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한경:언젠가 GM는 한국을 떠나는

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한경:언젠가 GM는 한국을 떠난다

2018년 04월 26일 10시 42분 한국 경제 신문/중앙 일보


2020년 1 월초.미 GM社(GM)의 배리·엥르 해외 사업 부문 사장이 극비리에 방한했다.

엥르 사장은 기획 재정부와 상교도리상자원부, 금융 위원회, 산업 은행등을 회전 「한국 GM생존 계획(viabilityplan)」를 설명했다.


한국 GM의 중장기 생존을 위해서는 한국 정부와 산업 은행의 자금 지원이 필요라고 하는 청구서를 내밀었다.수천억원 규모다.지원을 거부하면 짐을 정리할 수 밖에 없다고 이야기했다.

한국 경제 신문은 같은 달에 GM가 2018년에 이어 한국 정부에 다시 자금 지원을 요청했다고 하는 사실을 대서특필 했다.한국 정부는 이것을 부정했지만 2일이나 경과하지 않고 사실과 밝혀졌다.「GM철퇴설」의 망령이 소생하는 순간이었다.

GM는 곧바로 중대 발표를 했다.연말까지 창원(창원) 공장을 폐쇄한다고 했다.토미히라(부평) 제1· 제2 공장을 통폐합 해 단일 공장으로서 운영한다고 할 계획도 냈다.연 50만대의 생산체제를 30만대에 축소했다.2018년의 군산(쿠산) 공장 폐쇄에 계속 되는 조치로, 「단계적 철퇴」가 현실화했던 것이다.

한국 GM노동조합은 곧바로 반발했다.한국 정부는 테스크 포스를 구성했다.GM에 대한 여론은 좋지 않았다.2018년에 산업 은행이 유상증자를 통해서 5000억원을 투자하고 나서 2년이나 지나지 않고 또 자금을 요구했기 때문이다.한국 정부내에서도 이번은 강하고 나오지 않으면 안 된다고 하는 의견이 많았다.시장에서는 GM의 태도에 분노하는 소리가 커졌다.

국민 감정과는 달라 현실은 엄혹이었다.15만명의 고용이 걸린 상황으로 아무도 GM에 「나간다면 나갈 수 있다」라고 위협할 수 없었다.타이밍도 미묘했다.4월 15일의 총선거를 가까이 둔 상황이었다.인천(인천)과 창원 지역의 정치가등이 일어섰다.노조는 머리띠를 감고 파업에 나왔다.GM는 노조에 비난의 화살을 바꾸어 한국 정부에 중재를 요구했다.어느새 한국 GM문제는 한국 정부와 노조의 싸워로 바뀌었다.

GM는 주도권을 잡았다.노조가 누우면 전면 철퇴 카드를 자르는 태세였다.그러한 곳에서 수년후로 예정된 철퇴 시기를 앞당길 뿐이다.한국 정부가 노조를 달래면 자금 지원을 받게 되는 공산이 크다.곡절의 끝노조는 자조안을 받아 들였다.한국 정부와 산업 은행은 추가 자금 지원을 약속해 GM를 만류했다.

다시 2년이 흐르고 대통령 선거를 가까이 둔 2022년 신년 초두.이번은 메어리·바라 GM회장이 한국행의 비행기를 탔다.2018년과 2020년의 데쟈브였다.

금년 일어난 한국 GM문제에 대한 추억을 담고 생각해 본 상상이다.지금은 2018년이다.한국 GM노사는 난항의 끝에 뼈를 깎는 자조안에 합의했다.자금 지원 규모와 방식을 둘러싸 한국 정부와 GM가 막바지 교섭을 실시하고 있다.기업 구조 조정에 「정답」은 없다.누군가가 피를 흘리지 않으면 안 된다.산업 은행이 GM의 요구 대로에 자금(국민의 세금)을 입금시키면 수십만인의 고용을 당분간 지킬 수 있다.요구를 거부하면 GM는 한국으로부터 짐을 정리 수십만건의 고용이 사라지게 된다.

이러한 맥락에서 볼 때, 기자는 이동걸(이·돈골) 산업 은행 회장이 내건 「코스파론」에 동의 한다.

「코스트(자금 지원)에 비해 사회적 편익(고용 유지등)이 크면 좋다」라고 하는 기업 구조 조정 원칙의 하나다.

단지 한국 정부와 산업 은행이 언제까지, 얼마의 자금을 입금시켜야할 것인가는 냉정하게 확인해 보지 않으면 안 된다.

GM가 10년간 묵묵히 남아 있는 것이라고 기대하면 곤란하다.기자의 상상 대로에 향후의 총선거와 대통령 선거를 앞에 두고 금년과 같은 사태가 반복해진다면, 그 때 결정하려면 너무나 늦다.언젠가 GM는 한국을 떠난다.


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韓経:いつかGMは韓国を離れる

韓経:いつかGMは韓国を離れる

2018年04月26日10時42分 韓国経済新聞/中央日報


  2020年1月初め。米ゼネラルモーターズ(GM)のバリー・エングル海外事業部門社長が極秘裏に訪韓した。

エングル社長は企画財政部と産業通商資源部、金融委員会、産業銀行などを回り「韓国GM生存計画(viabilityplan)」を説明した。


韓国GMの中長期生存のためには韓国政府と産業銀行の資金支援が必要という請求書を差し出した。数千億ウォン規模だ。支援を拒否すれば荷物をまとめるほかないと話した。

  韓国経済新聞は同じ月にGMが2018年に続き韓国政府に再び資金支援を要請したという事実を特筆大書した。韓国政府はこれを否定したが2日もたたずに事実と明らかになった。「GM撤退説」の亡霊がよみがえる瞬間だった。

  GMはすぐに重大発表をした。年末までに昌原(チャンウォン)工場を閉鎖するとした。富平(プピョン)第1・第2工場を統廃合し単一工場として運営するという計画も出した。年50万台の生産体制を30万台に縮小した。2018年の群山(クンサン)工場閉鎖に続く措置で、「段階的撤退」が現実化したのだ。

  韓国GM労働組合はすぐに反発した。韓国政府はタスクフォースを構成した。GMに対する世論は良くなかった。2018年に産業銀行が有償増資を通じて5000億ウォンを投じてから2年もたたずにまた資金を要求したためだ。韓国政府内でも今度は強く出なければならないという意見が多かった。市場ではGMの態度に憤怒する声が大きくなった。

  国民感情とは違い現実は厳酷だった。15万人の雇用がかかった状況でだれもGMに「出て行くなら出て行け」と脅すことはできなかった。タイミングも微妙だった。4月15日の総選挙を控えた状況だった。仁川(インチョン)と昌原地域の政治家らが立ち上がった。労組は鉢巻きを巻いてストに出た。GMは労組に矛先を転じ韓国政府に仲裁を要求した。いつのまにか韓国GM問題は韓国政府と労組の戦いに変わった。

  GMは主導権を握った。労組が横になれば全面撤退カードを切る態勢だった。そうしたところで数年後に予定された撤退時期を繰り上げるだけのことだ。韓国政府が労組をなだめれば資金支援を受けられる公算が大きい。曲折の末労組は自助案を受け入れた。韓国政府と産業銀行は追加資金支援を約束しGMを引き留めた。

  再び2年が流れ、大統領選挙を控えた2022年新年初頭。今度はメアリー・バーラGM会長が韓国行きの飛行機に乗った。2018年と2020年のデジャブだった。

  今年起きた韓国GM問題に対する思い出を込めて考えてみた想像だ。いまは2018年だ。韓国GM労使は難航の末に骨を削る自助案に合意した。資金支援規模と方式をめぐり韓国政府とGMが詰めの交渉を行っている。企業構造調整に「正解」はない。だれかが血を流さなければならない。産業銀行がGMの要求通りに資金(国民の税金)を入れれば数十万人の雇用を当分守ることができる。要求を拒否すればGMは韓国から荷物をまとめ数十万件の雇用が消えることになる。

  こうした脈絡で見る時、記者は李東杰(イ・ドンゴル)産業銀行会長が掲げた「コスパ論」に同意する。

「コスト(資金支援)に比べ社会的便益(雇用維持など)が大きければ良い」という企業構造調整原則のひとつだ。

ただ韓国政府と産業銀行がいつまで、いくらの資金を入れるべきかは冷静に確かめてみなければならない。

GMが10年間黙々と残っているものと期待すれば困る。記者の想像通りに今後の総選挙と大統領選挙を控え今年のような事態が繰り返されるならば、その時決定するにはあまりに遅い。いつかGMは韓国を離れる。


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