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日本は世界で一番成功した社会主義国家

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というジョークが笑えないほど役人天国です。

憲法上自由主義経済体制が保障されているのに

実際は計画経済で発展しました。

憲法上、自由主義国家なのに現実は官僚統制国家でした。

議院内閣制が憲法上採用されているのに官僚内閣制と言われています。

以下のような話が昔から毎日のように報道されているのに

嫌韓倭寇は中国の政治腐敗を嘲笑しています。

国交省公用車談合 公取委立ち入り 天下り「受注のため」

国土交通省が保有する公用車の運転・管理業務で談合を繰り返していたとして、公正取引委員会は15日、独占禁止法違反(不当な取引制限)の疑いで、日本道路興運(東京都新宿区)▽日本総合サービス(同品川区)▽北協連絡車管理(札幌市)−の3社の本社など関係三十¥数カ所を立ち入り検査した。
 関係者によると、3社は平成16年ごろから、国交省地方整備局や北海道開発局が発注する公用車の運転・管理業務の入札で談合を繰り返していたとみられる。
 全国の8地方整備局には、用地交渉の移動などに使う公用車が1426台あり、その運転や維持管理業務を外部に委託。18年度には、道路特定財源から計82億円が支出され、日本道路興運が約41億円、北協連絡車管理が約16億円、日本総合サービスが約12億円を受注した。3社で全体の8割以上を占め、落札率も95%以上と高かった。
 立ち入り検査を受けた3社には、国交省OBが多数天下っており、18年2月現在で日本道路興運が25人、北協連絡車管理が14人、日本総合サービスが16人に上る。公取委は国交省側の関与についても調べる。
 談合の疑いが指摘されてきた国交省地方整備局発注の公用車の運転・管理業務の入札業者3社に対し、公正取引委員会のメスが入った。最大手の日本道路興運は、国交省OBを最も多く受け入れ、受注も業界最高額。同社の元社員らは産経新聞の取材に、「仕事を受注するために天下りを受け入れている」と証言し、同省OBが関与した“官製談合”の可能¥性も指摘した。公取委が実態にどこまで迫れるか注目される。
 「暗黙の了解で社員みんなが談合だと分かっている」。日本道路興運の元社員の男性は、談合の実態を赤裸々に語った。
 地方整備局が発注する公用車の運転・管理業務の入札は毎年度末に行われるが、同社では3月中旬になると、入札に参加する社員が会議室に集められ、日程などの説明を受けた。
 「タクシーを使ってもいいから遅刻しないように」。“ドル箱”の受注を逃すことは許されない。入札前日には、上司に呼ばれ、入札額とともに、自社が落札することが決まっている「本命」か、他社に落札させる「おつきあい」かを教えられた。
 必死にメモを取ったという社員。間違えた額を書けば、“談合やぶり”となり、会社だけでなく、業界、国交省にも迷惑をかけることになるからという。
 入札会場では、顔見知りの他社の社員とどちらが「本命」かを口頭で確認し合うことも。1日に数カ所の会場を回り、無事入札が終われば、メモは途中の駅などで破いて捨てた。
 同業他社と連絡を取り、入札価格を決めるのは、国交省OB、部長クラスといった上層部だけという。業界幹部同士は、業界団体である社団法人「日本自家用自動車管理業協会」(東京)の研修会などを通じ、顔なじみだ。
 「談合は、国交省OBと現役、そして業者の三角関係でできている。仕事を取るために(天下りを)受け入れている」。元社員によると、日本道路興運は常に20人以上の天下りを雇い、多いときは30人近くに。
 別の元社員も「国交省OBは、国道事務所などに足しげく通っていた」と話し、国交省OBが談合にかかわっていた可能¥性があることを証言した。

タクシー代、1割以下に=チケット停止1カ月−出先への拡大や期間延長も・国交省

国家公務員が運転手からビールなどを受け取っていた「居酒屋タクシー」問題などを受け、国土交通省が本省職員約4000人を対象にタクシーチケットの使用を停止してから1カ月が過ぎたが、例年なら月1億円に上る本省職員のタクシー代が10分の1以下に激減したことが26日までに分かった。
 同省は「終電までに帰れるよう、急がない仕事は翌日に回すなど職員の意識が変わりつつある」と分析、地方出先機関への拡大や停止期間の延長を検討している。
 関東地方整備局職員による年間490万円ものタクシー券使用が発覚したこともあり、同省は国会閉会後の6月23日から2カ月間の試みとしてチケット使用を停止した。
 本省のタクシー代は年12億4000万円(2006年度)で、例年6、7月は週約2500万円に達するが、チケット停止後の1週目は94%減の約150万円に急減。2、3週目も同水準という。 

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일본은 세계에서 제일 성공한 사회주의 국가

그렇다고 하는 농담을 웃을 수 없을 정도 공무원 천국입니다.

헌법상 자유주의 경제체제가 보장되고 있는데

실제는 계획경제로 발전했습니다.

헌법상, 자유주의국가인데 현실은 관료 통제 국가였습니다.

의원내각제가 헌법상 채용되고 있는데 관료 내각제라고 말해집니다.

이하와 같은 이야기가 옛부터 매일 같이 보도되고 있는데

혐한왜구는 중국의 정치 부패를 조소하고 있습니다.

국교성 공용차담합 공정 거래 위원회 출입 낙하산 인사 「수주를 위해」

국토 교통성이 보유하는 공용차의 운전·관리 업무로 담합을 반복하고 있었다고 해서, 공정 거래 위원회는 15일, 독점 금지법 위반(부당한 거래 제한)의 혐의로, 일본 도로 흥운(도쿄도 신쥬쿠구)▽일본 종합 서비스( 동시나가와구)▽북 협연락차관리(삿포로시)-의 3사의 본사 등 관계 30수군데를 출입 검사했다.
 관계자에 의하면, 3사는 헤세이 16년즈음부터, 국교성 지방 정비국이나 홋카이도 개발국이 발주하는 공용차의 운전·관리 업무의 입찰로 담합을 반복하고 있었다고 보여진다.
 전국의 8 지방 정비국에는, 용지 교섭의 이동 등에 사용하는 공용차가 1426대 있어, 그 운전이나 유지 관리 업무를 외부에 위탁.18년도에는, 도로특정재원으로부터 합계 82억엔이 지출되어 일본 도로 흥운이 약 41억엔, 북협연락차관리가 약 16억엔, 일본 종합 서비스가 약 12억엔을 수주했다.3사에서 전체의 8할 이상을 차지해 낙찰율도 95%이상으로 높았다.
 출입 검사를 받은 3사에는, 국교성 OB가 다수 천하는 내려 18년 2월 현재에 일본 도로 흥운이 25명, 북협연락차관리가 14명, 일본 종합 서비스가 16명에 달한다.공정 거래 위원회는 국교성측의 관여에 대해서도 조사한다.
 담합의 혐의가 지적되어 온 국교성 지방 정비국발주의 공용차의 운전·관리 업무의 입찰 업자 3사에 대해, 공정 거래 위원회의 메스가 들어갔다.최대기업의 일본 도로 흥운은, 국교성 OB를 가장 많이 받아 들여 수주도 업계 최고 금액.동사의 전 사원등은 산케이신문의 취재에, 「일을 수주하기 위해서 낙하산 인사를 받아 들이고 있다」라고 증언해, 동성 OB가 관여한“관제 담합”의 가능성도 지적했다.공정 거래 위원회가 실태에 어디까지 강요할 수 있을까 주목받는다.
 「암묵의 알고 사원 모두가 담합이라고 알고 있다」.일본 도로 흥운의 전 사원의 남성은, 담합의 실태를 적나라하게 말했다.
 지방 정비국이 발주하는 공용차의 운전·관리 업무의 입찰은 매년말에 행해지지만, 동사에서는 3월 중순이 되면, 입찰에 참가하는 사원이 회의실에 모아져 일정등의 설명을 받았다.
 「택시를 사용해도 괜찮으니까 지각하지 않게」.“달러 박스”의 수주를 놓치는 것은 용서되지 않는다.입찰 전날에는, 상사에게 불려 입찰액과 함께, 자사가 낙찰하는 것이 정해져 있는 「본명」인가, 타사에 낙찰시키는 「교제」인지를 가르칠 수 있었다.
 필사적으로 메모를 취했다고 하는 사원.잘못한 액을 쓰면, “담합이나 모습”이 되어, 회사 뿐만이 아니라, 업계, 국교성에도 폐를 끼치게 되기 때문이라고 한다.
 입찰회장?`나는, 아는 사이의 타사의 사원과 어느 쪽이 「본명」인지를 구두로 서로 확인하는 일도.1일에 수군데의 회장을 돌아, 무사히 입찰이 끝나면, 메모는 도중의 역등에서 찢어 버렸다.
 동업 타사와 연락을 해, 입찰 가격을 결정하는 것은, 국교성 OB, 부장 클래스라고 하는 상층부만이라고 한다.업계 간부끼리는, 업계 단체인 사단법인 「일본 자가용 자동차 관리업 협회」(도쿄)의 연수회등을 통해서 낯익은 사이다.
 「담합은, 국교성 OB와 현역, 그리고 업자의 삼각 관계로 되어 있다.일을 취하기 위해서(낙하산 인사를) 받아 들이고 있다」.전 사원에 의하면, 일본 도로 흥운은 항상 20명 이상의 낙하산 인사를 고용해, 많을 때는 30명 가깝게에.
 다른 전 사원도 「국교성 OB는, 국도 사무소 등에 빈번하게 다니고 있었다」라고 이야기해, 국교성 OB가 담합과 관계되고 있던 가능성이 있는 것을 증언했다.

택시 요금, 1할 이하에=티켓 정지 1개월-행선지에의 확대나 기간 연장도·국교성

국가 공무원이 운전기사로부터 맥주등을 받고 있던 「선술집 택시」문제등을 받아 국토 교통성이 본성 직원 약 4000명을 대상으로 택시 티켓의 사용을 정지하고 나서 1개월이 지났지만, 예년이라면 월 1억엔에 달하는 본성 직원의 택시 요금이 10분의 1 이하에 격감했던 것이 26일에 밝혀졌다.
 동성은 「막차까지 돌아갈 수 있도록, 서두르지 않는 일은 다음날에 돌리는 등 직원의 의식이 바뀌고 있다」라고 분석, 지방 파견 기관에의 확대나 정지 기간의 연장을 검토하고 있다.
 관동지방 정비국 직원에 의한 연간 490만엔의 택시권사용이 발각된 적도 있어, 동성은 국회 폐회 후의 6월 23일부터 2개월간의 시도로서 티켓 사용을 정지했다.
 본성의 택시 요금은 연 12억 4000만엔(2006년도)으로, 예년 6, 7월은 주약 2500만엔에 이르지만, 티켓 정지 후의 1주째는 94%감의 약 150만엔에 급감.2, 3주째도 동수준이라고 한다. 

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