본문으로 건너뛰기

KJCLUB 한일 문화교류에 오신 것을 환영합니다.

삼성이나 LG는 기술 없고 하청 목적으로 한계에

조회수 : 349
JA 255 ben2 2,811,753

삼성·LG가 EV제조에 나서지 않는 이유는


애플·소니는 위탁 생산 통해 제조에 나선다 
반면, 한국 국내의 양기업 「완성차계획은 없다」 
EV부품 공급이 이익이 크다 
완성차의 제작은 실익 크지 않다고 판단
대만 폭스 콘(홍해)의 개방 형 전기 자동차 플랫폼(전기 자동차 전용 뼈대) 「MIH」=폭스 콘의 홈 페이지보다//한겨레사

 「삼성과 LG는 어째서 전기 자동차(EV)를 만들지 않습니까?」

 지난 달, 일본의 전자 기업 소니가 EV시장 진출을 선언하면, 한국 국내에서 이러한 반응이 제기되었다.지당한 의문이다.

 우선, 해외의 라이벌 기업의 사이에서는 EV사업에의 참가가 잇따르고 있다.일본의 소니는 물론, 스마트 폰을 만드는 미국의 애플, 중국의 코요네(샤오미)나 화 때문(퍼 웨이)도 EV제조를 추진중이다.EV를 「차가 붙은 스마트 폰」이라고 보고 참가하고 있다.

 자동차 산업의 참가의 벽도 이전정도로는 높지 않다.내연기관 엔진과 변속기등이 사라져 부품 구성이 단순하게 된 뒤에, 외부의 전문 기업에 EV생산을 위탁하는 일도 있다 유익이다.대규모 설비 투자가 필요없다고 하는 이야기다.

 애플의 아이폰을 수탁 생산하는 대만의 폭스 콘이 EV사업에 참가해, 고객 기업의 EV를 대신 만들면 입후보한 것이 대표적인 사례다.소니가 지난 달 공개한 새로운 EV컨셉카도, LG전자와 작년 EV파워트레인(동력 전달 장치)의 합작회사를 설립한 세계 3위의 자동차 부품 메이커, 캐나다의 마그나가 만든 차량이다.

 특히 LG는 「자동차를 가장 잘 아는 기업」이라고 자부할 정도로 EV기술을 풍부하게 보유하고 있다.LG전자와 동그룹의 계열 기업은, 전기 모터·배터리·차량용 통신 모듈·디스플레이등을 만들기 완성차메이커에 납품하고 있다.미국 최대의 자동차 메이커인 제너럴 모터스(GM)의 EV인 BOLT의 제조원가는, LG의 부품이 차지하는 비중이 반을 넘고 있어 사실상 「LG차」라고 하는 이야기가 나올 정도다.

 삼성 전자도 2017년에 자동차용 전자 장치의 전문 기업인 미국의 하맨을 약 9조원( 약 8500억엔)으로 매수해, 차를 위한 반도체를 직접 생산하는 등 자동차 부품 사업을 미래의 수익의 기둥에 기르고 있다.삼성은 1993년에 자동차 시장에의 진출을 선언해, 다음 해에는 삼성 중공업이 자사 기술로 기획·설계·제작한 순수 EV 「SEV-3」을 발표한 전례도 있다.납축전지 28개를 탑재해, 배터리만충전으로의 주행거리가 180킬로미터, 최고 시속은 130킬로미터의 차량이다.

 그러나, 양 회사는 모여 본지의 전화 취재에 대해 「완성차를 만들 계획은 없다」라고 못을 찔렀다.여기에는 자동차의 직접 생산보다 완성차기업등을 상대로 한 부품 공급이 아득하게 이익이 될 생각이 흐르고 있다.향후 더욱 더 경쟁이 격화하는 EV시장에 직접 뛰어들어도, 실익은 얇다고 하는 이야기다.

 만일 삼성과 LG가 EV의 자사 생산에 뛰어들면, 완성차기업이 라이벌이라고 인식해 부품 조달을 자를 가능성도 크다.「고객과 경쟁하지 않는다」라고 하는 사훈을 만들어, 반도체의 수탁 생산 세계 1위에 오른 대만 TSMC의 전략과 닮아 있다.

 대형의 완성차메이커의 관계자는 「영국의 가전 메이커의 다이 손이 EV사업에의 진출을 바꾼 것처럼, 실제의 곳안전 법규를 지켜 일정 수준 이상의 품질을 갖춘 자동차를 대량생산 해 판매해, 애프터서비스까지 하는 것은 결코 간단한 것은 아니다」라고 이야기한

원문보기

サムスンやLGは技術無く下請け狙いで限界に

サムスン・LGがEV製造に乗り出さない理由は


アップル・ソニーは委託生産通じて製造に乗り出す 
反面、韓国国内の両企業「完成車計画はない」 
EV部品供給の方が利益が大きい 
完成車の製作は実益大きくないと判断
台湾フォックスコン(鴻海)の開放型電気自動車プラットホーム(電気自動車専用骨組み)「MIH」=フォックスコンのホームページより//ハンギョレ新聞社

 「サムスンとLGはどうして電気自動車(EV)を作らないのですか?」

 先月、日本の電子企業ソニーがEV市場進出を宣言すると、韓国国内でこのような反応が提起された。もっともな疑問だ。

 まず、海外のライバル企業の間ではEV事業への参入が相次いでいる。日本のソニーはもちろん、スマートフォンを作る米国のアップル、中国の小米(シャオミ)や華為(ファーウェイ)もEV製造を推進中だ。EVを「車の付いたスマートフォン」と見て参入している。

 自動車産業の参入の壁も以前ほどには高くない。内燃機関エンジンと変速機などが消えて部品構成が単純になったうえに、外部の専門企業にEV生産を委託することもあるためだ。大規模な設備投資が必要ないという話だ。

 アップルのアイフォンを受託生産する台湾のフォックスコンがEV事業に参入し、顧客企業のEVを代わりに作ると名乗りを上げたのが代表的な事例だ。ソニーが先月公開した新しいEVコンセプトカーも、LG電子と昨年EVパワートレイン(動力伝達装置)の合弁会社を設立した世界3位の自動車部品メーカー、カナダのマグナが作った車両だ。

 特にLGは「自動車を最もよく知る企業」と自任するほどにEV技術を豊富に保有している。LG電子と同グループの系列企業は、電気モーター・バッテリー・車両用通信モジュール・ディスプレイなどを作り完成車メーカーに納品している。米国最大の自動車メーカーであるゼネラルモータース(GM)のEVであるBOLTの製造原価は、LGの部品が占める比重が半分を超えており、事実上「LG車」という話が出るほどだ。

 サムスン電子も2017年に自動車用電子装置の専門企業である米国のハーマンを約9兆ウォン(約8500億円)で買収し、車向け半導体を直接生産するなど自動車部品事業を未来の収益の柱に育てている。サムスンは1993年に自動車市場への進出を宣言し、翌年にはサムスン重工業が自社技術で企画・設計・製作した純粋EV「SEV-3」を発表した前例もある。鉛蓄電池28個を搭載し、バッテリー満充電での走行距離が180キロメートル、最高時速は130キロメートルの車両だ。

 しかし、両社はそろって本紙の電話取材に対し「完成車を作る計画はない」と釘をさした。ここには自動車の直接生産より完成車企業などを相手にした部品供給の方がはるかに利益になるとの考えが流れている。今後ますます競争が激化するEV市場に直接飛び込んでも、実益は薄いという話だ。

 仮にサムスンとLGがEVの自社生産に飛び込めば、完成車企業がライバルと認識し部品調達を切る可能性も大きい。「顧客と競争しない」という社訓を作り、半導体の受託生産世界1位に上がった台湾TSMCの戦略と似ている。

 大型の完成車メーカーの関係者は「英国の家電メーカーのダイソンがEV事業への進出を翻したように、実際のところ安全法規を守り一定水準以上の品質を備えた自動車を大量生産して販売し、アフターサービスまですることは決して簡単なことではない」と話した

좋아요·댓글을 남기려면 로그인해 주세요.

댓글 ( 0 )

게시물 목록

2,811,753

  1. KO 255 avenger
  2. 조회수 : 87
    JA 255 sonhee123
  3. 조회수 : 113
    JA 255 windows7
  4. KO 255 propertyOfJapan
  5. JA 255 オパ
  6. 조회수 : 96
    JA 255 ヤンバン3
  7. JA 255 夫余
  8. JA 255 あかさたなはまやら
  9. KO 255 propertyOfJapan
  10. 조회수 : 61
    KO 255 avenger
  11. KO 255 theStray
  12. JA 0 樺太州
  13. KO 255 theStray
  14. KO 255 theStray
  15. JA 255 あかさたなはまやら
  16. KO 255 theStray
  17. KO 255 propertyOfJapan
  18. JA 255 JAPAV57
  19. KO 255 theStray