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대담 2017년 일본 경제의 행방 아베노미크스를 어떻게 평가할까

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2017년, 일본 경제는 어디로 향하는 것인가.경제학자인 호시 이사장 및 핫타 명예 연구원 두사람이, 아베노미크스의 현상을 정리·평가해, 앞으로의 일본 경제의 행방을 논했습니다.지금까지의 금융정책, 재정정책, 성장 전략을 정밀 조사 한 데다가, 일본이 향후, 강력하게 성장하기 위해서 필요한 구조개혁의 초점은 무엇인가, 또 세계경제의 환경이 변화하는 가운데, 일본이 과제 선진국으로부터 과제 해결 선진국이 되기 위해서는 무엇이 필요한가, 전편·후편(다음 주) 2회에 걸쳐 전망해 갈 것입니다.

【출석자】

호시 가쿠 수컷 도쿄 재단 이사장

핫타 타츠오 도쿄 재단 명예 연구원


「실업률이 내렸는데 임금이 오르지 않는 것은 왠지」


별 2016년에는 브레그짓트와 트럼프 차기 미국 대통령의 탄생이라고 하는 예상도 하지 않았던 것이 일어났습니다.오늘은 세계경제의 환경이 어떻게 변화하고 있는지, 그리고 일본을 시작해 각국의 경제정책, 경제 상황이 2017년에 어떻게 변해가는지를 생각합니다.

 최초로, 일본 경제의 현상을 정리합니다.과거 4년간, 아베노미크스의 아래에서 다양한 경제정책을 강구할 수 있어 왔습니다.아베노미크스의 3개의 화살, 즉 금융정책, 재정정책, 그리고 성장 전략을 어떻게 평가할 수 있을까요.


핫타 우선, 매크로 정책 전체에서는,실업률이 저하한일이 큰 성과라고 생각합니다.

 한편, 「실업률이 내렸는데, 임금이 오르지 않았다」라고 잘 말해집니다만, 이것은 문제는 아니라고 생각합니다.경기의 회복면에서 비정규 고용이 증가한 결과, 고용자 전체에 차지하는 비마사노리 고용자의 비율이 증가했기 때문에, 그 만큼 평균 임금이 내렸습니다.이윽고 비정규 노동자의 대기자수가 적게 되면, 비마사노리 고용자의 임금은 상승합니다.지금까지 임금이 오르지 않았던 것은,아직 조정운`˚정도에 있었기 때문입니다.시간의 문제입니다.현실에, 지금 아르바이트나 파트의 임금은 상승하고 있습니다.향후, 고용자 전체적으로 임금은 올라 간다고 보고 있습니다.


호시 마사노리·비마사노리 고용자 각각으로 보면, 최근에는 양자 모두 임금은 상승하고 있다.단지, 그 구성 비율이 변하므로, 전체적으로는 하강하고 있는 것이군요.

 그렇다 치더라도 산업에 의한 차이는 있다라고 생각합니다.예를 들면, 건설업과 개호 서비스업으로, 마사노리 고용자와 비마사노리 고용자의 비율의 변화는 크게 다르지 않지만, 건설업에서는 평균 임금이 오르고 있는데, 개호 서비스업으로는 오르지 않았다.


핫타 개호 서비스업으로는, 임금이 규제되고 있기 때문에, 일손부족이 생겨도, 수급에 반응해 임금이 상승하지 않습니다.보육도 같습니다.


별정부는 지금, 감세를 하기 때문에 임금인상을 해 주었으면 하면 기업에 요구하고 있습니다.그것보다는,경기의 파급효과의 및 어려운 규제 산업의 임금의 인상, 있다 있어는 규제완화를 시작하는 편이 좋은, 이라고 하겠지요인가.


핫타 예, 예를 들면 개호보험 서비스에 부가할 수 있는 자유 요금 서비스의 범위를 펼치고, 찬`타 질적으로 임금을 끌어 올려지도록(듯이) 해 나가는 것이 유효하다고 생각합니다.


금융정책의 어려움


별 그렇다면, 아베노미크스 제일의 화살,금융정책으로 할 수 있을 것, 일본은행을 할 수 있는 것은 별로 없어……?


핫타 금융정책이 실체 경제에 영향을 주기까지는 있다 정도의 시간이 필요합니다.지금,부동산 가격이 상승하기 시작하고 있습니다.그것은서서히 담보 가치를 늘려, 투자를 늘리는이지요.지금의 정책을 계속하면 좋다고 생각합니다.그 중 여러가지가 일제히 움직이기 시작하기 때문에, 그 때에 컨트롤 하는 방책을 정돈해 두는 것 쪽이 중요하다고 생각합니다.


별밀튼·프리드맨씨(미국의 노벨 경제학상 수상 경제학자)가“long and variablelags”라고 말해 나타낸 것처럼, 금융정책은 시간적인 지연을 수반해, 게다가 불안정.잘 컨트롤 하는 것이 어려운 것이군요.


핫타 하나 걱정하고 있는 것이 있어요.1970년대 미국의 카터 정권의 시대,인플레율도 명목 이자율도 20퍼센트였던 일이 있어요.그 때에는실질 이자율이 거의 제로였다의입니다만,과세는 명목 금리에 걸려 오는것으로, 이자소득에 대한 실질 세율이 100퍼센트를 아득하게 넘는 결과가 되어, 저축이나 투자도 감퇴 해 버렸다.

 거기에 마틴·페르드슈타인씨(하버드 대학교수, 전미 경제 연구소[NBER]명예회장)가, 자산 소득 과세에 인플레 공제를 하고, 실질소득에 대해서 과세해야 한다고 주장했습니다.이른바 서플라이사이드(supply-side) 경제학입니다.1980년대, 레이건 정권의 시대에는 그렇게 하는 대신에, 캐피털게인세를 골자를 빼고, 법인세율 자체의 대폭적인 인하를 해 자산 소득의 세율 그 자체를 내리는 것에 의해서, 이 문제를 회피한 것입니다.그러나 그 결과, 세수입 부족하고 고민했습니다.올바른 대책은,자산 소득세의 본체 세율 자체를 제로에 가까운 시일내에 하는 것이 아니라, 인플레공제를 하는일이었습니다.

 인플레의 폐해는, 주로 세제로부터 일어납니다.일본에서 인플레의 가능성이 있다라면 지금부터 손을 쓰고, 자산 소득세에 관해서는 인플레 공제를 제대로 해 두는 것이 필요합니다.그러면, 20퍼센트 정도의 인플레가 폐해를 일으킬 것은 없다고 생각합니다.


별 그렇네요.인플레의 코스트에 대해서는 옛부터 경제학으로 논의되고 있습니다만, 그 큰 부분이세제도나 금융 계약이 명목 가치에 대해 결정해 있고, 인플레와 연동하고 있지 않는이라고 하는 것부터 오고 있다.이러한 제도면이 충분히 인플레에 적응하게 되면, 남는 코스트는“메뉴·코스트”나“슈레자·코스트(은행에 가는 코스트)”라고 하고 말이야만큼 크지 않은 것에 한정되어 온다.최근에는, 여러가지 편리한 지불수단이 보급했기 때문에, 현금을 인출해에 은행에 간다고 하는 행동 그 자체가 불필요하게 되고 있다.


핫타세의 코스트는 크지요.


별 그렇네요.제도를 인플레에 적응시킬 필요가 있다라고 하는 것습니다.다만, 여기서 인플레는 아직 일본에서는 일어나지 않은 것을 확인해 두어차라?`호라면 없다.일본은행의 금융정책이 간신히 효과가 있어 와 지금부터 인플레가 된다고 할 가능성은 있어요.그러나, 지금까지는 좀처럼 인플레가 되지 않았다고 하는 경위도 있는 것입니다.

 일본은행으로서는, 지금 인플레의 문제를 논하기 시작한다는 것은 시기 상조이다.디플레로부터의 완전한 이탈을 향해서, 지금까지 이상으로 완화적인 금융정책의 모색을 계속하지 않으면 안 된다.그 한편, 최종적으로 인플레가 일어나 올 때는, 거기에 신속하게 대처해야 하고, 그 전부터 있다 정도 인플레의 코스트를 내리는 제도 개혁도 생각해 두지 않으면 안 된다.그러한 어려운 시기에 있는 것이라고 하는 것이라고 생각합니다.


핫타 동감입니다.


불황을 가져오지 않고 소비세 증세를 실현하려면


성차에, 아베노미크스 제2의 화살 「재정정책」에 대해입니다.금융정책은, 조금 전의“long and variablelags”로, 언제 효과가 나타나는지, 어느 정도 시간이 걸릴까 보이기 어려운 곳이 있다.한편,재정정책은, 교과서적으로는 비교적 곧바로 효과가 나타나는이라고 하고 있습니다.아베노미크스의 재정정책이라고 하는 것은, 적어도 당초는 「기동적인 재정정책」이라고 하고, 경기대책의 재정 출동과 동시에 장기적인 재정 규율을 확립한다, 라고 하는 것을 구가하고 있었습니다만, 어떻게 평가하고 있어집니까.


핫타 장기적인 재정 규율을 소중히 하지 않네요.2개의 문제가 있다라고 생각합니다.

 제일은배우자 공제에 대해입니다.배우자 공제를, 소득공제로부터 세액공제로 하면, 저소득자에게 부담을 주지 않고 재정재건에 결합됩니다.그러나 결국, 제도 온존, 배우자 공제의 수준의 인상으로 최종 결말 했습니다.2017 연초의 중의원 해산이 소문이 떠돌아 증세가 되는 전업 주부 세대등의 반발을 부를 수도 있다고 판단했기 때문에지요.선거가 이 정도 빈번히 있다와 확장적인 재정이 되지 않을 수 없는 것인지도 알려지지 않습니다.안정된 정권이면, 거기를 어떻게든 해 주기를 바라네요.

 제2는, 재정 규율을 소비세 증세에 담당하게 하기 위해서는,일본의 소비세의 구조를 개량할 필요가 있어요.

 소비세는, 1997년과 2014년에 끌어 올려졌습니다만, 어느 경우에도 그 후, 경기가 악화되었습니다.2014년의 인상 전에는, 재무성은, 「일본에서 소비세 증세를 해도 경기후퇴할 것은 없다」라고 주장하고, 그 근거로서 독일에서 부가가치세를 올렸을 때에 경기가 악화되지 않았던 것을 인용했습니다.그렇지만 재무성은, 증세의 경제 효과의 예측에 실패했습니다.많은 사람이 「소비세 증세를 하면 그 번에 2회 계속해 불황이 되었지 않은가.이번에 세율을 끌어올릴 때는, 불황이 되지 않는 대책을 나타낼 수 있다」라고 생각하고 있다고 생각합니다.

 소비세율이 끌어 올려지면, 소비자는 각 재의 소비량을 줄여 증세액을 조달합니다.그 때, 식비나 의료에 관해서는, 소비자가 바란다면, 세금 포함 지출액이 세율 인상전의 지출액과 같게 되도록(듯이) 줄인 소비량을, 구입할 수 있습니다.만일 연간 100만엔의 식비를 지출하고 있던 사람은, 11.11%의 소비세가 신설되면, 식비의 지출을 90만엔까지 줄이면, 세를 지불할 수 있습니다(설명의 간단화를 위해서, 소비세가 신설되는 케이스를 생각합니다).그런데 , 주택에 관해서는, 일본의 소비세제의 구조의 아래에서는, 이전에는 1억엔의 주택을 사려고 생각하고 있던 사람이, 11.11%의 소비세의 아래에서 9,000만엔의 주택을 사는 것은 일반적으로 할 수 없습니다.

 일본의 소비세는, 토지를 제외한 주택 구입액의 모든 것을 과세대상으로 하고 있습니다.집을 사는 경우는, 대부분의 사람은 론을 짭니다만, 그러기 위해서는, 론의 일정 비율(이것을 4분의 1으로 합시다)의 계약금이 필요합니다.예를 들면, 2,000만엔의 계약금을 준비할 수 있으므로, 소비세 신설 이전에는 8,000만엔의 론을 짜 1억엔의 집을 자신의 토지 위에 세우려고 한 사람을 생각합니다.이 사람이, 소비세율 신설 후에 9,000만엔의 집을 세우려고 하면, 소비세분인 1,000만엔은, 원래 계약금으로 해서 준비해 있던 2,000만엔으로부터 전액 지불하지 않으면 안 되게 됩니다(세금 부분에는 담보 가치가 없기 때문에 빌릴 수 없기 때문입니다).이 때문에, 계약금으로 해서 남길 수 있는 액수는 1,000만엔이 되어, 4,000만엔 밖에 빌릴 수 없게 되므로, 9,000만엔의 집은 살 수 없습니다(당초 준비한 2,000만엔으로 계약금이나 소비세도 조달한다고 하면, 6000만엔대의 집 밖에 살 수 없게 됩니다).이 소비세의 신설의 결과, 다른 재는 1할 줄인 액을 구입할 수 있습니다만, 주택에 대해서는, 지출의 감소율이 아득하게 커집니다.

 이와 같이,소비세율 인상은, 주택에 대해서 다른 재 이상으로 큰 소비 억제 효과를 가집니다.이것이 원인으로, 일본에서는, 1997년에도 2014년에도, 세율 인상을 계기로 주택의 구입이 장기적으로 침체했습니다.주택의 구입액은 크기 때문에, 이것이 불황을 일으켰습니다.그에 대하고, 독일의 부가가치세에서는, 주택 구입액은 기본적으로 비과세이므로, 이 문제가 일어나지 않습니다.

 이 문제의 해결책은,주택 구입시로의 소비세는 그만두고, 그 대신에 고정 자산세의 카미모노베분에 소비세 세율에 맞추어 매년 징수하는일입니다.이와 같이 주택 소비세를 보유세에 시프트 하면, 소비세의 인상이, 장기적으로는, 현재의 주택 소비세와 같은 증수를 가져오는 한편으로, 지금까지와 달리 불황을 일으키는 것은 없어진다고 생각합니다.


별 그렇구나.그러면, 경기에의 악영향을 최소한으로 해 소비세의 증세를 할 수 있다는 것이군요.


우선은 소득세의 개선을


핫타 그렇게 생각합니다.그리고,소득세의 개선에 관해서도 하는 것은 많이 있어요.일본의 과세 최저한은 국제적으로 보고 너무 높고, 최고세율은 역사적으로 보고 낮은 수준입니다.1980년반까지, 일본의 최고세율은 88퍼센트였습니다.마쓰시타 고노스케씨나 혼다 소이치로씨, 모리타 아키오씨는 이러한 높은 세율 아래에서 일하고 있었습니다.지금보다 최고세율을 끌어올렸더니, 노동의욕의 감퇴는 그만큼 없다고 생각합니다.해외에 이주하는 사람은 있는에 들어가겠지만, 아이의 교육이나 부모의 개호, 자기 자신의 치료등을 안는 대부분의 일본인에 있어서는 허들의 높은 선택사항입니다.또 일본의 안전성이나 청결한 도시 환경은, 소득이 비싼 사람만큼 잃고 싶지 않은 것이라고 생각합니다.세수입증가가 상쇄되는 이주가 일어난다고는 생각할 수 있습니다.다만, 자산 소득세는 현재의 20퍼센트인 채 그대로 두어야 한다고 생각합니다만.


별자산 소득세의 세율을 올려서는 안된, 과는 무슨 일이지요.


핫타 우선「생애의 생활수준이 동일한 사람에게는, 동액의 생애 과세를 해야 한다」라고 하는 과세 원칙은 누구라도 받아 들인다고 생각합니다.다음에,이 원칙의 아래에서는, 이자소득에 과세의 것은 이중 과세다라고 하는 것을, 복습시켜 주세요.

 생활수준을 결정하는 것은, 효용입니다.효용은, 소득은 아니고 지출, 즉 소비액과 유증액의 화로부터 직접적으로 얻을 수 있으므로,생활수준의 지표로서는 지출이 향하고 있습니다.

 생애의 각 시점에서의 지출의 현재 가치의 총계를 「생애 지출」이라고 합니다.여기서, 현재 가치는, 리스크 프리의 예금 이자율로 평가합니다.있다 주어진 생애 지출(예를 들면 2억엔)에 직면하는 사람은, 대응하는 생애 예산 제약 아래에서, 예금하거나 빌리거나 하는 것에 의해서, 생애의 각 시점에서의 지출액의 편성을 자유롭게 선택해, 자신의 생활수준을 최대화할 수 있습니다.따라서, 이 주어진 생애 지출이, 그 사람의 생애의 생활수준의 지표가 됩니다.

 소득의 원천이 임금과 예금 이자로, 게다가 청년시의 임금도 노년시의 임금도 동일한 두 명을 생각합시다.두 명은 동일한 예산 제약에 직면하기 때문에, 생애 지출은 동일합니다.즉 생활수준도 동일합니다.만약 이 나라에서는 임금만이 과세된다면, 이 두 명의 과세액은 반드시 동일해집니다.그러나, 만약 이자소득에도 과세되면, 「저축을 좋아하는 사람」의 사람은, 임금세에 가세해 이자소득세도 지불하지 않으면 안 되고?`효후로, 일절 저축을 하지 않는 「저축 싫다」보다 생애 과세액이 커집니다.즉, 생활수준이 같은 두 명의 생애 과세액이 달라 버립니다.

 따라서,본원적 소득인 임금 소득에만 과세하는 것이 공평하게 과세하는 방법입니다.파생적 소득인 이자소득에 대한 과세는, 이중 과세입니다.


별자산 소득세가 이중 과세라고 하는 것은, 잘 말해집니다만, 하면 자산 소득은 비과세에 해야 한다고 하는 것입니까.


핫타 자산 소득의 타입에 의합니다.예를 들면, 젊을 때에 주식을 구입하고, 리스크 프리로의 이자율을 넘는 수익율의 「초과 이윤」을 얻었을 경우에는, 생애 지출은, 임금과 「초과 이윤」의 현재 가치의 생애 총계에 동일해집니다.따라서, 예금만 했을 경우에 비해, 생애 지출은 증가합니다.「초과 이윤」의 부분은, 임금과 같이 생애 지출에 영향을 주므로, 본원적 소득입니다.투자의 재치에 대한 보수와 같은 것입니다.따라서,생활수준에 근거해 납세자에게 과세하는위해(때문에)는,자산 소득 가운데, 리스크 프리의 이자소득은 비과세로 하는이,초과 이윤에는 과세할 필요가 있어요.자산 소득에는, 원래라면?`아와 같이 신축성이 있는 과세를 하지 않으면 안됩니다.

 현재의 일본이 채용하고 있는, 모든 자산 소득에의 20퍼센트 일률 과세는, 이러한 있어야 할 자산 소득 과세 방식을 장래 도입할 때까지의, 대담한 근사라고 볼 수 있습니다.그러한 도리의 채우기를 해 두면, 자산 소득을 종합과세 대상으로 포함할 필요가 없는 것이 밝혀지므로, 소득세율의 인상으로부터 자산 소득세율을 격리할 수 있습니다.


별조금 전, 선거가 가끔 있다의로, 증세하기 어렵다, 라고 지적되었습니다.소비세 증세는 실제, 2회 연기되었습니다.향후, 어딘가의 시점에서 올리는 것은 있을 수 있을까요.


핫타 소비세 증세를 해도 불황에 빠지지 않는 대책을 구축하면, 가능하다고 생각해요.그러나 그것이 생길 때까지는, 소득세의 개혁을 우선해야 한다고 생각합니다.소득세율의 인상에는, 소비세율 인상과 같이 강한 경기 억제 효과가 없기 때문에.


별재정 규율의 문제로서는, 수입 부족 외에, 제도 도입시에 상정되고 있었던 것보다 훨씬 큰사회 보장 관계비의 증가가 있다라고 생각합니다.이번 국회에서연금 급부 억제 법안(이른바 연금 컷 법안)이 성립했어요?`입니다만, 이것은 지출측에서의 필요한 개혁의 제일보라고 생각해도 좋은 것일까요.


핫타 당연 있어야 할 개혁이 시작되었다고 생각합니다.연금이 그렇고, 의료보험도 적용 범위나 혼합 의료의 시비 등 정밀 조사 해야 할 문제가 산적해 있습니다.


별 그렇네요.현재의 상태로는, 일본의 재정이 머지않아 파탄하는 것은 분명합니다.소비세 증세는 연기합니다만, 2020년도의 프라이머리·밸런스의 흑자화는 예정대로 달성합니다, 라고 정부는 말하고 있지만, 아무도 믿지 않다고 생각한다.세입면도 세출면도 모두 정밀 조사 하고, 일본의 재정을 유지 가능하게 하는 것은 최대중요인 문제입니다만, 아베노미크스는 경기 자극책에만 집중하고,재정 규율의 회복은 거의 진행되지 않은이라고 해도 좋을 것입니다.


구조개혁은 진행되고 있지만……


별아베노미크스의 제3화살, 이른바 성장 전략, 구조개혁에 대해서는 어떻게 평가됩니까.핫타씨가 관련되고 계시는 부분도 있습니다만.


핫타 「제3화살은 진행되지 않았다」라고 비판하는 사람도 있습니다만,지금까지의 내각과 비교하면, 꽤 규제완화를 진행시키고 있는이라고 생각합니다.

 제일은전력개혁입니다.2016년 4월 1일 이후, 전기의 소매업에의 참가가 전면 자유화되어 가정이나 상점도 포함한 모든 소비자가, 전력회사나 요금 메뉴를 자유롭게 선택할 수 있게 되었습니다.게다가 20년에는 발송전분리, 즉 전력회사의 발전 사업과 송전(배전을 포함한 광의의 송전) 사업을 분리합니다.

 전력회사가 정치 짐력은 강대합니다.자유화에 저항하는 세력에는, 전력회사 만이 아니고, 전력회사에 자재를 고가로 판매하는 주변이 많은 기업도 포함되어 있습니다.말해 보면 올 재팬이었던 (뜻)이유입니다.그것들을 총괄원가방식으로 지켜지고 있었다.그렇지만, 매우 불행한 일이었지만 3·11 동일본 대지진이 있고, 전력회사가 신뢰를 잃고 개혁을 재촉당했다.아베 정권하에서 자유화를 완성시켰다.큰 성과라고 생각합니다.

 제2는농업 개혁입니다.JA전중의 개혁 등 농협의 힘을 없애는 개혁을 했습니다.전시중 전후를 이라고 눌러 농협은 특별한 지위가 주어져 왔습니다만, 그것을 뗀 것입니다.또 하나는, 개정 국가 전략특구법으로 기업에 의한 농지의 보유가 인정되었습니다.그 결과, 앨범 대기업, 나카바야시가, 본업의 한산기에 효고현양부시내에서 마늘 재배를 초했다.

 이상과 같은 개혁은 행해지기 시작하고 있는 것으로, 향후 각각 큰 임펙트를 갖고 있어 구라고 생각합니다.


별 확실히 지금까지의 내각에 비하면, 잘 하고 있는 것은 말할 수 있다고 생각합니다.나도 지금까지의 예로부터 유추 해 아베노미크스의 구조개혁에도 별로 기대하지 않았기 때문에, 기대한 이상은 하고 있다.그렇지만, 이번은 반대로 너무 많은 일을 병행해 주려고 없을까 걱정으로 됩니다.핫타씨가 지적된 것처럼, 전망이 있을 것 같은 정책도 있는 한편으로, 구태 의연으로 한 산업 정책적인 것도 성장 전략 속에 들어 오고 있다.

 최초의 지적에도 있던 것처럼 실업률이 저하해 오고 있는 가운데, 강력하게 성장하기 위해서는, 구조개혁이 최대중요입니다.아베노미크스의 성장 전략이라고 하는 것은, 아무래도 초점이 정해지지 않은 듯한 생각이 듭니다만, 핫타씨는 전력 시장 자유화, 농업 개혁에 잇고, 어디에 초점을 맞추어 가야 한다고 생각합니까.


보조금 공여는 아니고 규제를 바꾸는 것으로


핫타 하나는,쉐어링 이코노미(개인이 보유하고 있는 유휴자산의 대출을 중개하는 서비스)입니다.

 지금까지 금지되고 있던 서비스에, 특구로 바람 구멍이 비었습니다.예를 들면, AirBnB(에아비안드비) 등 민박을 영위하는 것은, 이전에는 「여관업법」에 반하고 있었습니다만, 특구법의 아래에서 결정된 요건을 채워, 인정을 받으면 방을 빌려 줄 수 있게 되었습니다.

 그러나, Uber(워바.스마트 폰이나 GPS등의 ICT를 활용해, 이동 요구가 있는 이용자와 드라이버를 매칭 시키는 서비스)에 대한 택시 업계의 정치적 저항은 강력하고, 거의 움직이고 있지 않습니다.가장 수요가 있다의는 과소지입니다.택시가 적은 데다가, 이동에는 차가 필요합니다.그러나 여기에서도 잘 되고 있지 않습니다.

 또 하나는,무인 항공기(무선 조정 무인기), 자동 운전 기술, 로봇 기술, 인공지능(AI) 등 신기술입니다.

여기까지의 기술 발전을 상정하고 있지 않기 때문에 규제가 많이 있고, 실험도 마음대로 되지 않는 상황입니다.요전날, 치바현의 해안에서 무선 조정 무인기를 700미터 날리는 실험에 입회했습니다.무선 조정 무인기는 한계비용이 싸기 때문에, 장래적으로, 물품의 운반에 활용할 것을 전망한 실험이었습니다만, 해상을 날리는데도 20개 정도의 규제가 있다라고 하는 것이었습니다.

 지금까지?`헤, 사양 규정으로 왔습니다만,신기술에 대해서는, 성능 규정, 목적 규정으로 해 나가야 할 것이다라고 생각합니다.규정의 목적이 안전을 확보하는 것이면, 그것을 위한 아이디어를 개발자나 당사자에게 생각하게 하고, 목적을 채운다면 어떤 사양도 인정한다, 라고 하는 방법을 취해야 합니다.


별규제의 방식을 바꾸는 것이군요.


핫타 그렇습니다.

 그리고, 로봇의 활용입니다.키타큐슈시는 정령 지정 도시안에서 가장 고령자의 비율이 많아, 한편, 산업 로봇 대기업의 야스카와 전기가 본사를 짓고 있습니다.거기서, 2016년 4월 「고령자의 활약이나 개호 서비스의 충실에 의한 인구 감소·고령화 사회에의 대응」이라고 하는 테마의 특구에 인정되었습니다.예를 들면, 개호 시설의 배치에는 나라의 규제가 있어, 넓은 공간을 확보하는 것이 어렵습니다.그러나 특구에 존재하는 개호 시설에서는, 로봇 활용을 위해서 방의 벽을 철거하는 것이 가능하게 되어, 예를 들면 자동 보행기가 넓은 공간에서 이용할 수 있게 되었습니다.사회 복귀 요법의 선생님이 부재에서도 보행 훈련을 할 수 있게 되고, 그것이 어느 정도 효과를 올리는지를 보려 하고 있는 단계입니다.


별 규제가 새로운 기술의 활용을 방해 하고 있는, 그 규제의 방식을 바꾸어 갈 필요가 있다라고 하는 것습니다.아베노미크스는 새로운 기술에는 주목하고 있고, 로봇, AI등의 산업을 늘리는 것이 명기되어 있습니다만, 그 내용은, 보조금을 준다든가 기술을 지원한다고 하는 확실히 구태 의연으로 한 산업 정책으로, 규제를 바꾸는 것으로 기술을 늘린다고 하는 시점은 별로 없는 듯한 생각이 듭니다.


핫타 말씀하시도록(듯이), 보조금으로 늘리려고 해도, 단기의 일로 밖에 없기 때문에 효과는 얇다고 생각합니다.규제 개혁으로, 예를 들면, 농업에 주식회사를 넣는, 로봇을 이용한다고 했던 것이 필요하다고 생각합니다.


문제는 글로벌화 그 자체는 아니다


별성장 전략 속에서, 또 하나 중요하고, 게다가 이것은 나의 기대를 아득하게 넘어 진전한 것에, 환태평양 전략적 경제연합회휴협정(TPP)에의 참가가 있어요.국제 무역·국제 투자를 자유화해 일본 경제를 세계에 열어 가는 것은, 통상 하는주로 소비자에게 있어서의 무역의 이익을 확대할 뿐만 아니라, 일본의 산업을 국제 경쟁에 쬐어, 뛰어난 기업에는 보다 넓은 시장을 제공하는 것에 의해서 , 성장에 중요한 생산성의 확대에도 연결된다, 라고 하는 것은, 내가 아닐·K·카삿씨(시카고 대학교수)와 집필한 「무엇이 일본의 경제성장을 멈추었는가」에서도 중시한 점입니다.아베노미크스의 성장 전략에서도 TPP는, 그 자체 일본의 소비자의 이익이 되는 것 만이 아니고, 다양한 규제 개혁을 가속시키는 계기로도 된다고 하여, 기대되고 있다.그렇지만, 지금에 와서, TPP의 장래가 이상해지고 있습니다.

 TPP는 원래 2006년 5월에 발효한 싱가폴, 뉴질랜드, 칠레, 브루나이 4개국의 경제연합회휴협정(EPA)입니다.2010년부터 미국도 교섭에 참가해, 21 세기형의 포괄적인 자유무역권의 형성을 주도해 왔습니다.일본도 13년부터 교섭에 참가해, 16년 3월에는 TPP 협정이 서명되어 각국이 비준할 때까지 진행된 것입니다만, 미국에서 트럼프씨가 차기대통령으로 정해져, TPP는 비준하지 않는다고 하고 있다.클린턴씨가 당선하고 있었다고 해도, 같은 것이 되었겠지요.그 결과, 일본 쪽이 먼저 진행되게 되어 버렸다.

 세계를 보면, 미국에서 트럼프 차기대통령이 TPP로부터 탈퇴하는, 북미 자유무역협정(NAFTA)을 재교섭한다고 하고 있는 것에 반영되도록(듯이),그로바리타`Y무에 반대하는 세력이 커지고, 미국 뿐만이 아니라 여러 나라가 내향이 되어 있다.영국의 브레그짓트도 그 예라고 생각합니다.


핫타 호시씨에게 (듣)묻고 싶습니다만, 그렇게 말한 반글로벌리즘이 지금 일어나고 있는 것의 본질적인 원인은 무엇이지요.


별 가장 단순한 이야기로, 그리고 상당한 부분 맞고 있다고 생각합니다만, 미국에 있어서는, 글로벌리즘에 의해서 중간층이 실직해, 궁핍해졌다고 해서, 격차 확대의 원인을 글로벌리즘에 요구하는 사람이 많은 일입니다.TPP에의 반대도 이러한 이해에 의거하고 있습니다.


핫타 브레그짓트도 그럴까요.


별브레그짓트에는, 거기에 더해 유럽연합(EU)으로 협력해 나가는 가운데, 이민이 들어 오고, 일자리를 빼앗겨 왔다고 하는 것이 있어요.이민에의 반감은 미국에서도 높아지고 있는 것입니다만.


핫타 그러나 글로벌리제이션의 결과, 도상국에서는 임금이 오른 것이군요.지금, 도상국에서 반글로벌리즘의 움직임은 없는 것일까요.그렇다고 하는 것은, 이전, 미국에서 반글로벌리즘의 논의를 하고 있던 사람들은, 다국적기업에 의한 도상국의 착취를 문제삼고 있었군요.


별 1999년말, 미국·시애틀에서의 세계무역기구(WTO) 각료회의의 개회식이 데모대의 격렬한 항의 활동에 의해서 중지가 되었을 무렵이군요.


핫타 예.결국, 스스로를 위한 행동(이)었던 것은 아닌가.


별 그렇구나.있다 있어는, 반글로벌리즘의 내용이 달라지고 있는지도 모릅니다.


핫타격차가 생기는 요인의 하나에, 소득 재분배 정책의 실패가 있다라고 생각합니다.무역을 자유화하면, (이민이 들어 오지 않아도) 요소 가격 균등화 정리를 위해서, 무역국간의 임금이 동일해집니다.그 결과, 선진국에서는, 인적 자본을 갖고 있는 노동자의 소득은 증가하지만, 저스킬의 노동자의 임금은 내립니다.후자의 사람들이 불만을 가지는 것은 당연합니다.따라서, 무역 자유화를 실시했을 때에는, 정중한 소득 재분배가 필요할 것이라고 생각합니다.레이건 정권 이후, 거기를 게을리한 면이 있던 것은 아닌가.


별 그렇다면, 문제는 글로벌화 그 자체가 아니라, 그것이 직접 격차 확대로 연결되는 재분배 정책, 있다 있어는 재분배 정책이 없음에 있다는 것이군요.


핫타 그렇게 생각합니다.선진국에서는, 무역의 자유화는, 인적 자본을 가지는 소득의 비싼 사람들에 의해 많은 이익을 가져옵니다.거기에 뒤쫓도록(듯이), IT의 진보가 격차를 펼친나눕니까들 , 더욱 더 재분배 정책이 필요였습니다.

 게다가,이민의 문제가 있어요.저스킬·저소득의 이민이 편하게 넣게 되면, 소득분배 정책을 하면 할수록 이민이 들어 오기 때문에, 소득 재분배 정책은 어려워지는이라고 생각합니다.


별하나는, 이민 정책을 어떻게 하는가 하겠지요.미국은,가족의 이민을 다른 경제적 수요에 응한 이민보다 우선하는 것으로, 확실히 소득 재분배가 어려워질방향으로 정책을 하고 있다.한편,캐나다는 점수제로, 경제적으로 수요가 비싼 노동자가 이민할 수 있기 쉬운 것같게 하고 있다.효율적인 이민 정책과 그렇지 않은 이민 정책이 있다 의 것인지도 알려지지 않습니다.


핫타 캐나다와 같은 방식이라면 격차를 일으키지 않아도 되는군요.


미국 부재의 TPP를 어떻게 할까


별화제를 TPP에 되돌립니다.지금, 글로벌리제이션이 모든 문제?`후 근본으로 되고 있고, 그것을 멈추려는 움직임이 조금씩 일어나고 있다.그렇게 말한 것 중으로 일본은 어떻게 대응해야할 것인가.TPP를 구체적인 예로 취하면, 지금 일본은 TPP를 비준할 방향으로 움직이고 있는 것입니다만, 향후 어떤 선택사항이 있다입니까.미국이 찬성하지 않으면, TPP는 성립하지 않는 것입니다 그러나.


핫타시게타츠의 요건을 바꾸어 버린다라고 하는 일도 하나 있어요.


별 예를 들면, 미국을 제외하고 TPP를 진행시킨다.그 밖에도, 미국에 제의하고, 태도를 바꾸어 준다.또, TPP는 잘 되지 않기 때문에, 다른 아시아의 무역권을 만들어 간다.예를 들면 동아시아 지역 포괄적 경제연합회휴(RCEP)를 진행시키는 등, 미국을 제외한 형태로, 자유 무역을 적극적으로 해 나가려고 하는 나라에서만 새로운 무역권을 만들어 간다.있다 있어는 전부 하는, 등 여러가지 가능성을 생각할 수 있습니다.다만, 미국은 일본에 있어서의 중요한 국제 무역·국제 투자의 파트너이므로, 미국이 참가하지 않는다고 되면, 일본에 있어서도 매력이 부족한 것이 된다.할 수 있으면,하등의 모습으로 미국이 돌아오기 쉬운 듯한 상태로 해 둔다라고 하는 것도 중요한 것으로 생각합니다.


핫타 일본과 미국만 그리고 무역 자유화를 진행시키는 것도 있습니다.거기에는 농업의 자유화를 더 한층 진행한다고 하는, 일본측의 각오가 필요합니다.거기에는 물론, 농가에의 보상이 필요하고, 농가에 있어서도 윈 윈이 되는 구조로 한다.거기를 출발점으로 해 다른 나라를 들어갈 수 있어 가는 일도 생각할 수 있다.


별 그렇다면, 트럼프 차기대통령이 하려 하고 있는 것으로 합치합니다.그는 TPP와 같은 다국간의 자유무역협정(FTA)이 아니고, 2국간의 골조를 지향한다고 하고 있습니다.

 단지, 일본의 농업 문제에는, 농가로부터의 반대 만이 아니어서, 예를 들면 음식의 안전의 문제도 있고, 소비자가 농업 보호를 지지하는 측면도 있습니다.


핫타 식품의 원산 영지시를 명확하게 해, 안전성을 고집하는 사람에게 선택 받을 수 있도록(듯이) 하는 것입니다.


별그것은 벌써 의무 지워지고 있습니다.그런데도, 위장이 일어나고 있는 현상이 있다.


핫타 넷에서 공개하는 등, 보다 자세하게 표시할 필요가 있어요.

 위장 문제가 일어나는 것은 일본의 행정 일반의 문제도 있습니다.들이의 곳은 어렵습니다만,출의 곳은 이루어 무너뜨려라고 한다…….해 성과나 질에 대해서 돈을 들여 제대로 감시를 한다.그리고적절한 대처를 한다.여기는 행정의 역할의 하나입니다.


과제 선진국으로부터 과제 해결 선진국에


별 마지막으로, 일본은 「과제 선진국」이라고 말해져 왔습니다.코미야마 히로시씨(전직 동경 대학 총장, 미츠비시 종합연구소 이사장)가 10년 정도 전에 당시의 일본을 파악해 표현한 말입니다.그것은 올바르고 이해도 깊어져 왔다고 생각합니다.단지, 과제 선진국과는 결코 명예로운 것은 아니어서, 과제 「해결」선진국을 목표로 해야 한다고 생각합니다.그러기 위해서는 무엇이 필요할까요.


핫타 3가 생각할 수 있습니다.제일에,일본의 경험, 지혜를 타국에게 전하는일입니다.

 우선, 선진국이 된 경험을 아시아제국에게 전해 간다.개발 도상에서는, 시장에 의지하는지, 정부의 개입에 의지해 갈까의 중요한 선택을 하는 국면을 맞이합니다.일본은 나라에 의지한 면도 있었지만, 결국은, 무역 자유화를 진행시키는 등 시장을 중시했던 것이 오늘을 가져왔다.이러한 경험을 전하는 것이 필요합니다.

 다음에, 호시씨가 와진 것입니다만, 매크로 금융정책 등, 국제적인 논의의 장소에 일본을 개구리 `나무 붐비어, 거기서 일본의 경험, 지혜를 온 세상에게 전한다.타국은 일본의 경험을 귀중하다고 생각합니다.

 2번째로,일본은 향후, 고령화가 급속히 진행됩니다.이것에 제대로 대처해 나간다.특히, 로봇 등 신기술의 활용으로 세계를 리드할 수 있겠지요.

 제3에,젊은 사람의 의견을 건져 올릴 수 있는 선거 제도 개혁을 하는일입니다.구조개혁이 진행되지 않는 하나의 원인은, 기득권자가 강력한 정치 세력을 갖고 있는 것에 있다.게다가 그것이 지역에 뿌리내린 정치력인 것이 많다.이면, 선거구를 연령별으로서는 어떨까.예를 들면20~22나이,22~24나이라고 하는 형태에.그러면, 특정의 지방의 산업이나 지역의 이해를 넘은 개혁이 가능하게 된다.게다가 연령적으로 젊은 사람의 의견이 반영되는 것이 필요한 때에, 투표율이 낮은 젊은 사람들의 의견이 흡수되기 쉬워진다.스스로의 대표가 선택된다고 생각할 수 있으면, 투표율 자체가 올라 올지도 모른다.지금은 노인의 의견이 대로나 들이마셔 구조이므로, 별로 투표하러 갈 생각이 들지 않는 것이 아닌가.

 그러한 구조를 즉시 전면적으로 도입하는 것은 어려울까요들 , 예를 들면 참의원의 전국구를 우선 바꾸어 본다.그렇게 하는 라고 나라 전체의 관점, 젊은 사람의 관점으로부터도의를 보고 할 수 있어 게 된다고 생각합니다.


별그것은 어떤 나라라도 하지 않은 것이고, 기득권이익이 개혁을 방해하는 것은 어떤 나라에서도 일어나고 있는 것입니다.일본에서 해 보고 해결로 연결되면, 확실히 과제 해결 선진국이라는 것이 되는군요.

 오늘은 감사합니다.


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원문보기

対談 2017年 日本経済の行方――アベノミクスをどう評価するか

2017年、日本経済はどこへ向かうのか。経済学者である星理事長および八田名誉研究員両氏が、アベノミクスの現状を整理・評価し、これからの日本経済の行方を論じました。これまでの金融政策、財政政策、成長戦略を精査したうえで、日本が今後、力強く成長するために必要となる構造改革の焦点は何か、また世界経済の環境が変化する中で、日本が課題先進国から課題解決先進国になるためには何が必要なのか、前編・後編(次週)2回にわたり展望していきます。

【出席者】

星 岳雄 東京財団理事長

八田達夫 東京財団名誉研究員


「失業率が下がったのに賃金が上がらないのはなぜか」


星 2016年にはブレグジットとトランプ次期米国大統領の誕生という予想もしなかったことが起こりました。今日は世界経済の環境がどう変化しているか、そして日本をはじめ各国の経済政策、経済状況が2017年にどう変わっていくのかを考えます。

 最初に、日本経済の現状を整理します。過去4年間、アベノミクスのもとでさまざまな経済政策が講じられてきました。アベノミクスの3本の矢、つまり金融政策、財政政策、そして成長戦略をどう評価できるでしょうか。


八田 まず、マクロ政策全体では、失業率が低下したことが大きな成果だと思います。

 一方、「失業率が下がったのに、賃金が上がっていない」とよくいわれますが、これは問題ではないと思います。景気の回復面で非正規雇用が増えた結果、雇用者全体に占める非正規雇用者の割合が増えたために、その分平均賃金が下がったのです。やがて非正規労働者の待機者数が少なくなると、非正規雇用者の賃金は上昇します。いままで賃金が上がらなかったのは、まだ調整過程にあったためです。時間の問題です。現実に、いまアルバイトやパートの賃金は上昇しています。今後、雇用者全体として賃金は上がっていくとみています。


星 正規・非正規雇用者それぞれでみると、最近は両者とも賃金は上昇している。ただ、その構成比率が変わっているので、全体的には下降しているということですね。

 それにしても産業による違いはあると思います。例えば、建設業と介護サービス業で、正規雇用者と非正規雇用者の比率の変化は大きく違わないけれども、建設業では平均賃金が上がっているのに、介護サービス業では上がっていない。


八田 介護サービス業では、賃金が規制されているため、人手不足が生じても、需給に反応して賃金が上昇しないのです。保育も同様です。


星 政府はいま、減税をするから賃上げをしてほしいと企業に要求しています。それよりは、景気の波及効果の及びにくい規制産業の賃金の引き上げ、あるいは規制緩和を始めたほうがいい、ということでしょうか。


八田 ええ、例えば介護保険サービスに付加できる自由料金サービスの範囲を拡げて、実質的に賃金を引き上げられるようにしていくことが有効だと思います。


金融政策の難しさ


星 そうすると、アベノミクス第一の矢、金融政策でやれること、日銀のやれることはあまりない……?


八田 金融政策が実体経済に影響を与えるまでにはある程度の時間が必要です。いま、不動産価格が上昇し始めています。それは徐々に担保価値を増やし、投資を増やすでしょう。いまの政策を続ければよいと思います。そのうちいろいろなことがいっせいに動き出しますから、そのときにコントロールする方策を整えておくことのほうが重要だと思います。


星 ミルトン・フリードマン氏(米国のノーベル経済学賞受賞経済学者)が“long and variable lags”と言い表したように、金融政策は時間的な遅れを伴い、しかも不安定。うまくコントロールするのが難しいわけですね。


八田 ひとつ心配していることがあります。1970年代米国のカーター政権の時代、インフレ率も名目利子率も20パーセントだったことがあります。そのときには実質利子率がほぼゼロだったのですが、課税は名目金利にかかってくるので、利子所得に対する実質税率が100パーセントをはるかに超える結果になり、貯蓄も投資も減退してしまった。

 そこにマーティン・フェルドシュタイン氏(ハーバード大学教授、全米経済研究所[NBER]名誉会長)が、資産所得課税にインフレ控除をして、実質所得に対して課税しなければならないと主張しました。いわゆるサプライサイド経済学です。1980年代、レーガン政権の時代にはそうする代わりに、キャピタルゲイン税を骨抜きにして、法人税率自体の大幅な引き下げをやって資産所得の税率そのものを下げることによって、この問題を回避したわけです。しかしその結果、税収不足で悩みました。正しい対策は、資産所得税の本体税率自体をゼロに近くするのではなく、インフレ控除をすることでした。

 インフレの弊害は、主として税制から起きます。日本でインフレの可能性があるならいまから手を打って、資産所得税に関してはインフレ控除をきちんとやっておくことが必要です。そうすれば、20パーセント程度のインフレが弊害を起こすことはないと思います。


星 そうですね。インフレのコストについては昔から経済学で議論されていますが、その大きな部分が税制度や金融契約が名目価値について決めてあって、インフレと連動していないということからきている。こういった制度面が十分インフレに適応するようになれば、残るコストは“メニュー・コスト”や“シューレザー・コスト(銀行に行くコスト)”というさほど大きくないものに限られてくる。最近では、いろいろな便利な支払手段が普及してきたので、現金を下ろしに銀行に行くという行動そのものが不要になってきている。


八田 税のコストは大きいですよね。


星 そうですね。制度をインフレに適応させる必要があるというわけですね。ただし、ここでインフレはまだ日本では起こっていないことを確認しておかなければならない。日銀の金融政策がようやく効いてきてこれからインフレになるという可能性はあります。しかし、いままではなかなかインフレにならなかったという経緯もあるわけです。

 日銀としては、いまインフレの問題を論じ始めるというのは時期尚早である。デフレからの完全な離脱に向けて、いままで以上に緩和的な金融政策の模索を続けなければならない。その一方で、最終的にインフレが起こってくるときには、それに速やかに対処しなければならないし、その前からある程度インフレのコストを下げるような制度改革も考えておかなければならない。そういう難しい時期にあるのだということだと思います。


八田 同感です。


不況をもたらさずに消費税増税を実現するには


星 次に、アベノミクス第二の矢「財政政策」についてです。金融政策は、さきほどの“long and variable lags”で、いつ効果が表れるか、どれくらい時間がかかるかみえにくいところがある。一方、財政政策は、教科書的にはわりとすぐに効果が表れるといわれています。アベノミクスの財政政策というのは、少なくとも当初は「機動的な財政政策」といって、景気対策の財政出動と同時に長期的な財政規律を確立する、ということを謳っていましたが、どう評価しておられますか。


八田 長期的な財政規律を大事にしていないですね。2つの問題があると思います。

 第一は配偶者控除についてです。配偶者控除を、所得控除から税額控除にすれば、低所得者に負担をかけずに財政再建に結びつきます。しかし結局、制度温存、配偶者控除の水準の引き上げで最終決着しました。2017年初の衆議院解散が取りざたされ、増税となる専業主婦世帯などの反発を招きかねないと判断したためでしょう。選挙がこれほど頻繁にあると、拡張的な財政にならざるをえないのかもしれません。安定した政権であれば、そこをなんとかしてもらいたいですね。

 第二は、財政規律を消費税増税に担わせるためには、日本の消費税の仕組みを改良する必要があります。

 消費税は、1997年と2014年に引き上げられましたが、いずれの場合にもその後、景気が悪化しました。2014年の引き上げの前には、財務省は、「日本で消費税増税をしても景気後退することはない」と主張して、その根拠として、ドイツで付加価値税を上げたときに景気が悪化しなかったことを引き合いに出したのです。でも財務省は、増税の経済効果の予測に失敗しました。多くの人が「消費税増税をしたらその度に2回続けて不況になったじゃないか。今度税率を引き上げるときには、不況にならない対策を示せ」と考えていると思うんですよ。

 消費税率が引き上げられると、消費者は各財の消費量を減らして増税額を賄います。その際、食費や衣料に関しては、消費者が望むならば、税込み支出額が税率引き上げ前の支出額と同じになるように減らした消費量を、購入できます。仮に年間100万円の食費を支出していた人は、11.11%の消費税が新設されれば、食費の支出を90万円まで減らせば、税を払えます(説明の簡単化のために、消費税が新設されるケースを考えます)。ところが、住宅に関しては、日本の消費税制の仕組みのもとでは、以前は1億円の住宅を買おうと考えていた人が、11.11%の消費税のもとで9,000万円の住宅を買うことは一般にできません。

 日本の消費税は、土地を除く住宅購入額のすべてを課税対象にしています。家を買う場合は、たいていの人はローンを組みますが、そのためには、ローンの一定割合(これを4分の1としましょう)の頭金が必要です。例えば、2,000万円の頭金を用意できるので、消費税新設以前には8,000万円のローンを組んで1億円の家を自分の土地の上に建てようとした人を考えます。この人が、消費税率新設後に9,000万円の家を建てようとすると、消費税分である1,000万円は、もともと頭金として用意していた2,000万円から全額支払わなければならなくなります(税金部分には担保価値がないので借りられないからです)。このため、頭金として残せる額は1,000万円になり、4,000万円しか借りられなくなるので、9,000万円の家は買えません(当初用意した2,000万円で頭金も消費税も賄うとすると、6,000万円台の家しか買えなくなります)。この消費税の新設の結果、ほかの財は1割減らした額を購入できますが、住宅に対しては、支出の減少率がはるかに大きくなります。

 このように、消費税率引き上げは、住宅に対してほかの財以上に大きな消費抑制効果をもちます。これが原因で、日本では、1997年にも2014年にも、税率引き上げを契機に住宅の購入が長期的に落ち込みました。住宅の購入額は大きいため、これが不況を引き起こしました。それに対して、ドイツの付加価値税では、住宅購入額は基本的に非課税なので、この問題が起きません。

 この問題の解決策は、住宅購入時での消費税はやめて、その代わりに固定資産税の上物部分で消費税税率にあわせて毎年徴収することです。このように住宅消費税を保有税にシフトすると、消費税の引き上げが、長期的には、現在の住宅消費税と同じ増収をもたらす一方で、これまでと違って不況を引き起こすことはなくなると思います。


星 なるほど。そうすれば、景気への悪影響を最小限にして消費税の増税ができるというわけですね。


まずは所得税の改善を


八田 そう思います。それから、所得税の改善に関してもやることはたくさんあります。日本の課税最低限は国際的にみて高すぎるし、最高税率は歴史的にみて低い水準です。1980年半ばまで、日本の最高税率は88パーセントでした。松下幸之助氏や本田宗一郎氏、盛田昭夫氏はこのような高い税率のもとで働いていました。いまより最高税率を引き上げたところで、労働意欲の減退はそれほどないと思います。海外に移住する人はいるにはいるでしょうが、子どもの教育や親の介護、自分自身の治療などを抱える大半の日本人にとってはハードルの高い選択肢です。また日本の安全性や清潔な都市環境は、所得が高い人ほど失いたくないものだと思います。税収増が相殺されるような移住が起こるとは考えられません。ただし、資産所得税は現在の20パーセントのまま据え置くべきだと思いますが。


星 資産所得税の税率を上げるべきではない、とはどういうことでしょう。


八田 まず「生涯の生活水準が等しい人には、同額の生涯課税をすべきだ」という課税原則は誰でも受け入れると思います。次に、この原則のもとでは、利子所得に課税するのは二重課税だということを、復習させてください。

 生活水準を決めるのは、効用です。効用は、所得ではなく支出、すなわち消費額と遺贈額の和から直接的に得られるので、生活水準の指標としては支出が向いています。

 生涯の各時点での支出の現在価値の総計を「生涯支出」といいます。ここで、現在価値は、リスクフリーの預金利子率で評価します。ある与えられた生涯支出(例えば2億円)に直面する人は、対応する生涯予算制約のもとで、預金したり借りたりすることによって、生涯の各時点での支出額の組み合わせを自由に選び、自分の生活水準を最大化できます。したがって、この与えられた生涯支出が、その人の生涯の生活水準の指標となります。

 所得の源泉が賃金と預金利子で、しかも若年時の賃金も老年時の賃金も等しい二人を考えましょう。二人は同一の予算制約に直面しますから、生涯支出は同一です。つまり生活水準も同一です。もしこの国では賃金だけが課税されるならば、この二人の課税額は必ず等しくなります。しかし、もし利子所得にも課税されると、「貯蓄好き」の人は、賃金税に加えて利子所得税も支払わなければならなくなるので、一切貯蓄をしない「貯蓄嫌い」より生涯課税額が大きくなります。つまり、生活水準が同じ二人の生涯課税額が異なってしまいます。

 したがって、本源的所得である賃金所得のみに課税するのが公平に課税する方法です。派生的所得である利子所得に対する課税は、二重課税なのです。


星 資産所得税が二重課税だというのは、よくいわれますが、すると資産所得は非課税にすべきだということですか。


八田 資産所得のタイプによります。例えば、若いときに株を購入して、リスクフリーでの利子率を超える収益率の「超過利潤」を得た場合には、生涯支出は、賃金と「超過利潤」の現在価値の生涯総計に等しくなります。したがって、預金だけした場合に比べて、生涯支出は増加します。「超過利潤」の部分は、賃金と同じく生涯支出に影響を与えるので、本源的所得です。投資の才覚に対する報酬のようなものです。したがって、生活水準に基づいて納税者に課税するためには、資産所得のうち、リスクフリーの利子所得は非課税にするが、超過利潤には課税する必要があります。資産所得には、元来ならばこのようにメリハリのある課税をしなければなりません。

 現在の日本が採用している、すべての資産所得への20パーセント一律課税は、このようなあるべき資産所得課税方式を将来導入するまでの、大胆な近似だと見なせます。そういう理屈の詰めをしておけば、資産所得を総合課税対象に含める必要がないことが明らかになるので、所得税率の引き上げから資産所得税率を隔離できます。


星 さきほど、選挙がたびたびあるので、増税しにくい、と指摘されました。消費税増税は実際、2回延期されました。今後、どこかの時点で上げることはありうるでしょうか。


八田 消費税増税をしても不況に陥らない対策を構築すれば、可能だと思いますよ。しかしそれができるまでは、所得税の改革を優先すべきだと思います。所得税率の引き上げには、消費税率引き上げのような強い景気抑制効果がありませんから。


星 財政規律の問題としては、収入不足のほかに、制度導入時に想定されていたよりはるかに大きい社会保障関係費の増加があると思います。今次国会で年金給付抑制法案(いわゆる年金カット法案)が成立したわけですが、これは支出側での必要な改革の第一歩と考えていいのでしょうか。


八田 当然あるべき改革が始まったと思います。年金がそうですし、医療保険も適用範囲や混合医療の是非など精査すべき問題が山積しています。


星 そうですね。現在のままでは、日本の財政がいずれは破綻することは明らかです。消費税増税は延期しますが、2020年度のプライマリー・バランスの黒字化は予定どおり達成します、と政府はいっているけれども、誰も信じていないと思う。歳入面も歳出面もすべて精査して、日本の財政を維持可能にすることは最重要な問題ですが、アベノミクスは景気刺激策にだけ集中して、財政規律の回復はほとんど進んでいないといっていいでしょう。


構造改革は進んでいるものの……


星 アベノミクスの第三の矢、いわゆる成長戦略、構造改革についてはどう評価されますか。八田さんが関わっておられる部分もありますが。


八田 「第三の矢は進んでいない」と批判する人もいますが、これまでの内閣と比べると、かなり規制緩和を進めていると思います。

 第一は電力改革です。2016年4月1日以降、電気の小売業への参入が全面自由化され、家庭や商店も含むすべての消費者が、電力会社や料金メニューを自由に選択できるようになりました。さらに、20年には発送電分離、つまり電力会社の発電事業と送電(配電を含む広義の送電)事業を分離します。

 電力会社が政治にもつ力は強大です。自由化に抵抗する勢力には、電力会社だけではなく、電力会社に資材を高値で販売する周辺の多くの企業も含まれています。いってみればオールジャパンだったわけです。それらが総括原価方式で守られていた。でも、非常に不幸なことではあったけれども3・11東日本大震災があって、電力会社が信頼を失って改革を迫られた。安倍政権下で自由化を完成させた。大きな成果だと思います。

 第二は農業改革です。JA全中の改革など農協の力を削ぐ改革をしました。戦中戦後をとおして農協は特別な地位が与えられてきましたが、それをはずしたわけです。もうひとつは、改正国家戦略特区法で企業による農地の保有が認められました。その結果、アルバム大手、ナカバヤシが、本業の閑散期に兵庫県養父市内でニンニク栽培を始めました。

 以上のような改革は行われ始めているわけで、今後それぞれ大きなインパクトをもっていくと思います。


星 確かにこれまでの内閣に比べれば、よくやっているということはいえると思います。僕もこれまでの例から類推してアベノミクスの構造改革にもあまり期待していなかったので、期待した以上のことはやっている。でも、今度は逆にあまりにも多くのことを並行してやろうとしていないかと心配になります。八田さんが指摘されたように、見込みのありそうな政策もある一方で、旧態依然とした産業政策的なものも成長戦略のなかに入ってきている。

 最初の指摘にもあったように失業率が低下してきているなか、力強く成長するためには、構造改革が最重要です。アベノミクスの成長戦略というのは、どうも焦点が定まっていないような気がしますが、八田さんは電力市場自由化、農業改革に続いて、どこに焦点をあてていくべきだとお考えですか。


補助金供与ではなく規制を変えることで


八田 ひとつは、シェアリングエコノミー(個人が保有している遊休資産の貸出を仲介するサービス)です。

 これまで禁じられていたサービスに、特区で風穴が空きました。例えば、AirBnB(エアビーアンドビー)など民泊を営むことは、以前は「旅館業法」に反していましたが、特区法のもとで決められた要件を満たし、認定を受ければ部屋を貸せるようになりました。

 しかし、Uber(ウーバー。スマートフォンやGPSなどのICTを活用し、移動ニーズのある利用者とドライバーをマッチングさせるサービス)に対するタクシー業界の政治的抵抗は強力で、ほとんど動いていません。最も需要があるのは過疎地です。タクシーが少ないうえに、移動には車が必要です。しかしここでもうまくいっていません。

 もうひとつは、無人航空機(ドローン)、自動運転技術、ロボット技術、人工知能(AI)など新技術です。

ここまでの技術発展を想定していないため規制がたくさんあって、実験もままならない状況です。先日、千葉県の海岸でドローンを700メートル飛ばす実験に立ち会いました。ドローンは限界費用が安いので、将来的に、物品の運搬に活用することを見込んでの実験だったのですが、海上を飛ばすのにも20個ほどの規制があるということでした。

 これまでは、仕様規定でやってきましたが、新技術に対しては、性能規定、目的規定でやっていくべきだろうと思います。規定の目的が安全を確保することであれば、そのためのアイディアを開発者や当事者に考えてもらって、目的を満たすならどんな仕様も認める、という方法をとるべきです。


星 規制のやり方を変えるということですね。


八田 そうです。

 それから、ロボットの活用です。北九州市は政令指定都市のなかで最も高齢者の割合が多く、かつ、産業ロボット大手の安川電機が本社を構えています。そこで、2016年4月「高齢者の活躍や介護サービスの充実による人口減少・高齢化社会への対応」というテーマの特区に認定されました。例えば、介護施設の間取りには国の規制があり、広い空間を確保することが難しいのです。しかし特区に存在する介護施設では、ロボット活用のために部屋の壁を取り払うことが可能になり、例えば自動歩行器が広い空間で利用できるようになりました。リハビリテーションの先生が不在でも歩行訓練ができるようになって、それがどの程度効果を上げるのかをみようとしている段階です。


星 規制が新しい技術の活用を邪魔している、その規制のやり方を変えていく必要があるということですね。アベノミクスは新しい技術には注目していて、ロボット、AI等の産業を伸ばすことが明記されていますが、その内容は、補助金を与えるとか技術を支援するというまさに旧態依然とした産業政策で、規制を変えることで技術を伸ばすという視点はあまりないような気がします。


八田 おっしゃるように、補助金で伸ばそうとしても、短期のことでしかないから効果は薄いと思います。規制改革で、例えば、農業に株式会社を入れる、ロボットを利用するといったことが必要だと思うのです。


問題はグローバル化それ自体ではない


星 成長戦略のなかで、もうひとつ重要で、しかもこれは僕の期待をはるかに超えて進展したものに、環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)への参加があります。国際貿易・国際投資を自由化して日本経済を世界に開いていくことは、通常いわれているような主に消費者にとっての貿易の利益を拡大するだけでなく、日本の産業を国際競争にさらし、優れた企業にはより広い市場を提供することによって、成長に重要な生産性の拡大にもつながる、ということは、僕がアニル・K・カシャップ氏(シカゴ大学教授)と執筆した『何が日本の経済成長を止めたのか』でも重視した点です。アベノミクスの成長戦略でもTPPは、それ自体日本の消費者の利益になるだけではなく、さまざまな規制改革を加速させる契機にもなるとして、期待されている。でも、ここにきて、TPPの先行きが怪しくなっています。

 TPPはもともと2006年5月に発効したシンガポール、ニュージーランド、チリ、ブルネイ4カ国の経済連携協定(EPA)です。2010年から米国も交渉に加わり、21世紀型の包括的な自由貿易圏の形成を主導してきました。日本も13年から交渉に参加し、16年3月にはTPP協定が署名され、各国が批准するまで進んだわけですが、米国でトランプ氏が次期大統領に決まり、TPPは批准しないといっている。クリントン氏が当選していたとしても、同じようなことになったでしょう。その結果、日本のほうが先に進むようになってしまった。

 世界をみると、米国でトランプ次期大統領がTPPから脱退する、北米自由貿易協定(NAFTA)を再交渉するといっていることに反映されるように、グローバリズムに反対する勢力が大きくなって、米国だけでなくいろいろな国が内向きになっている。英国のブレグジットもその例だと思います。


八田 星さんにうかがいたいのですが、そういった反グローバリズムがいま起きていることの本質的な原因はなんでしょう。


星 最も単純な話で、そしてかなりの部分あたっていると思いますが、米国においては、グローバリズムによって中間層が職を失い、貧しくなったとして、格差拡大の原因をグローバリズムに求める人が多いことです。TPPへの反対もこのような理解にもとづいています。


八田 ブレグジットもそうでしょうか。


星 ブレグジットには、それに加えて欧州連合(EU)で協力していくなかで、移民が入ってきて、職を奪われてきたということがあります。移民への反感は米国でも高まっているわけですが。


八田 しかしグローバリゼーションの結果、途上国では賃金が上がったわけですね。いま、途上国で反グローバリズムの動きはないのでしょうか。というのは、以前、米国で反グローバリズムの議論をしていた人たちは、多国籍企業による途上国の搾取を問題にしていましたよね。


星 1999年末、米国・シアトルでの世界貿易機関(WTO)閣僚会議の開会式がデモ隊の激しい抗議活動によって中止になったころのことですね。


八田 ええ。結局、自分たちのための行動だったのではないか。


星 なるほど。あるいは、反グローバリズムの中身が違ってきているのかもしれません。


八田 格差が生じる要因のひとつに、所得再分配政策の失敗があると思います。貿易を自由化すれば、(移民が入ってこなくても)要素価格均等化定理のために、貿易国間の賃金が等しくなってきます。その結果、先進国では、人的資本をもっている労働者の所得は増えるけれど、低スキルの労働者の賃金は下がります。後者の人たちが不満をもつのは当然です。したがって、貿易自由化を行ったときには、丁寧な所得再分配が必要だろうと思います。レーガン政権以降、そこを怠った面があったのではないか。


星 そうすると、問題はグローバル化それ自体ではなくて、それが直接格差拡大につながる再分配政策、あるいは再分配政策のなさにあるというわけですね。


八田 そう思います。先進国では、貿易の自由化は、人的資本をもつ所得の高い人たちにより多くの利益をもたらします。そこに追い打ちをかけるように、ITの進歩が格差を広げたわけですから、なおさら再分配政策が必要だったのです。

 そのうえ、移民の問題があります。低スキル・低所得の移民が楽に入れるようになると、所得分配政策をやればやるほど移民が入ってくるから、所得再分配政策は難しくなると思います。


星 ひとつは、移民政策をどうやるかということでしょう。米国は、家族の移民をほかの経済的需要に応じた移民よりも優先するということで、まさに所得再分配が難しくなる方向で政策をやっている。一方、カナダは点数制で、経済的に需要が高い労働者が移民できやすいようにしている。効率的な移民政策と、そうではない移民政策があるのかもしれません。


八田 カナダのようなやり方なら格差を引き起こさなくてすみますね。


米国不在のTPPをどうするか


星 話題をTPPに戻します。いま、グローバリゼーションがすべての問題の根本にされていて、それを止めようという動きが少しずつ起こっている。そういったなかで日本はどう対応すべきか。TPPを具体例にとると、いま日本はTPPを批准する方向で動いているわけですが、今後どういう選択肢があるでしょうか。米国が賛成しなければ、TPPは成立しないわけですけれども。


八田 成立の要件を変えてしまうということもひとつありますね。


星 例えば、米国抜きでTPPを進める。ほかにも、米国に働きかけて、態度を変えてもらう。また、TPPはうまくいかないので、違うアジアの貿易圏をつくっていく。例えば東アジア地域包括的経済連携(RCEP)を進めるなど、米国を除いたかたちで、自由貿易を積極的にやっていこうとする国だけで新しい貿易圏をつくっていく。あるいは全部やる、などいろいろな可能性が考えられます。ただし、米国は日本にとっての重要な国際貿易・国際投資のパートナーなので、米国が参加しないとなると、日本にとっても魅力に欠けるものになる。できれば、なんらかのかたちで米国が戻ってきやすいような状態にしておくというのも大切かと思います。


八田 日本と米国だけで貿易自由化を進めるということもありえます。それには農業の自由化をもう一段進めるという、日本側の覚悟が必要です。それにはもちろん、農家への補償が必要ですし、農家にとってもウィンウィンになる仕組みでやる。そこを出発点にしてほかの国を入れていくことも考えられる。


星 そうすると、トランプ次期大統領がやろうとしていることと合致します。彼はTPPのような多国間の自由貿易協定(FTA)ではなく、2国間の枠組みを志向するといっています。

 ただ、日本の農業問題には、農家からの反対だけではなくて、例えば食の安全の問題もあって、消費者が農業保護を支持する側面もあります。


八田 食品の原産国表示を明確にし、安全性にこだわる人に選択してもらえるようにすることです。


星 それはすでに義務づけられています。それでも、偽装が起こっている現状がある。


八田 ネットで公開するなど、より詳しく表示する必要がありますね。

 偽装問題が起こるのは日本の行政一般の問題もあります。入りのところは厳しいのですが、出のところはなし崩しという……。むしろ成果や質に対してお金をかけてきちんと監視をする。そして適切な対処をする。ここは行政の役割のひとつです。


課題先進国から課題解決先進国へ


星 最後に、日本は「課題先進国」といわれてきました。小宮山宏氏(元東京大学総長、三菱総合研究所理事長)が10年ほど前に当時の日本をとらえて言い表した言葉です。それは正しいし理解も深まってきたと思います。ただ、課題先進国とは決して名誉なことではなくて、課題「解決」先進国をめざすべきだと思います。そのためには何が必要でしょうか。


八田 3つのことが考えられます。第一に、日本の経験、知恵を他国に伝えることです。

 まず、先進国になった経験をアジア諸国に伝えていく。開発途上では、市場に頼るか、政府の介入に頼っていくかの重要な選択をする局面を迎えます。日本は国に頼った面もあったけれど、結局は、貿易自由化を進めるなどして市場を重視したことが今日をもたらした。こうした経験を伝えることが必要です。

 次に、星さんがやってこられたことですが、マクロ金融政策など、国際的な議論の場に日本を巻き込み、そこで日本の経験、知恵を世界中に伝える。他国は日本の経験を貴重だと思っています。

 第二に、日本は今後、高齢化が急速に進みます。これにきちんと対処していく。特に、ロボットなど新技術の活用で世界をリードすることができるでしょう。

 第三に、若い人の意見をすくいあげられる選挙制度改革をすることです。構造改革が進まないひとつの原因は、既得権者が強力な政治勢力をもっていることにある。しかもそれが地域に根差した政治力であることが多い。であれば、選挙区を年齢別にしてはどうか。例えば20~22歳、22~24歳というようなかたちに。そうすれば、特定の地方の産業や地域の利害を越えた改革が可能になる。さらに、年齢的に若い人の意見が反映されることが必要なときに、投票率が低い若い人たちの意見が吸収されやすくなる。自分たちの代表が選ばれると考えられれば、投票率自体が上がってくるかもしれない。いまは年寄りの意見が通りやすい仕組みなので、あまり投票に行く気がしないのではないか。

 そういう仕組みを直ちに全面的に導入するのは難しいでしょうから、例えば参議院の全国区をまず変えてみる。そうすると、国全体の観点、若い人の観点からものをみていけるようになると思います。


星 それはどこの国でもやっていないことですし、既得権益が改革を妨げるのはどこの国でも起こっていることです。日本でやってみて解決につながれば、まさに課題解決先進国ということになりますね。

 今日はありがとうございました。


https://www.tkfd.or.jp/research/research_other/5gtj46

https://www.tkfd.or.jp/research/research_other/wld8h2

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