▲ネクソンキム・ジョン株会長ネクソンキム・ジョン株会長が大邱で開かれた KOG アカデミーに姿を現わした.
9月 6日午後 4時ノボテル大邱シティセンター地下2階シャンペンホールで開催された ‘KOG アカデミー’に講演者で参加したネクソンキム・ジョン株会長は他人達と違うように暮して来た生に対する話と IT産業の未来に対する主題で講演を進行した.
ネクソンを創立したキム・ジョン株会長は世界最初グラフィックオンラインゲーム ‘風の国’ 開発を始まりに ‘メープルストーリー’, ‘ドンゾンエンパイト’, ‘ソドンオテック’ など幾多のオンラインゲームをヒットさせて国内 1位のゲーム業社で成長させた人物だ. 去年ポブスが発表した資料によると 2011年世界億万長者順位で 595位(20億ドル)を記録して世界大金持ち班列に立ち上がったりした.
今度行事はグランドチェース, エルソド, パイトスクラブを開発したゲーム会社 KOG(代表イ・ジョンウォン)が自社が主催する ‘KOG アカデミー’ 50回に迎え特別にネクソン創業株キム・ジョン株会長を招いたことと知られた.
KOG イ・ジョンウォンが問ってネクソンキム・ジョン株が返事する
行事は KOG イ・ジョンウォン代表が質問してネクソンキム・ジョン株会長が返事する式に進行された. 金会長はどうして日本に先にサングザングヘッヌンニャ”はイ・ジョンウォン代表の質問に “ゲームをグローバルで成功させるためにいつも悩む”と “日本賞状は大きい絵の中に 1段階”と明らかにした.
キム・ジョン株会長は引き続き “巷間には日本に会社を売り込んだと話すのに私たちは窮極的に各国に使用者たちを管理する会社を作りたい”と “資本市場で見る時我が国の資本市場に規模に比べれば東京ナスダックヨーロッパ市場に何倍差がある. それでずっと安定的で大きくて私たちに提供してくれることができるのが多くの市場にあげたかった”と言った.
キム・ジョン株会長はネクソンの主要成長戦略中の一つの M&A秘訣に対しても自分の哲学を明らかにした. 金会長は “今すぐ見るには数字が重要だ. M&Aをするためには数字が良い会社を買うことが当たる. しかし私は人が重要だ”と “原論的な話で聞こえることができるがビジネスは数字ではない人がすることだから人を見て決定をする”と言った.
金会長はこの日席を通じて KOG イ・ジョンウォン代表との特別な縁を紹介した. キム・ジョン株会長はイ・ジョンウォン社長さまは会ってから 10年になったが特別な理由がなくてもよく大邱に下ってお目にかかってご飯も食べてするとこんな席に出ることができることもイ・ジョンウォン社長に対する信頼のためだと言った.
▲KOG イ・ジョンウォン代表の質問に返事をしているネクソンキム・ジョン株会長コナミ, 任天堂など立派な会社の IPを見れば涙が出るようにうらやましい
この日講演にはキム・ジョン株会長が他の会社に対する羨ましさを見えて人目を引いた. 金会長は私たちが 100個のゲームの開発すればお上手だと 7‾9個がよくできる. この作品も皆ワールドクラスではないと今は大変だと言うが任天堂やコナミなどが持っている IPを見れば涙が出るようにうらやましい. 私たちが今すぐお金を儲けて収益が出るがこれらに比べればまだ行く道が遠いと思うと言って良い IPに対する欲心を現わした.
キム・ジョン株会長はゲーム業界に対する危機と機会に対しても言及した. 金会長はゲーム産業位浮き沈みがひどい所もない. 一昨日うまく行った任天堂も一年下手するとそのまま行く. 熱心にしなければ皆が危ないとしかしこういうことをすること自体が楽しくて何かを作り出す事がどんな産業より楽しいからずっと挑戦することができることだと言った.
一方, 約 1時間位進行されたこの日講演は主にキム・ジョン株会長の会社経営ノーハウと個人的な人生観などを問う質問に進行されたし講演が終わった後にも ¥"KOG アカデミー¥"に参加した聴衆が質問した内容を直接返事して助言も聞かせて人目を引いた.
--------------
台湾, 日本の企業を合併して多国籍企業で成長して日本ゲームを徐徐に攻略,