과거의 위기가 금융 시스템이 붕괴해, 일어난 사태였을 경우, 이번은 실물 경제가 먼저 무너지기 시작했다고 하는 점에서는 차원이 다르다.과거와 같이 기계적인 위기의 처방전인 「금리 인하해·재정 확대」에서는 한계가 있다 밖에 없는 정책 담당자를 한층 더 곤혹시키고 있다.
IMF 외환 위기, 세계적인 금융 위기는, 모든 금융시장에 더해진 충격이 실체 경제로 옮겨지고 갔다.대표적인 면이 은행의 지불 위기에 의한 뱅크 런(대규모 인출 사태)이다.통화 위기 당시는 외채 만기 연장에 실패해, 국내의 유동성 공급이 끊어졌다.금융 위기시에는, 세계 제 4위의 투자 은행이었던 리만브라자즈가 부채를 반제하지 못하고, 파산한 것이, 위기를 일으켰다.
김산본 한성대 경제학 교수는, 「IMF등의 재정정책 권고는, 금융 위기 대응방안식에서, 실물의 위기 대응방안식은 아니다」라고 해 「정부로부터의 경기 부양과 소비 쿠폰을 들여도, 중요한 외출 자체를 할 수 없는데, 어떻게 사용할까」라고 했다.
오에코노미스트는 「코로나 19 사태는 경기 부양책 밖에 배운 것이 없는 경제학자나 경제정책 담당자가 풀 수 없는 성질의 것」이라고 해/`u이것을 해결하는 전문가는, 에코노미스트가 아니고, 생물학자와 의학자, 해결책은, 금융 기구가 아니고, 치료약과 백신 개발」이라고 말했다.
(1부 인용:이하는 소스에서)
https://m.news.naver.com/rankingRead.nhn?oid=008&aid=0004374923&sid1=101&ntype=RANKING,
기사 입력 2020.03.12.오후5:57
한국이 다음에 파탄하면 IMF를 신세를 질 수 없습니다.
자산을 저가에서 사 얻어맞고 달러를 얻는 일이 되겠지요.
