「세금을 먹는 카바」평창아르펜시아리조트, 10년만에 팔린다
입력 2021.06.21 17:32 수정 2021.06.22 02:16지면 A2
지방 자치체의 시설 중(안)에서 대표적인 「세금을 먹는 하마」로 들 수 있어 온 에하라 히로시창아르펜시아리조트(사진)가 매각 추진 10년만에 신쇼유자를 찾아내는 것이 예상된다.
강원도 개발 공사는, 자산 처분 시스템 「온비두」를 통해서 지난 18일까지 아르펜시아의 5차 공개 매각 입찰을 실시한 결과, 2개의 부동산 개발 회사가 참가하고, 유효한 입찰이 성립했다고 21일, 분명히 했다.이러한 기업은, 입찰 보증금(입찰 금액의 5%)을 모두 납부했다.
아르펜시아는 2011년 매각 작업에 처음으로 착수한 후, 4회 입찰을 시도했지만 언제나 실패에 끝났다.복수의 장소 업자가 보증금을 납부해 유효 입찰이 성립한 것은 이번이 처음이다.
참가 기업의 하나는, 조명·바이오·부동산 개발업자 KH필 룩스로, 최근, 서울 남산 그랜드하얏트 서울 호텔을 매수한 펀드(인마쿠사모투자 합자회사)의 주된 출자자(LP)에게 참가한 회사다.전 아르펜시아 공개 입찰에 참가하는 것이 알려진 세아 산요크는 고민한 끝의 입찰을 단념했다.강원도 개발 공사는, 오는 24일에 최종 낙찰자를 발표할 예정이다.매수 금액은 밝혀지지 않았지만, 양쪽 모두 7000억 워 전후를 쓴 것을 알았다.
아르펜시아리조트는, 올림픽 기반 시설의 대표적인 리사이클 실패 사례로서 들 수 있어 왔다.2009년, 강원도가 평창동계 올림픽 유치를 위해서 에하라 히로시창오제키면욘산리·스하리 일대에 491만 평방 미터( 약 149만평)의 규모로 조성했다.강원도가 100%출자한 강원도시 개발 공사가 개발과 운영을 맡았다.평창올림픽의 메인 무대에서 활용되었지만, 건설의 과정에서 빈번히 설계 변경과 공사 기간의 연장, 분양 저조하고 건설비용 1조 4000억원을 그대로 부채에 남아 안았다.지금까지의 원금과 이자를 합해 합계 6200억원을 반제가 채무 7300억원이 남아 있다.
매각 대상은 호화로운 비라와 회원제 골프장(27 홀)에서 행해진 A지구, 전체의 자산의 60%를 차지하는 B지구(호텔, 콘도미니엄, 워터 파크, 스키장), C, 지구의 일부(스키 점프대등의 올림픽 시설은 제외하다)이다.매수 합병(M＆A)의 업계에서는, A지구의 나머지의 부지를 개발하는 것이 되어 있다고 하는 점으로, 새로운 비즈니스 찬스를 찾고 있는 기업이 매수에 뛰어들었다고 보고 있다.호텔과 콘도미니엄, 스키장등이 있다 B지구도 효율적인 운영 방안을 찾아낼 수 있을 것이라고 하는 기대가 작용했다.
마니강원도 개발 공사 사장은 「아르펜시아리조트가 5회 발표로 유효한 입찰이 성립했다」라고 해 「강원의 숙원 과제를 해결하는 제일보를 내디뎠다」라고 평가했다.
https://www.hankyung.com/economy/article/2021062110941
