오오바야시구미, 중국 철퇴“영단 ” 규제로 넌더리나 독중개, 대 중국
전략에 일석
2011.3.6 18:00 (1/3페이지)
오오바야시구미가 다룬 샹하이 만박의 일본 산업관
대기업 종합 건설 업자의 오오바야시구미가, 일본을 제쳐, 세계 2위의 경제대국이 된 중국으로부터 철퇴한다.중동 의 반정부 데모의 비화가 염려되는 민주화의 지연과 같게, 건설 시장의 규제완화가 지들로서 진행되지 않는 것에 화가 치밀었기 때문이다.일본도 포함 온 세상의 기업이 거 대시장에 모이지만, 리스크도 높다.오오바야시구미의“영단”는, 일본 기업의 대 중국 전략에 파문을 일으킬 것 같다.
대형 안건으로부터 배제
「중국에서는, “체”를 일으킨 」
오오바야시구미의 시라이시들 사장은, 중국에서의 사업은 이제(벌써) 넌더리나 독중개 라는 듯이, 이렇게 말한다.
동사는, 헤세이 14년에 중국 정부가 외자의 참가 규제를 완화한 것을 받아 다음 15년에 현지 법인「오오바야시구미 샹하이 건설」를 설립했지만, 4월에도 폐쇄할 방침이다.
경제성장에 의한 공전의 건설 러쉬를 배경으로 당초는 연간 50억엔 규모의 매상을 목표로 했지만, 실제는 반의 약 25억엔에 머무르고 있다.중국에서의 두드러 실적은, 작년 열린 샹하이 만박의「일본 산업관」의 건설 정도.매상고 전체에 차지하는 중국의 비율은 0 ・2％에도 못 미친다.
예산이 빗나간 최대의 이유는, 여전히 남는 섬세한 외자에의 규제다.
최대의 장해가, 라이센스 제도.모든 공사를 하청받을 수 있는「특급」로부터, 빌딩의 계수로 제한한 1～3급까지의 4 단계의 구분이 설치되고 있다.
대규모 빌딩외, 도로나 철도등의 대형 안건을 수주하려면 「특급」의 취득이 필요하지만, 외자에는 실질적으로 문이 닫혀 오오바야시구미？`헤, 28층 이하의 중형 빌딩 밖에 건설할 수 없는「2급」 밖에 취득할 수 없었다.
현지 법인의 자본금의 최대 5배까지 밖에 수주할 수 없다고 하는 제한도 있어, 대형 안건에서는, 거의 연주해 나왔다.
타사도 잇달아 추종？
게다가 20년의 리만・쇼크 후, 중국 정부는 총액 4조원( 약 57조엔)에 오르는 경기대책을 발동했는데 맞추어「자국의 건설업자에 우선적으로 일을 돌리기 위해, 외자의 폐쇄 경향을 한층 강하게 하고 있는」(업계 관계자)라고 한다.
그 결과, 중국인이 9할을 차지하는 현지 법인의 스탭 150명의 인건비조차 조달하지 못하고, 실질적으로 적자가 계속 되어, 마침내 폐점을 결단했다.
오오바야시구미 이외의 일본계 종합 건설 업자도 상황은 비슷비슷함이다.타이세이 건설이나 카시마는, 40층 이하의 대형 빌딩까지 건설할 수 있는「1급」의 자격을 취득했지만, 중국에 진출하는 일본계 기업으로부터의 수주가 주체로, 수주액은 연 100억엔 정도에 머무른다.
해외 건설 협회에 의하면, 일본의 종합 건설 업자의 중국에서의 수주액수는 21년도 실적으로 493억엔 밖에 없고, 해외 수주 전체에 차지하는 비율은 7％에 지나지 않는다.
「오오바야시구미에 이어, 철퇴의 움직임이 나와도 이상하지 않은」(업계 관계자)
업계에서는, 추종을 예측하는 소리가 끊어지지 않는다.
추궁 당하는 리스크 관리
「북미나 오세아니아, 동남아시아에 축을 둔다.축소균형의 국내의 일만으로는 장래적으로 사원의 고용을 유지할 수 없는 」
오오바야시구미의 시라이시 사장은, 중국 철퇴 후도 해외 사업을 강화해 나갈 자세다.
건설 경제 연구소의 예측에 의하면, 22년도의 국내 건설투자는 공공투자의 격감등에서, 피크의 4년도의 반이하의 40조엔으로 하락할 전망이다.생산 거점의 해외 시프트에 의한 국내 투자의 침체나 소자 고령화에 의한 주택 수요의 감퇴로, 민수도 쇠퇴가 필연.
「전형적인 내수형 기업이었던 종합 건설 업자의 성장에도, 해외 사업의 확대를 빠뜨릴 수 없는」(증권분석가)
그러나, 해외 사업에는 큰 리스크를 수반한다.오오바야시구미에서는, 아랍 수장국 연방(UAE)의 도바이에서 카시마와 함께 수주한 지하철 공사로, 대금의 미회수가 발생.22년 3월기에 고액의 손실 계상을 피할수 없게 되어 상장 이래 첫 영업 적자에 전락했다.카시마나 타이세이 건설 등 국내 4사가 수주한 북부아프리카의 알제리아의 고속도로 공사에서도, 약 1억엔 규모에 오르는 대금이 미불이 되고 있다.
오오바야시구미가 단념을 붙인 중국에서는, 대굴대굴바뀌는 제도 (이)나 기술의 유출, 합작 상대와의 트러블 등, 일본 기업이 열탕을 먹게 된 케이스는, 매거에 짬이 없다.
「당국은 반정부 데모를 억제하려고 열심이지만, 민주화 도미노가 중국에 파급할 가능성을 고려하는 시기에 오고 있는」(대기업 메이커 수뇌)라는 목소리도 들린다.
오오바야시구미에서는 작년, 미 샌프란시스코와 싱가폴에 통괄 사무소를 마련해 집행 임원을 배치하는 등 정보 수집 체제의 강화를 서두르고 있다.해외에서 벌기 위한 리스크 관리가 재차 추궁당하고 있다.(이마이 유타카치)
