日本は反面教師？

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2016-07-08 04:57

韓経：【コラム】反面教師、日本経済

2016年07月08日09時53分
[ⓒ韓国経済新聞／中央日報日本語版] comment0

  先週末、日本経済の現況を知るために日本を訪問した。韓国経済が反面教師とするべき日本経済だ。しかし日本の「失われた２０年」の前轍を踏まないための答えを探せなかったからか、終始すっきりしなかった。「中産層の総体的崩壊が押し寄せる」などのコメントをソーシャルネットワークサービス（ＳＮＳ）を通じて送ってきた知人らの心情がそうだったはずだ。

  こうしたＳＮＳのコメントは、韓国が日本のように人口の崖・所得の崖を迎えて墜落すると警告する。中産層は近いうちに貧困の奈落に落ち、高齢者の貧困と扶養の負担で高齢者虐待が日常化し、空き家が増え、幽霊都市が生じるという警告はぞっとする。少子高齢化が日本より速いペースで進む韓国の経済の不確実性を悟り、日本が経験したことを実感する事例で見れば、心配は強まるしかない。

  日本は「団塊の世代」というベビーブーム世代（１９４７－１９４９年生まれ）が３０－４０歳代の時に膨らんだバブルが４０歳代後半－５０歳代の時に消えて不景気が始まったが、構造改革には失敗した。結果的に子どもの世代の「団塊ジュニア世代」を深刻な青年失業状態に追い込み、結婚も就職もできない「失われた世代」にしてしまった。団塊の世代の定年退職時期には、大学を適当に卒業しても就職できる時代に変わった。２０１５年３月基準、日本の大卒者の就職率は９６．７％にのぼる。２０１５年基準で韓国の２０代の青年雇用率は５７．９％にすぎない半面、日本は７４．７％にのぼる。韓国では青年雇用が深刻な問題だが、日本では高級人材が就職を避けることが社会的問題になるほどだ。いわゆる「よい職場」（５００人以上の企業への就職）も日本は２４．３％である半面、韓国は９％にすぎない。

  問題はこうした結果が人口構造に起因する点が大きいという事実だ。経済成長率が１９９２年に０％台に落ちたが、日本企業はこれを通常の景気循環と認識して構造改革を回避し、その結果、過剰人員・過剰設備・過剰債務の沼にはまった。構造改革と景気回復政策で右往左往し、長期沈滞を自ら招いたのだ。バブルが消えて自民党政権が崩壊した後、日本はずっと連立政権だったという点も我々に示唆する点が多い。４月１３日の総選挙後、「与小野大」構造のため「協治」云々してはいるが、構造改革はうやむやになり、大きな成果につながらない政策ばかり出した日本政治の前轍を踏まないという保証はない。

  安倍晋三首相は２０１２年１２月の執権後、デフレ脱却を掲げて大規模な金融緩和、財政支出拡大、成長戦略という３本の矢を放ち、日本銀行（日銀）の黒田東彦総裁は２０１３年４月から今まで約２４０兆円の金融を緩和した。米国の利上げとグローバル金融市場の安定が続いたおかげで日本は円安好況を享受し、自然に構造改革は後回しになった。しかし最近は世界景気の低迷で米国の利上げが遅れたうえ、ブレグジット（英国のＥＵ離脱）までが重なり、安全資産の日本円が急激に値上がりし、円安努力が無駄になった。

  こうしたグローバル経済状況で連日深まる韓国の政治・社会葛藤構造を見ていると、本当に日本経済を踏襲するのではと心配になる。しかし韓国経済がここまで来たのはそれなりに底力があるからだ。韓国人の体外志向性、肯定と興味の遺伝子を活用すれば、第３次産業革命が生んだ情報通信技術（ＩＣＴ）を伝統製造業と結びつけて幅を広げることができる。世界最高水準のＩＣＴインフラと国民的デジタル力量を見た外国専門家は、韓国こそが第４次産業革命の最適テストベッドになる可能性があると話す。

  日本の前轍を踏まないためには構造改革をしても縮小志向でなく成長戦略を併行しなければいけない。岐路に立った韓国経済は変化に先制的に対応していく必要がある。特に経済部門に関しては政治的な介入を最小化するのが最善の道だ。

  イ・シンシル西江大教授・経済学

そんな国に借金しに来るのか？ｗ

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バカ朝鮮人でごめんなさい ToT"; document.getElementsByName("tail_delete_form")[0].parentNode.appendChild(elm); }catch(e){} } }catch(e){} }, false ); } }catch(e){}

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일본은 반면 교사?

한경：【칼럼】반면 교사, 일본 경제

  지난 주말, 일본 경제의 현황을 알기 위해서 일본을 방문했다.한국 경제가 반면 교사로 해야 할 일본 경제다.그러나 일본의「없어진 20년」의 전철을 밟지 않기 때문에 의 대답을 찾을 수 없었으니까인가, 시종 깨끗이 하지 않았다.「중산층의 총체적 붕괴가 밀려 드는」등의 코멘트를 소셜l 네트워크 서비스(SNS)를 통해 배웅하고 온 지인등의 심정이 그랬을 것이다.

  이러한 SNS의 코멘트는, 한국이 일본과 같이 인구의 벼랑・소득의 벼랑을 맞이해 추락한다고 경고한다.중산층은 가까운 시일내에 빈곤의 나락에 락 , 고령자의 빈곤과 부양의 부담으로 고령자 학대가 일상화해, 빈 집이 증가해 유령 도시가 생긴다고 하는 경고는 오싹 한다.소자 고령화가 일본보다 빠른 페이스로 진행되는 한국 나라의 경제의 불확실성을 깨달아, 일본이 경험한 것을 실감하는 사례로 보면, 걱정은 강해질 수 밖에 없다.

  일본은「1948년을 전후로 태어난 세대」라고 하는 베이비 붐 세대(1947－1949 년생)가 30－40대때에 부풀어 오른 버블이 40대 후반 －50대때에 사라지고 불경기가 시작되었지만, 구조개혁에는 실패했다.결과적으로 아이의 세대의「단괴 쥬니어 세대」를 심각한 청년 실업 상태에 몰아넣어, 결혼도 취직도 할 수 없는「없어진 세대」로 해 버렸다.1948년을 전후로 태어난 세대의 정년퇴직 시기에는, 대학을 적당하게 졸업해도 취직할 수 있는 시대로 바뀌었다.2015년 3월 기준, 일본의 대졸자의 취직율은 96.7%에 달한다.2015년 기준으로 한국의 20대의 청년 고용율은 57.9%에 지나지 않는 반면, 일본은 74.7%에 달한다.한국에서는 청년 고용이 심각한 문제이지만, 일본에서는 고급 인재가 취직을 피하는 것이 사회적 문제가 될 정도다.이른바 「좋은 직장」(500명 이상의 기업에의 취직)도 일본은 24.3%인 반면, 한국은 9%에 지나지 않는다.

  문제는 이러한 결과가 인구 구조에 기인하는 점이 크다고 하는 사실이다.경제 성장률이 1992년에 0%대에 떨어졌지만, 일본 기업은 이것을 통상 의 경기순환이라고 인식해 구조개혁을 회피해, 그 결과, 과잉 인원・과잉 설비・과잉 채무의 늪에 빠졌다.구조개혁과 경기회복 정책으로 우왕좌왕 해, 장기 침체를 스스로 초 있었던 것이다.버블이 사라져 자민당 정권이 붕괴한 후, 일본은 쭉 연립 정권이었다고 하는 점도 우리에게 시사하는 점이 많다.4월 13일의 총선거 후, 「여오노대」구 조이기 때문에「협치」운운하고는 있지만, 구조개혁은 애매하게 되어, 큰 성과에 연결되지 않는 정책만 낸 일본 정치의 전철을 밟지 않는다고 하는 보증은 없다.

  아베 신조 수상은 2012년 12월의 집권 후, 디플레 탈각을 내걸어 대규모 금융완화, 재정 지출 확대, 성장 전략이라고 하는 3개의 화살을 발사해, 일본 은행(일본은행)의 쿠로다동언총재는 2013년 4월부터 지금까지 약 240조엔의 금융을 완화했다.미국의 금리인상과 글로벌 금융시장의 안정이 계속 된 덕분에 일본은 엔 안호황을 향수해, 자연스럽게 구조개혁은 뒷전이 되었다.그러나 최근에는 세계 경기의 침체로 미국의 금리인상이 늦은 뒤, 브레그짓트(영국의 EU이탈)까지가 무거운 , 안전자산의 일본엔이 급격하게 가격이 올라, 엔하락 노력이 소용 없게 되었다.

  이러한 글로벌 경제 상황으로 연일 깊어지는 한국의 정치・사회 갈등 구조를 보고 있으면, 정말로 일본 경제를 답습하는 것은 아닌지와 걱정으로 된다.밖에 해 한국 경제가 여기까지 온 것은 그 나름대로 저력이 있다부터다.한국인의 체외 지향성, 긍정과 흥미의 유전자를 활용하면, 제3차 산업혁명이 낳은 정보 통신 기술 (ICT)(을)를 전통 제조업과 묶고 폭을 펼칠 수 있다.세계 최고 수준의 ICT 인프라와 국민적 디지털 역량을 본 외국 전문가는, 한국이 제4차산 업 혁명의 최적 테스트 침대가 될 가능성이 있다라고 이야기한다.

  일본의 전철을 밟지 않기 위해(때문에)는 구조개혁을 해도 축소 지향이 아니고 성장 전략을 병행 하지 않으면 안 된다.갈림길에 선 한국 경제는 변화에 선제적으로 대응해 나갈 필요가 있다.특히 경제부문에 관해서는 정치적인 개입을 최소화하는 것이 최선의 길이다.

  이・신실 서강대 교수・경제학

그런 나라에 빚지러 오는지?w

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바보 조선인으로 미안해요 ToT"; document.getElementsByName("tail_delete_form")[0].parentNode.appendChild(elm); }catch(e){} } }catch(e){} }, false ); } }catch(e){}

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