20代女会社員、入社一ヶ月ぶりにBMW買ったが
今年の初め、中堅企業に入社したキム·ジヨン(28·仮名)氏。 入社1ヵ月で3000万ウォン台のBMWミニを購入した。 入社前までは、車を買うつもりがなかった友人が輸入車に乗るのを見て心が揺れていた。 輸入車店で "ソンナプグム1000万ウォンを出すと月20万ウォン台のミニを持っている"という説明に心が傾いた。 当時の社会新兵に集めておいたお金がなくてソンナプグムと200万ウォンほどの様々な税金は、銀行の信用融資に用意した。 しかし、車を購入してから11ヶ月ぶりにキム品を残しました。 2ヶ月お支払いの延滞しよう輸入車の系列キャピタル企業が金さんの車を差し押さえて競売に渡した。 延滞された納入金と銀行ローンの利子が積もりながら入社当時3等級だった金氏の信用格付けは、7等級に低下した。
輸入車元本猶予分割払いプログラムが別の "債務時限爆弾 "に浮上した。 20〜30代の若い層が誇示消費世相に流され元金猶予分割払い方式で輸入車を買ったが割当てなどを返済できないことが続出している。 特に来年からは元金猶予分割払いプログラムに基づいて車両の出庫価格の60〜70%を一度になければならない残金納入該当者が大幅に増える見通しだ。 これにより、 "輸入車残金を返済できずに信用格付けが削られ、金融取引で不利益を受ける若者たちが溢れ出てくる"という懸念が出ている。 "カープア(car poor)"が量産されることが心配だ。

元本猶予分割払いは、車を買うときの車の値の一部を出して36〜60カ月にわたって所定の割当てと割賦利息を出した後、有効期限の猶予、元金(残高)を出すようだ。 チラシのようなもので見て "月○○万円で輸入車の所有者になることができる"というフレーズがすぐに元本猶予分割払いプログラムを広告することである。
輸入車メーカーは、系列ケピトルサを挟んで元本猶予分割払いプログラムを運用する。 だいたいソンナプグムは、出荷価格の30%、月の割当ては、数十万ウォン線だ。 ある輸入車ディーラーは、 "割賦負担が大きくないという認識を与えるために月に100万ウォンを超える割賦プログラムはほとんど作らない"と述べた。 しかし、以下の割当ては、最終的に大きな残金負担に戻ってくるはずだ。 出荷は5150万ウォンであるアウディA4 2.0をソンナプグム1545万ウォンに36ヶ月分割払い、月割当て34万1675ウォンで契約した場合は3年後に支払わなければなら猶予、元金は3347万ウォンに達する。
このような元本猶予分割払いプログラムは、2003年に国内に導入された。 本格的に消費者がこのプログラムを活用したのは2010年からと業界では見ている。 2010年には国内の輸入車販売が前年より48%増加した。 20〜30代が輸入車購買客全体の40%を超えた時期でもある。 相対的に経済力が弱い20〜30代が2010年以降、輸入車の購入の隊列に合流し、元本猶予分割払いを多く使用した分析である。
輸入車業界では、2010〜2012年の3年間元金猶予分割払いを利用した消費者が "割賦満期に出す"とした猶予元金規模は1兆ウォンを超えるものと推定している。 2010年に契約しただけで約3250億ウォンだ。 このうち約70%である2300億ウォンが来年に返さなければならできる猶予、元金であると業界では見ている。
問題は、猶予、元金を返済する当事者間の経済的余力が余裕がない人が少なくないという点だ。 キム·ジヨンさんのように最初から割当てを出す段階で延滞をして車をオークションに渡す場合も多くあることが分かった。 さらに、数千万人の原因猶予、元金は割当てと比較することができない巨額だ。 猶予、元金支払時期が集中する来年からお金を出せないケースが相次ぐとの懸念が出てくる理由だ。
実際の輸入車を買った20〜30代は "お金集めるのが容易ではない"と訴えている。 部品交換費用や保険料などがあまりにも高く、支出が多いからだ。 食品大手に通うイテヒョン(32·仮名)代理人がそのような場合だ。 今年2月に5000万ウォン台のアウディA4を猶予分割払いで買った。 割当ては、月25万ウォン。 しかし、さまざまな自動車関連の支出が月100万ウォンを超えると彼は打ち明けた。 まともな輸入車に乗って通ってみると、他の使い道まで大きくなったとした。 月320万ウォンを稼ぐということに彼は "私の稼ぎを考慮せずに、OKつけたことを"後悔している "と述べた。
事情がこうであるにもかかわらず、金融監督当局は、猶予分割払い関連延滞の状況を把握していない状況である。 輸入車·キャピタル企業は "企業秘密"という理由で具体的な資料の公開を気にする。 元本猶予分割払い利用が増え、輸入車キャピタル会社の営業実績は毎年大幅に上がっている。 業界1位のBMWファイナンシャル·コリアは昨年4952億ウォンの売上に697億ウォンの営業利益を出した。 メルセデスベンツファイナンシャルサービスコリアも昨年の売上高3349億ウォン、営業利益218億ウォンを記録した。
◆カープア(Car Poor)
自分の収入に無理な高価な車を購入した後、収入のほとんどを自動車に関連する費用に出すの生活に困っている人を指す言葉だ。
最近の20〜30代の会社員の間で急激に増えている。
巨額の融資を受けて家を購入した後であり、返済に苦しんで生活苦に苦しむ "ハウスプア(House Poor)"に比肩される。
カープア族は、将来のための貯蓄ではなく、現在の生活を楽しむのにかかる消費性支出を気にしない傾向が強い。
自動車は単なる移動手段を超えてライフスタイルそのものを代弁する手段として認識されていく風潮も車誇示消費を増やし、潜在カープアを量産する要因として指摘されている。
http://media.daum.net/economic/others/newsview?newsid=20121227004004669
韓国人は車を買うことができる。
しかし、自動車を維持できる収入が無いので結局は借金返済に苦しむことになり、Car Poorという難しい問題を発生させた。
車を買うことはできる。しかし維持はできない。
これが今の韓国人の現状だと言えるでしょう。
そういう意味では自動車を買わないこの掲示板の韓国人は韓国人としては賢い方なのかな、、、?