본문으로 건너뛰기

KJCLUB 한일 문화교류에 오신 것을 환영합니다.

샤프 태풍속으로

조회수 : 403
KO 255 Member_50341 2,811,753

日샤프, 실적 대폭 하향수정 불가피
우동환 기자 | 12/30 14:17:39  
 
 
일본 전자업체 샤프(Sharp)가 올해 500억엔 이상(약 5억 5500만 달러 상당)의 특별손실을 기록, 가뜩이나 실적이 악화되는 와중에 분기 실적 전망치를 대폭 하향 수정하는 것이 불가피할 것이라는 관측이 제기됐다.

30일 일본 니혼게이자이신문(日本經濟新聞)은 올해 샤프가 미국법무부로 부과받은 가격담합 벌금 약 100억엔 정도와 지난해 말 인수한 파이오니어(Pioneer)의 지분가치 하락으로 인한 360억엔 이상의 손실을 기록할 것이라고 전했다.

샤프는 주력 사업인 액정디스플레이(LCD) 사업의 채산성 악화에다 특별 손실까지 겹쳐 내년 3월말 끝나는 실적 전망치를 당초 600억엔 큰 폭으로 하향수정하게 될 전망이다. 600억엔 순익 전망도 전년 대비로 41%나 감소할 것으로 예상한 것이다.

샤프가 지난해 인수한 오디오제품 생산업체 파이오니어 주식 3000만주는 그 가치가 인수 당시에 비해 89% 폭락했다.

지난해 12월 샤프전자는 파이오니어 전체 지분의 14.3%에 해당하는 3000만 주를 주당 1385엔의 가격으로 사들였지만 현재 파이오니어는 주당 152엔에 거래되고 있다.

또한 샤프는 지난달 미국 법무부로부터 미국 애플과 델 컴퓨터에 공급되는 LCD패널의 가격담합 혐의가 인정되어 1억 2000만 달러의 벌금을 부과받은 바 있다. 또한 이번달 일본 공정거래국에 의해 닌텐도 제품에 공급되는 LCD패널에 대한 가격 담합 혐의로 300만 달러의 벌금을 부과받은 것으로 알려졌다.

이날 도쿄 주식시장에서 샤프의 주가는 전날보다 2엔, 0.31% 하락한 636엔에 거래를 마쳤다. 연초에 샤프의 주가는 2000엔에 거래됐다.

샤프·파나소닉, LCD 패널 감산
전자신문 | 기사입력 2008.11.18 07:41

경기침체에 따른 소비심리 위축으로 LCD TV 판매 감소가 예상되고 있는 가운데 샤프, 파나소닉 등 일본 LCD 패널 제조업체들이 내달부터 감산에 들어가기로 했다고 산케이신문이 17일 보도했다.

 일본 최대의 LCD 패널 메이커인 샤프는 내달부터 내년 1월까지 LCD TV용 패널 주요 생산거점인 미에현 가메야마공장의 생산량을 10% 이상 줄이기로 했다. 지난 2004년부터 가동한 샤프 가메야마공장이 감산 조치를 취하는 것은 이번이 처음이다. 제1공장과 제2공장으로 구분된 가메야마공장은 32인치형 LCD 패널로 환산해 월간 210만대의 생산능력을 갖추고 있으며, 올 여름 이후 풀가동해 왔다.

 회사가 밝힌 감산규모는 10% 수준이지만 LCD 패널 수요가 줄고 있는 최근의 상황을 감안할 때 20%에 이를 수도 있다고 현지 언론은 분석하고 있다.

 파나소닉도 지바현에 위치한 자회사 IPS알파테크놀로지의 공장 LCD 패널 생산물량을 내달부터 10%가량 줄일 계획이다. 회사는 경기상황을 지켜본 후 감산 시기를 조정할 예정이지만 당장의 계획은 내년 2월 본래의 생산량으로 회복시키는 게 목표다.

 신문은 세계적인 경기하락 여파로 일본뿐만 아니라 한국과 대만 LCD 패널 제조업체들의 실적이 하락하고 있다는 점을 들어 연말 특수 기간에 실적 향상을 위한 판매경쟁이 치열해질 수밖에 없다며 LCD 업계가 극심한 겨울 한파를 맞게 될 것으로 내다봤다.

샤프, 2개 LCD 생산라인 가동 중단
 
 
입력 : 2008.12.11 15:13
 
[이데일리 김경인기자] 대만 AU옵트로닉스가 차세대 액정표시장치(LCD) 공장 건설을 늦추기로 한데 이어 일본 샤프가 일부 생산라인 가동을 중단하기로 결정했다.

니혼게이자이신문은 11일 샤프가 처음으로 미에현 등 일본 서부 2개 공장의 LCD 생산라인 가동을 중단키로 결정했다고 보도했다. 이에 따라 관련 인력 300명이 직장을 잃게 될 전망이다.

1990년대 초반에 가동을 시작한 이 공장은 주로 휴대폰 및 PC에 장착되는 저해상도의 LCD 패널을 생산해 왔다.

샤프는 생산 설비가동률을 높여 비용을 절감하기 위해 이 같이 결정했다며, 향후 생산설비 통합을 계속할 방침이라고 밝혔다. 

샤프, LCD 노후라인 폐쇄…생산거점 재편
 
중소형 패널용 미에·텐리공장 폐쇄…카메야마 공장으로 이관
소니와 공동 건설 LCD 설비 추가증설 보류…月3만6천장 유지키로
 
2008-12-12 11:43:56 
 
일본 샤프가 세계적인 수요 침체에 따라 LCD 패널 생산거점을 재편한다.

12일 일본공업통신에 따르면, 샤프는 중소형 패널을 생산하는 미에(三重) 공장과 텐리(天理) 공장의 노후화 생산라인을 일부 폐쇄하고, 카메야마(龜山) 공장으로 생산을 이관한다는 계획이다.

또 소니와 함께 오사카(大阪)의 사카이(堺)시에 건설하고 있는 TV용 패널 공장 가동 후 증산 계획도 일단 보류한다는 방침이다.

샤프가 가동 중인 LCD 패널 라인을 폐쇄하는 것은 이번이 처음이다.

현재 샤프는 카메야마 공장에서 TV용 대형 패널을 양산하고, 휴대전화용을 중심으로 한 중소형 패널은 미에 공장과 텐리 공장에서 생산하고 있다.

하지만 세계적인 수요 침체 영향으로 액정패널 가격이 급락함에 따라 생산거점을 재편, 미에, 텐리 공장에서 노후화 한 중소형 패널 생산라인을 카메야마 공장으로 집약함으로써 생산 효율화를 도모한다는 계획이다.

세계 LCD패널 수요는 리만브라더스 쇼크가 발생한 지난 9월 이후 급속히 감소, 10월 출하실적은 56억달러로 전월대비 14% 감소, 전년 동월대비 34% 감소한 것으로 나타났다.

올 여름 32형(82.28cm) TV 환산 월 210만대의 풀가동 태세에 돌입한 카메야마 공장은 TV 수요가 급감하면서 이달 중순 이후 10% 정도 감산에 돌입할 전망이다.

이와 함께, 소니와 공동으로 약 3천800억엔을 투자해 사카이시에 건설 중인 LCD패널 공장을 내년 중 가동 개시하고, 당분간 추가 증설 없이 월 3만6천장의 생산능력을 유지할 방침이다.

샤프 한 관계자는 "가동 후 최대 7만2천장까지 생산능력을 확대할 계획이었지만, 수요 침체에 대응하기 위해 증강을 재검토하기로 결정했다"고 전했다.

한편, 사카이 공장은 샤프와 소니가 합작회사를 설립해 공동운영하는데 기본적으로 합의했다.

출자비율은 샤프가 66%, 소니가 34%이며, 지난 9월 정식계약을 체결할 예정이었지만 최종 합의 시기가 늦어지고 있다.

이에 대해 샤프 관계자는 "소니로부터 계획 변경 등에 대한 얘기가 없었기 때문에 예정된 출자비율로 추진할 계획"이라고 말했다.

 
 


샤프, 10세대 LCD 투자 "빨간불"

일본 샤프가 소니와 함께 내년 세계 최대 LCD 기판 크기인 10세대 라인을 신설 가동하려던 계획에 적신호가 켜졌다. 두 회사 모두 최근 실적 악화로 대규모 투자에 따른 자금 부담이 커지면서 10세대 라인 가동 시기는 물론이고 합작 투자 여부도 불투명해진 것으로 보인다.

당초 샤프·소니의 10세대 합작 투자는 전 세계 LCD 패널 시장을 석권한 한국을 견제하기 위한 뜻도 있었다는 점에서 향후 국내 LCD 업계의 이해득실에도 적지 않은 영향을 줄 것으로 예상된다.

아직 공식 발표는 없었으나 샤프는 10세대 LCD 패널 라인 4단계 투자 가운데 1단계 라인을 단독 투자, 내년 6월께 가동할 계획을 9월께로 늦췄다.  두 회사는 또 올 초 합작 투자 발표 후 지난 9월 본계약을 체결할 예정이었으나 올 한 해가 다 가도록 미뤄졌다. (--->2단계 투자는 아직 멀었습니까?)지난 3월 합작 투자 선언 당시 양사는 총 3800억엔, 우리 돈으로 환산하면 6조원 가까운 돈을 투입해 10세대 LCD 라인을 가동할 예정이었다.

양사의 10세대 LCD 라인 가동 계획이 난관에 봉착한 것은 무엇보다 실적 악화에 따른 자금 부담과 시황 악화 때문으로 풀이된다.  실제로 샤프는 지난 9월 반기 결산에서 영업이익이 작년 동기 대비 35%나 급감했다. 소니도 지난 3분기 영업이익은 지난해 같은 기간보다 무려 90% 이상 줄어든 11억엔 수준에 그쳤다.

특히 샤프는 지난 3분기 전 세계 LCD TV 시장에서 10.2%의 점유율로 삼성전자·소니에 이어 3위에 올라서기는 했지만 이는 출혈 경쟁을 감수한 결과다.  LCD 패널과 TV 세트 제품의 재고 물량을 털어내기 위한 고육책이었다.


 

국내외 시장조사기관과 업계의 분석에 따르면 샤프가 보유한 6·8세대 LCD 패널 라인만 해도 4분기 가동률이 80%대에 그치는 실정인 것으로 알려졌다. 실적 악화로 가뜩이나 어려운데다 내년 LCD 패널 시장을 낙관할 수 없는 상황에서 샤프와 소니가 10세대 LCD 라인에 방대한 투자를 감행할 수 있을지 하는 시각이 고개를 들고 있다. 부재호 디스플레이서치 이사는 “양사 모두 자금 조달 여부도 불투명한 상황이어서 당초 10세대 라인 가동 계획이 현재로선 어렵지 않겠느냐”면서 “내년 3분기 1단계 라인 가동이나 소니의 합작 투자 여부도 지켜봐야 할 것”이라고 말했다.

샤프·소니의 10세대 합작 투자가 차질을 빚게 되면 세계 LCD 패널 양산 경쟁을 주도하는 국내 LCD 업계에도 영향을 미칠 것으로 보인다. 특히 소니의 행보가 큰 변수다. 소니는 삼성전자와 7·8세대 LCD 패널 라인에 합작 투자를 단행했다. 10세대 LCD 라인은 샤프를 선택하면서 향후 삼성전자와의 합작은 물 건너갈 것이라는 관측이 한때 나왔지만 가능성은 다시 열렸다.

요즘처럼 엔화상승 현상이 지속되면 굳이 비싼 값을 들여 자국 내에서 LCD 패널을 살 필요가 없는 셈이다.  부 이사는 “철저히 비즈니스 논리만 따진다면 종전처럼 삼성전자로부터 LCD 패널을 조달하는 게 소니에 유리하다”면서 “삼성전자의 차세대 LCD 라인 투자에  소니가 다시 참여할 가능성도 있다."

경제] 日샤프, 중국브랜드 값에도 안 팔려
 
 
거대 새 공장에 역풍, 흔들리는 LCD 샤프
[주간 동양경제] 와타나베 세이지

10월 중순, 미국 최대 유통 기업인 월마트의 매장에서, 샤프의 32인치 액정 TV가 498달러의 염가로 판매되기 시작했다. 같은 선반에 놓인 소니의 액정 TV는 638달러이고, LCD TV 세계 최대 기업인 한국의 삼성전자의 제품들 중에선 가장 싼 기종도 600달러 안팎이었다.

엔화로 5만 엔 이하인 샤프 TV의 가격은 중국 메이커나 무명 브랜드의 상품 가격과 별 차이가 없다. 「본사는 어디까지나 이익을 중시, 해외에서도 염가 판매로 눈앞의 쉐어를 쫓는 짓은 하지 않는다」고 계속 말해 왔던 샤프에게 무엇이 일어났는가?

◆거대 공장 가동을 앞두고 액정 TV 시장 격변

그 배경에 있는 것은, 2009년 가동 예정인 새 공장의 존재다. 오사카부 사카이시에서 건설 중인 동 공장은, 3800억 엔의 막대한 비용이 투자되는, TV용 대형 액정 패널 최신 공장. 세계 최초가 되는 10세대용의 거대 유리 기판을 라인에 돌려 한 번에 다량의 패널을 자른다. 샤프가 대형 액정 패널에서 한국·대만 세력으로부터 주도권을 빼앗기 위한 전략 공장이다.

당연히 거액 투자에는 큰 리스크가 수반된다. 새 공장의 생산 능력은, 대형 40인치 환산으로 연간 1200만 대. 한편 샤프의 07년도 액정 TV 판매 실적은 825만 대로, 당장은 기존의 미에현·카메야마 공장의 설비 능력으로 충분하다.

「그런 대규모의 새 공장의 공급량을 어떻게 처리할 것인가?」 작년 여름에 건설 계획이 발표되면서 주위로부터 불안의 소리도 잇따랐다.

하지만 금년 2월, 샤프는 박막 TV 세계 2위인 소니를 자기 진영으로 끌어들여 업계를 놀래켰다. 양 회사는 새 공장을 합작 회사(출자 비율 샤프 66%, 소니 34% 예정)로, 출자 비율에 따라 쌍방이 패널을 인수하는 것으로 기본 합의를 했다. 「강한 파트너와의 합작 덕에, 새 공장은 단기간으로 조업도가 올라 압도적인 코스트 경쟁력이 손에 들어온다.」 기자 회견에서 샤프의 카타야마 미키오 사장은, 보도진에 만면의 웃는 얼굴을 보였다.

그러나, 소니와의 전격적인 제휴 발표로부터 8개월이 경과한 현재의 상황은 크게 바뀌고 있다. 사카이 아라타 공장에서 만드는 패널의 3분의 1은 소니가 매입한다고 해도, 샤프는 남는 3분의 2, 즉 40인치 환산으로 연간 800만 대 분량의 패널을 새롭게 소화할 필요가 있다. 동사는 다른 TV 메이커에 대한 납품과 자사의 액정 TV 판매 확대로 흡수할 계획이었지만, 그 시나리오의 실현이 위태로워진 것이다.

전년 동기비 35%의 영업이익이 감소된 샤프의 9월 중간 결산. 대폭 적인 이익 감소의 직접적인 이유는 휴대전화 사업의 부진 때문이지만, 기둥을 지지하는 액정 관련 사업도 「이변」을 간파할 수 있다. 두 자릿수 성장이 상식이었던 동사의 액정 TV 매상고는 전년 대비 1% 감소로, 처음으로 전년 대비 마이너스 성장했다. 소니 등의 세계 유력 메이커가 상반기에 판매 대수를 5할 이상 늘리는 와중에, 샤프의 판매 신장율은 3할 정도로, 단가 하락도 눈에 띄었다. 또, 9월말의 재고는 3월말에 비해 14%(금액으로 610억 엔) 증가해 증가분의 7할 이상을 액정 TV와 패널이 차지하고 있다.

오산했던 것은 패널 수요의 냉각이다. 박막 TV 시장의 확대로, 대형 액정 패널은 작년 전반부터 수요가 증가하는 상황이 계속 되어, 샤프도 외부 판매를 크게 늘릴 계획이었다. 그런데 , 금년 중반부터 상황이 돌변, 세계적인 경기 후퇴로, TV 메이커가 일제히 패널 조달량을 줄이기 시작한 결과, 현재의 패널 업계는 역사적인 공급과잉에 빠져 있다.

상황이 그렇게 되자, 패널을 제조하는 샤프에게는 자사의 액정 TV 판매가 더욱 중요한 의미를 가진다. 하지만, TV 판매도 강력함이 부족하다. 브랜드와 판매력이 허약한 해외 시장, 그중에서도 세계 2대 시장을 이루는 유럽과 미국에서의 고전이 이유다.

유럽 시장에서는 확고한 발판을 구축할 수 없고, 중점 시장인 북미에서도 과점화를 진행하고 있는 삼성에 쉐어를 빼앗기며 북미의 박막 TV 시장에서 샤프의 점유율은 5% 전후까지 하락했다. 시장 규모가 큰 북미에서 더 더욱 기반이 약해지면, 「확대는커녕, 기존의 카메야마 공장의 조업도도 유지할 수 없게 된다」(동사 관계자). 기사의 첫머리에 쓴 샤프의 싸구려 TV의 등장은, 그러한 위기감의 현상일 것이다.

◆파트너 소니 출자 비율 재검토도

게다가 새 공장의 「믿음직한 파트너」가 되어야 할 소니가 놓여진 상황도 격변했다. 경기 악화와 급격한 엔고로, 동사는 10월 하순에 실적 전망을 대폭 하향 수정. 금년도의 영업이익은 전년의 절반 이하로 히락할 전망으로, 박막 TV 판매 계획도 당초의 1700만 대에서 100만 대 하향 조정했다. 실적 악화로 인해 소니는 적자가 계속 되는 TV 사업 등의 정리해고 계획 수립에 착수. 본래대로면 9월말로 예정했던 사카이 아라타 공장의 정식적 합작 조인은, 10월말 현 시점에서도 실현되지 않았다.

2월말의 기본 합의에 따르면, 소니의 출자액은 1000억 엔 전후. 현시점에서 소니는 「합작 계약 체결 방침 자체의 변경은 없다」라고 설명하지만, 상황이 악화되는 와중에 대형 투자하는 것에 대해 내부에서도 신중론이 강해지고 있다.

만일 소니가 출자 비율을 대폭 인하하면, 샤프에게는 치명적이다. 패널과 같은 장치산업은, 최신 설비의 공장을 최대로 가동하면 극적인 코스트 다운 효과가 나오는 반면, 가동률이 낮으면 무거운 코스트 부담으로 괴로운 처지가 된다. 기대됐던 소니의 패널 구입량까지 줄어드는 사태가 되면, 새 공장은 거대한 생산 설비를 주체하지 못하고, 투자금을 회수하겠다는 시나리오는 근저부터 무너질지도 모른다.

「지금 같은 비정상적인 경제 환경이 쭉 계속 되는 것이 아니다. 새 공장은 예정대로에 진행한다.」 10월말의 중간 결산 회견 석상에서 카타야마 사장은 의연한 표정으로 대답했다. 하지만, 동사의 액정 사업과 새 공장을 둘러싸는 정세는 어려움이 가중되고 있다. 환경 급변에 의한 대역풍을 극복할 수 있는 것인가? 확실히 액정 샤프의 중대국면이다.

와타나베 세이지

번역문보기

シャープ台風の中に

볷긘긿[긵, 렳먓묈븴궸돷뛀궖뢇맫븉됀뷃
긂긤깛긐긲@깛딯롌 | 12/30 14:17:39  
 
 
볷{밺럔떾롌긘긿[긵(Sharp)궕뜞봏 500돪~댥뤵(뽵 5돪 5500뼔긤깑몜뱰)궻벫빶뫗렪귩딯^, 궶궓궠귞렳먓궕닽궘궶귡궴궞귣궸빁딖렳먓밯]뭠귩묈븴궸돷뛀궖뢇맫궥귡궻궕븉됀뷃궬귣궎궴궋궎듡뫇궕궢뿧궲귞귢궫.

30볷볷{볷{똮띙륷빓(볷{똮띙륷빓)궼뜞봏긘긿[긵궕귺긽깏긇@뼮뤙궳븡됛롷궚궫돽둰뭟뜃뵳뗠뽵 100돪~댧궴랅봏뼎덙궖롷궚궫긬귽긆긦귺(Pioneer)궻렃빁돽뭠돷뿇궸귝귡 360돪~댥뤵궻뫗렪귩딯^궥귡궴`궑궫.

긘긿[긵궼롥쀍럷떾궳궇귡뎥뤋긢귻긚긵깒[(LCD) 럷떾궻띖럁맜닽돸궸벫빶뫗렪귏궳뢣궶궯궲뿀봏 3뙉뼎뢎귦귡렳먓밯]뭠귩띍룊 600돪~묈븴궸돷뛀궖뢇맫궥귡귝궎궸궶귡뙥뜛귒궬. 600돪~룂뎧뙥뜛귒귖멟봏뫮붶궳 41%귖뙵룺궥귡궞궴궴몒궢궫궻궬.

긘긿[긵궕땸봏덙궖롷궚궫긆[긢귻긆맶뷼맯럀떾롊긬귽긆긦귺뒗렜 3000뼔뒗궼궩궻돽뭠궕덙롷뱰렄궸붶귊궲 89% 뿇궢궫.

땸봏 12뙉긘긿[긵밺럔궼긬귽긆긦귺멣뫬렃빁궻 14.3%궸궇궫귡 3000뼔뒗귩덇뒗뱰귟 1385~궻돽둰궳봼롷궚궫궕뙸띪긬귽긆긦귺궼뢙뱰귟 152~궸롦귟덙궖궠귢궲궋귡.

귖긘긿[긵궼먩뙉귺긽깏긇@뼮뤙궔귞귺긽깏긇귺긞긵깑궴긢깑긓깛긯깄[^[궸떉땵궠귢귡 LCD긬긨깑궻돽둰뭟뜃^궋궕봃귕귞귢궲 1돪 2000뼔긤깑궻뵳뗠귩븡됛롷궚궫럷궕궇귡. 귏궫뜞뙉볷{뚺맫롦덙뜎궸귝궯궲봀밮벐맶뷼궸떉땵궠귢귡 LCD긬긨깑궸뫮궥귡돽둰뭟뜃^궋궳 300뼔긤깑궻뵳뗠귩븡됛롷궚궫궞궴궴뭢귞귢궫.

궞궻볷뱦떈뒗렜럖뤾궳긘긿[긵궻뒗돽궼멟볷귝귟 2~, 0.31% 돷뿇궢궫 636~궸롦귟덙궖귩뢎궑궫. 봏룊궸긘긿[긵궻뒗돽궼 2000~궸롦귟덙궖궠귢궫.

긘긿[긵갋긬긥긦긞긏, LCD 긬긨깑뙵럁
밺럔륷빓 | 딯럷볺쀍 2008.11.18 07:41

똧딠믟뼽궸귝귡뤑뷂륲뿚댻뢫궳 LCD TV 붛봽뙵룺궕몒궠귢궲궋귡뭷궸긘긿[긵, 긬긥긦긞긏궶궵볷{ LCD 긬긨깑맶몾떾롊궫궭궕뿀뙉궔귞뙵럁궸볺궯궲뛱궘럷궸궢궫궴럀똮륷빓궕 17볷뺪벞궢궫.

@볷{띍묈궻 LCD 긬긨깑긽[긇[궳궇귡긘긿[긵궼뿀뙉궔귞뿀봏 1뙉귏궳 LCD TV뾭긬긨깑롥뾴맯럀땼_궳궇귡랳뢣뙢궕긽깂}긕깛긐긗깛긐궻맯럀쀊귩 10% 댥뤵뙵귞궥럷궸궢궫. 땸귡 2004봏궔귞됑벍궢궫긘긿[긵궕긽깂}긕깛긐긗깛긐궕뙵럁[뭫귩롦귡궞궴궼뜞뱗궕룊귕궲궬. 묉1뛊뤾궴묉2뛊뤾궸럅빁궚궠귢궫궕긽깂}긕깛긐긗깛긐궼 32귽깛`^ LCD 긬긨깑궸듂럁궢궲뙉뒮 210뼔묇궻맯럀쀍귩롦귟뫓궑궲궋귡궢, 뜞됂댥뚣긲깑됑벍궢궲뿀궫.

@됵롊궕뼻귞궔궸궢궫뙵럁딮뽎궼 10% 릣궬궕 LCD 긬긨깑롿뾴궕뙵궯궲궋귡띍뗟궻륉떟귩뒯댡궥귡렄 20%궸궻귍귡궞궴귖궳궖귡궴뙸뭤뙻_궼빁먏궢궲궋귡.

@긬긥긦긞긏귖먪뾲뙢궸댧궢궫럔됵롊 IPS귺깑긲@긡긏긩깓긙[궻뛊뤾 LCD 긬긨깑맯럀븿쀊귩뿀뙉궔귞 10%귌궵뙵귞궥똶됪궬. 됵롊궼떍땆(똧딠)륉떟귩뙥롧궯궫뚣뙵럁렄딖귩뮧맢궥귡믦궬궕궥궙궻똶됪궼뿀봏 2뙉{뿀궻맯럀쀊궳됷븳궠궧귡궻궕뽞뷭궬.

@륷빓궼맊둉밒궶똧딠돷뿇]봥궳볷{궬궚궳궼궶궘듰뜎궴묇쁯 LCD 긬긨깑맶몾떾롊궫궭궻렳먓궕돷뿇궢궲궋귡궴궋궎_귩궇궛궲봏뼎벫롪딖듩궸렳먓뛀뤵궻궫귕궻붛봽떍몚궕똽궢궘궶귡궢궔궶궋궴 LCD 떾둉궕뗂릖궶~뒭봥궸궇궎귝궎궸궶귡궞궴궴뙥뜛귪궬.

긘긿[긵, 2뙿 LCD 맯럀깋귽깛됑벍뭷뭚
 
 
볺쀍 : 2008.12.11 15:13
 
[귽[긢귽깏[뗠떈릐딯롌] 묇쁯 AU긆긳긣깓긦긞긏긚궕렅맊묆뎥뤋렑몧뭫(LCD) 뛊뤾뙕먠귩뎱궽궥럷궸궢궫궻궸덙궖뫏궖볷{긘긿[긵궕덇븫맯럀깋귽깛됑벍귩뭷뭚궥귡궞궴궸뙂귕궫.

볷{똮띙륷빓궼 11볷긘긿[긵궕룊귕궲랳뢣뙢궶궵볷{맻븫 2뙿뛊뤾궻 LCD 맯럀깋귽깛됑벍귩뭷뭚궥귡궞궴궸뙂귕궫궴뺪벞궢궫. 궞귢궸귝궯궲듫쁀릐쀍 300릐궕륟뤾귩렪궎귝궎궸궶귡뙥뜛귒궬.

1990봏묆룊붦궸됑벍귩럑귕궫궞궻뛊뤾궼롥궸똤뫱밺쁞땩귂 PC궸몧뭶궠귢귡멽둙륂벞궻 LCD 긬긨깑귩맯럀궢궲뿀궫.

긘긿[긵궼맯럀먠뷈됑벍뿦귩뛼귕궲뷂뾭귩먢뙵궥귡궫귕궸궞궻귝궎궸뙂귕궫궴, 뜞뚣궻맯럀먠뷈뱷뜃귩뫏궘뺴릌궬궴뼻귞궔궸궢궫. 

긘긿[긵, LCD ~긲깋궳궇귡빧띂갷맯럀땼_띋뺂
 
뭷룷^긬긨깑뾭랳뢣갋밮뿚뛊뤾빧띂갷긇긽깂}뛊뤾궳댷듖
긦|궴떎벏뙕먠 LCD 먠뷈믁돿몵먠뺎뿯갷뙉3뼔6먪뻼댸렃궥귡궞궴궸
 
2008-12-12 11:43:56 
 
볷{긘긿[긵궕맊둉밒궶롿뾴뮶뫸궸귝궯궲 LCD 긬긨깑맯럀땼_귩띋뺂궥귡.

12볷볷{뛊떾믅륪궸귝귢궽, 긘긿[긵궼뭷룷^긬긨깑귩맯럀궥귡랳뢣(랳뢣) 뛊뤾궴밮뿚(밮뿚) 뛊뤾궻쁖돸맯럀깋귽깛귩덇븫빧띂궢궲, 긇긽깂}(딻랹) 뛊뤾궳맯럀귩댷듖궥귡궴궋궎똶됪궬.

귏궫긦|궴덇룒궸묈띲(묈띲)궻Sakai(띴)렄궸뙕먠궢궲궋귡 TV뾭긬긨깑뛊뤾됑벍뚣몵럀똶됪귖덇돒뺎뿯궥귡궴궋궎뺴릌궬.

긘긿[긵궕됑벍뭷궻 LCD 긬긨깑깋귽깛귩빧띂궥귡궞궴궼뜞뱗궕룊귕궲궬.

뙸띪긘긿[긵궼긇긽깂}뛊뤾궳 TV뾭묈^긬긨깑귩쀊럀궢궲, 똤뫱밺쁞뾭귩뭷륲궸궢궫뭷룷^긬긨깑궼뷏궸뛊뤾궴밮뿚뛊뤾궳맯럀궢궲궋귡.

궢궔궢맊둉밒궶롿뾴뮶뫸뎓떯궳뎥뤋긬긨깑돽둰궕}뿇궥귡궸귝궯궲맯럀땼_귩띋뺂, 랳뢣, 밮뿚뛊뤾궳쁖돸덇뭷룷^긬긨깑맯럀깋귽깛귩긇긽깂}뛊뤾궸뢜뽵궥귡궞궴궳맯럀씱뿦돸귩궼궔귡궴궋궎똶됪궬.

맊둉 LCD긬긨깑롿뾴궼깏[}깛긳깋긗[긛긘깈긞긏궕뵯맯궢궫땸귡 9뙉댥뚣}뫊궸뙵룺, 10뙉뢯됖렳먓궼 56돪긤깑궳멟뙉뫮붶 14% 뙵룺, 멟봏벏뙉뫮붶 34% 뙵룺궢궫궞궴궳뙸귦귢궫.

뜞됂 32똝궠귪(^)(82.28cm) TV 듂럁뙉 210뼔묇궻긲깑됑벍뫴맖궸벺볺궢궫긇긽깂}뛊뤾궼 TV 롿뾴궕}뙵궢궶궕귞뜞뙉뭷{댥뚣 10% 댧뙵럁궸벺볺궥귡뙥뜛귒궬.

궞귢궴떎궸, 긦|궴떎벏궳뽵 3먪800돪~귩뱤럱궢궲띴럖궸뙕먠뭷궻 LCD긬긨깑뛊뤾귩뿀봏궻뭷궳됑벍둎럑궢궲, 궢궽귞궘믁돿몵먠궶궢궸뙉 3뼔6먪뻼궻맯럀쀍귩댸렃궥귡뺴릌궬.

긘긿긵궶듫똚롌궼 "됑벍뚣띍묈 7뼔2먪뻼귏궳맯럀쀍귩둮묈궥귡똶됪궬궯궫궕, 롿뾴뮶뫸궸뫮돒궥귡궫귕궸몵떗귩뙥뮳궢궥귡궞궴궸뙂귕궫"궴`궑궫.

덇뺴, Sakai뛊뤾궼긘긿[긵궴긦|궕뜃띿됵롊귩먠뿧궢궲떎벏^뎑궥귡궻궸딈{밒궸뜃땉궢궫.

뢯럱뒆뜃궼긘긿[긵궕 66%, 긦|궕 34%궳궇귟, 땸귡 9뙉맫렜_뽵귩믵뙅궥귡믦궬궯궫궕띍뢎뜃댰렄딖궕뭯궘궶궯궲궋귡.

궞귢궸뫮궢궲긘긿[긵듫똚롌궼 "긦|궔귞똶됪빾뛛궶궵궸뫮궥귡쁞궕궶궔궯궫궔귞믦궠귢궫뢯럱뒆뜃궳릢릋궥귡똶됪"궴뙻궯궫.

 
 


긘긿[긵, 10맊묆 LCD 뱤럱 "먗궋됌"

볷{긘긿[긵궕긦|궴덇룒궸뿀봏맊둉띍묈 LCD 딈붋묈궖궠궳궇귡 10맊묆깋귽깛귩륷먠됑벍궢귝궎궴궢궲궋궫똶됪궸먗륪뜂궕궴귖궯궫. 볫궰궻됵롊둊띍뗟렳먓닽돸궳묈딮뽎뱤럱궸귝귡럱뗠븠뭆궕묈궖궘궶귟궶궕귞 10맊묆깋귽깛됑벍렄딖궼뽠_궳뜃띿뱤럱됀붬귖븉벁뼻궸궶궯궫귝궎궸뙥궑귡.

띍룊긘긿[긵갋긦|궻 10맊묆뜃띿뱤럱궼멣맊둉 LCD 긬긨깑럖뤾귩먊뒱궢궫듰뜎귩뙜맕궥귡궫귕궻댰뼞귖궇궯궫궴궋궎_궳뜞뚣궻뜎볙 LCD 떾둉궻뿕둙벦렪궸귖룺궶궘궶궋뎓떯귩궘귢귡궞궴궴몒궠귢귡.

귏궬뚺렜뵯궼궶궔궯궫궕긘긿[긵궼 10맊묆 LCD 긬긨깑깋귽깛 4뭝둏뱤럱궻뭷 1뭝둏깋귽깛귩뭁벲뱤럱, 뿀봏 6뙉뜝됑벍궥귡똶됪귩 9뙉댧궸뎱궽궢궫.  볫궰궻됵롊궼귏궫뜞봏궻룊뜃띿뱤럱뵯뚣땸귡 9뙉{_뽵귩믵뙅궥귡믦궬궯궫궕뜞봏궻덇봏궕뻲궵됡궗땸귡귝궎궸렃궭뎭궠귢궫. (--->2뭝둏뱤럱궼귏궬궳궥궔?)땸귡 3뙉뜃띿뱤럱먬뙻뱰렄뿼롊궼몟 3800돪~, 럡궫궭궓뗠궸듂럁궥귢궽 6뮎긂긅깛뗟궋궓뗠귩뱤볺궢궲 10맊묆 LCD 깋귽깛귩됑벍궥귡믦궬궯궫.

뿼롊궻 10맊묆 LCD 깋귽깛됑벍똶됪궕볩듫궸닱뭶궢궫궞궴궼돺귝귟렳먓닽돸궸귝귡럱뗠븠뭆궴럖떟닽돸궻궫귕궳뙥귞귢귡.  렳띧궸긘긿[긵궼땸귡 9뙉뵾딒뙂럁궳뎑떾뿕뎧궕땸봏벏딖뫮붶 35%귘}뙵궢궫. 긦|귖땸귡 3빁딖뎑떾뿕뎧궼땸봏벏딖듩귝귟궓궓귝궩 90% 댥뤵뙵궯궫 11돪~릣궸~귕궫.

벫궸긘긿[긵궼땸귡 3빁딖멣맊둉 LCD TV 럖뤾궳 10.2%궻긘긃귺궳랳맦밺럔갋긦|궸덙궖뫏궖 3댧궸뿧궭뤵궕귡궞궴궼궢궫궕궞귢궼뢯뙆떍몚귩듑롷궢궫뙅됈궬.  LCD 긬긨깑궴 TV 긜긞긣맶뷼궻띋뛩븿쀊귩븼궋뿇궴궥궫귕궻긕깇긞긏`긃긞긏궬궯궫.


 

뜎볙둖럖뤾뮧뜽@듫궴떾둉궻빁먏궸귝귢궽긘긿[긵궕뺎뾎궢궫 6갋8맊묆 LCD 긬긨깑깋귽깛궬궚궳귖 4빁딖됑벍뿦궕 80%묇궸~귕귡렳륃궳궇귡궞궴궴뭢귞귢궫. 렳먓닽돸궳궶궓궠귞볩궢궋궎궑뿀봏 LCD 긬긨깑럖뤾귩뒁듡궥귡궞궴궕궳궖궶궋륉떟궳긘긿[긵궴긦|궕 10맊묆 LCD 깋귽깛궸뻙묈궶뱤럱귩듃뛱궥귡궞궴궕궳궖귡궔궥귡럨둶궕벆귩렃궯궲궋귡. 븉띪뜂긢귻긚긵깒[긖[`덙궯뎭궢궼 갾뿼롊둊럱뗠뮧쓨혬귖븉벁뼻궶륉떟궶궻궳띍룊 10맊묆깋귽깛됑벍똶됪궕뙸띪궴궢궲궼볩궢궘궶궋궔갿궴 갾뿀봏 3빁딖 1뭝둏깋귽깛됑벍귘긦|궻뜃띿뱤럱됀붬귖뙥롧귞궶궚귢궽궶귞궶궋궞궴갿궴뙻궯궫.

긘긿[긵갋긦|궻 10맊묆뜃띿뱤럱롌A鳶귩뿀궫궥귝궎궸궶귢궽맊둉 LCD 긬긨깑쀀랹떍몚귩롥벑궥귡뜎볙 LCD 떾둉궸귖뎓떯귩땩귍궥귝궎궸뙥궑귡. 벫궸긦|궻뺖귒궕묈궖궋빾릶궬. 긦|궼랳맦밺럔궴 7갋8맊묆 LCD 긬긨깑깋귽깛궸뜃띿뱤럱귩뭚뛱궢궫. 10맊묆 LCD 깋귽깛궼긘긿[긵귩멗묖궢궶궕귞뜞뚣궻랳맦밺럔궴궻뜃띿궼궬귕궸궶귡궼궦궬궴궋궎듡뫇궕궿궴궴궖뢯궫궕됀맜궼귏궫둎궔귢궫.

궞궻궟귣궻귝궎궸~뛼뙸뤭궕렃뫏궥귢궽듃궑궲뛼궋뭠뭝귩볺귢궲렔뜎볙궳 LCD 긬긨깑귩봼궎뷠뾴궕궶궋궴뙻궑귡.  븫뿚럷궼 갾밢믨밒궸긮긙긨긚_뿚궠궑똶럁궢궫귞댥멟궻귝궎궸랳맦밺럔궔귞 LCD 긬긨깑귩뮧쓡톪궻궕긦|궸뾎뿕궬갿궴 갾랳맦밺럔궻렅맊묆 LCD 깋귽깛뱤럱궸  긦|궕귏궫랷돿궥귡됀맜귖궇귡."

똮띙] 볷긘긿[긵, 뭷뜎긳깋깛긤뭠뭝궸귖봽귢궶궘
 
 
땺묈륷궢궋뛊뤾궸뛀궔궋븮, 쓪귢귡 LCD 긘긿[긵
[뢙뒮뱦뾪똮띙] Watanabe긜귽긙

10뙉뭷{, 귺긽깏긇띍묈뿬믅딃떾릐깗깑}긣궻봽뤾궳, 긘긿[긵궻 32귽깛`뎥뤋 TV궕 498긤깑궻댝돽궸붛봽궠귢럑귕궫. 궻귝궎궶묲궸뭫궔귢궫긦|궻뎥뤋 TV궼 638긤깑궳, LCD TV 맊둉띍묈딃떾릐듰뜎궻랳맦밺럔궻맶뷼궫궭궻뭷궳궼덇붥댝궋@롰귖 600긤깑볙둖궬궯궫.

~궳 5뼔~댥돷궻긘긿[긵 TV궻돽둰궼뭷뜎긽[긇[귘뼰뼹긳깋깛긤궻룮뷼돽둰궴빶궸뜼궕궶궋. 걏{롊궼궇궘귏궳귖뿕뎧귩뢣럨, 둇둖궳귖댝돽붛봽궳뽞궻멟궻긘긃귺귩믁궎럅떾궼궢궶궋걐궴궦궯궴뙻궯궲뿀궫긘긿[긵궸돺궕딳궖궫궻궔?

걼땺묈뛊뤾됑벍귩뛗궑궲뎥뤋 TV 럖뤾똽빾

궩궻봶똧궸궇귡궞궴궼, 2009봏됑벍믦궳궇귡륷궢궋뛊뤾궻뫔띪궬. 묈띲{띴럖궳뙕먠뭷궻벏뛊뤾궼, 3800돪~궻뵜묈궶뷂뾭궕뱤럱궠귢귡, TV뾭묈^뎥뤋긬긨깑띍륷뛊뤾. 맊둉띍룊궸궶귡 10맊묆뾭궻땺묈뤚럔딈붋귩깋귽깛궸됷궢궲덇붥(됷)궸뫝쀊궻긬긨깑귩먛귡. 긘긿[긵궕묈^뎥뤋긬긨깑궳듰뜎갋묇쁯맖쀍궔귞롥벑뙛귩긻귺긞긎궻궫귕궻먰뿪뛊뤾궬.

뱰멢땺뒂뱤럱궸궼묈궖궋깏긚긏궕@뵼궠귢귡. 륷궢궋뛊뤾궻맯럀쀍궼, 묈^ 40귽깛`듂럁궳봏듩 1200뼔묇. 덇뺴긘긿[긵궻 07봏뱗뎥뤋 TV 붛봽렳먓궼 825뼔묈벞, 궥궙궼딓뫔궻랳뢣뙢갋긇긽깂}뛊뤾궻먠뷈쀍궳빁궬.

걏궩귪궶묈딮뽎궻륷궢궋뛊뤾궻떉땵쀊귩궵귪궶궸룉뿚궢귝궎궔?걐 땸봏됂궸뙕먠똶됪궕뵯궠귢궶궕귞뢂귟궔귞븉댝궻돶귖뫏궋궫.

궢궔궢뜞봏 2뙉, 긘긿[긵궼뵔뼂 TV 맊둉 2댧궻긦|귩렔빁궻릛뎑궳덙궖볺귢궲떾둉귩떶궔궢궫. 뾯됵롊궼륷궢궋뛊뤾귩뜃띿됵롊(뢯럱궻뒆뜃긘긿[긵 66%, 긦| 34% 믦)궳, 뢯럱궻뒆뜃궸귝궯궲몂뺴궕긬긨깑귩덙궖롷궚귡궞궴궳딈{뜃댰귩궢궫. 걏떗궋긬[긣긥[궴궻뜃띿궓덦궸, 륷궢궋뛊뤾궼뭒딖듩궳떾뱗궕뤵궕궯궲댊|밒궶긓긚긣떍몚쀍궕롨궸볺궯궲뿀귡.걐 딯롌됵뙥궳긘긿[긵궻긇^깂}~긌긆롊뮮궼, 뺪벞릛궸뼖뽋궻뤟궎딁귩뙥궫.

궢궔궢, 긦|궴궻밺똼밒궶믯똤뵯궔귞 8깣뙉궕똮됡궢궫뙸띪궻륉떟궼묈궖궘빾귦궯궲궋귡. SakaiArata뛊뤾궳띿귡긬긨깑궻 3빁궻 1궼긦|궕봼궋볺귢귡궴뙻궯궲귖, 긘긿[긵궼럄귡 3빁궻 2, 궥궶귦궭 40귽깛`듂럁궳봏듩 800뼔묇빁쀊궻긬긨깑귩륷궢궘뤑돸궥귡뷠뾴궕궇귡. 벍럩궼뫜궻 TV 긽[긇[궸뫮궥귡[뷼궴렔롊궻뎥뤋 TV 붛봽둮묈궳땪뢁궥귡똶됪궬궯궫궕, 궩궻긘긥깏긆궻렳뙸궕딅궶궛궸궶궯궫궻궬.

멟봏벏딖붶 35%궻뎑떾뿕뎧궕뙵룺궠귢궫긘긿[긵궻 9뙉뭷듩뙂럁. 묈븴궸밒궶뿕뎧뙵룺궻뮳먝밒궶뿚뾕궼똤뫱밺쁞럷떾궻븉륶궻궫귕궬궕, 뭽귩럛렃궥귡뎥뤋듫쁀럷떾귖 걏빾럷걐귩듓봨궥귡궞궴궕궳궖귡. 볫궰궻궚궫맟뮮궕륂렞궬궯궫벍럩궻뎥뤋 TV 봽뤵뛼궼멟봏뫮붶 1% 뙵룺궳, 룊귕궲멟봏뫮붶}귽긥긚맟뮮궢궫. 긦|궶궵궻맊둉뾎쀍긽[긇[궕뤵뵾딖궸붛봽묆릶귩 5뒆댥뤵귅귘궥궴궞귣궸, 긘긿[긵궻붛봽륧귂뿦궼 3뒆댧궸, 뭁돽돷뿇귖뽞뿧궯궫. 귏궫, 9뙉뼎궻궼궔궯궲궔귞궼 3뙉뼎궸붶귊궲 14%(뗠뒂궳 610돪~) 몵돿궢궲몵돿빁궻 7뒆댥뤵귩뎥뤋 TV궴긬긨깑궕먫귕궲궋귡.

똶럁댾궋궢궫궞궴궼긬긨깑롿뾴궻쀢땛궬. 뵔뼂 TV 럖뤾궻둮묈궳, 묈^뎥뤋긬긨깑궼땸봏멣붗궔귞롿뾴궻몵돿궥귡륉떟궕뫏궋궲, 긘긿[긵귖둖븫붛봽귩묈궖궘귅귘궥똶됪궬궯궫. 궴궞귣궕 , 뜞봏뭷붦궔귞륉떟궕벺빾, 맊둉밒궶떍땆(똧딠)뚣뫿궳, TV 긽[긇[궕덇먅궸긬긨깑뮧쓼귩뙵귞궢럑귕궫뙅됈, 뙸띪궻긬긨깑떾둉궼쀰럍밒궶떉땵됡뤺궸뵴궚궲궋귡.

륉떟궕궩궻귝궎궸궶귡궴, 긬긨깑귩맶몾궥귡긘긿[긵궸궼렔롊궻뎥뤋 TV 봽귟뭠귖궯궴뢣뾴궶댰뼞귩렃궰. 궢궔궢, TV 붛봽귖쀍떗궠궕븉뫉궬. 긳깋깛긤궴붛봽쀍궕땿롢궶둇둖럖뤾, 궩궻뭷궳귖맊둉 2묈럖뤾귩맟궥깉[깓긞긬궴귺긽깏긇궳궻뚀밫궕뿚뾕궬.

깉[깓긞긬럖뤾궳궼둴뚂궶뫉뤾귩뭱궥귡궞궴궕궳궖궶궋궢, 뢣_럖뤾궳궇귡뻢빫궳귖됅먫돸귩릋뛱궢궲궋귡랳맦궸긘긃귺귩묭귦귢궲뻢빫궻뵔뼂 TV 럖뤾궳긘긿[긵궻긘긃귺궼 5% 멟뚣귏궳돷뿇궢궫. 럖뤾딮뽎궕묈궖궋뻢빫궳귖궯궴딈붦궕롢궘궶귢궽, 걏둮묈궵궞귣궔, 딓뫔궻긇긽깂}뛊뤾궻떾뱗귖댸렃궥귡궞궴궕궳궖궶궘궶귡걐(벍럩듫똚롌). 딯럷궻룕궖딳궞궢궸럊궯궫긘긿[긵궻댝븿 TV궻뱋뤾궼, 궩궎궋궎딅@뒾궻뙸뤭궳궇귡궳궢귛궎.

걼긬[긣긥[긦|뢯럱궻뒆뜃뙥뮳궢귖

궩귢궸륷궢궋뛊뤾궻 걏뿂귖궢궋긬[긣긥[걐궸궶귞궶궚귢궽궶귞궶궋긦|궕뭫궔귢궫륉떟귖똽빾궢궫. 똧딠닽돸궴}똽궶~뛼궳, 벍럩궼 10뙉돷{궸렳먓뙥뜛귒귩묈븴궸돷뛀궖뢇맫. 뜞봏뱗궻뎑떾뿕뎧궼멟봏궻뵾빁댥돷궸긭깋긞긏궥귡뙥뜛귒궳, 뵔뼂 TV 붛봽똶됪귖띍룊궻 1700뼔묇궔귞 100뼔묇돷뛀궖뮧맢궢궫. 렳먓닽돸궸귝궯궲긦|궼먗럻궕뫏궘 TV 럷떾궶궵궻맢뿚됶뚖똶됪롽뿧궸뭶롨. {뿀묈벞궶귞 9뙉뼎궸믦궢궫SakaiArata뛊뤾궻맫렜밒뜃띿뮧덐궼, 10뙉뼎뙸렄_궳귖렳뙸궢궶궔궯궫.

2뙉뼎궻딈{뜃댰궸귝귢궽, 긦|궻뢯럱뒂궼 1000돪~멟뚣. 뙸렄_궳긦|궼 걏뜃띿_뽵믵뙅뺴릌렔귞궻빾뛛궼궶궋걐궴먣뼻궥귡궕, 륉떟궕닽궘궶귡궴궞귣궸묈^뱤럱궥귡궞궴궸뫮궢궲볙븫궳귖쑧뢣_궕떗귏궯궲궋귡.

귖궢긦|궕뢯럱궻뒆뜃귩묈븴궸덙궖돷궛귢궽, 긘긿[긵궸궼뭭뼺밒궬. 긬긨깑궻귝궎궶몧뭫럀떾궼, 띍륷먠뷈궻뛊뤾귩띍묈궳됑벍궥귢궽밒궶긓긚긣귞궢궋씱됈궕뢯귡덇뺴, 됑벍뿦궕믟궚귢궽뢣궋긓긚긣븠뭆궳궰귞궋떕뗷궸궶귡. 딖뫲궠귢궫긦|궻긬긨깑뛶볺쀊귏궳뙵귡럷뫴궸궶귢궽, 륷궢궋뛊뤾궼땺묈궶맯럀먠뷈귩빿븊궚귡궞궴궕궳궖궦궸, 뱤럱뗠귩됷뢁궥귡궴궋궎긘긥깏긆궼뜧믨궔귞뺯귢귡궔귖뭢귢궶궋.

걏뜞벏궣궶뷄맫륂밒궶똮띙듏떕궕궦궯궴뫏궘궻궳궼궶궋. 륷궢궋뛊뤾궼믦믅귟궸릋뛱궥귡.걐 10뙉뼎궻뭷듩뙂럁됵뙥먊뤵궳긇^깂}롊뮮궼귖궴궻귏귏궶륃궳뱴궑궫. 궢궔궢, 벍럩궻뎥뤋럷떾됛륷궢궋뛊뤾귩롦귟댪귔륃맖궼뜟볩궕돿뢣궠귢궲궋귡. 듏떕}빾궸귝귡릆묆귦귟븮귩뤸귟뎭궑귡궞궴궕궳궖귡궞궴궔? 둴궔궸뎥뤋긘긿[긵궻뢣묈떿뽋궬.

Watanabe긜귽긙

좋아요·댓글을 남기려면 로그인해 주세요.

댓글 ( 1 )

게시물 목록

2,811,753

  1. JA 0 Member_52245
  2. 2810882 한국인 6
    조회수 : 392
    KO 255 osounne2
  3. KO 255 Sternchens
  4. KO 255 fanuc0t
  5. 2810885 USD/KRW 5
    조회수 : 2,739
    JA 0 zou7
  6. KO 0 Member_100136
  7. 조회수 : 497
    KO 255 Member_59124
  8. 조회수 : 763
    KO 255 glay978
  9. JA 0 torazou
  10. JA 0 inunabeya
  11. JA 0 gokkr
  12. JA 255 jap_av
  13. KO 255 osounne2
  14. 조회수 : 922
    JA 0 whathappen
  15. KO 255 Member_59124
  16. JA 0 Member_91283
  17. KO 255 ktx312(jap2.5cm)
  18. 조회수 : 826
    JA 0 hirodream44
  19. KO 255 mmkkhan
  20. 2810900 inunabeya 4
    조회수 : 459
    JA 0 inunabeya