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상장기업의 30%, 빚의 이자도 지불할 수 없다!!

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JA 255 ボン太くん 2,811,753

상장기업의 30%, 빚의 이자도 지불할 수 없다!!

영업이익을 전부 사용해도 이자(금융비용)를 돌려줄 수 할 수 없는 매우 위험한 재무 상태의 기업.말하자면 「이자 보상 비율이100% 미만」의 기업입니다.이자 보상 비율과는 영업이익/이자비용으로, 예를 들면 이자 보상 비율이 50%이라고 하는 것은, 전영업이익을 사용해도 그 회사가 돌려주어야 할 이자의 50%밖에 지불할 수 없다고 하는 의미입니다.

한층 더 굉장한 것은, 이 안의 21.5%는 이자 보상 비율이 0%입니다.

영업이익을 전부 사용해도 이자를 일전도 갚을 수 없다고 하는 의미입니다.


덧붙여서 일본의 경우, 도쿄 증권거래소 제 1부에 상장하는 기업의 2011년 3월기 결산에 대해순손익이 적자의 기업은 전체의 1할(142사)이었다고 합니다만,단순하게 적자인 것과 이자를 돌려줄 수 없는 것과는 재무 구조에 의해서 크게 바뀌기 위해, 단순 비교는 할 수 없지 않아요.

금년 국내 상장기업 10개소안에서 3개소는 이자마저 온전히 돌려줄 수 없는 이른바"한계 기업"이라고 나타났다. 전문가들은 대외적 불확실성에 따르는 경기 둔화등이 원인이 되었다고 분석하면서 한계 기업에 대한 점진적인 구조 조정과 함께 금융기관의 리스크 관리를 강화할 필요가 있다고 지적했다.

한계 기업이라고 하는(의는) 영업을 통해서 번 이익으로 이자(금융비융)도 견딜 수 있을 수 없어 더 이상 성장하기 어려운 재무 불량 기업을 말한다. 26 일한국 은행에 의하면 1491개 조사 업체 중(안)에서 금년 제 2 4분기 이자 보상비율이100% 미만의 기업의 비중은 30.2%로 전년의 같은 기간(26.1%)에서 4.1%포인트 증가했다고 집계되었다. 국내 기업 10개소안에서 3개소에서 한계 기업이라고 하는(의는) 이야기다.

이자 보상비율(영업이익/이자비용)은 기업이 영업이익으로 이자를 돌려줄 수 있는 능력으로, 이 비율이100%에 이르지 않으면 돈을 돈을 벌고 이자도 돌려줄 수 없는 것이다. 이 안영업이익이 나오지 않아서 이자를 일전도 갚을 수 없는 이자 보상비율0% 미만의 기업은 작년 제 2 4분기(19.2%)보다 2.3%포인트 증가한 21.5%에 이르렀다.

특히 신용보증 기금이 거래하는 기업 중(안)에서 한계 기업의 보증 규모도 증가 경향을 보였다. 신보는 최종 2년 연속총차입금이 매상액을 초과하는 기업과 최종 2년 연속 자기자본 전액 잠식 기업, 최종 3년 연속 이자 보상 배율 1 미만의 기업안의 하나에 속하는 기업을 한계 기업에서 보고 있다.

신보의 한계 기업 보증 규모(특별 보증 제외)는 2007년 8천 535억원, 2008년 1조 64억원, 2009년 1조 1천 927억원, 2010년 1조 2천 202억원에 증가했다. 금년에들이에서는 지난 달까지 1조 2천 11억원을 보증했다. 신보는 이것들 기업 중(안)에서 지난 달 기준 불량 징조가 나타난 289개 기업에 대해서는 구조 조정(신용 관리) 프로그램에 들어갔다고 분명히 했다.

신보 관계자는"작년 하반기부터 보증 확대 정상화 조치를 진행하면서 중소기업의 모럴헤저드와 구조 조정 지연 등 부작용을 방지하기 위한 대책을 추진하고 있는"으로서"특히 불량 징조가 있는 한계 기업에 대해서는 보증 해약 계획 수립과 특정 약정 체결등을 통해 단계적 보증 축소를 실시하고 있는"이라고 이야기했다.

<디지털 뉴스 팀 >

http://media.daum.net/economic/cluster_list.html?newsid=20110926170926647&clusterid=423268&clusternewsid=20110926083419443&p=khan

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上場企業の30%、借金の利子も払えない!!

上場企業の30%、借金の利子も払えない!!

営業利益を全部使っても利子(金融費用)を返すことが出来ない非常に危険な財務状態の企業。言わば「利子補償比率が100%未満」の企業のことです。利子補償比率とは営業利益/利子費用のことで、例えば利子補償比率が50%ということは、全営業利益を使ってもその会社が返すべき利子の50%しか払えないという意味です。

さらに凄いのは、この中の21.5%は利子補償比率が0%です。

営業利益を全部使っても利子を一銭も返せないという意味です。


ちなみに日本の場合、東京証券取引所第1部に上場する企業の2011年3月期決算において純損益が赤字の企業は全体の1割(142社)だったそうですが、単純に赤字なのと利子が返せないのとは財務構造によって大きく変わるため、単純比較は出来ませんね。

今年国内上場企業10ヶ所の中で3ヶ所は利子さえまともに返すことができないいわゆる"限界企業"であると現れた。 専門家たちは対外的不確実性にともなう景気鈍化などが原因になったと分析しながら限界企業に対する漸進的な構造調整と共に金融機関のリスク管理を強化する必要があると指摘した。

限界企業という(のは)営業を通じて稼いだ利益で利子(金融雨ユング)も耐えられることができなくてこれ以上成長しにくい財務不良企業をいう。 26日韓国銀行によれば1491個調査業体の中で今年第2四半期利子補償費率が100%未満の企業の比重は30.2%で前年の同じ期間(26.1%)より4.1%ポイント増えたと集計された。 国内企業10ヶ所の中で3ヶ所で限界企業という(のは)話だ。

利子補償費率(営業利益/利子費用)は企業が営業利益で利子を返すことができる能力で、この比率が100%に至らなければ金を儲けて利子も返せないわけだ。 この中営業利益が出なくて利子を一銭も返すことはできない利子補償費率0%未満の企業は昨年第2四半期(19.2%)より2.3%ポイント増えた21.5%に達した。

特に信用保証基金が取り引きする企業の中で限界企業の保証規模も増加傾向を見せた。 新報は最終2ヶ年連続総借入れ金が売上額を超過する企業と最終2ヶ年連続自己資本全額蚕食企業、最終3ヶ年連続利子補償倍率1未満の企業の中の一つに属する企業を限界企業で見ている。

新報の限界企業保証規模(特別保証除外)は2007年8千535億ウォン、2008年1兆64億ウォン、2009年1兆1千927億ウォン、2010年1兆2千202億ウォンに増えた。 今年に入りからは先月まで1兆2千11億ウォンを保証した。 新報はこれら企業の中で先月基準不良兆候が現れた289個企業に対しては構造調整(信用管理)プログラムに入ったと明らかにした。

新報関係者は"昨年下半期から保証拡大正常化措置を進行しながら中小企業のモラルハザードと構造調整遅延など副作用を防止するための対策を推進している"として"特に不良兆候がある限界企業に対しては保証解約計画樹立と特定約定締結等を通して段階的保証縮小を実施している"と話した。

<デジタルニュースチーム>

http://media.daum.net/economic/cluster_list.html?newsid=20110926170926647&clusterid=423268&clusternewsid=20110926083419443&p=khan

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