, 몹시 장소도 좋았다.그 대신에 임대료도 높다.

  그런데 최근 2년간은 쭉 적자다.남대문은 실제, 말만이“시장”으로, 외국인 고객이 중심이 되어 길기 때문에다.우리에게는 일본의 손님이 대부분인데 갑자기 왕래가 없어졌다.다음 달 초는 골든 위크가 아닌가는.오지 않는, 오지 않아.작년도 오지 않았다.금년은 수학 여행의 학생들이 조금 오는 정도일까.여행 회사로부터 5, 6명씩 단체에서 올 때도 있었지만 것을 사지 않고.엔하락으로 일본의 경기도 나쁘기 때문에일 것이다.게다가, 사실 서울역에 있는 대형 마트에 관광객이 상당히 옮겨졌다.이전에는 김 1개사기에도 우리의 가게에 왔는데.지금은 「홍참엑기스」도 마트에서 1+1(1개사면 1개 덤) 이벤트를 하고 있잖아.

  이니까 장사로서 해 나갈 수 없다.일본인이 빠진 것을 중국의 사람이 채운다고 하지만, 남대문은 다르다.중국인을 좋아한다고 하는 홍참에 주력 품목도 바꾸고, 중국어의 안내문도 붙여 보았지만, 중국의 단체 관광객이 관광 버스를 타고 가는 가게는 따로 있었다.거기에 중국의 사람들은 의심이 많다.가게에 한국인만 있으면 들어 오지 않는다.실제, 그래서 작년은 조선족의 점원을 고용했지만 반년 정도 일을 해 비자가 만기가 되면 2월에 중국에 돌아갔다.그 점원이 없기 때문에, 중국의 손님은 1명도 들어 오지 않아.     


가게의 벽에 붙여 있던 일본의 전화 주문과 일본행의 배송장으로 가득 찬 「단골 노트」.

점의 벽에 붙여 있던 일본의 전화 주문과 일본행의 배송장으로 가득 찬 「단골 노트」.

  금을 빌려 어떻게든 유지하고 있다.울분이 쌓이는 만큼 고통이다.은행 융자를 할 수 없으니까.재산이라든가 신용이라든가 조사되는 것이 많아서.내가 여기서 40 연간매상매를 한 것도 인정받을 수 없다.2년전에 가게를 아들의 명의로 바꾸었기 때문에 「40년 전통의 서울 상사」는 아니고 2년 정도의 가게가 되어 버렸다.이해할 수 없다.어쩔 수 없이 사채를 썼다.남대문에 일숫돈 달러를 빌려 주는 사람들이 있을 것이다.그 사람들은 나를 믿어 주기 때문에.이 장소에서 40년간 365나날이나 쉬지 않고로 구정월이나 추석도 매일 아침 7시부터 밤 10시까지 영업하고 있기 때문에, 돈을 떼어 먹어 도망치는 사람이 아니라고 하는 것이야.그런데 사채는 이자가 매우 비싸서.은행의 빚만 사용할 수 있어도, 훨씬 낫다.

  가게를 그만두는 생각은 없는가는.당연 생각해 보았어.지금도 곧바로 모두 도중에 멈추고 한국인을 상대로 하는 칼국수 식당의 장사라도 하고 싶은 곳이다.그러나 내가 가게를 접으면 안의 직원은 어떻게 되는 것인가.3명이지만, 근속은 최저 10년, 최고 30년이 되었다.가족과 같은 물건이다.그러니까 그대로 고용해 간다.내가 일본어의 학교에 모두 보내 공부시켰다.외국어를 이야기하는 고급 인재라면 월급 300만원 이상의 직원도 있다.사실 급료를 5개월간 낼 수 없었던 직원도 있었다.집을 팔고서라도 내가 어떻게든 하고 급료를 낸다.

  솔직히 말하고, 일본과는 이제(벌써) 완전하게 끝난 것 같다.이런 장사는, 거의 모두점을 닫을 것이다.안은 일본의 단골객이 정말로 많았으니까.(일본의 주소가 쓰여진 배송장이 많이 쳐진, 두꺼운 노트를 보여) 이것이 전화 주문을 받고 일본에 보내는 우리의 「단골 노트」다.이전에는 1, 2개월에 노트가 가득 메워졌다.15 년 넘는 단골객도 많았다.(벽에 붙인 주문지를 나타내) 이것은 작년의 가을에 송이 버섯을 주문한 것이지만, 이번 달에 오고 돈을 지불한다 라고.지난 달, 김 2만엔분을 보낸 손님은 내년에 한국에 오고 돈을 지불한다 라고.이런 식으로 서로 서로 믿는 단골객도, 요즘 주문이 갑자기 중단되었다.「욘님」의 무렵은, 정말로 일본의 손님이 와 하고 밀려 들었어.김치 초콜릿과 같은 것도 가득 사 가.정말로 아주 대단했다.과연 중국의 사람들이, 옛 일본의 손님이 모이듯이 많이 와 주는 것일까….         


http://japanese.joins.com/article/103/184103.html?servcode=300&sectcode=300&cloc=jp|main|top_news

http://japanese.joins.com/article/104/184104.html?servcode=300&sectcode=300


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【ソウル】「日本人観光客が来なくて…完全に終わったようだ」

ユ・シンジャ社長が、「良かった時代」に日本人の得意客と一緒に撮った写真について説明し、初めて笑顔を浮かべた

ユ・シンジャ社長が、「良かった時代」に日本人の得意客と一緒に撮った写真について説明し、初めて笑顔を浮かべた


 中央日報が現場の生の声を取りあげた「現場の中へ」を連載する。イシューの現場にいる当事者の立場をそのまま反映し、韓国社会の多様な声を伝えるという趣旨だ。初回の登場人物は、円安などによる日本人観光客減少のために40年間営んでいた商売をたたむ危機に瀕している南大門(ナンデムン)の最古参「ソウル商会」のユ・シンジャ社長(59)。自分の子供と同じぐらいの記者に、率直な語り口で打ち明けた心境を、ユ社長の声そのままで紙面に載せた。

  ◆南大門石場で雑貨店を40年間営むユ・シンジャさん

  私はこの場所で40年商いをしていた。外国人を相手にする雑貨店としては「南大門市場第1号」だ。父の水産物店を幼いころから手伝って1990年代中盤に業種を変えた。海苔も売り、紅参も売り、松茸も売って…。長くなったからだろうか、有名にもなって。

  日本のお客さんが、私たちの店の写真と地図のプリントを手に持って訪ねてきた。崇礼門(スンネムン、南大門)側から南大門市場に入ってくる入口側にあったから、すごく場所も良かった。その代わりに賃貸料も高い。

  ところが最近2年間はずっと赤字だ。南大門は実際、言葉だけが“市場”で、外国人顧客が中心になって長いからだ。私たちには日本のお客さんが大部分なのに急に足が途絶えた。来月初めはゴールデンウイークじゃないかって。来ない、来ないんだよ。昨年も来なかった。今年は修学旅行の生徒たちがちょっと来るぐらいだろうか。旅行会社から5、6人ずつ団体で来る時もあったが物を買わないし。円安で日本の景気も悪いからだろう。その上、実のところソウル駅にある大型マートへ観光客が相当移ってしまった。以前は海苔1つ買うにも私たちの店に来たのに。今じゃ「紅参エキス」もマートで1+1(1つ買うと1つおまけ)イベントをしているじゃないか。

  だから商売としてやっていけない。日本人が抜けたのを中国の人が満たすというが、南大門は違う。中国人が好きだという紅参に主力品目も変えて、中国語の案内文も付けてみたが、中国の団体観光客が観光バスに乗って行く店は別にあった。それに中国の人々は疑い深い。店に韓国人だけいると入ってこない。実際、それで昨年は朝鮮族の店員を雇ったが半年ほど仕事をしてビザが満期になると2月に中国に帰った。その店員がいないから、中国のお客さんは1人も入ってこないよ。     


店の壁に張ってあった日本の電話注文と日本行きの配送状で埋め尽くされた「常連ノート」。

店の壁に張ってあった日本の電話注文と日本行きの配送状で埋め尽くされた「常連ノート」。

  金を借りて何とか持ちこたえている。鬱憤がたまるほど苦痛だ。銀行融資ができないから。財産だの信用だの調査されることが多くて。私がここで40年商売をしたことも認めてもらえない。2年前に店を息子の名義で変えたために「40年伝統のソウル商会」ではなく2年ほどの店になってしまった。理解できない。仕方なく社債を書いた。南大門に日済しドルを貸す人々がいるだろう。その人々は私を信じてくれるから。この場所で40年間365日一日も休まずで旧正月もお盆も毎朝7時から夜10時まで営業しているんだから、お金を借り倒して逃げるような人じゃないということだよ。ところが社債は利子がとても高くて。銀行の借金だけ使えても、はるかにましだ。

  店をやめる考えはないかって。当然考えてみたよ。今でもすぐに皆途中で止めて韓国人を相手にするカルグクス食堂の商売でもしたいところだ。しかし私が店をたためばウチの職員はどうなるのか。3人だが、勤続は最低10年、最高30年になった。家族と同じようなものだ。だからそのまま雇っていく。私が日本語の学校にみな送って勉強させた。外国語を話す高級人材だと月給300万ウォン以上の職員もいる。実のところ給料を5カ月間出せなかった職員もいた。家を売ってでも私がどうにかして給料を出す。

  正直言って、日本とはもう完全に終わったようだ。こんな商売は、ほとんどみな店を閉めるだろう。ウチは日本の常連客が本当に多かったから。(日本の住所が書かれた配送状がたくさん張られた、ぶ厚いノートを見せて)これが電話注文を受けて日本に送る私たちの「常連ノート」だ。以前は1、2カ月でノートがいっぱいに埋まった。15年越しの常連客も多かった。(壁に張った注文紙を示して)これは昨年の秋に松茸を注文したものだが、今月に来てお金を支払うって。先月、海苔2万円分を送ったお客さんは来年に韓国に来てお金を支払うって。こんなふうにお互いに信じ合える常連客も、この頃注文が急に途切れた。「ヨン様」の頃は、本当に日本のお客さんがどっと押し寄せたよ。キムチチョコレートのようなものもいっぱい買っていって。本当にものすごかった。はたして中国の人々が、昔の日本のお客さんが集まるようにたくさん来てくれるのだろうか…。         


http://japanese.joins.com/article/103/184103.html?servcode=300&sectcode=300&cloc=jp|main|top_news

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