한국 경제:공급을 늘려도 시중에 통화가 유통하지 않는
전형적인 디플레 기조에
한국 경제 돈이 돌지 않는
화폐 유통속도 하락율 OECD1위(중앙 일보)
시중에 방출된 돈이 소비나 투자에 연결되지 않는 현상이 한국 경제에 계속 정착하고 있다.
전국 경제인 연합회 산하의 한국 경제 연구원이 9일에 분명히 한바에 의하면, 2018년의 화폐 유통속도는 0.72로, 2004년에 0.98을 기록하고 나서 계속 내려가고 있다.화폐 유통속도는 동일한 화폐가 상품이나 서비스 거래에 평균 몇 번 사용되었는지를 나타내는 지표로, 명목 국내 총생산(GDP)을 시중 통화량(M2)으로 나누어 요구한다.광의의 통화량인 M2에는 현금과 각종 예금, 2년 이하의 적립금등이 포함된다.
화폐 유통속도가 낮다고 하는 것은 돈이 장기 적립 등 금융 부문에 머무르고 있어 소비나 투자에 사용되지 않고 경제 활력이 떨어졌다고 해석할 수 있다.사람에게 비유하면 몸(경제)에 피(통화)가 돌지 않고 혈액 순환이 잘 되지 않는 상황이다.특히 2018년을 기준으로서 한국은 경제개발 협력 기구(OECD) 주요 16개국 중 화폐 유통속도 하락율이 마이너스 3.5%과 홍`나도 컸다.그 다음에 폴란드, 영국, 헝가리, 일본의 순서로 경제 활력이 떨어졌다.
(인용 여기까지)
2017년부터 2018년에 걸치고, 한국의 화폐 유통속도 하락율이 OECD1위.
폴란드, 영국, 헝가리, 일본이 톱 5.
디플레 기조이다, 라고 하는 것이 여기에서도 증명되고 있군요.
공급량은 늘리고 있어도 사용되는 양이 오르지 않는다.자금이 헐렁헐렁하고 있고, 행선지를 요구하고 있다.
2000년대의 일본과 같네요.현재도 그다지는 변하지 않습니다만, 다소는 오름새 기색.
한국의 경우, 유일한 행선지가 부동산이었다고 하는 것입니다.
그러나, 그것도 작년 12월의 부동산 융자규제로 꽤 브레이크가 밟히고 있습니다.
덧붙여서 9억원 이상의 부동산 매매에 대해 대폭적인 융자규제를 하고 있었습니다만, 반대로 9억원 이하의 부동산이 성황이 되어 있다라는 것.
문·제인 정권은 「효과가 희미해지면 추가 규제를 실시한다」라고 선언하고 있으므로, 점점규제 범위가 어려워지고 가거나 하겠지요.
최상, 「돈을 모아 넣는다」라고 하는 방향성에 향하는 것은 국민이 불안을 안고 있을 때예요.
설비 투자도로?`없는, 빚도 할 수 없다.
이익이 올라도 내부 유보, 저축이 증가하고 있는 것만으로 사용하려고 하지 않는다.
빚을 낸 뒤에 디플레가 심해지면 눈도 댈 수 있지 않기 때문에.
지금까지 경제성장을 이루는 것으로 실질적으로 빚은 감소해 나갔습니다만, 현재의 한국에서는 그러한 나누어도 없다.5억원의 빚은 5억원 전후의 가치를 가진 채로.
문·제인 정권 2년째의 2018년에 벌써 그러한 경향이 나와 있었다는 것이면 작년, 금년과 그 방향성은 강해지겠지요.
강한 노조에 들어가 있지 않은 노동자는 전원이 불안하게 되어 있는 것은 틀림없는 곳이예요.
「좋은 디플레」는 존재하지 않는 것 같아
.
돈이 남아도 유통하지 않는 한국은 디플레
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金が余っても流通しない韓国はデフレ
韓国経済:供給を増やしても市中に通貨が流通しない……典型的なデフレ基調へ
韓国経済お金が回らない…貨幣流通速度下落率OECD1位(中央日報)
市中に放出されたお金が消費や投資につながらない現象が韓国経済に定着しつつある。
全国経済人連合会傘下の韓国経済研究院が9日に明らかにしたところによると、2018年の貨幣流通速度は0.72で、2004年に0.98を記録してから下がり続けている。貨幣流通速度は同一の貨幣が商品やサービス取引に平均何度使われたかを示す指標で、名目国内総生産(GDP)を市中通貨量(M2)で割って求める。広義の通貨量であるM2には現金と各種預金、2年以下の積立金などが含まれる。
貨幣流通速度が低いということはお金が長期積立など金融部門にとどまっており、消費や投資に使われず経済活力が落ちたと解釈できる。人に例えれば体(経済)に血(通貨)が回らず血液循環がうまくいかない状況だ。特に2018年を基準として韓国は経済開発協力機構(OECD)主要16カ国のうち貨幣流通速度下落率がマイナス3.5%と最も大きかった。次いでポーランド、英国、ハンガリー、日本の順で経済活力が落ちた。
(引用ここまで)
2017年から2018年にかけて、韓国の貨幣流通速度下落率がOECD1位。
ポーランド、イギリス、ハンガリー、日本がトップ5。
デフレ基調である、ということがここでも証明されていますね。
供給量は増やしていても使われる量が上がらない。資金がだぶついていて、行き先を求めている。
2000年代の日本と同じですね。現在もさほどは変わっていませんが、多少は上向き気味。
韓国の場合、唯一の行き先が不動産であったというわけです。
しかし、それも去年12月の不動産融資規制でかなりブレーキが踏まれています。
ちなみに9億ウォン以上の不動産売買について大幅な融資規制が行われていたのですが、逆に9億ウォン以下の不動産が盛況になっているとのこと。
ムン・ジェイン政権は「効果が薄れたら追加規制を行う」と宣言しているので、段々と規制枠が厳しくなっていったりするのでしょうね。
なにより、「金を貯めこむ」という方向性に向くのは国民が不安を抱えているときですよ。
設備投資もできない、借金もできない。
利益が上がっても内部留保、貯蓄が増えているだけで使おうとしない。
借金をしたあとにデフレがひどくなったら目も当てられませんからね。
これまで経済成長を遂げることで実質的に借金は減少していきましたが、現在の韓国ではそういうわけにもいかない。5億ウォンの借金は5億ウォン前後の価値を持ったまま。
ムン・ジェイン政権2年目の2018年ですでにそういう傾向が出ていた、ということであれば去年、今年とその方向性は強まるのでしょうね。
強い労組に入っていない労働者は全員が不安になっているのは間違いないところですわ。
「いいデフレ」なんて存在しないんだよな……。
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