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일·미의 정책을 흉내낸 한국이 절망적인 국력차이로 좌절의 위기

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일·미의 정책을 흉내낸 한국이 절망적인 국력차이로 좌절의 위기에 직면 핵심 심지방법이 없기 때문에 무리이다


미·일과 같이 「리쇼아링」? 한국은 「노우(NO) 답해」

2020년 5월 1일, 한국·서울 경제는「한국내에서 최근, 리쇼아링 정책을 강화해야 한다고 하는 논의가 최고조에 달하고 있지만, 한국에서는 어렵다는 견해가 나와 있다」라고 알렸다.

리쇼아링이란, 해외에 이관·위탁한 자국 기업의 거점을 다시 국내에 되돌리는 것을 말한다.

기사는 「신형 코로나 바이러스 감염증 문제로 중국 중심의 글로벌 서플라이 체인(supply-chain)의 약점이 드러난 것으로 새롭게 공급 네트워크를 재편할 필요가 있어, 리쇼아링도 대안이 될 수 있다」라고 전하고 있다.

기사에 의하면, 미국에서는 2010년 이후에 합계 3327사가 국내로 돌아왔다.그 결과, 아시아 지역으로부터의 수입품 중 중국산이 차지하는 비율은 13년의 67%에서 19년은 56%(6월 기준)에 감소했다고 한다.

일본도 아베노미크스의 일환으로서 리쇼아링을 진행하고 있어, 토요타·혼다·닛산의 자동차 회사 3사를 시작해 캐논등이 일본에 공장을 되돌리고 있다고 한다.

그러나,한국에서는 전문가의 대부분이 「리쇼아링은 어렵다」라고 지적.이유는 「고비용 구조」를 위해라고 한다.

기사는,「한국에는 자원과 핵심 기술이 없고, 내수 시장이 작기 때문에 해외에 진출 하지 않을 수 없다.해외에 파는 것은, 현지에서 만들지 않으면 비용을 줄일 수 없다.중국 뿐만이 아니라 동남아시아 등에도 공급처를 늘리지 않으면 안되어, 이것이 현실적으로 리쇼아링이 어려운 이유다」

「미국은 세금의 보조나 토지의 무상 제공, 해외에서 제조해 국내에 유입하는 제품에의 관세 부과등의 조치를 취하고 있어 국내에 U턴 하는 기업이 증가했다.일본도 핵심 기술을 가지고 있기 위해 리쇼아링에 유리하다」라고 하고 있다.

또, 「중국 정부에 의한 기업 두드리기도 염려의 하나」라고 기사는 지적.저가격품의 경우, 인건비이기 때문에 원래 리쇼아링이 어렵고, 고부가 가치가 있는 제품은, 법인세의 삭감이나 세제 우대등의 인센티브를 많이 주면 일부 가능하게 되지만, 정치, 경제, 환경상 용이하지 않다고 한다.

있다 전문가는 「그렇지 않아도 미 중 무역 전쟁 때문에, 중국 탈출의 움직임이 있어, 중국 정부가 신경을 곤두세우고 있다.이러한 상황으로 중국에 등을 돌리면, 중국 정부가 기업 쳐에 나설 우려가 있다.자칫하면 중국 시장을 단념하지 않으면 안 되는 사태에 비화할 가능성도 있다」라고 이야기하고 있다고 한다.

이것을 받아 한국의 넷상에서는

「귀족 노조가 있는 한 한국은 무리」
「국내로 돌아와도, 생산한 것을 수출하지 않으면 안 된다.거기에 따르는 비용이나 관세 문제의 탓으로, 안정적인 수출이 어려울 가능성도 있다.그러니까 한국과 해외를 비교하는 것은 어렵다」

등 한국내의 문제를 지적하는 코멘트가 전해지고 있다.한편,

「첨단기술이나 초정밀 기기를 사용하는 산업은 한국에 있다.내수 시장은 작지만, 한국의 이미지는 높아지고 있어 한국내로 돌아오는 움직임도 증가하고 있다」
「물류비와 인건비만이 이유가 아니다」 등 반론 코멘트도 눈에 띄어
「그러니까 북한과의 경제 교류가 필요!내수도 퍼지고, 저비용의 노동력과 유통망도 확장할 수 있다」
「그것보다 한국에 있는 기업을 기르는 것에 관심을 가져야 한다.그러면 기업도 돌아오는 날이 올 것이다」

와 대책을 강구하는 소리도 오르고 있다.그 외,

「핵심 기술이 없어서 인건비를 받는 사업은 헛됨.일본이 안되게 안 되는 것은, 그들의 기술이 없으면 사업을 할 수 없기 때문이다」
「미국 기업이 돌아온 것은 우대 정책의 덕분?아니, 돌아오지 않으면 영업할 수 없게 협박했기 때문에」

등의 의견도 나와 있다.
원문보기

日米の政策を真似た韓国が絶望的な国力差で頓挫の危機

日米の政策を真似た韓国が絶望的な国力差で頓挫の危機に直面中 核心技術がないから無理だ

     
米・日のように「リショアリング」? 韓国は「ノー(NO)答え」

2020年5月1日、韓国・ソウル経済は「韓国内で最近、リショアリング政策を強化すべきだという議論が白熱しているが、韓国では難しいとの見解が出ている」と報じた。

リショアリングとは、海外に移管・委託した自国企業の拠点を再び国内に戻すことをいう。

記事は「新型コロナウイルス感染症問題で中国中心のグローバルサプライチェーンの弱点が露呈したことで新たに供給ネットワークを再編する必要があり、リショアリングも代案になり得る」と伝えている。

記事によると、米国では2010年以降に計3327社が国内に戻った。その結果、アジア地域からの輸入品のうち中国産が占める割合は13年の67%から19年は56%(6月基準)に減少したという。

日本もアベノミクスの一環としてリショアリングを進めており、トヨタ・ホンダ・日産の自動車会社3社をはじめ、キヤノンなどが日本に工場を戻しているという。

しかし、韓国では専門家の多くが「リショアリングは難しい」と指摘。理由は「高コスト構造」のためだという。

記事は、「韓国には資源と核心技術がなく、内需市場が小さいため海外に進出せざるを得ない。海外に売る物は、現地で作らなければ費用を減らすことができない。中国だけでなく東南アジアなどにも供給先を増やさなければならず、これが現実的にリショアリングが難しい理由だ」

「米国は税金の補助や土地の無償提供、海外で製造して国内に流入する製品への関税賦課などの措置を取っており、国内にUターンする企業が増えた。日本も核心技術を持っているためリショアリングに有利だ」としている。

また、「中国政府による企業たたきも懸念の一つ」と記事は指摘。低価格品の場合、人件費のためそもそもリショアリングが難しく、高付加価値のある製品は、法人税の削減や税制優遇などのインセンティブを多く与えれば一部可能になるが、政治、経済、環境上容易ではないという。

ある専門家は「ただでさえ米中貿易戦争のため、中国脱出の動きがあり、中国政府が神経をとがらせている。こうした状況で中国に背を向けると、中国政府が企業たたきに乗り出す恐れがある。ややもすれば中国市場を諦めなければならない事態に飛び火する可能性もある」と話しているという。

これを受け、韓国のネット上では

「貴族労組がいる限り韓国は無理」
「国内に戻ってきても、生産した物を輸出しなければならない。それに伴う費用や関税問題のせいで、安定的な輸出が難しい可能性もある。だから韓国と海外を比べるのは難しい」

など韓国内の問題を指摘するコメントが寄せられている。一方で、

「先端技術や超精密機器を使用する産業は韓国にある。内需市場は小さいけれど、韓国のイメージは高まっており、韓国内に戻ってくる動きも増えている」
「物流費と人件費だけが理由じゃない」など反論コメントも目立ち
「だから北朝鮮との経済交流が必要!内需も広がるし、低コストの労働力と流通網も拡張できる」
「それよりも韓国にある企業を育てることに目を向けるべき。そうすれば企業も戻ってくる日が来るだろう」

と対策を講じる声も上がっている。その他、

「核心技術がなくて人件費を取る事業は無駄。日本が駄目にならないのは、彼らの技術がないと事業ができないからだよ」
「米国企業が戻ってきたのは優遇政策のおかげ?いや、戻ってこなきゃ営業できないように脅迫したから」

などの意見も出ている。

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