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「일본의 컨텐츠는 온 세상에서 인기」는 「일본인의 믿음에 지나지 않는다」

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무례한 현실……타이에서 목격한 「한류의 힘」이라고 일본인의 「자기 도취」상







연일 젊은이를 중심으로 반정부 데모가 전개되고 있는 타이.


오랜 세월 「터부」라고 여겨지고 있던 왕실 비판도 전개되는 등, 혼란한 상황이 계속 되고 있다.


그런 타이에 있고, K팝의 팬클럽 경유로 데모를 지원하기 위한 기부가 유행하고 있다고 한다.


타이는 자동차 산업을 중심으로 일본계 기업의 진출이 번창한 나라로서 알려져 재류 방인의 수는 미국, 중국, 오스트레일리아에 뒤잇는 4위.


당연히 타이에서 보고 일본은 큰 존재감을 가지는 나라이며, 문화에 대해도 일찌기 일본은 동경의 대상이었다.


하지만, 데모에 모이는 젊은이는 일본 쪽도는이나 향하지는 않다고 한다.


쿄오도통신 그룹 주식회사 NNA 편집 기자로 타이의 사정을 잘 아는 안성시즈향씨의 리포트를 보내 드린다.


 ◇타이의 반정부 데모에 보는 「한류」의 영향력


「동방신기의 팬클럽으로부터 200 바트를 기부했습니다」


「 나는 GOT7의 팬클럽으로부터 500 바트야」


타이에서 연일 계속 되고 있는 반체제 데모를 지원하기 위해(때문에), 데모대에게의 기부의 움직임이 젊은이의 사이에 퍼지고 있다.


젊은이로부터의 기부라고 하기도 해, 연예인의 팬클럽 경유로의 기부라고 하는 독특한 방법이 취해지고 있다.


당연, 타이의 젊은이에게 인기가 있는 연예인 팬클럽(정도)만큼, 고액의 기부를 모으는 것이 되어, 데모대에게의 기부를 통하고, 어떠한 컨텐츠가 타이에서 인기가 있다 가가 밝혀지고 있다.


그러한 가운데로 일본의 컨텐츠의 그림자가 지극히 얇았던 한편, 한류문화의 영향력의 힘을 간파할 수 있는 사건이 있었다.


타이에서 전개하는 연예인의 비공식 팬클럽으로부터 데모대에게의 기부금 총액의 약 470만 바트( 약 1,590만엔) 가운데, 그 약 8할을 K팝 그룹의 팬클럽이 차지했던 것이다.


기부액이 최대였던 것은, K팝 그룹 「소녀 시대」의 팬클럽으로, 77만 9,000 바트.


이하는 「슈퍼 쥬니어」의 70만 바트, 「BTS(방탄 소년단)」의 45만 9000바트 등, K팝세가 계속 되었다.


일본의 연예인의 팬클럽은 락 밴드 「ONE OK ROCK(원 오크 락)」만으로, 금액도 3만 5000바트에 머물렀다.



반체제 데모를 지지하는 타이인 여성(23세)은, K팝 듀오 「동방신기」의 팬클럽에 200 바트를 불입했다.


개인적으로 데모대 지원의 계좌에 불입할 수도 있었지만, 「(팬클럽 경유 쪽이) 다른 팬과의 연대감을 느껴진다.응원하고 있는 아이돌의 이미지 향상에도 연결된다」라고 생각하고 팬클럽을 통한 기부를 선택했다고 한다.


한류팬클럽의 영향력은 이것만에 머무르지 않는다.


약 44만명이 보충하는 BTS의 타이판 팬클럽 페이지는, 반체제 데모에 비판적인 기업에 대한 보이콧을 불러 환등이 이것에 호응 하는 사태도 일어나고 있다.


현재 타이에서 연일 계속 되는 데모는, 현수상의 퇴진이나 왕실의 개혁등을 요구하고 있다.


불경죄가 존재하는 타이에서 왕실 비판은 지금까지 터부로 여겨져 왔지만, 왕실에 권한을 집중시키는 현국왕에의 불신감이나, 신형 코로나 바이러스 감염증의 영향에 의한 경제 악화로 시민의 불만이 분출했다.


반체제 데모를 주도하는 것은, 한류팬층과 겹치는 10대 후반~20대 후반의 젊은이들과 .


태어났을 때부터 가까이에 스마트 폰이 있던 이 세대는 지금, SNS를 구사해 정보를 공유해, 경찰의 눈을 유혹할 수 있기 위해 각지에서 게릴라적인 데모를 전개하고 있다.


그런 디지털 세대가 한류문화로 커뮤니티를 형성해, 반체제 데모를 지원해 나간다--.


새로운 무브먼트가 일어나기 시작하고 있다.


 ◇분위기가 사는 한류의 뒤에서, 일본의 컨텐츠는 감소


타이에서는 2000년경부터 한류드라마가 침투하기 시작해 10년경에는 소녀 시대나 슈퍼 쥬니어를 필두로 K팝의 인기에 불이 붙었다.


그것까지 타이의 음악계에서는, 폭풍우나 KAT-TUN라고 하는 쟈니즈나, 우타다 히카루, 나카지마 미카를 시작으로 하는 J팝의 인기도 높았지만, 점차 영향력은 저하.그 지위에 잡아 대신한 것이 K팝이다.


타이인 져널리스트는 한유배인기분의 이유에 대해서, 「드라마에 관해서 말하면, 각본이 자극적인 내용으로, 보고 있어 싫증이 오지 않는다.음악은 젊은이 접수가 좋은 댄스 뮤직이 기조로, K팝스타의 패션도 동경해 의 대상이 되고 있다」라고 지적한다.



한편으로 일본의 드라마는 「한국 드라마와 비교하면 전개가 난해하고 이해하기 어렵다」, 음악에 대해서는 「XJAPAN나 원 오크 락이라고 하는 락의 분야에서는 일정한 팬이 있지만, 대중 접수는 하고 있지 않다」라고 평가한다.


일본 무역 진흥 기구(일본무역진흥회) 방콕 사무소의 조사에 의하면, 타이의 지상파 디지털 방송국의 해외 프로그램수(15~17해)는, 제작 국별에서는 중국이 최대의 43건이었다.


한국이 40건, 미국이 23건, 일본이 14건으로 계속 된다.


드라마만으로 보면, 중국과 한국이 각각 42, 37건이었는데 대해, 일본은 3건에 머물렀다.


일본무역진흥회·방콕 사무소는 보고서로, 「일본의 드라마의 방송 회수는 해마다 감소 경향에 있다」라고 설명하고 있다.


그 이유로서 「라이센스료는 중국, 한국, 일본과도 거의 동일한 정도이지만, 중국·한국의 드라마에 비해, 일본의 드라마의 화수는 반이하가 되고 있어 시청률이 붙었을 무렵에 끝나 버리기 위해 경원되는 경향에 있다」라고 분석하고 있다.


 ◇해외 지향이 강하고, 전략도 교묘한 한류컨텐츠의 인기는 당연


음악 시장을 보면, 한국 기업에 의한 타이인 팬의 혼잡 전략도 교묘하다.


근년은 K팝 그룹 멤버의 다국 적화가 진행되고 있어 세계적으로 유명한 「BLACKPINK(블랙 핑크)」나 「GOT7(가트 세븐)」라는 그룹에도 타이인 멤버가 소속해 있다.


그 지방 기업의 광고에도 대대적으로 기용되고 있는 타이인 멤버의 존재가, 국내의 팬에게 친근감을 주어 한유배인기분을 지지하고 있다고 보여지고 있다.


대중음악 전문가로, 한국 죠지·메이슨 대학의 리규 타카시(이·규타크) 교수는, 「한국의 컨텐츠 산업이 해외의 시장으로서 동아시아, 미국의 다음에 중시하고 있는 것이 동남아시아와 남미.특히 타이는 동남아시아 중(안)에서도 한류문화의 영향력이 강하고, 예능 사무소는 적극적으로 타이인을 채용하고 있다」라고 분석한다.


한국 기업의 팬 혼잡은 타이에 머무르지 않고, 베트남이나 미얀마에서는, 한국측이 오디션이나 댄스의 훈련을 지원한, 현지의 젊은이에 의한 한류그룹이 탄생하고 있다.



한류스타는 「동경할 만한 존재」로부터 「노력하는 대로로 견딜 수 있을 수 있을지도 모르는 존재」로 보다 친밀한 것이 되고 있다.


한국의 컨텐츠 산업이 수출 진흥을 적극적으로 도모하고 있는 이유로서?`들 수 있는 것이, 시장규모다.


한국의 인구는 일본의 반이하로, 국내 시장만으로 컨텐츠 산업을 성장시키는 것은 곤란이라고 하는 배경이 있다.


시장 조사 회사 휴먼 미디어에 의하면, 18년의 컨텐츠 시장의 세계 랭킹에서는, 미국(49.5조엔), 중국(21.7조엔), 일본(11.6조엔)이 상위 3위를 차지했다.


한편으로 7위였던 한국의 시장규모는 3.6조엔과 일본의 약 3분의 1의 규모에 머물렀다.


한국 문화 체육 관광성에 의하면, 한국 드라마의 수출액은 18년에 연간 2억 4,190만 미 달러( 약 230억엔)로, 이것은 일본 드라마(3,148만 미 달러=총무성)의 약 8배의 규모에 오른다.


신형 코로나 바이러스 감염증의 유행으로 동영상 전달 서비스가 한층 보급한 20년 이후는, 수출액이 한층 더 확대할 것으로 예상되고 있다.


 ◇누적 손실은 215억엔!「쿨 재팬」의 실패


일본은 일정한 국내 시장이 있다 안에서도, 소자 고령화나 인구 감소를 염두에 두어, 해외시장의 혼잡을 추진하고는 있다.


관민 펀드 「해외 수요 개척 지원 기구」(쿨 재팬 기구)은 그 제일의 예로, 해외에 일본의 서브 컬쳐등의 매력을 발신하는 것을 목적으로 하고, 13년에 정부나 덴츠등에 의해서 설립되었다.


지금까지 동펀드를 통해서, 미디어·컨텐츠나 인 바운드등의 분야에서 합계 48 안건, 총액 1,053억 5000만엔이 투자되고 있다.


그런데 이 쿨 재팬 기구는 설립 당초부터 적자를 내고 있어 20년 3월말의 누적 손실은 215억엔에도 올랐다.


수익이 침체하는 일본의 관민 펀드 중 손실액으로서는 최대 규모로, 그 운영 방법의 재검토가 요구되고 있다.


물론 쿨 재팬 기구의 지원에 의해서 일본 컨텐츠의 해외시장이 확대하고 있는 측면은 있다가, 과거 수년으로 특필해야 할 증가라고 할 수 있는 것은, 18년 시점에서 전체의 6할을 차지하는 애니메이션뿐이다.




영화나 TV프로는 각각 미증, 옆걸음에 머무르고 있다.


(휴먼 미디어 「일본과 세계의 미디어×컨텐츠 시장 데이타베이스 Vol.13 2020」참조)


 ◇한류컨텐츠는 「정부의 조성금 의지」는 실수?


일본의 컨텐츠로 애니메이션 이외의 해외시장이 주춤하는 원인의 하나로서, 컨텐츠 제작을 둘러싸는 환경을 들 수 있을 것이다.


드라마를 예로 하면, 일본의 키국의 드라마 제작비가 1개 1억~5억엔 정도에 머무르는 한편, 한국 드라마의 제작비는 1개 100억~300억원( 약 9억 2,000만~27억 7300만엔)에 오르는 일도 있다.


일본에서도 붐이 된 한류드라마 「사랑의 불시착」등의 제작을 다루는 한국의 스튜디오 드래곤에서는, 드라마 제작 뿐만이 아니라, 기획으로부터 자금 조달, 유통까지 일관해서 다룰 수 있는 사업 구조를 가진다.


일본의 드라마 제작 회사와 같은 텔레비전국의 「하청적 존재」에 머무르지 않고, 온 세상에 판매를 도모하고 있다.


일본에서는 일반적으로, 이러한 한류컨텐츠의 진흥은, 한국 정부의 극진한 지원하에서 성립되고 있다라는 인식이 강하지만, 업계에서는 그 견해에 의의를 주창하는 소리도 오른다.


일본계 대기업 예능 사무소의 관계자는, 「한국의 예능 사무소에서는 「정부로부터 조성금을 받은 것은 한번도 없다」라고 하는 이야기도 듣는다.한유배인기분의 비결은 결국, 민간기업과 아이돌들의 노력의 산물일 것이다」라고 말한다.


 ◇「나르시스틱인 일본」에는 위기감이 필요?


일본의 관민이 추진하는 「쿨 재팬」정책은 그 통칭으로부터, 해외의 논문에서는 자칫하면 「나르시스틱(자기 도취적인)」이라고 형용되는 것이 많다.


그렇지만 국민의 혈세를 투입해?`트 방대한 적자를 증가시키고 있는 현상을 반성하면, 자기 도취할 수 있는 상황에 있을 리가 없다.


컨텐츠 수출 진흥을 위해서 지금의 일본에 요구되고 있는 것은, 근년의 국내 미디어로 넘치는 「일본 예찬」의 풍조는 아닐 것이다.


해외의 컨텐츠 시장에서 애니메이션 이외의 일본의 컨텐츠는 경쟁력이 그다지 높지 않았다고 하는 「신장의 현실」을 아는 것으로, 그 상황에 대한 「올바른 위기감」인 기분이 들지 않을 수 없다.


(쿄오도통신 그룹 주식회사 NNA 편집 기자안성시즈 향기)


https://news.yahoo.co.jp/articles/7c8858320cb2fcbf4e620115587084bbe23b3fcb?page=5



원문보기

「日本のコンテンツは世界中で人気」は「日本人の思い込みに過ぎない」


不都合な現実……タイで目撃した「韓流の強さ」と日本人の「自己陶酔」ぶり







連日若者を中心に反政府デモが展開されているタイ。


長年「タブー」とされていた王室批判も繰り広げられるなど、混乱した状況が続いている。


そんなタイにおいて、Kポップのファンクラブ経由でデモを支援するための寄付が流行しているという。


タイは自動車産業を中心に日系企業の進出がさかんな国として知られ、在留邦人の数はアメリカ、中国、オーストラリアに次ぐ4位。


当然タイから見て日本は大きな存在感を持つ国であり、文化においてもかつて日本は憧れの対象だった。


だが、デモに集まる若者は日本のほうをもはや向いてはいないという。


共同通信グループ株式会社NNA編集記者でタイの事情に詳しい安成志津香氏のリポートをお送りする。


 ◇タイの反政府デモに見る「韓流」の影響力


「東方神起のファンクラブから200バーツを寄付しました」


「私はGOT7のファンクラブから500バーツよ」


タイで連日続いている反体制デモを支援するため、デモ隊への寄付の動きが若者の間に広がっている。


若者からの寄付ということもあり、芸能人のファンクラブ経由での寄付という独特な方法がとられている。


当然、タイの若者に人気のある芸能人ファンクラブほど、多額の寄付を集めるということになり、デモ隊への寄付を通して、どのようなコンテンツがタイで人気があるかが明らかになっている。


そうした中で日本のコンテンツの影が極めて薄かった一方で、韓流文化の影響力の強さが見てとれる出来事があった。


タイで展開する芸能人の非公式ファンクラブからデモ隊への寄付金総額の約470万バーツ(約1,590万円)のうち、その約8割をKポップグループのファンクラブが占めたのだ。


寄付額が最大だったのは、Kポップグループ「少女時代」のファンクラブで、77万9,000バーツ。


以下は「スーパージュニア」の70万バーツ、「BTS(防弾少年団)」の45万9,000バーツなど、Kポップ勢が続いた。


日本の芸能人のファンクラブはロックバンド「ONE OK ROCK(ワンオクロック)」のみで、金額も3万5,000バーツにとどまった。



反体制デモを支持するタイ人女性(23歳)は、Kポップデュオ「東方神起」のファンクラブに200バーツを振り込んだ。


個人的にデモ隊支援の口座へ振り込むこともできたが、「(ファンクラブ経由のほうが)他のファンとの連帯感を感じられる。応援しているアイドルのイメージ向上にもつながる」と考え、ファンクラブを通じた寄付を選んだという。


韓流ファンクラブの影響力はこれだけにとどまらない。


約44万人がフォローするBTSのタイ版ファンクラブページは、反体制デモに批判的な企業に対するボイコットを呼び掛け、ファンらがこれに呼応する事態も起きている。


現在タイで連日続くデモは、現首相の退陣や王室の改革などを要求している。


不敬罪が存在するタイで王室批判はこれまでタブーとされてきたが、王室に権限を集中させる現国王への不信感や、新型コロナウイルス感染症の影響による経済悪化で市民の不満が噴出した。


反体制デモを主導するのは、韓流ファン層と重なる10代後半~20代後半の若者たちとされる。


生まれた時から身近にスマートフォンがあったこの世代はいま、SNSを駆使して情報を共有し、警察の目を惑わせるため各地でゲリラ的なデモを展開している。


そんなデジタル世代が韓流文化でコミュニティを形成し、反体制デモを支援していく――。


新たなムーブメントが起こり始めているのだ。


 ◇盛り上がる韓流の裏で、日本のコンテンツは減少


タイでは2000年頃から韓流ドラマが浸透し始め、10年頃には少女時代やスーパージュニアを筆頭にKポップの人気に火がついた。


それまでタイの音楽界では、嵐やKAT-TUNといったジャニーズや、宇多田ヒカル、中島美嘉を始めとするJポップの人気も高かったが、次第に影響力は低下。その地位に取って代わったのがKポップだ。


タイ人ジャーナリストは韓流人気の理由について、「ドラマに関して言えば、脚本が刺激的な内容で、見ていて飽きがこない。音楽は若者受けの良いダンスミュージックが基調で、Kポップスターのファッションも憧れの的となっている」と指摘する。



一方で日本のドラマは「韓国ドラマと比べると展開が難解で分かりにくい」、音楽については「X JAPANやワンオクロックといったロックの分野では一定のファンがいるが、大衆受けはしていない」と評価する。


日本貿易振興機構(ジェトロ)バンコク事務所の調査によると、タイの地上波デジタル放送局の海外番組数(15~17年)は、製作国別では中国が最大の43件だった。


韓国が40件、アメリカが23件、日本が14件と続く。


ドラマだけで見ると、中国と韓国がそれぞれ42、37件だったのに対し、日本は3件にとどまった。


ジェトロ・バンコク事務所は報告書で、「日本のドラマの放送回数は年々減少傾向にある」と説明している。


その理由として、「ライセンス料は中国、韓国、日本ともほぼ同程度であるが、中国・韓国のドラマに比べ、日本のドラマの話数は半分以下となっており、視聴率が付いた頃に終わってしまうため敬遠される傾向にある」と分析している。


 ◇海外志向が強く、戦略も巧みな韓流コンテンツの人気は当然


音楽市場を見ると、韓国企業によるタイ人ファンの取り込み戦略も巧みだ。


近年はKポップグループメンバーの多国籍化が進んでおり、世界的に有名な「BLACKPINK(ブラックピンク)」や「GOT7(ガットセブン)」といったグループにもタイ人メンバーが所属している。


地場企業の広告にも大々的に起用されているタイ人メンバーの存在が、国内のファンに親近感を与え、韓流人気を後押ししているとみられている。


大衆音楽専門家で、韓国ジョージ・メイソン大学の李奎卓(イ・ギュタク)教授は、「韓国のコンテンツ産業が海外の市場として、東アジア、米国の次に重視しているのが東南アジアと南米。特にタイは東南アジアの中でも韓流文化の影響力が強く、芸能事務所は積極的にタイ人を採用している」と分析する。


韓国企業のファン取り込みはタイにとどまらず、ベトナムやミャンマーでは、韓国側がオーディションやダンスの訓練を支援した、現地の若者による韓流グループが誕生している。



韓流スターは「憧れるだけの存在」から「努力次第でなれるかもしれない存在」へとより身近なものになりつつあるのだ。


韓国のコンテンツ産業が輸出振興を積極的にはかっている理由としてよく挙げられるのが、市場規模だ。


韓国の人口は日本の半分以下で、国内市場のみでコンテンツ産業を成長させるのは困難という背景がある。


市場調査会社ヒューマンメディアによると、18年のコンテンツ市場の世界ランキングでは、米国(49.5兆円)、中国(21.7兆円)、日本(11.6兆円)が上位3位を占めた。


一方で7位だった韓国の市場規模は3.6兆円と、日本の約3分の1の規模にとどまった。


韓国文化体育観光省によれば、韓国ドラマの輸出額は18年に年間2億4,190万米ドル(約230億円)で、これは日本ドラマ(3,148万米ドル=総務省)の約8倍の規模に上る。


新型コロナウイルス感染症の流行で動画配信サービスが一層普及した20年以降は、輸出額がさらに拡大すると予想されている。


 ◇累積損失は215億円!「クールジャパン」の失敗


日本は一定の国内市場がある中でも、少子高齢化や人口減少を念頭に置き、海外市場の取り込みを推し進めてはいる。


官民ファンド「海外需要開拓支援機構」(クールジャパン機構)はその最たる例で、海外に日本のサブカルチャーなどの魅力を発信することを目的として、13年に政府や電通などによって設立された。


これまで同ファンドを通じて、メディア・コンテンツやインバウンドなどの分野で計48案件、総額1,053億5,000万円が投じられている。


ところがこのクールジャパン機構は設立当初から赤字を垂れ流しており、20年3月末の累積損失は215億円にも上った。


収益が低迷する日本の官民ファンドのうち損失額としては最大規模で、その運営方法の見直しが求められている。


もちろんクールジャパン機構の支援によって日本コンテンツの海外市場が拡大している側面はあるが、過去数年で特筆すべき増加といえるのは、18年時点で全体の6割を占めるアニメのみである。




映画やテレビ番組はそれぞれ微増、横ばいにとどまっている。


(ヒューマンメディア「日本と世界のメディア×コンテンツ市場データベースVol.13 2020」参照)


 ◇韓流コンテンツは「政府の助成金頼り」は間違い?


日本のコンテンツでアニメ以外の海外市場が伸び悩む原因の一つとして、コンテンツ制作を取り巻く環境が挙げられるだろう。


ドラマを例にすれば、日本のキー局のドラマ制作費が1本1億~5億円程度にとどまる一方、韓国ドラマの制作費は1本100億~300億ウォン(約9億2,000万~27億7,300万円)に上ることもある。


日本でもブームになった韓流ドラマ「愛の不時着」などの制作を手掛ける韓国のスタジオドラゴンでは、ドラマ制作だけでなく、企画から資金調達、流通まで一貫して手掛けられる事業構造を持つ。


日本のドラマ制作会社のようなテレビ局の「下請け的存在」にとどまらず、世界中に売り込みを図っている。


日本では一般的に、こうした韓流コンテンツの振興は、韓国政府の手厚い支援のもとに成り立っているとの認識が強いが、業界からはその見解に意義を唱える声も上がる。


日系大手芸能事務所の関係者は、「韓国の芸能事務所からは『政府から助成金をもらったことは一度もない』という話も聞く。韓流人気の秘訣は結局、民間企業とアイドルたちの努力のたまものなのだろう」と語る。


 ◇「ナルシスティックな日本」には危機感が必要?


日本の官民が推し進める「クールジャパン」政策はその呼び名から、海外の論文では得てして「ナルシスティック(自己陶酔的な)」と形容されることが多い。


しかしながら国民の血税を投入して膨大な赤字を積み増している現状を省みると、自己陶酔できるような状況にあるはずがない。


コンテンツ輸出振興のために今の日本に求められているのは、近年の国内メディアであふれる「日本礼賛」の風潮ではないはずだ。


海外のコンテンツ市場でアニメ以外の日本のコンテンツは競争力がさほど高くなかったという「身の丈の現実」を知ることと、その状況に対する「正しい危機感」である気がしてならない。


(共同通信グループ株式会社NNA編集記者 安成志津香)


https://news.yahoo.co.jp/articles/7c8858320cb2fcbf4e620115587084bbe23b3fcb?page=5



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