파나소닉 TV 「빈사의 중상」…괴로워하는 일본세

　세계의 TV 시장에서 약 8％의 쉐어(시장점유율)를 가지는 파나소닉이, 텔레비젼 사업을 큰폭으로 축소하는 것은, 소니나 샤프 등 다른 TV 대기업의 전략에도 큰 영향을 주어 국내 대기업이 상위에 얼굴을 내밀고 있던 세계의 세력 도화 바꿔바를 수 있게 될 것 같다.

　파나소닉의 텔레비젼 사업의 현상을, 수뇌의 한 명은, 「빈사(히응 해)의 중상」이라고 표현했다.

　1952년에 생산을 시작한 이래, 약 60년에 걸쳐서 경영의 기둥을 지지해 왔다.

　하지만, 판매 대수에서는 신흥국 전용의 수요 확대는 향후도 기대할 수 있지만, 일본에서의 땅데지 완전 이행의 특수 수요가 종료하는 등, 장래는 어둡다.판매 가격으로도, 한국세등과의 가격 경쟁에 노출되어 최근에는 1년간에 3할이나 가격하락했다.텔레비젼 사업 축소에 수반하는 인원 삭감은, 텔레비젼 사업등의 사내 분사 「AVC 네트워크사」등이 대상이 된다.

　다른 일본 메이커도, 텔레비젼 사업의 고전이 계속 된다.

　세계의 TV 시장에서 일본세의 합계 쉐어는, 2005년은 약 48％을 차지해 한국세의 21％을 크게 웃돌고 있었다.하지만, 10년은 일본세의 38％에 대해, 한국세는 36％과 거의 줄서져 그 후 역전되었다.일본 메이커의 기술적인 우위가 없어져, 한국세의 거액 설비 투자에 일본세를 추종할 수 없게 되었기 때문이다.더하고, 한국세는 원 약세로 한층 더한 가격 경쟁력을 길렀지만, 일본세는 엔고에 경쟁력을 빼앗겼다.