한국 기업의 주력 제품, 8할이 「성숙·쇠퇴기」를 맞이했다고 스스로 판단 중국에 따라 잡혀 추월해졌어요
한국의 제조업의 8할이 「주력 제품은 성숙·쇠퇴기」㐭.6%는 「 신사업 없다」(중앙 일보)
한국의 제조 기업의 8할이 현재의 주력 제품 시장이 레드 대양에 비집고 들어갔다고 평가했다.시장내에서의 경쟁 우위가 사라져 가는 상황으로, 기존 제품에 대신하는 신사업 추진도 털지 않으면 조사되었다.
대한상공회의소는 4일, 전국의 제조업자 2186사를 대상으로 한 「 신사업 추진 현황과 문제점」을 조사한 결과를 발표했다.여기에 따른이라고 회답 기업의 54.5%는 현재의 자사의 주력 제품이 시장 포화 상태인 「성숙기」라고 대답해 시장 축소 상황인 「쇠퇴기」라고 하는 회답도 27.8%에 이르렀다.수요가 증가하는 「성장기」라고 하는 회답은 16.1%에 머물렀다.시장 형성 초기인 「도입기」라고 하는 회답은 1.6% 뿐이었다.
업종별로 보면, 성숙기·쇠퇴기라고 하는 회답은 비금속 광물이 95.2%로 가장 높았다.그 다음에 대표적인 공급 과잉 업종인 석유 정제·석유화학이 89.6%, 철강이 84.1%과 계속 되었다.기계, 섬유, 자동차, 식품, 전자등의 업종에서도 80%를 넘었다.
시장이 포화 상태에 이르러 경쟁은 한층 더 격화하고 있다.현재의 주력 제품 시장에서의 경쟁 상황에 대해서는, 「경쟁 우위를 지속하고 있다」라고 대답한 기업은 16.1%에 지나지 않았다.81.9%의 기업에서 경쟁 우위가 거의 없는가 추월해졌다고 대답했다.
이러한 상황에서도 신사업 추진은 털지 않는 것이 알았다.주력 제품에 대신하는 신사업을 착수하거나 검토중에 있을 것인가의 물음에, 「추진 또는 검토중」이라고 하는 회답은 42.4%가 되었다.반을 넘는 57.6%는 「현재 진행중의 신사업은 없다」라고 대답했다.
(인용 여기까지)
한국의 산업이 눌러 늘어놓아 「레드 대양들이」하고 있다라는 뉴스.
응―, 요컨데 파크리원이 없어졌으므로 어쩔 도리가 없게 된, 은 일이군요.
엷은 틀 디스플레이나 메모리로 「일본을 깨었다!」(은)는 했다고 했더니 제일 전에 나와 있어 「지금부터 어떻게 하면 」은 되어 버려 있다.
한편, 중국에 많은 산업분야로 앞질러져 버리고 있다.
리만손크 후의 중국에 있어서의 「 이제(벌써) 뭐든지 좋으니까 세워 생산해 무리한 관철로 GDP 늘릴 수 있다」는 했을 때에 か 봐 할 수 있어 착각 해 버렸어가 큰 실수야.
그 때, 「한국은 재빨리 불황을 벗어났다」라는 평가되고 있었지만도, 그 상당한 부분이 중국 의지에 지나지 않았다.
한층 더 중국은 그러한 「한국 의지」를 싫어해 동안제에 키를 자르고 있다.
결과적으로 한국은 3년 연속, 중국에 대해서 적자 계상하게 된 것입니다.
이미 중국에 대항할 수 있는 제품이 없다.
락한Web에서는 2010년의 단계에서 「한국으로 할 수 있다면 중국에도 할 수 있어」라는 이야기를 하고 있습니다.
한시기, 무엇인가에 취해 홀렸는지와 같이 「일본의 부품·소재·장치를 공략하라!」(이)라고 말했지만 , 할 수 있던 것은 「일본과의 합작회사」 정도였습니다.
연구 개발을 계속 끈질기게 하는 기초가 없고, 아시아 통화 위기 이후는 IMF 관리하에 놓여져 미국식의 결산을 도입했으므로 4분기마다 결과가 요구되고 있습니다.
「장기에 걸쳐 연구 개발」은 할 수 없고, 결과를 낼 수 없는 엔지니어는 45세에 실질 정년.
한국이 여러가지 제품으로 세계의 톱으로 있을 수 있던 것이라는 10년이라는 곳일까.
그 사이에 「세계를 놀라게 하는 제품」을 만들 수 있었습니까?
뭐, 집이 과문으로 해 모르는 것뿐일지도 모릅니다만.
삼성 전자의 엷은 틀 디스플레이, 스마호, NAND 플래시, DRAM.
뭐, 그 이외에도 세계 톱의 제품은 있었을지도 모릅니다만.
모두 iPhone를 시작으로 한 기성품의 뒤쫓기에 지나지 않았다.
「제로로부터 시장을 만든다」(일)것은 할 수 없었습니다.
그 결과적으로 터무니없는 불황을 맞이하고 있다, 라고.
웨브트나 방위 산업으로 새로운 시장을 요구하고 있는 것입니다만.이것과라고 뒤쫓기에 지나지 않지요.
