숨겨도 않고, 하물며 문장 스프링 무디어져 개 뽑아져 벼wwwww
개 https://www.asahi.com/articles/ASNDZ6TD5NDZUOOB001.html
※아이자와 병원
당지 최대의 민간 병원.이사장은 일본 병원회 보람의아이자와 타카오
이 드라마의 원재료의 병원
개 https://www.tv-tokyo.co.jp/information/2020/01/16/218743.html
일본 의사회·나카가와 회장의 병원 「불충분한 코로나 대책으로 클러스터 발생」직원 5명이 고발
2021년 6월 23일 16시 0분
도쿄도내에 만연 방지등 중점 조치가 적용되고 있는 한중간, 정치 자금 파티에 참가하고 있었던 것이 비판을 받은 일본 의사회의 나카가와 토시오 회장(69).그 중천씨가 이사장을 맡는 병원의 직원 5명이 「주간 후미하루」의 취재에 따라 「불충분한 감염 대책의 결과, 클러스터의 발생을 불렀다」라고 고발했다.
1988년, 나카가와씨가 36세 때에 개업한 「 신삿포로 뇌신경 외과 병원」(홋카이도 삿포로시).일본 최초의 뇌도크를 도입한 것으로 알려져 현재는 급성기 병원으로서 병상 135상, 직원 약 240명을 껴안고 있다.내년 여름에는 JR 신삿포로역 근처에, 약 30억엔을 투자해 신축한 빌딩에 병원을 이전할 예정이다.
한편으로 나카가와씨는 작년 6월, 일본 의사회의 회장으로 취임.이후, 매주의 기자 회견에서, 신형 코로나 바이러스의 감염 확대를 막을 수 있도록 철저한 감염 대책을 호소해 왔다.원내감염이 잇따라, 국민의 사이에 불안이 높아졌던 시기에는 「의료 기관에서는 철저한 감염 방지 대책을 실천하고 있다」라고의 견해도 표명하고 있다.
하지만, 직원의 한 명은 이렇게 말한다.
「병원에서는, 5월 15일에 4층의 플로어로부터 입원 환자 2명의 감염이 발각되었습니다.서둘러 5명 방의 416호실을 비워 2명의 양성자와에 격리했다.병원측의 감염 대책에 큰 의문이 생긴 것은, 더욱 3일 후, 5월 18일부터의 대응입니다」
이 날, 「레드 존(오염 구역)」이라고 자리 매김을 한 416호실에서는 가장 떨어진 407호실로 1명, 408호실로 2명, 합계 3명의 양성자가 발각되었다.
「그들을 레드 존의 416호실에 이동시킨다고 생각했습니다만, 양성자를 그대로 같은 방에 두었습니다」(전과 동일)
새롭게 양성자가 나온 2 방의 상황
407호실과 408호실은 5명 방에서, 모두 당시 , 만상이었다.즉, 양성자를 격리하지 않고, 음성자와 같은 병실내에 머물게 했던 것이다.
「양성자와 음성자의 침대는 1미터 정도 밖에 떨어지지 않고, 파테이션도 없었습니다.같은 공간에서 함께 식사나 치약도 해, 화장실도 같은 장소를 사용하고 있었다.지역설정계획이 불충분하고, 감염이 퍼지지 않는 것이 신기한 환경이었습니다」(전과 동일)
5월 18일에 발표된 감염자는 환자 6명, 직원 3명 합계 9명.병원은 같은 날, 홋카이도로부터 클러스터에 인정되었다고 보여진다.
신삿포로 뇌신경 외과 병원에, 사실 관계의 확인을 요구했는데, 문서로 주로 이하와 같이 회답했다.
「5월 18일(화)에 전날에 간 PCR 검사로 4개구리 `K입원 환자 님 3명의 양성이 판명되어, 삿포로시 보건소와 후생 노동성에 발생을 보고했습니다.격리에 대해 삿포로시 보건소로 상담한 결과, 같은 병실의 다른 입원 환자도 감염하고 있을 가능성이 높고, 더 이상의 수평감염을 막는 목적으로, 방이동은 실시하지 않을 방침으로 했습니다.또, 5월 20일(목)에는, 삿포로시 보건소 의료 대책실의 의사 1명, 간호사 1명이 와 원 해 격리 상황의 확인, 향후의 감염 대응에 대한 조언을 받고 있습니다」
6월 16일(수)16시 전달의 「주간 후미하루 전자판」및 6월 17일(목)발매의 「주간 후미하루」에서는, 직원 5명이 고발하는 불충분한 감염 대책의 실태외, 코로나 감염에 의한 사망자가 3 인파배경, 병원측이 직원에게 「코로나 수당」을 지급하고 있지 않는 문제, 병원의 원장과의 일문일답, 한층 더 나카가와씨의 회장으로서의 보수나 의사회가 부담하고 있는 고액의 집세등에 대해서 상세보도 하고 있다.
( 「주간 후미하루」편집부/주간 후미하루 2021년 7월 1일호)
https://news.livedoor.com/article/detail/20415160/
