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막바지 한국은 카피 지상 주의인가?(w

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JA 255 Member_50274 2,811,753

【칼럼】소후트웨아 지상 주의

  세계적인 경기침체가 본격화한 작년 제 4 4분기(10-12기)의 기업 실적으로부터, 하나 재미있는 사실을 발견했다.삼성 전자, 소니, 토시바, 히타치라고 하는 한국 (와)과 일본의 대기업 전기 메이커는 실적이 급격하게 악화되고 있는 한편으로, 마이크로소후트나 IBM, 애플 등 미국 기업은, 예상보다 아득하게 실적이 좋은, 이라고 하는 와 (와)과다.


 삼성 전자는 작년 제 4 4분기 결산으로 창업이래처음이 되는 적자를 기록했다. 소니도 14년만에 영업 적자에 전락했을 정도 고전했다.히타치는 작년 4-12월기의 최종 적자가 4000억엔에 임박해, 일본 유일한 메모리 반도체 메이커, 엘 피다는 영업손실이 매상액에 필적한다고 하는 최악의 상황에 휩쓸렸다.


 그 반면, 마이크로소후트는, 작년 제 4 4분기에 41억 달러(현재의 레이트로 약 4000억엔, 이하 동)의 영업이익을 계상했다.정보기술(IT) 안녕 원숭이 팅 기업의 IBM는, 작년 제 4 4분기의 순이익이 세계의 경기가 정점으로 달한 2007년 제 4 4분기를 게다가 10%정도 웃돌았다.한일의 메이커와 같다 구휴대 전화·MP3 플레이어·노트 파소안녕을 다루는 애플을 보면, 한층 더 놀라게 해진다.애플은 적자에 빠져 있는 경쟁 상대의 기업을 비웃을까의 같게, 매상 102억 달러( 약 9953억엔), 순이익 16억 달러( 약 1561억엔)라고 하는 사상 최대의 실적을 달성해, 월스트리트를 앙천 시켰다.미국의 IT기업의 실적만을 보면, 「세계적인 금융 위기의 진원지는 정말로 미국인가」라고 하는 생각조차 떠오른다.


 그러나, 이것들 두 개의 기업군의 사이에는 결정적인 차이가 있다.적자를 낸 기업은, LCD(액정 디스플레이) TV나 반도체·휴대 전화라고 하는 하- 드웨아를 주로 생산하고 있지만, 흑자를 낸 기업은 소후트웨아 기업이었거나, 하드웨어 제품을 생산하고 있으면서도, 소후트웨아적인 능력이 우수해 .크리에이티브인 비지니스 모델과 기술을 기반으로 한 시장 지배력이 지극히 강한 위, 「무공장」기업을 위해 매년수조원 규모의 설비 투자를 실시할 필요도 없고, 그 때문에 불황이 되는 만큼 그 진가를 발휘한다, 라고 하는 것이다.


 실제, 전세계는 「IT」다 「인터넷」이라고 노래하고 있지만, 소후트웨아 산업의 경쟁력에 관한한, 미국을 견디는 나라는 없다.예를 들면 세계의 소 후트웨아 기업 톱 100에 미국 기업은 82사나 포함되는데 대해, 타국의 기업은 독일·일본·영국이라고 하는 선진국에서조차 3-4사에 지나지 않는다. 응, 한국은 단순한 1사도 들어가 있지 않다.


 문제는, 미국의 IT기업이 소후트웨아의 경쟁력에 물건을 말하게 해 휴대 전화나 MP3 플레이어, 텔레비젼이라고 하는 하드웨어 시장을 공략하기 시작한 것 (이)다.IT융합·복합화의 트랜드를 타, 이러한 기술 지배력의 전이 현상은 더욱 더 뚜렷하다.가장 대표적인 예가 애플이다.애플은 최근 2-3년에 최 도 혁신적인 제품이라고 하는 휴대 전화 「iPhone」를 직접 생산하고 있지 않다.직접적으로 다루는 것은 소후트웨아의 운용 시스템이나 디자인만으로, 생산에 대해 (은)는, 한국인이 한 장하라면 간주라고 있는 대만의 기업에 위탁하고 있다.그런데도, iPhone의 발매로부터 불과 1년에 세계 톱 10에 들어가는 휴대 전화 메이커로 도약했다.또, 이것과는 별도로 혁신적인 제품으로 거론되는 「굿 한패 폰」도, 대만 기업이 생산이 위탁되고 있다.그 뿐만 아니라, 굿 한패는 자사의 소후트 웨어를 무료로 제공해, 능력만 있으면 누구라도 「굿 한패 폰」을 만들 수 있으면 어필 하고 있다.


 소후트웨아가 제조 기술을 압도하는 이러한 현상은, 한국에 있어서는 지극히 고맙지 않은 메세지를 세계 시장에 발신한다.「iPhone」나 「굿 한패 폰」에 열광하는 세계의 소비자에게 향해서 「소후트만 있으면, (하드의) 제조는 누가 하려고 관계없다.지금 제조 기술은 중요하지 않다」라고 하는 공 나무소후트웨아 지상 주의를 전한다, 라고 하는 것이다.여전히 제조 기술의 경쟁력에 기반을 두는 한국 기업에 있어서는, 치명적이라고 할 수 있을 것이다.



조·홀레 산업부 차장 대우

조선일보/조선일보 일본어판



한국은 가격의 경쟁력에 기반을 두고 있다고 생각하는구나∼
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さしずめ韓国はコピー至上主義か?(w

【コラム】ソ¥フトウェア至上主義

  世界的な景気低迷が本格化した昨年第4四半期(10−12期)の企業実績から、一つ面白い事実を発見した。サムスン電子、ソ¥ニー、東芝、日立といった韓国 と日本の大手電機メーカーは実績が急激に悪化している一方で、マイクロソ¥フトやIBM、アップルなど米国企業は、予¥想よりもはるかに実績が良い、というこ とだ。


 サムスン電子は昨年第4四半期決算で創業以来初となる赤字を記録した。 ソ¥ニーも14年ぶりに営業赤字に転落したほど苦戦した。日立は昨年4−12月期の最終赤字が4000億円に迫り、日本唯一のメモリ半導体メーカー、エル ピーダは営業損失が売上額に匹敵するという最悪の状況に見舞われた。


 その反面、マイクロソ¥フトは、昨年第4四半期に41億ドル(現在のレートで約4000億円、以下同)の営業利益を計上した。情報技術(IT)コン サルティング企業のIBMは、昨年第4四半期の純利益が世界の景気が頂点に達した2007年第4四半期をさらに10%程度上回った。韓日のメーカーと同じ く携帯電話・MP3プレーヤー・ノートパソ¥コンを手がけるアップルを見ると、さらに驚かされる。アップルは赤字に陥っている競争相手の企業をあざ笑うかの ように、売り上げ102億ドル(約9953億円)、純利益16億ドル(約1561億円)という史上最大の実績を達成し、ウォール街を仰天させた。米国の IT企業の実績だけを見ると、「世界的な金融危機の震源地は本当に米国なのか」という思いすら浮かぶ。


 しかし、これら二つの企業群の間には決定的な違いがある。赤字を出した企業は、LCD(液晶ディスプレー)テレビや半導体・携帯電話といったハー ドウェアを主に生産しているが、黒字を出した企業はソ¥フトウェア企業だったり、ハードウェア製品を生産していながらも、ソ¥フトウェア的な能¥力が優れてい る。クリエイティブなビジネスモデルと技術を基盤とした市場支配力が極めて強い上、「無工場」企業のため毎年数兆ウォン規模の設備投資を行う必要もなく、 そのため不況になるほどその真価を発揮する、というわけだ。


 実際、全世界は「IT」だ「インターネット」だとうたっているが、ソ¥フトウェア産業の競争力に関する限り、米国をしのぐ国はない。例えば世界のソ¥ フトウェア企業トップ100に米国企業は82社も含まれるのに対し、他国の企業はドイツ・日本・イギリスといった先進国ですら3−4社に過ぎない。もちろ ん、韓国はただの1社も入っていない。


 問題は、米国のIT企業がソ¥フトウェアの競争力にものを言わせ、携帯電話やMP3プレーヤー、テレビといったハードウェア市場を攻略し始めたこと だ。IT融合・複合化のトレンドに乗り、こうした技術支配力の転移現象は益々はっきりしている。最も代表¥的な例がアップルだ。アップルはここ2−3年で最 も革新的な製品といわれる携帯電話「iPhone」を直接生産していない。直に手がけるのはソ¥フトウェアの運用システムやデザインだけで、生産について は、韓国人が一枚下だとみなしている台湾の企業に委託している。それでも、iPhoneの発売からわずか1年で世界トップ10に入る携帯電話メーカーへと 跳躍した。また、これとは別に革新的な製品に挙げられる「グーグルフォン」も、台湾企業が生産を委託されている。それどころか、グーグルは自社のソ¥フト ウェアを無料で提供し、能¥力さえあれば誰でも「グーグルフォン」を作れるとアピールしている。


 ソ¥フトウェアが製造技術を圧倒するこうした現象は、韓国にとっては極めてありがたくないメッセージを世界市場に発信する。「iPhone」や 「グーグルフォン」に熱狂する世界の消費者に向け、「ソ¥フトさえあれば、(ハードの)製造は誰がやろうと関係ない。今や製造技術は重要ではない」という恐 るべきソ¥フトウェア至上主義を伝える、というわけだ。依然として製造技術の競争力に基盤を置く韓国企業にとっては、致命的といえるだろう。



チョ・ヒョンレ産業部次長待遇

朝鮮日報/朝鮮日報日本語版



韓国は価格の競争力に基盤を置いているとおもうんだな〜

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